安全生產(chǎn)管理制度大全【15篇】
在充滿活力,日益開放的今天,制度對人們來說越來越重要,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)管理制度1
1. 目的
1.1安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。
1.2規(guī)定企業(yè)的安全管理、監(jiān)督檢查、考核等內(nèi)容。
2. 適用范圍
適用于公司所屬各部門所有制員工、合同工、臨時工、離退休返聘人員(統(tǒng)稱員工,下同)及外包項目在公司作業(yè)的人員、實習(xí)代培人員。
2.職責(zé)
2.1安全生產(chǎn)管理制度的歸口管理部門為生產(chǎn)技術(shù)部。
2.2各部門必須按生產(chǎn)技術(shù)部的管理考核要求執(zhí)行,建立相關(guān)的安全生產(chǎn)考核要求,并落實到個人。
3.管理內(nèi)容
3.1制度建設(shè)、健全
3.1.1建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;安全生產(chǎn)獎懲制度的完善。
3.1.2組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,重大危險源的識別及有關(guān)安全措施。
3.2安全教育、培訓(xùn)
3.2.1對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全操作技能。
3.2.2.1新進(jìn)員工必須進(jìn)行“三級安全教育”,并經(jīng)考試合格后才能上崗。轉(zhuǎn)換崗位的員工,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)換崗位的安全教育并經(jīng)考核合格后方能上崗,休息六個月以上的員工(包括六個月)必須進(jìn)行復(fù)工教育,合格后方能上崗。考核不合格的,部門不得安排其上崗。
3.2.2特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
3.2.2.1特種作業(yè)人員的操作資格證按國家的規(guī)定到期必須進(jìn)行復(fù)審,不按期參加復(fù)審的,除不準(zhǔn)上崗?fù)猓垂镜挠嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,對特種作業(yè)人員建檔。
3.2.3安全標(biāo)志
3.2.3.1在有較大危險因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施設(shè)備上,必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3.2.3.2在廠區(qū)主干道、車間和倉庫、大門人員進(jìn)出頻繁處,必須設(shè)置警示標(biāo)志。
3.2.3.3消防設(shè)施和消防器材,必須按防火的要求配置,并設(shè)置在明顯的位置,標(biāo)志要醒目。
3.2.4特種設(shè)備及防護(hù)設(shè)施
3.2.4.1特種設(shè)備按國家頒布的特種設(shè)備監(jiān)察條例執(zhí)行。
3.2.4.2設(shè)備的`防護(hù)設(shè)施及工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,由制造部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。每月檢查一次。
3.2.5對涉及危險作業(yè)進(jìn)行審批如登高作業(yè)、動火作業(yè)臨時線的使用。并進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。
3.2.6涉及危害因素的人員,除在安全教育時告知外,按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行體檢,并建立檔案。
3.2.7對公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施,執(zhí)行“三同時”和上報審批。
3.3安全生產(chǎn)檢查
3.3.1日常檢查:專、兼職安技人員每天四小時以上在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,并做好記錄。
3.3.2定期檢查:在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”前進(jìn)行檢查,做好記錄。
3.3.3專業(yè)檢查:對要害部位、危害因素場所、重點部位安全管理點和特種設(shè)備進(jìn)行檢查,做好記錄。
3.3.4季節(jié)性檢查:根據(jù)季節(jié)的特點,進(jìn)行防火、防震、防雷、防觸電、防暴、防塵、防暑、防寒的檢查,對存在的安全隱患開出整改單,按時進(jìn)行整改,并進(jìn)行整改后的驗收。
3.4勞動保護(hù)
3.4.1按國家有關(guān)規(guī)定,由采購部負(fù)責(zé)到有資質(zhì)的單位采購勞動防護(hù)用品,制造部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
3.4.2按國家規(guī)定按時發(fā)放保健費并進(jìn)行管理。
3.5生產(chǎn)安全事故與調(diào)查處理
3.5.1發(fā)生事故后,有關(guān)人員立即到現(xiàn)場并報告公司領(lǐng)導(dǎo),搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,按省市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報,做好調(diào)查和協(xié)助調(diào)查工作,按事故處理四不放過的原則進(jìn)行,涉及到國家法律責(zé)任的,追究刑事責(zé)任。
3.5.2按國家有關(guān)規(guī)定做好工傷申報、鑒定等工作。
3.6安全技術(shù)措施由制造部報公司有關(guān)部門,經(jīng)審批后組織實施。
3.7外包工程及外用工的安全管理
3.7.1每項工程必須簽訂安全協(xié)議,并驗證其資質(zhì)。
3.7.2施工場地,作業(yè)人員的持證情況、安全教育等均納入公司同樣的管理、監(jiān)督、檢查、考核。
3.7.3發(fā)生生產(chǎn)安全事故,參與事故的調(diào)查和協(xié)助調(diào)查工作。
3.8依據(jù)
1.中華人民共和國安全生產(chǎn)法
2.江蘇省安全生產(chǎn)條例
安全生產(chǎn)管理制度2
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、下達(dá)公司的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。
2、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
3、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。
5、組織檢查、落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械等各項規(guī)章制度的檢查工作。
6、根據(jù)工程實際情況,協(xié)調(diào)項目部負(fù)責(zé)人,合理調(diào)配人員、材料、施工機械設(shè)備,確保工程順利施工。
7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議,對存在的問題及時分析、研究,提出改進(jìn)措施,努力降低施工成本。
8、加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
9、掌握市場信息,不失時機地增加經(jīng)營項目,擴大業(yè)務(wù)范圍,增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。
10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司員工獎懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,確保生產(chǎn)、工作秩序正常進(jìn)行。
11、關(guān)心員工生活,積極改進(jìn)員工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動,對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見,并協(xié)助實施。
3、負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案的審批工作,大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應(yīng)用并督促實施。
4、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。
5、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。
6、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
7、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)部門。
8、主持公司技術(shù)會議,研究和處理施施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題,參與處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
三、人力資源部門崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
2、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。
3、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄。
4、負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購和管理。
6、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。
7、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負(fù)責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
8、認(rèn)真貫徹政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司的人、財、物的管理工作,為項目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍;對各項目部使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各項目部勞務(wù)隊伍的余缺。
