質量月的總結

時間:2022-05-25 23:06:40 月工作總結 我要投稿

質量月的總結范文(精選10篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的質量月的總結范文(精選10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質量月的總結范文(精選10篇)

  質量月的總結1

  根據市教育局的統(tǒng)一安排,我校圍繞“打造高效課堂,提高教學質量”的活動主題展開了一系列活動。經過三周的時間,我效課堂教學大練兵活動已拉下帷幕。本次活動在學校領導的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現將我校“教學質量月”開展情況綜述如下:

  一、精心組織,全面動員。

  為了組織好“教學質量月”活動,學校根據上級精神,下午召開了學校領導班子會議,研討制定了“教學質量月”活動實施方案,3月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案,組織教師認真學習,吃透市局精神,激發(fā)了全體教師參與興趣,讓全體教師人人參與“教學質量月”活動。

  二、加強組織與領導,確保活動方案的實施。

  活動開始,為確保我校“教學質量月”的順利展開,我校成立了以黃校長為組長的領導專班,以教導主任為組長的指導專班。形成了校長負總責、教導主任具體負責、教師全員參與的活動體系。學校領導親自參與并嚴格監(jiān)督活動的整過程,確保了各項活動順利進行,圓滿完成了“教學質量月”的各項任務。

  三、強化落實,責任到人。

  為了有效實施“教學質量月”活動方案,真正把活動落到實處,取得實效。我校在制定方案中注重層層落實,責任到人,并規(guī)定了完成工作的'質量和任務的期限。組織全體教師自愿申報了課堂教學大練兵的學科。根據我校學科的任教特點,指定了學科中心發(fā)言人和課堂實錄教師,成立了以一、二年級為一組,三、四年級為一組的集體備課小組。利用每天課外活動時間開展集體備課活動。

  四、精細組織,規(guī)范實施。

  1、定位目標,確保教學主題

  本次教學質量月活動,在學校總體部署下,全體教師積極參與,認識準備,各部門各負其責。首先是以集體備課小組為單位確定了各學段不同學科的課堂教學研究主題:一二年級語文教學為如何有效的進行低年級識字教學;三四年級為閱讀教學的指導;一二年級的數學教學則為學習習慣的養(yǎng)成教育,三四年級為如何構建學生自主探究學習的課堂。做到了教學有目標,研究有主題。

  2、集體研究,精心策劃,打造高效課堂。

  根據學校安排各學科確定了研究主題后,認真組織教師開展了集體備課,在備課中,教師們討論教材、討論教法、研究學法、專研教法。教師們都能充分發(fā)表個人意見,執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學。所教的9節(jié)課,都進行了認真討論后才定格教案。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態(tài)度對待這次活動,本著學習提高的心態(tài)面對備課,體現了我校教師真抓實干的工作作風。

  3、身先士卒,展示課堂教學

  為更進一步重視本次活動的開展,校委會領導身先示范,打前陣,以積極認真的態(tài)度率先開展課堂教學大練兵,引起了教師對本次活動的更加重視,使得這次活動更加順利進行。

  4、評優(yōu)選先,立足發(fā)展。

  在經過兩個周的課堂教學大練兵活動結束后,10月22日下午我們組織全體教師歷經3個多小時,認真開展了說課、議課、評課、反思活動,所有聽課教師對執(zhí)教老師的課堂教學進行了客觀公正、實事求是的評價。發(fā)現了優(yōu)點,指出了不足,切磋了改進方案。執(zhí)教老師認真分析了自己的教學現狀,進行了反思,交流成功經驗。大家把評講會當成了推心置腹的座談會,老師們暢所欲言,各抒幾見,得到了共同發(fā)展。經過認真評比,大家一致推薦楊光鳳、李振超、劉玲玲三位教師將代表學校參加鎮(zhèn)級課堂教學展示。

  質量月的總結2

  一、領導重視,精心策劃,組織落實。

  分公司領導十分重視“XX年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“XX年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環(huán)階段。

  三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

  1.對質量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

  項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

  項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

  2.開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

  依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產過程的'排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

  通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監(jiān)督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

  3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

  質量月的總結3

  根據省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳組織開展xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  "質量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的`社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協會和市質監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質量常見問題治理

  "質量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。

  為加強對預拌混凝土生產企業(yè)及混凝土產品的質量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實體質量。

  質量月的總結4

  我校按照上級文件精神,圍繞“打造優(yōu)質課堂,提高教學質量”的活動主題開展了一系列活動。這次教學質量月活動,在學校領導的關心支持下,教導處組織教師和學生積極參與各種活動,使得本次活動取得了很大的成績,取得了較好的效果,現將“教學質量月”開展情況綜述如下:

