大區總經理的崗位職責

時間：2024-10-26 10:58:26 崗位職責我要投稿

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大區總經理的崗位職責（精選10篇）

　　在現實社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的大區總經理的崗位職責（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

大區總經理的崗位職責（精選10篇）

　　大區總經理的崗位職責1

　　1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;

　　2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。

　　3、堅持民主集中制的'原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的用心性和創造性。

　　4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

　　5、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　6、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議合同合約和處理相關事宜。

　　7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實執行。

　　8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

　　9、研究并掌握市場發展變化狀況，全面負責公司業務的市場拓展人力資源開發和計劃財務工作;

　　10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。

　　13、組織實施討論透過的新上項目。

　　14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制;

　　15、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律經營管理技術顧問并決定其報酬。

　　16、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　大區總經理的崗位職責2

　　1、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營投資項目和流動資金貸款和使用。

　　2、在預算范圍內根據經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。

　　3、組織實施總公司批準的新開發項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協議合同和約等法律文件，并報總公司備案。

　　4、組織實施經總公司批準的.分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。

　　5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。

　　6、堅持民主集中的原則，發動員工參與管理，充分發揮員工的用心性和創造性。

　　7、健全公司財會管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，并完成總公司下達的利潤指標。

　　9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經理和經理助理人選，各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　10、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　11、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。

　　大區總經理的崗位職責3

　　總經理職責和權限

　　1.職責

　　1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發展方針、業務目標,負責主持管理評審;

　　1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定,對管理者代表的任命;

　　1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業務手冊以及二級文件和技術文件的批準;

　　1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的.審批;

　　1.5審批內部業務審核計劃。

　　2權限

　　2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。

　　2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

　　2.3有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

　　2.4有權代表公司對重要業務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。

　　2.5有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開

　　大區總經理的崗位職責4

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;

　　2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;

　　3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;

　　4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

　　5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的'開展及督導下屬的目標執行情況;

　　6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;

　　7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。

　　大區總經理的崗位職責5

　　為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實現快速發展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效;特此制定本崗位責任制。

　　1.執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3.組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的.任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　10.抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。

　　大區總經理的崗位職責6

　　負責組織實施公司會議決議，負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產管理的法律、法規、規章、標準和有關規定，并經過培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。

　　1、總經理是公司安全生產第一責任人，主持安全生產的管理工作，組織實施董事會關于安全生產的決議，對公司的安全生產工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的`思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；

　　2、負責建立、健全并落實安全生產責任制；

　　3、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和有關規定；

　　4、批準和發布公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的長遠規劃；

　　5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時組織演練；

　　6、督促副總經理做好分管范圍內的安全工作，組織召開經理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進技術和開發新產品中的重大安全技術問題；

　　7、建立健全安全機構和組織，配備、充實安全管理專業人員；

　　8、經常深入現場了解掌握安全生產情況，聽取員工對安全生產的意見和建議，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法；

　　9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛生狀況；

　　10、密切關注安全、健康和環境問題，積極推行“責任關懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知；

　　11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關部門提出報告；

　　12、保證公司安全生產投入的有效實施；

　　13、組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責任者未受到處罰不放過），發生重大事故直接向上級報告；

　　14、按照安全職責，每年制定總經理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實，認真聽取員工意見和建議，接受群眾監督；

　　15、外出期間必須明確專人代行職權。

　　大區總經理的崗位職責7

　　1.全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

　　2.制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經營業務順利進行。

　　3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。

　　4.檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統。

　　5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。

　　6.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

　　作情況，檢查服務質量，并將巡視結果傳達至有關部門。

　　7.安排酒店的.維修保養工作。

　　8.與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9.指導訓導工作。培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　10.以身作則，關心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

　　11.負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。