9、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作,辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理公司員工勞動方面的事項。
11、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的員工勞動保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇,包括員工的養(yǎng)勞保險金的繳納;工傷、疾病待遇的確定;勞動保護(hù)用品的發(fā)放及各種假類批準(zhǔn)等工作。
12、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
13、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
四、人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好總經(jīng)理的助手,及時完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2、協(xié)調(diào)、配合各部門、各單位之間的關(guān)系。
3、對會議形成的文件下發(fā)后,及時組織檢查,了解每個文件的實際執(zhí)行情況,將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映,及時協(xié)調(diào)解決。
4、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的事件,經(jīng)過總結(jié)、修改、完善公司管理體系。
5、負(fù)責(zé)公司崗位職責(zé)、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。
6、做好來賓接待的`各項事務(wù);做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。
五、人力資源助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔,公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作;負(fù)責(zé)公司、各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作;
2、負(fù)責(zé)公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記;建立公司人、財、物臺帳清理管理工作;
3、根據(jù)公司安排,及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。
4、保持辦室環(huán)境清潔衛(wèi)生,協(xié)助部門主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。
六、財務(wù)部門崗位責(zé)任范圍
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī),負(fù)責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。
2、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求,按期編制財務(wù)會計報表。
3、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
4、核算公司內(nèi)部各項目部的收入和成本;分析、反映工程盈、虧報表。
5、厲行節(jié)約,合理安排和使用資金。
6、積極配合有關(guān)部門的工作,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。
7、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán),督促各項目工程欠款的催收。8、負(fù)責(zé)督促各項目部及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。
9、負(fù)責(zé)考核項目責(zé)任指標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)考核各工程項目部責(zé)任成本完成情況。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
七、會計崗位責(zé)任
1、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬,做到手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。
2、定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況;挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果。
3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它作。
八、出納員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支;不得任意挪用現(xiàn)金,做到日清月結(jié)。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記;及時與銀行對賬,對未到賬款要及時查詢。
3、按有關(guān)手續(xù)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
九、財務(wù)工作制度
1、會計年度自1月1日起至12月31日止。
2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整,符合會計制度的規(guī)定。
3、會計人員辦理會計事項,必須填制或取得原始憑證。
4、會計人員定期對各自工作進(jìn)行自查,保證賬簿記錄和事物、款項相符。
5、會計人員根據(jù)賬簿記錄編制會計報表,并報送有關(guān)部門。
6、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時,應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報,并請求查明原因后作出處理。
7、會計人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
十、項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺保護(hù)公司和職工的利益。加強與公司、監(jiān)理之間的合作,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。
3、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計,包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施,并組織實施和控制。
4、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。協(xié)調(diào)實施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核,簽訂后并嚴(yán)格履行。
5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,做好人力、財力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6、在公司副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項目按公司程序有效進(jìn)行,對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點,嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運作,精心施工,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
8、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度。認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支,搞好廉政工作。
9、認(rèn)真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。
十一、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書,嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系,確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)立文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、熟悉施工圖紙,技術(shù)質(zhì)量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底,及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制,負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃,執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書,作好施工記錄。
4、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業(yè),宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配,有計劃的協(xié)調(diào)施工機械和材料等資源的進(jìn)出場,保證施工正常進(jìn)行。
5、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記,核實每個任務(wù)書的實施情況,是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
6、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施。
7、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作,保證工程的順利進(jìn)行。
8、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底,解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
9、當(dāng)好助手,隨時向項目負(fù)責(zé)人匯報工程及相關(guān)情況,保證工程順利完成。
十二、施工員崗位職責(zé)
1、施工員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。