  一、精心組織,宣傳發(fā)動

  為了組織好“教學質量月”活動,教導處宣傳發(fā)動,召開了教研組長會議,負責制定活動方案。利用每周一業(yè)務學習時間,對方案進行研討,分組組織全體教師認真學習,吃透精神,要求人人參與“教學質量月”活動。同時在校園貼標語,拉出條幅、橫幅,營造氛圍。激發(fā)全體教師參與興趣。

  二、落實活動,責任到人

  為了有效實施“教學質量月”活動方案,真正把活動落到實處,取得實效,我校在制定的工作計劃中,注重層層落實,責任到人,并規(guī)定完成工作的質量和任務的期限。在整個“教學質量月”活動中,我們具體做了以下工作:

  1、抓認識,開展教學理論的學習活動

  2月底教導處組織教研組長進行了備、教、改、輔等常規(guī)工作檢查,并進行現狀分析,了解存在的問題。針對的問題組織教師學習各科課程標準和相關理論,進一步開展研討,進行集體備課,提高教師們夯實對各學科常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的認識。

  2、抓規(guī)范,認真落實常規(guī)教學各環(huán)節(jié)

  課堂教學是完成教學任務、實施素質教育的主渠道,是經常性教學組織形式,每位教師都必須高度重視課堂教學的研究,不斷提高自己的課堂教學水平。通過備課、上課、作業(yè)、輔導等各項環(huán)節(jié),強化教學中心意識,注重小事做細,細節(jié)做實,有效提高40分鐘的課堂效益。教導處利用教師例會及時將存在的問題予以反饋,在教研組長的指導下整改。

  3、抓提高,扎實開展教學展示活動。在全校開展了“課堂教學風采”展示評選活動,上課教師教風嚴謹,他們在課堂上展示出來的積極進取,朝氣蓬勃的精神風貌,對我們全體教師而言,是非常有鼓舞的.。

  4、抓教研,倡導評課議課活動。各學科教研組、針對活動實施情況,開展一輪又一輪的研討、交流活動,從中總結成功經驗,讓集體受益。展示課結束后,教導處組織全體教師以座談的形式進行評課、議課,每個人都是“學習共同體”中的成員,大家把座談會當成推心置腹的場地,暢所欲言,各抒己見,各有收獲,從而獲得雙贏的好效果。

  5、抓推廣,積極組織師生參加各種競賽活動。

  學校在教師中開展了教案設計比賽、論文撰寫比賽,在學生中開展了作業(yè)比賽,口算比賽,優(yōu)秀詩文誦讀等活動,促進師生各種能力在鍛煉中提高。

  6、認真開展教學質量分析會。

  三、總結問題,反思整改

  在全校師生的共同努力下,“教學質量月”取得了階段性成果。本次活動使學校教學工作呈現一派忙碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了教師的工作熱情,強化了教師“質量強校”的意識,促進了學校的發(fā)展。

  同時,活動月也暴露了一些問題:少數教師工作散漫,對自己的本職工作缺乏熱情;參加學校組織的活動積極性不高;常規(guī)工作流于應付,缺乏創(chuàng)新意識。針對上述常規(guī)教學中存在的問題,學校制定如下措施進行整改。

  質量月的總結5

  根據公司《關于開展質量月活動的通知》,積極響應以“打造經濟升級版實現質量強國夢”為主題的質量月活動,我項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

  項目部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在我項目部施工現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的.發(fā)生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大干70天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

  1、活動主題:恪守質量誠信,踐行社會責任。

  2、活動目標:大力實施質量興企戰(zhàn)略,全力打造“中鐵建”品牌,為社會奉獻“質量一流,用戶滿意”的優(yōu)質產品。

  3、領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  4、活動實施情況

  1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

  2)完善質量管理資料

  在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系。

  3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

  為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程

  驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發(fā)生。

  5、活動意義

  本次“質量月”活動已經圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  質量月的總結6

  XX市新城兩山防洪指揮部為切實提高XX市新城北川河治理工程建設質量,按照省水利廳和市水利局有關工作部署,結合指揮部質量管理的實際情況和工程特點,以“打造XX新城精品工程”為質量目標,積極開展“質量月”活動。

  活動進行中,各單位高度重視,精心組織,出臺活動方案,建立健全活動領導組及制度,召開“質量月”活動動員會和培訓會,組織學習質量文件,觀看質量安全警示教育片,制作宣傳標語、橫幅,開展工程建設示范觀摩等一系列活動,為“質量月”活動營造了政府部門重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

  圍繞“落實規(guī)范化、標準化、精細化要求,打造XX新城精品工程”的活動主題,指揮部領導親自深入工地現場進行督促檢查,并邀請質量管理方面的專家對各單位進行集中培訓,通過分析項目質量工作狀況,組織各參建單位開展工程質量安全管理“回頭看”及質量安全隱患自查自糾,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工程管理制度。

