車間薪酬管理制度
在當下社會，各種制度頻頻出現，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的車間薪酬管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了提高工作效率，做到增產增效，實行產量與質量、成本、安全為一體的目標管理，通過對工資考核管理，實現公司增產增效。
一、車間管理人員是公司基層主要管理，對生產車間的人、機、料、環境、安全生產負有直接責任，其待遇應取決于管理效果和成績;因此，其工資應由以下各部構成：月工資=基本工資+崗位工資+績效工資。
基本工資：只要簽訂聘用合同，按時上下班，積極完成公司下達、交辦的工作任務，公司給每位車間管理人員基本工資，按出勤天數計算的750基本工資(未含工年補助)
(工年補助：①1-2年補助30-50元/月，3-5年以上補助100元/月)
崗位工資：是根據崗位等級規定的`：
車間主任為400-300
車間組長為300-200
車間后勤為300-100
公司給每位車間管理人員崗位工資按月度崗位考核評定表，考評后計發。
績效工資：車間主任是每月按其所在車間或班組(流水線)全體員工生產合格數量的.計件工資總額的平均工資55%計發，車間組長按40%，車間后勤分崗位①②③按40-10%計發。返工不計工價。
二、工資考核管理辦法：
1、曠工一天扣三天詳見《公司考勤管理規定》、《違規違紀處罰標準》;
2、曠工超過2或請假超過5天不享有或曠工2天以內或事假3天以內減免享有公司相關補助。
3、按出勤天數計算績效工資，
4、對員工違反公司制度，仍按《違規違紀處罰標準》處理;考核時在考核打分。
5、工年計算：連續時間計算，合同期內正常請假不得超過15天，并延長合同。
6、凡是車間、部門出現安全、質量事故不享有或減免享有公司相關補助。
同時,依據事故大小，其績效工資考核下浮3-15%;
7、①事故損失1000元或醫療費300元以下為一般；
②事故損失5000元或醫療費1200元以上為嚴重事故；
③在其之間為中等事故。
8、員工因違反操作或違反公司規章制度造成安全、質量事故不享有或減免享有公司相關補助，(包括的威脅、無理取鬧、打架等之一的或違反吸煙規定)
9、計件員工同樣享有或減免享有公司相關補助，如工年補助。
10、使用電梯的人員為領料員，搬運工。
11、公司每月組織2次現場檢查，其考核結果為參考對其車間責任人績效工資±5-2%調整。內容詳見《現場檢查表》。
12、免扣補助情況：是非主觀原因失誤造成事故同時因生產任務不足，其工資低于600元/月，本人一貫工作態度好;可以免扣工年補助。
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