2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,收集所有技術(shù)資料整理歸檔。
3、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
4、根據(jù)工程進(jìn)度要求,組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機械設(shè)備、材料的進(jìn)出場。
5、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作,并保證其準(zhǔn)確性。
6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,同時交待安全員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
7、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。
8、認(rèn)真填寫施工日志,做好整個工程施工過程的原始記錄,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。
9、對采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督,協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項工程返工,對影響生產(chǎn)進(jìn)度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門,實行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程順利進(jìn)行。
10、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好用戶質(zhì)量回訪工作。
十三、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中,協(xié)助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答,所遇到的問題。
2、協(xié)助、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計算確定工作。
3、在結(jié)算工作中協(xié)助公司做好與甲方或?qū)徲嫿Y(jié)算的造價咨詢機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
4、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺帳。
5、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。
6、參與配合部門其它工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
十四、測量人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制,解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。
2、負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作,履行簽字手續(xù)。
3、按期進(jìn)行沉降觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。
4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等,記錄完整、清晰。
5、對儀器、量尺等計量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。
6、正確使用法定計量單位。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
十五、資料管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔,完善借閱手續(xù)。
2、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項目負(fù)責(zé)人、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。
3、對資料進(jìn)行分類,建立健全各項資料管理臺帳。
5、做好資料的保密工作。
6、在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
十六、試驗員崗位職責(zé)
1、按規(guī)范、規(guī)定、試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。
2、負(fù)責(zé)各種材料的取樣,試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。
3、及時對試件、試塊進(jìn)行送檢,獲得檢驗、試驗報告。
4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。
5、對計量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
十七、材料員崗位職責(zé)
1、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購,租賃,領(lǐng)取工作。
2、提前5日將項目負(fù)責(zé)人審批的材料計劃單在市場上比價采購,并積極協(xié)調(diào)按時供應(yīng)。
3、購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。做到貨比三家,不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。(出廠證明、合格證明、檢驗證)
4、購買憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購憑證與財務(wù)當(dāng)天結(jié)清報帳,不積壓,不拖后結(jié)算報帳日期。
5、搞好與庫房材料清點工作。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點盤存,并提供月報消耗與庫存報表。
6、深入施工現(xiàn)場,督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,隨時調(diào)整材料質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。
7、及時向項目負(fù)責(zé)人反映材料使用情況。匯報市場材料信息,以利控制工程成本。
十八、庫管員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,為項目把好材料質(zhì)量關(guān)。
2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能入庫,并督促材料員更換或退貨。
3、庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳,分類明確,擺放整齊,標(biāo)識有序,以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。
4、做好每月消耗與庫存盤點。不能以虛充實,弄虛作假,并將每月報表提交財務(wù)核對。
5、現(xiàn)場接收各類材料按實收數(shù)目入帳,杜絕虛報實收數(shù)目;杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。
6、協(xié)助試驗員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作,提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用,減少材料浪費。
7、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場,督促各分部分項工長對材料的合理使用,減少材料浪費。如發(fā)現(xiàn)材料浪費立即制止,對違反安全生產(chǎn)的部門,實行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程材料合理使用。
十九、安全員崗位職責(zé)
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、參與各項安全組織措施的編制。根據(jù)工程進(jìn)展隨時與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作,對施工全過程的安全實行管理控制,并做好安全記錄。
3、組織參與每周一次的定期安全檢查,對安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,有權(quán)先采取措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理,并簽發(fā)限時安全整改通知單。
4、認(rèn)真、及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。
5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。
6、監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門,實行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程安全生產(chǎn)。
7、編制相關(guān)安全資料,制定安全緊急預(yù)案。認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。
8、配合相關(guān)部門(安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等)對工程項目進(jìn)行檢查,保證項目施工有序進(jìn)行。
二十、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實公司質(zhì)量管理體系的實施。搞好新工藝,新產(chǎn)品的推廣實施,全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程。
2、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品,負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核,做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。對因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。
3、開工前,對重要的分部分項工程,要編制專項施工方案,報監(jiān)理工程師審批后方可實施。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施,對分部分項工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