  通過“質量月”活動的.開展,工程質量安全生產管理水平得到了進一步提高,產品質量、服務質量和質量管理水平的進一步提升。活動結束后,指揮部將進一步總結經驗,健全質量安全長效機制,為打造XX新城精品工程做出貢獻。

  質量月的總結7

  為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

  為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯合發(fā)出的《關于開展“2013年全國質量月”活動的通知》文件,和集團公司《關于開展“2013年質量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

  質量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

  進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業(yè)對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

  進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

  在新形勢下處于城市建設高速發(fā)展時期的上海,工程量多面廣,有大量的高、大、精、深、新工程。現今的質量通病已經不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結構工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究,積極探索質量通病的防治措施。

  進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能夠接受,又能表示改正的`授課教師繼續(xù)聘用。

  通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

  醫(yī)務處是我院的醫(yī)療質量管理的具體執(zhí)行機構,每年年初,醫(yī)務處都根據衛(wèi)生院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導向,同時嚴格按照《醫(yī)療質量管理辦法》進行操作,努力做到每項工作有根有據。按部就班,實施到位,做到嚴抓嚴管,使全院的綜合醫(yī)療質量水平大為提升。

  打出了自己的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

  一個產品的好壞,決定的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展,更是決定一個區(qū)域的發(fā)展,一個區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會找出許多不能發(fā)展的理由,但我們能否看看首先我們的產品是不是說的過去,是不是能夠得到市場的認可。

  質量月的總結8

  為有效實施全員重質量,共筑強企夢,增強員工質量意識,提升質量管理水平,提高產品、工程和服務質量,根據集團公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》要求,公司圍繞“提升質量效益打造能建品牌”活動主題,統(tǒng)一部署,組織落實、突出重點、確保實效,深入扎實開展“質量月”活動。取得了預期效果,現回顧總結如下:

  一、結合實際、總體部署

  為加強“質量月”活動的組織,確保“質量月”各項活動落到實處,公司于8月xx日發(fā)出了《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》,制定了“質量月”活動方案,對“質量月”活動作了具體的安排和布置。

  各項目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排,結合實際,優(yōu)化方案,注重特色,突出重點,深入扎實地開展“質量月”活動。活動分宣傳發(fā)動、組織實施和總結三個階段進行。

  在宣傳發(fā)動階段,以項目部、專業(yè)公司為單位,廣泛開展質量宣傳活動,營造質量發(fā)展良好環(huán)境。以動員會、站班會等形式,宣貫集團公司“質量月”活動通知和公司“質量月”活動方案。開展“提升質量效益打造能建品牌”、“提升質量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。

  各單位緊密圍繞“質量月”活動主題,利用各種宣傳媒介,組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。營造“質量月”活動氛圍,制作“質量月”活動專刊、專欄、展板;在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質量月”活動橫幅和張貼宣傳標語;制作和發(fā)放質量月宣傳材料等。

  二、組織落實、注重實效

  在實施階段,各單位結合集團公司質量提升要求,圍繞公司及本單位的質量工作目標和重點任務,扎實開展質量對標提升活動。認真組織開展質量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質量隱患排查整治、質量工藝紀律整頓等活動,全面排查質量隱患和風險。加強質量培訓,針對各層次員工的不同需求,分類、分級開展質量教育培訓活動。

  防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求,分類、分級開展了質量教育培訓活動通過質量培訓,不斷提高和鞏固員工的質量意識和業(yè)務技能水平。在“質量月”期間,共進行了25場不同內容的培訓,培訓人數458人次。開展了項目經理質量月知識宣講,介紹質量月相關知識,學習《建設工程質量管理條例》、《質量發(fā)展綱要》等。

  平圩項目結合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質量目標,組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學習培訓,向新學員和大學生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求,學習《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實施細則》、《強制性條文》等,同時開展樣板工程展示學習活動,參觀學習樣板的施工工藝,感受質量樣板的標準,真正做到樣板引路,提高現場施工工藝水平。

  安慶項目結合“高標準達標投產,創(chuàng)國家優(yōu)質工程金質獎”的質量目標,根據自身的工程特點,組織學習相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細則、強制性條文有關知識等,組織各施工班組進行一次質量理念,質量知識、技術要求、控制方法等基礎知識的學習。明確質量目標,強化質量意識,落實工作責任,完善工藝規(guī)程,加強質量控制,強調每一個班組,每一道工序,每一個崗位的`工作質量,實現對工程質量的全面、規(guī)范管理。

