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發(fā)揮工會作用服務企業(yè)文化建設工商管理論文
文摘：做好企業(yè)文化建設工作可以提升企業(yè)精神，最大限度地引導干部職工在工作中發(fā)積極性和創(chuàng)造力，對企業(yè)凝聚力的形成，有重要的作用。本文簡析企業(yè)文化建設的重要意義，并闡述了工會在企業(yè)文化建設中可以也應該發(fā)揮重要的作用，并對如何加強工會在企業(yè)文化建設中作用的發(fā)揮總結了行之有效的做法。
關健詞：企業(yè)文化工會作用途徑方法1引論：企業(yè)文化建設應緊跟時代步伐，適應建立社會主義市場經濟體制的需要，積極培育與社會主義市場經濟發(fā)展相適應的價值觀念和企業(yè)精神，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。企業(yè)文化建設應緊密結合生產經營工作，通過文化活動方式，把思想政治工作的一些內容以職工群眾喜聞樂見的形式融入企業(yè)發(fā)展的各項工作中，使職工對生活目標的追求和企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來，以嶄新的時代風貌和高度的主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。
2企業(yè)文化建設的意義
建設社會主義的企業(yè)文化，一是有利于克服政治與經濟“兩層皮”現象，有利于更好地落實物質文明建設和精神文明建設一起抓的方針；二是注重了人的因素，有利于提高職工的積極性和創(chuàng)造性；三是能塑造鮮明的企業(yè)個性，培育特色的企業(yè)精神，按照企業(yè)的經營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動各項工作的開展；四是把情感注入管理，使科學管理和人的感情融為一體，大大調動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的管理效能和經濟效益；五是將企業(yè)價值觀人性化、全員化，全面提升職工素質，使企業(yè)精神發(fā)揚光大。
3工會在企業(yè)文化建設中大有可為工會在企業(yè)文化建設中占有重要位置，負有重要職責，可以充分發(fā)揮作用，大有可為。工會組織在企業(yè)文化建設中有“五大優(yōu)勢”：一是工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜、怒、哀、樂、愿望和要求，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過有效的活動把職工組織起來，形成企業(yè)凝聚力；二是工會承擔著企業(yè)的宣傳教育義務，是一個重要的文化陣地，它可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需要，使職工在各種有益身心健康和有情趣的活動中受到教育；三是工會聯系著一批先進人物和優(yōu)秀分子，通過宣傳他們的先進模范事跡，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀并規(guī)范行為方式；四是可以通過職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動，組織職工參與民主管理，不斷增強職工參與管理的意識和主人翁責任感；五是工會可以通過開展勞動競賽、合理化建議、職工經濟技術創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的生產熱情。
3.1首先，工會要有所作為，就要適應形勢發(fā)展的需要，認識到只有企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定，職工合法權益才有可能獲得維護。工會要把保增長、促發(fā)展作為當前工作的重中之重。以保增長、促發(fā)展的推動者，職工合法權益的維護者的姿態(tài)，為職工辦實事。要把維護職工個別、局部利益放到維護企業(yè)、國家大局利益中去考慮。
3.2其次，工會應該發(fā)揮職工互助互濟的優(yōu)良傳統(tǒng)，關心幫助企業(yè)困難職工，與企業(yè)共同維護職工隊伍穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展。一是深入開展“一日捐”活動，用于本企業(yè)職工遇到特殊困難相互支持和幫助。二是工會系統(tǒng)開展三級幫困，同時加大幫扶力度。三是開展職工醫(yī)療互助保障，減輕企業(yè)負擔，讓患病職工得到社會互助。
4.企業(yè)文化建設的途徑
4.1注重培養(yǎng)企業(yè)精神企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的精神動力和支柱，是企業(yè)職工應具有的精神狀態(tài)和思想境界。企業(yè)的目標含有物質文明建設目標和精神文明建設目標，職工了解了企業(yè)的目標，就知道了自己的目標，從而有了明確的奮斗方向。改革的深入，需要引導職工解放思想、統(tǒng)一認識、施展才華，去克服前進中的困難。企業(yè)提高經濟效益，需要進一步鼓勵職工振奮精神、團結拼搏，更好地發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)要穩(wěn)定、發(fā)展，需要職工堅定信念，理順情緒，抵制消極傾向的影響，增強主人翁責任感。只有不斷提高廣大職工的思想認識，才能為企業(yè)深化改革和全面發(fā)展，提供有力保證，企業(yè)精神建設也才有可靠保證。
4.2提高企業(yè)員工整體素質
企業(yè)領導者必須著力提高企業(yè)員工整體素質，千方百計為提高職工的素質和參與管理的能力創(chuàng)造條件。要制訂適合本企業(yè)實際情況和發(fā)展規(guī)劃的職工教育計劃，增加投入，建立相應的激勵機制，認真抓好職工文化教育、技術教育、崗位培訓等工作。同時，要重視對企業(yè)職工進行企業(yè)精神、服務宗旨、企業(yè)形象教育，發(fā)揮企業(yè)文化的導向作用。
4.3搞好企業(yè)環(huán)境建設
企業(yè)環(huán)境建設包括民主平等和諧的政治環(huán)境建設、文明安全的工作環(huán)境建設、舒適優(yōu)美的生活環(huán)境建設三個方面。企業(yè)環(huán)境建設對企業(yè)形象的塑造，增強企業(yè)凝聚力具有重大作用，應切實抓好。同時，要加強職工各種文化活動的組織工作，努力抓好文體娛樂活動、福利性活動（給職工送溫暖，解決工實際困難，為職工過生日等）、技術性活動（崗位練兵，技能競賽等）等，真正體現關心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人，從而達到凝聚人心、調動職工為企業(yè)作貢獻的積極性之目的。
4.4本人具體負責廠俱樂部的管理工作，我們在工作中，根據廠領導和工作領導的安排，認真做好俱樂部和運動場地等的維護和管理，與其它相關部門配合，多次舉辦職工藍球等大型職工競賽、消夏晚會等文娛活動，并承擔廠慶主場地的接待任務，努力為企業(yè)文化體育活動創(chuàng)造良好的活動場所，為企業(yè)文化建設做貢獻。
5結論：從我本職工作出發(fā)，配合工會和其它相關部門搞好企業(yè)文化建設，是我的工作任務，通過工會工作，為企業(yè)文化建設做貢獻，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
文獻引用：
[1]阮虹.企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)與改進思考[J].金山企業(yè)管理2009,(01).
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