4、執(zhí)行合同和項目部的有關(guān)規(guī)定,組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理,及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的三檢制度,堅持按施工工序施工,做到每道工序開工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評,上一道工序不合格,不進(jìn)行下一道工序的施工,并追查責(zé)任班組的責(zé)任。
6、及時進(jìn)行隱蔽驗收和復(fù)核,對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識,及時填寫不合格品通知單,及時指導(dǎo)返工補修。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
7、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果,嚴(yán)格按公司及項目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎罰。
8、成品驗收,每道工序驗收,質(zhì)檢員對各分項負(fù)有絕對表決權(quán),實行評比打分制,其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,確保工程質(zhì)量。
二十一、鋼筋工工長崗位職責(zé)
1、熟悉并審查施工圖紙,做好設(shè)計變更洽談記錄;熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗收規(guī)范組織施工。
2、參加施工圖會審、交底,并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議,并在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。
3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作,貫徹安全體系實施。協(xié)助安全員落實分項安全規(guī)章制度實施,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準(zhǔn)備,搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類鋼筋檢驗,試驗送檢工作。
5、熟悉有關(guān)施工規(guī)范,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)分項工程進(jìn)度需要,及時準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。
6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底,監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。
7、負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。
9、密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比,及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報檢查情況。
10、負(fù)責(zé)有關(guān)分項工程的變更簽證工作,保證無漏項簽證,保證工程進(jìn)度的順利實施,確保工程順利進(jìn)行。
二十二、木工工長崗位職責(zé)
1、熟悉并審核施工圖紙,做好設(shè)計變更洽談記錄;熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求施工。
2、參加圖紙會審,提出有關(guān)模板配置,支撐體系,裝飾施工等方面的意見。
3、執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系,配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。
5、熟悉有關(guān)施工驗收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工進(jìn)度需要及時準(zhǔn)確地提供材料計劃和加工單。
6、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底,并監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。
7、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定,隱患驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。
9、配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。
10、負(fù)責(zé)分項工程的變更簽證工作,及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。
二十三、瓦工工長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,做好設(shè)計變更洽談記錄;嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求組織施工;
2、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù),按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達(dá)作業(yè)任務(wù),指導(dǎo)操作人員施工,負(fù)責(zé)班組考勤,工程量結(jié)帳工作;
3、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定驗收,組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢,互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄;填寫自檢表,報工程質(zhì)量檢查員;
4、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工,必要時應(yīng)做示范操作;對施工區(qū)域的安全全面負(fù)責(zé);
5、服從項目部的指揮和安排,相互配合、協(xié)作,按業(yè)主和監(jiān)理方的要求,做好職工作。
二十四、混凝土工長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作,熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定;
2、檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施等,如灌注平臺、砼運輸?shù)赖龋习踩?guī)定進(jìn)行作業(yè);
3、落實澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號、澆筑方式、澆筑時間等;
4、負(fù)責(zé)與砼廠家的交涉,澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序;
5、配合試驗員的工作,做好混凝土試塊;
6、采用砼泵輸送砼時,泵與震搗點之間負(fù)責(zé)設(shè)置聯(lián)絡(luò)信號,以防砼噴出傷人;
7、采用裝載機上料時,骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時,檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間,以防被裝載機撞傷;
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場所,腳手板、欄桿等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠。下砼時,速度應(yīng)緩慢,必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料,避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現(xiàn)象;
9、做好施工日志,分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種;
10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成上級交辦的其它工作。
二十五、鋼筋工工長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場一切鋼筋工程工作事宜;
2、全面熟悉結(jié)構(gòu)圖紙,掌握設(shè)計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底;
3、督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工,并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,若超出自己職權(quán)范疇,應(yīng)向項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人請示處理意見;
4、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書面交底,并在施工中勤檢查,多督促,確保質(zhì)量,力爭做到一次成活;
5、每個節(jié)點完成時,組織檢查,確定符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范后,在本節(jié)點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認(rèn)。
6、對所屬鋼筋班組,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對常見的建筑通病提出防范措施,不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平;
7、服從施工員指揮,及時完成施工員交待的每項工作任務(wù);
8、按照施工進(jìn)度總計劃,合理安排,精心施工;
9、發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決,不得盲目施工;
10、配合其它工種,作好工序交接;
11、參加項目部會議,向班組長傳達(dá)會議精神;保持現(xiàn)場整潔,進(jìn)場產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。
二十六、架子工長崗位職責(zé)