  開展質量對標管理、質量問題診斷、Qc小組活動、質量演講競賽、事故案例分析、現場經驗交流、工程質量回訪、顧客滿意度調查、合理化建議征集等群眾性質量活動。

  防城港核電項目根據中廣核工程公司安全質量國際標桿建設及標桿班組建設要求,結合項目部實際,按照安全質量國際標桿建設要素要求,查漏補缺,對項目部質量管理和班組質量管理中存在的漏洞和不足進行分析,制定改進目標,明確提升方向,通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式,積極推動項目部質量管理。

  鳳臺項目組織各專業(yè)開展工藝質量對口競賽:機、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝(三支外協隊間)并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進行通報表彰和獎勵。

  檢修公司認真組織“質量月”征文活動比賽。有《我眼中的質量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。

  三、總結表彰

  各項目部開展精品工程、亮點項目、質量衛(wèi)士、崗位能手、技術標兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

  銅陵有色項目在專業(yè)之間展開了工藝質量亮點評選活動,各專業(yè)積極參與并策劃實施,電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理,整齊美觀,極具效果獲一等獎;汽機分公司本體油管道安裝規(guī)范,焊口全部采用氣體保護,內部清潔良好,油系統(tǒng)已進油且無任何滲漏獲二等獎,建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準,混凝土表面平整、光潔獲三等獎。

  泰國巴真項目開展“打造能建品牌,建樹APcc國際戰(zhàn)略,以質量信譽贏得泰國市場”的對標活動,成立以項目經理組長的質量月活動考評機構,結合對標提升,“亮點”示范,對在質量月活動中表現突出的,經考評機構評議,通過“質量之星”、“質量衛(wèi)士”的標桿引領作用,以點帶面,進一步擴大“質量月”在全體參建員工中的影響力。

  輸變電公司以鑄造電網精品工程為重點,開展了各專業(yè)、各班組的質量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質量管理的先進個人,推選了“質量衛(wèi)士、崗位能手和技術標兵”等創(chuàng)先爭評選活動,并在活動中讓外協工和職工融為一體,同場競技顯身手。

  四、結束語

  各單位對“質量月”所取得的實效進行了認真的總結。“質量月”期間,各單位共懸掛橫幅和張貼標語139條、發(fā)放“質量月”宣傳材料911份、制作“質量月”活動展板、專欄、專刊等95期、舉辦質量教育培訓123期次、參加質量教育培訓的人數2809人次、參加質量知識競賽的人數719人次。評選表彰質量先進個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質量月”活動如期完成并達到了預定效果,但“質量”是個永恒的主題。我們將以“質量月”為契機,不斷強化和提高廣大員工的質量安全意識,激發(fā)了大家參與質量安全管理的熱情,提升了施工人員進行質量安全控制的實際能力,為實現公司質量安全目標,為公司的發(fā)展起到了積極推動作用。

  質量月的總結9

  9月份,是全國質量月活動。為積極響應活動號召,陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,扎實部署“質量月”活動。

  為確保活動有效開展,龍鋼公司精心編制了活動方案,確定了十項活動內容:

  一是深入開展質量宣傳工作,傳播先進的質量理念,唱響質量聲音,營造全員重視質量的濃厚氛圍;

  二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的'“三個轉變”精神,在公司開展全員質量大討論活動;

  三是嚴防死守,把好進廠原燃料質量關和出廠產品質量關;

  四是加強過程控制,重新梳理各過程關鍵質量控制點控制辦法,嚴格按工藝要求進行操作,落實質量安全主體責任,確保產品質量;

  五是認真分析總結近年來質量異議、質量事故、不合格品產生的原因,針對問題成立質量攻關團隊,制定攻關方案和措施,提升產品實物質量;

  六是加強公司內外部信息交流,不斷提高產品質量和服務質量水平;

  七是開展石油管用圓坯質量攻關活動;

  八是廣泛開展群眾性質量提升活動,在全公司范圍內開展“質量月”答題活動,在班組中開展學習質量知識、開一次qc小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議活動;

  九是重新梳理質量體系文件和質量職責;

  十是結合公司開展的對標管理活動,開展質量指標提升活動。

  活動期間,龍鋼公司還將根據各單位開展效果進行檢查和評比,對活動中表現突出的單位和個人予以獎勵。

  質量月的總結10

  公司緊緊圍繞“大力提升質量,建設質量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內部審核及質量問題專項整治,實施質量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質量活動,認真扎實地開展了“質量月”活動。現將公司“質量月”活動總結梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質量管理水平。

  一、高度重視,加強領導

  按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組,為“質量月”活動的的.順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的“質量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神,部署“質量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。

  二、精心策劃,廣泛動員,全員參與

  各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前,圍繞“質量月”活動主題,召開“質量月”啟動會,舉行“質量月”活動簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質量文化進行宣傳,為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

  三、開展內部審核

  通過開展內審,對建設公司質量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內審歷時10天,參加審核內審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發(fā)現問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內審,審核組確認公司質量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。

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