房地產市場營銷策劃中的問題與對策

時間:2024-10-31 00:56:29 MBA論文 我要投稿

房地產市場營銷策劃中的問題與對策

  當前,房地產營銷策劃仍存在著較多的現實問題,如缺乏準確定位,文化內涵缺乏與過于依賴廣告等。在房地產營銷策劃中,人才屬于十分關鍵的因素。在營銷策劃中,需要充分關注并提高企業(yè)品牌價值。

房地產市場營銷策劃中的問題與對策

  摘要:在城市化進程加快與經濟發(fā)展的大環(huán)境下,房地產市場之間的競爭形勢日益嚴峻。在房地產開發(fā)層面,房地產市場營銷策劃問題十分關鍵,通過有效的市場營銷策劃,可以挖掘潛在的市場機會,對于企業(yè)經濟效益實現與自我發(fā)展存在著巨大價值。然而理性分析當前房地產市場營銷策劃實際,可以發(fā)現其在營銷策劃中仍存在著一定的現實性問題,本文基于其中的問題來探究解決路徑及策略,以發(fā)揮營銷策劃整體效用,為企業(yè)效益服務。

  關鍵詞:房地產;市場營銷策劃;問題;對策

  一、引言

  房地產行業(yè)屬于國民經濟發(fā)展的重要支柱,在推動經濟發(fā)展中占據著重要地位。當前,房地產行業(yè)競爭日益激烈,為進一步提高企業(yè)核心競爭力,實現企業(yè)效益最大化,房地產行業(yè)越發(fā)關注市場營銷策劃問題。通過科學有效的營銷策劃,能夠準確向消費者傳遞營銷思想,滿足消費者的根本需求,推動房地產行業(yè)的發(fā)展,從而實現整體效益。然而不可否認的是,當前房地產在策劃營銷層面仍存在著一定的問題,基于此,思考突破問題困境的發(fā)展路徑。

  二、房地產營銷策劃內涵認知

  房地產營銷策劃并非是單一性的工作,而是系統(tǒng)性工程,其包含了房地產全部的銷售及推廣工作。為實現預期銷售推廣目標及效果,結合房地產實際狀況,通過優(yōu)化內部資源與外部資源,合理編制方案并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程即房地產營銷策劃,從實現階段上來看,其包括前中后三個階段。而為實現樓盤營銷效果及效益,則需要在營銷理念上具備全局性特征,推動“全程營銷”或“整體營銷”。誠信經營與以人為本屬于其營銷活動的基點,而具體方案的選擇與策略應用,則決定著營銷策劃的成效。

  三、房地產市場營銷策劃中存在的現實性問題分析

  當前,房地產市場營銷策劃存在著較多的現實性問題,具體可以表述為以下幾個方面:其一,缺乏準確定位。在開展營銷策劃之前,需要對市場狀況進行深入客觀的調查,對客戶需求與市場條件等進行充分了解,從而為策劃定位提供科學依據。然而在多數營銷策劃活動中,多缺乏對調查活動的關注,或所推行的市場調查不夠充分,導致市場分析缺乏可靠性與準確性,無法保障營銷策劃方案實施的效果;其二,過于側重形式而缺乏文化內涵。

  在房地產市場營銷策劃中,很多開發(fā)商受市場變化因素、消費者心理因素及投資因素等影響,缺乏對營銷內涵的關注。多會選用一些廣告來吸引消費者,然而這種宣傳與推廣,并沒有對企業(yè)文化及產品理念進行深刻表達,其整體營銷效果并不突出。而一些公司在品牌宣傳中,過于“流行化”,將一些網絡語言不合理的應用于推廣之中,在營銷方案中沒有將消費者需求、企業(yè)文化與產品特色結合起來;其三,廣告依賴性過于突出。房地產策劃者多會選擇“猛烈”廣告攻勢,然而其成本較高,且隨著新媒體的發(fā)展,廣告所帶來的傳播收益出現了下滑,僅僅依賴廣告無法實現其預期效益。

  四、房地產市場營銷策劃的發(fā)展性路徑思考

  (一)準確定位,表現產品屬性優(yōu)勢

  在營銷策劃中,為提高定位準確性則需要以充分的市場調查為前提。考慮到房地產商品的特性,消費者在購買行為中多不存在沖動性購買狀況,其對產品的價值及功能更為關注。

  為此,開發(fā)商在開發(fā)前期,需要充分做好市場調查,以建筑行業(yè)發(fā)展實際與未來經濟預測為條件,對產品進行合理定位。在營銷策劃中,需要以消費者心理需求為落腳點,在營銷策略上不應過于關注廣告效應,還應分析宣傳策劃成本及其收率比。如以社會精英階層為營銷對象,在營銷策劃時,則需要避免選用通俗文化來宣傳,宣傳理念應貼合其群體整體特征,以實現營銷策劃效果。

  (二)體現產品文化差異,關注文化營銷

  在開展房地產營銷策劃時,需要積極打破思維框架,選擇產品獨特點作為賣點,并充分分析目標群體的整體特征,植入與目標群體相符的文化元素,關注文化營銷以提高營銷效果。如房地產與某名人故居相毗鄰,則可以選擇該部分為宣傳重點,重點營銷其文化氛圍,并將該房地產文化優(yōu)勢與其他賣點相結合,體現房地產產品的獨特性,從而更多吸引受眾。這種方式也多應用于學區(qū)房營銷領域。

  (三)營銷策劃應關注品牌價值

  在營銷策劃中,需要充分關注并提高企業(yè)品牌價值。企業(yè)品牌集中體現了企業(yè)文化、企業(yè)價值與企業(yè)服務等內涵,也是與其他同類產品相區(qū)分的重要標志。在房地產營銷中,不應僅局限于產品物質層上的文化宣傳,還應關注企業(yè)價值與企業(yè)文化層面的內涵宣傳。以相關樓盤為立足點,將企業(yè)文化與企業(yè)服務理念等融入到樓盤營銷活動之中,努力塑造良好的企業(yè)形象,從根本上賦予品牌更高價值,從而增強營銷策劃的生命力。

  (四)關注營銷策劃人才地培養(yǎng)

  在房地產營銷策劃中,人才屬于十分關鍵的因素。優(yōu)秀的營銷策劃人才,不僅可以降低營銷成本,還可以選擇更為優(yōu)秀的營銷策略,挖掘更深層次的市場價值,為企業(yè)發(fā)展帶來效益。通過強化營銷策劃人才培養(yǎng),提高營銷專業(yè)性,定期安排講座或培訓,提高營銷策劃人員的內在素養(yǎng)與整體技能,還可與其他房地產企業(yè)之間建立交流機制,通過相互交流及學習,提高營銷策劃的實際水平,從而為企業(yè)效益實現提供人才支撐。

  五、結語

  在市場競爭的大環(huán)境下,房地產行業(yè)為實現生存與發(fā)展,提高整體效益,其對營銷策劃問題的關注日益增加。當前,房地產營銷策劃仍存在著較多的現實問題,如缺乏準確定位,文化內涵缺乏與過于依賴廣告等。為提高房地產營銷策劃水平,從多個方面提出了發(fā)展路徑。實踐證明,企業(yè)只有充分調查,以消費者需求為導向,不斷提高產品文化價值與品牌價值,方可實現高質量的營銷策劃,并帶來相應的營銷效益。

  參考文獻:

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