1、在項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對現(xiàn)場腳手架的防護(hù)設(shè)置負(fù)直接管理責(zé)任;
2、編制腳手架搭設(shè)方案,制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節(jié)約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術(shù)、安全交底記錄;
3、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人選擇架子工隊伍,并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認(rèn);
4、施工前做好各種物質(zhì)準(zhǔn)備,提前提出料具使用計劃,嚴(yán)格控制進(jìn)場料具的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號,做好材料設(shè)備的合理收發(fā);
5、根據(jù)進(jìn)度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃,向班組的下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。按期完成搭設(shè)任務(wù)滿足生產(chǎn)要求,按規(guī)定驗收結(jié)算;
6、嚴(yán)格按照施工合同中約定的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作,檢查施工質(zhì)量,落實“崗位責(zé)任制”和“三檢制”(即:自檢、互檢、專檢),做到安全、牢靠、美觀,確保搭設(shè)質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范化的要求,認(rèn)真填寫檢查、驗收記錄,達(dá)到存檔要求。參加腳手架和安全防護(hù)設(shè)施檢查、驗收工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患,及時采取糾正預(yù)防措施;
7、對架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)。經(jīng)常進(jìn)行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)施、設(shè)備。施工中不違章指揮,隨時制止違章作業(yè)的野蠻施工。預(yù)防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點內(nèi)容的文明施工,達(dá)到施工合同中約定的各項標(biāo)準(zhǔn)的要求,爭創(chuàng)市級“安全文明工地”;
8、合理選擇料具,嚴(yán)格控制合理使用料具。精心使用維護(hù)各種周轉(zhuǎn)性材料,做到不丟失,不損壞,延長使用壽命,后及時退庫。制定并落實成品保護(hù)措施,達(dá)到降低成本的要求;
9、結(jié)合工程特點,組織開展技術(shù)創(chuàng)新,推廣新工藝、新技術(shù)、新機具、新材料,完成科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù);
10、及時做好各項工程資料,達(dá)到歸檔要求;
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。
二十七、塔吊司機崗位職責(zé)
1、操作人員,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號進(jìn)行操作;
2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機構(gòu);
3、起重機作業(yè)時,重物下方不得有人停留或經(jīng)過。嚴(yán)禁用非載人起重機載運人員;
4、起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè),不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時,必須有保證安全的技術(shù)措施,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),有專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下,方可起吊;
5、嚴(yán)禁使用起重機進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。現(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板,必須全部松動后方可起吊;
6、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上,不得懸掛標(biāo)語牌;
7、塔式機重機如風(fēng)力達(dá)到四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。
8、塔式機重機頂升作業(yè),必須在專人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺,操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作,嚴(yán)格聽從信號指揮;
9、塔式機重機頂升時,必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉(zhuǎn)部分制動住。頂升中發(fā)現(xiàn)故障,必須立即停止頂升進(jìn)行檢查,待故障排除后方可繼續(xù)頂升。
二十八、機電工工長崗位職責(zé)
1、根據(jù)工程施工需要,提出機械設(shè)備租用計劃,辦理租用事項,及時安排機械設(shè)備進(jìn)出場;
2、做好機械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機械的試運轉(zhuǎn),并做好記錄;
3、組織機械設(shè)備安裝的驗收掛牌工作;
4、負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維修保養(yǎng),確保技術(shù)狀態(tài)良好,滿足施工生產(chǎn)的需要;
5、建立機械設(shè)備臺帳,做好機械履歷書等原始記錄的收集整理工作,準(zhǔn)確及時填報各種報表;
6、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作;
7、嚴(yán)格執(zhí)行>、項目用電管理制度,確保用電安全;
安全生產(chǎn)管理制度3
安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
為培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)、技能、確保職工和我場的安全,特制定本制度。
一、單位所有人員必須積極主動參加各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。
二、單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要按照上級主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求,自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)和考核。
三、單位從業(yè)人員應(yīng)服從單位的統(tǒng)一安排,自覺參加本場組織的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)新認(rèn)識、新技術(shù);作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。
四、凡新進(jìn)場的從業(yè)人員,應(yīng)進(jìn)行本場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
五、新進(jìn)場人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,危險性較大崗位,教育培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時。
六、從業(yè)人員調(diào)查工作崗位或離崗半年以上重新上崗時,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
七、凡未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員或培訓(xùn)考核不合格者,均不得上崗作業(yè)。
八、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)紀(jì)錄由培訓(xùn)單位保存。
安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度
一、要建立確保林場安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和防范措施,重點抓好林場安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任的落實。要搞好防范事故和處置各種突發(fā)事件的預(yù)案,提高林場應(yīng)變能力。
二、要嚴(yán)格執(zhí)行重大安全生產(chǎn)施工上報制度,一旦發(fā)生安全生產(chǎn)施工要及時上報,絕不允許瞞報。對隱瞞不報的、要依法、依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
三、要認(rèn)真落實安全責(zé)任追究制度,對責(zé)任心不強、工作不到位,措施不得力、玩忽職守,造成重大事故隱患或重大損失的堅決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
四、堅決“以查促防”的原則,組織開展好林場安全大檢查,檢查工作要深入細(xì)致,大規(guī)范、大密度、不留死角、不出空檔。
五、要建立安全檢查責(zé)任制。檢查人員要對檢查內(nèi)容、檢查項目簽字。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要落實整改責(zé)任人和整改措施,敦促及時整改。一旦出現(xiàn)問題要追究檢查人員的責(zé)任,真正使檢查工作達(dá)到查清事故隱患,落實整改措施的目的。
六、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則,單位一把手要對本單位安全工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合。齊抓共管。單位要始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,切實做到常抓不懈,防隱患于未燃,確保林場安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)會議制度
