薪酬設計與績效考核

薪酬設計是員工的神經線,牽一發而動全身。是人馬未到,糧草先行的糧草。會叫的馬兒有草吃的年代已經過去,有能力和能耐的人才是企業應該留住和培養的人。薪酬設計不是多給就好,這是企業家們應該重視的觀點,應該按照貢獻率進行發放,不然造成的現象就是多拿的心理覺得不舒服,少拿的也不舒服,企業的薪酬就變成了“新仇”。

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