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創(chuàng)業(yè)者初期創(chuàng)業(yè)的五部曲
如果你現(xiàn)在除了有一個(gè)聰明的頭腦、澎湃的激情和充沛的精力外一無所有，但是你內(nèi)心深處卻渴望能盡早盡快開創(chuàng)自己的事業(yè)。假如你心中已經(jīng)醞釀出了一個(gè)好的設(shè)想，那么具體該怎樣去實(shí)施呢
第一步：精簡(jiǎn)創(chuàng)業(yè)設(shè)想
在醞釀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)，你腦子里面可能會(huì)產(chǎn)生很多種模糊的想法，盡管他們是你創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，但是你還必須學(xué)會(huì)做一個(gè)淘金人。要會(huì)從眾多的沙粒中提煉出你想要的金子來，也就是說要對(duì)你最初的想法進(jìn)行思考、分析、判斷、選擇、充實(shí)，最終形成比較成熟的創(chuàng)業(yè)設(shè)想。
第二步：組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
俗語說，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，僅僅憑著單打獨(dú)斗就想做出頂天的事業(yè)，在這個(gè)合作的年代里既不可能也是沒有必要。因此，只有組建一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高度認(rèn)同、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上一起披荊斬棘、攜手前進(jìn)。
第三步：擬定商業(yè)計(jì)劃
當(dāng)你具備了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者所具有的“軟條件”時(shí)，那么你現(xiàn)在最缺的是什么?金錢和資源。所以，你要和你的同伴去說服那些掌握資源的人。那么怎么樣才能讓別人相信你們的實(shí)力，相信你們值得投資呢?其首要的東西就是商業(yè)計(jì)劃或者商業(yè)計(jì)劃書，它就像一塊敲門磚，能幫你叩響成功的大門，說服別人給你們投資。常言道，好的開始是成功的一半，而商業(yè)計(jì)劃正是創(chuàng)業(yè)真正邁出的第一步。
第四步：組建公司
如果你已經(jīng)有了成熟的創(chuàng)業(yè)設(shè)想、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和足夠的投資后，接下來的任務(wù)就是組建公司。在組建公司時(shí)，需要了解基本的法律、工商、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)以及通過法定的程序建立公司，并進(jìn)入實(shí)際操作過程。
第五步：擴(kuò)大企業(yè)
公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題，并會(huì)開始思考更深入的一些東西。這時(shí)，你面臨的重要任務(wù)就是如何繼續(xù)發(fā)展企業(yè)，無論是通過各種方式進(jìn)行再融資，或是進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，把企業(yè)引向新的道路等手段。但總而言之，那時(shí)的考慮就是企業(yè)的再發(fā)展問題。
創(chuàng)業(yè)道路不是一馬平川的，其艱難坎坷、創(chuàng)業(yè)者的酸甜苦辣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們用文字所能描述的。不過，不入虎穴，焉得虎子，如果不投身于創(chuàng)業(yè)，怎么會(huì)有創(chuàng)業(yè)的成功體驗(yàn)?zāi)?/p>
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