為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患部署和堅持安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)會議制度。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須每月主持召開一次安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議的主要議題:
1、檢查上級的安全生產(chǎn)工作,部署下階級的安全生產(chǎn)工作。
2、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。
3、根據(jù)需要,對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。
4、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。
5、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,根據(jù)“四不放過”的原則,做出處理。
6、對生產(chǎn)中存在的`問題、事故隱患,研究落實解決問題的措施辦法。
7、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。
安全生產(chǎn)檢查制度
一、為了更好地開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除事故隱患,使安全生產(chǎn)檢查起到應(yīng)有的作用,成為保證安全生產(chǎn)的重要手段,特制定本規(guī)定。
二、安全生產(chǎn)檢查每年至少開展4次。基層單位每月組織一次全面大檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容和方案由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位情況穩(wěn)定。
四、安全檢查組應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人,安全及時人員組成,檢查組成人員必須是責(zé)任心強,業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。
五、安全檢查前要制定好安全檢查表,按照表上內(nèi)容逐條進(jìn)行對照檢查,防止走過場。
六、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,發(fā)出整改通知書,能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時間限期整改,并采取有效的臨時措施。
七、安全檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重威脅職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時,應(yīng)立即責(zé)令停工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo),及時研究、予以解決。
八、安全檢查結(jié)束后,應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的,要加重處罰,直到停產(chǎn)整頓。
九、安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真研究總結(jié),表彰先進(jìn)、鞭策落后、并以此為據(jù),安排下一步的安全生產(chǎn)工作。
勞動保護(hù)制度
1、認(rèn)真貫徹落實《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》、《吉林省勞動保護(hù)條例》堅持,觀察“管生產(chǎn)的必須管安全的原則”,確保廣大職工在勞動中的安全與健康。
2、嚴(yán)格控制勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),不隨意擴大發(fā)放范圍和提高標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)消減勞動保護(hù)用品的發(fā)放種類和縮短使用年限。
3、安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場員必須學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),參加勞動保護(hù)知識的培訓(xùn),提高勞動保護(hù)工作的業(yè)務(wù)能力。
4、單位必須為老勞動者提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品、用具。
5、對違反《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》和《吉林省勞動保護(hù)條例》造成職工傷亡責(zé)任事故的按規(guī)定交由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和勞動行政部門予以行政處罰。
6、單位應(yīng)安排用予配備勞動防護(hù)用品的專項經(jīng)費,不得以貨幣或其它物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動防護(hù)用品。
7、單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動防護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢等管理制度。
8、從業(yè)人員在作用過程中,必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動防護(hù)用品使用原則,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品的,不得上崗作業(yè)。
安全教育制度
為保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程,特制定如下制度:
一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
二、特殊工作工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后,持證上崗。
三、要結(jié)合合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。
四、安全教育的主要內(nèi)容有:
1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策法令和規(guī)定。
2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
3、機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措施。
5、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位及三級安全教育制度。
檔案管理制度
一、單位檔案實行統(tǒng)一管理的原則,由專人負(fù)責(zé),確保其完整和安全。
二、認(rèn)真做好檔案的收集、整理、保管、利用
三、定期檢查檔案管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施。
四、積極地為單位各項工作提供服務(wù)。
五、借用檔案必須經(jīng)管理人員批準(zhǔn),并填寫借用登記表,定期歸還、確保檔案完好無損。
事故報告制度
一、無論什么事故都要上報。
二、上報必須及時,事故發(fā)生后相關(guān)責(zé)任人必須在第一時間里上報有關(guān)人員。
三、報告必須準(zhǔn)確。關(guān)于事故發(fā)生的時間地點,情況必須如實準(zhǔn)確上報,以便采取恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?/p>
四、報告后必須保護(hù)好現(xiàn)場。事故發(fā)生后立即對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),便于事故的有效處理。
五、事故的報告應(yīng)有記載。
安全生產(chǎn)獎罰制度
一、被上級機關(guān)評委安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的場長,分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),安全員每人獎勵200.00元。
二、被評為先進(jìn)個人的每人獎100.00元。
三、造成重傷以上事故,對責(zé)任人給予行政記大過處分,并罰款100.00元。
四、違章指揮、違章操作,造成輕傷事故,對責(zé)任者給予通報批評并罰款。
五、造成傷亡、火災(zāi)事故,予以行政記大過處分或留用查看,直至開除單位,如觸犯刑法、要追究刑事責(zé)任。
六、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守,擅自動用設(shè)備等,而造成設(shè)備損壞等或人參傷亡事故的、根據(jù)情節(jié)輕重,加重處罰。
七、車輛駕駛員發(fā)生交通事故,主要責(zé)任者按重傷事故處理,次要責(zé)任者按輕傷事故處理。
八、發(fā)生各類事故的直接責(zé)任者,直接經(jīng)濟(jì)損失在100.00元以上的扣發(fā)當(dāng)效益工資:100.00-500.00元;500.00元以上的,視情節(jié)停發(fā)3-6個月效益工資,重大經(jīng)濟(jì)損失、加重處罰。
安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度
1、單位法人代表對本單位事故隱患排查治理工資負(fù)全責(zé),是事故隱患排查整改的第一責(zé)任人。
2、單位主管安全生產(chǎn)的副場長對安全事故隱患排查治理負(fù)全面具體責(zé)任,主管生產(chǎn)的副場長對生產(chǎn)上的事故隱患排查治理負(fù)全責(zé),專職安全員(或現(xiàn)場員)對本生產(chǎn)場所的事故隱患排查、整改、及時匯報責(zé)任。
3、主要生產(chǎn)的副場長,伐區(qū)現(xiàn)場員對生產(chǎn)上的事故隱患要從安全培訓(xùn)教育,生產(chǎn)人員持證上崗,杜絕違章作業(yè),檢查指導(dǎo)、排查事故隱患入手。開展全面有效的工作,并對以上工作負(fù)全面責(zé)任。
4、單位主要領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員和生產(chǎn)管理人員,所有生產(chǎn)從業(yè)人員均有權(quán)向上級報告所發(fā)現(xiàn)的事故隱患。
5、主管生產(chǎn)的場長和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場員對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要立即采取安全防范措施,進(jìn)行整改,對以是解決不了的要立即采取安全防范措施或停止作業(yè)并馬上逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、單位要從安全生產(chǎn)費用提取專項資金,用于事故隱患的整改,以確保事故隱患的及時整改。
7、單位要建立事故隱患排查治理制度,落實事故隱患排查治理職責(zé),每月最少開展兩次以上安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,每季度上報一次事故隱患排查治理情況。
8、木材生產(chǎn)期間,主管生產(chǎn)的副場長和現(xiàn)場員對安全生產(chǎn)管理工作上的隱患排查治理負(fù)全責(zé)。
9、對危害較大的事故隱患要由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)共同組織制定并實施事故隱患整改方案。一般事故隱患由安全員(或現(xiàn)場員)組織立即整改。
10、單位必須建立安全生產(chǎn)事故隱患報告和舉報制度,獎勵和發(fā)動廣大職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除、舉報事故隱患有功人員,單位要予以物質(zhì)獎勵和表彰。
電工制度
1、電工工作前,應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,仔細(xì)檢查各種工具,保證使用的工具絕緣性能良好。
2、絕緣手套使用前,必須進(jìn)行仔細(xì)檢查和空氣實驗,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或漏氣,不得使用。
3、絕緣鞋不準(zhǔn)裸足使用。
4、在作業(yè)場所檢修低壓線路和設(shè)備時必須停電進(jìn)行。總閘必須掛有“有人工作、禁止合閘”警示牌,或者拆除熔斷絲,以防止誤合閘。
5、盡可能不要帶電作業(yè)。如必須帶電工作時,應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,采取可靠的安全措施,要有專人監(jiān)護(hù)。
6、在帶電檢修或操作電氣設(shè)備時,不準(zhǔn)用濕手或帶油濕手套觸摸電氣設(shè)備。
7、在危險場所或危險情況下,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
8、電工必須熟悉練掌握觸電急救和人工呼吸的方法,以備急用。
鍋爐房制度
1、非鍋爐房操作人員不得擅自入內(nèi)。
2、當(dāng)班人員應(yīng)遵守持證上崗,遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,不脫崗、睡崗或誤操作。
3、鍋爐運行時,鍋爐房出入口和通道保持暢通,大門不準(zhǔn)上鎖或閂死;易燃等危險品不得擺放在鍋爐房內(nèi)。
4、鍋爐要經(jīng)常檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題請有關(guān)部門維修,并做好檢修紀(jì)錄。
5、要經(jīng)常檢查油料輸送管的靜電跨接是否定好。
6、鍋爐房內(nèi)電線不能亂接亂拉,在高溫處和接觸油品處的電線應(yīng)加套管,經(jīng)常檢查燃料供應(yīng)系統(tǒng),不得有泄漏現(xiàn)象。
7、保持消防器材設(shè)施齊全完好。
油鋸手安全生產(chǎn)制度
一、油鋸手負(fù)責(zé)伐、打、造作業(yè)期間的安全。
二、油鋸手必須戴安全帽及必須的勞動保護(hù)用品。
三、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
四、油鋸手必須嚴(yán)格遵守采伐技術(shù)規(guī)程及采伐安全操作規(guī)程,嚴(yán)格控制好樹倒方向,保留好非采伐目的樹種。
五、嚴(yán)格遵照采伐設(shè)計作業(yè),不得亂伐、漏伐。
六、造材時,根據(jù)原條的實際情況進(jìn)行合理造材。
七、“上弦”和別亮子的樹,要站在弓弦一側(cè)造材,不準(zhǔn)站在弓背方向造材。
八、禁止在搭掛樹下進(jìn)行造材。
裝車工安全生產(chǎn)制度
一、裝車工頭必須保證裝車安全,禁止酒后裝車。
二、裝車時,跳板、木馬必須搭設(shè)平穩(wěn),不準(zhǔn)搭陰陽跳,跳板的坡度應(yīng)不小于3:1,禁止用原木代替跳板裝車。
三、跳板面上有霜雪時應(yīng)掃除,并撒防滑料,采取防滑措施。
四、抬木時卡鉤要掛牢,遇有外層腐朽,厚皮原木,應(yīng)將掛鉤部分的厚皮或腐朽層去掉。
五、裝車工要聽從喊號人員指揮,動作一致,并要以食、中指握住杠子。
六、裝車時必須裝順裝實,不偏重,不漏件子,不超載,不負(fù)載,不超高。
七、遇大風(fēng)、大雨、大雪、大霧天氣或辨別不清信號時不準(zhǔn)裝車。
畜力集材安全生產(chǎn)制度
一、趕爬犁工必須熟悉牲畜習(xí)性。
二、經(jīng)常檢查爬犁上的工具和牲畜的掌釘,如有破損,要及時修理更換。
三、無論空、重爬犁,嚴(yán)禁坐人,更不準(zhǔn)騎著牛、馬行走。
四、坡度集運材道要撒防滑料。
五、趕爬犁集材工必須站在前套馬的側(cè)面,禁止搶前或落后;趕牛爬犁集材工要緊跟爬犁后面或在拉桿一側(cè)指揮,不得在木頭和爬犁兩側(cè)行走。
六、集材作業(yè)時,前后爬犁距離不得小于10米。
七、裝爬犁時,須將牛、馬、拴好,集材工應(yīng)站在上坡作業(yè),絞杠時要閃開身子,在爬犁側(cè)面進(jìn)行。
八、裝爬犁不準(zhǔn)站在爬犁上和爬犁杠中間,放絞杠時要躲開身子。
安全生產(chǎn)管理制度4
職工安全職責(zé)
安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。
2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告,在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。
4.嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
5.掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
6.積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的`指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失,必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,及時解決存在的問題,對車間、職工進(jìn)行安全教育,對特殊工種的員工組織培訓(xùn)。
2.設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號及安全標(biāo)志,引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間進(jìn)行檢查,每個月檢查一次,并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗,對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行檢查,對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。
4.每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。
5.車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。
6.每天晚10點前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項。
7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時進(jìn)行解決,設(shè)備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理,登記。
上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表
安全生產(chǎn)管理制度5
第一條為貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī),建立健全公司安全生產(chǎn)管理和保證體系,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
1、本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。
公司的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加建設(shè)主管部門組織的培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核合格證書。
新職工(包括臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生和外施隊人員)都必須進(jìn)行企業(yè)(公司)、工地(項目工程現(xiàn)場)和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。
包括班前安全教育和節(jié)假日或特殊季節(jié)等特定情況下的適時安全教育。經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。
職工轉(zhuǎn)換工作崗位時必須進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育;職工離開崗位工作超過三個月后重新上崗前,必須進(jìn)行安全教育。
應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料之前,必須對相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對性的安全教育。
(一)施工現(xiàn)場的安全教育(三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復(fù)工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會教育、職業(yè)健康教育)由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負(fù)責(zé)組織實施。
(二)外施隊工人的安全教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材(教育光盤、試卷)。
(三)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、外施隊長的安全培訓(xùn),由公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)組織。
(四)未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。
1、三類人員安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)及特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育時間,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行。
3、經(jīng)常性安全教育時間,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采用多種形式進(jìn)行。如:黑板報、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。
(一)事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故情況向企業(yè)負(fù)責(zé)人報告,若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警119。
(二)屬上報政府部門的事故,事故發(fā)生項目部應(yīng)立即將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果等情況,以電話、傳真或電子郵件等形式報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)應(yīng)用同樣方式報告內(nèi)容,立即上報市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所和主管部門。并在24小時內(nèi)寫出事故報告報上述所列部門。
(三)發(fā)生事故先兆和重大未遂事故時,事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進(jìn)行報告。
(一)事故發(fā)生后,項目經(jīng)理在進(jìn)行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實施保護(hù)。
(二)事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時,應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實施應(yīng)急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護(hù)。
事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利,不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供有關(guān)情況和資料,若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對責(zé)任者情節(jié)給予通報批評和罰款外,責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
(一)事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
(二)在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議,編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施,經(jīng)公司安全部門審批后,嚴(yán)格組織實施,事故糾正與預(yù)防措施實施后,由公司安全部門實施驗證。
(三)對事故責(zé)任單位和責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人處理意見和建議,進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(四)對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。
(五)事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司或項目部(分公司)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。
(六)每起事故處理結(jié)案后,公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。
(一)專項施工項目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點施工工程開工前,企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理機構(gòu),應(yīng)向參加施工的施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
(二)各分部分項工程,關(guān)鍵工序,專項方案實施前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)會同項目施工員將技術(shù)措施向參加施工的施工管理人員進(jìn)行交底。
(三)總承包單位向分包單位、和其工程項目的技術(shù)人員向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
(四)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及各線管理人員應(yīng)對新進(jìn)場的工人實施進(jìn)行作業(yè)人員工種交底。
(一)所有技術(shù)交底除口頭交底外,還必須有書面交底記錄(附表一:技術(shù)交底記錄),交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù),交底雙方各有一套書面交底。
(二)書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>
(一)項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場的'消防第一責(zé)任人,項目部成立以項目經(jīng)理為首的消防管理小組,組建義務(wù)消防隊。消防隊員要定期進(jìn)行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
(二)現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,項目部每半年對施工人員進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
(三)現(xiàn)場設(shè)置消防車道,特別是通往倉庫、生活區(qū)的道路其寬度不得小于3、5m,消防車道不能環(huán)行的應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛場地。
(四)現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),采取足夠防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。
(五)現(xiàn)場進(jìn)水管直徑不小于100m,消火檢處要設(shè)有明顯標(biāo)志,配備足夠的水龍帶,周圍3m內(nèi),不準(zhǔn)存放任何物品。
(六)電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動火地點變換,要重新辦理動火證手續(xù)。
(七)因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防火要求,不得使用易燃材料。
(八)項目部物資員對施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。物資員要熟悉庫存材料的性質(zhì),因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防范措施。易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
(九)施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)項目部批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
(十)氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。
第十二條堅持防火月檢查制度,消除火災(zāi)隱患。檢查的內(nèi)容主要包括:
(四)重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況;
(六)易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況;
(七)消防(控制室)值班情況和設(shè)施運行、記錄情況;
第十三條建立消防安全滅火和應(yīng)急預(yù)案制度,至少每年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實際,不斷完善預(yù)案。預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(一)組織機構(gòu)和職責(zé)分配,包括:滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組等;
(六)后勤保障程序和措施,包括設(shè)施、各類物資、炊食的保障;
(八)演練評審程序。定期檢驗人員、設(shè)施、措施的實施配合協(xié)調(diào)狀況,并作出評審報告;
第十四條建立動火須知制度,從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生,確保“誰動火、誰負(fù)責(zé)”的消防安全管理制度的落實。
1、禁止區(qū)域內(nèi):油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w,易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;各種受壓設(shè)備;比較密封的室內(nèi),容器內(nèi)、地下室等場所。
2、一級動火作業(yè)由所在施工隊主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)一周前提出動火申請,并附上安全技術(shù)措施,報項目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)叵啦块T審批后方可動火。
1、在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器、登高焊接等動火作業(yè)屬于二級動火。
2、二級動火作業(yè)由所在施工隊主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)四天前提出動火申請,并附上安全技術(shù)措施方案,報項目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可動火。
1、在非固定的,無明顯危險因素的場所進(jìn)行動火作業(yè),屬于三級動火。
2、三級動火作業(yè)由所在班組在作業(yè)三天前提出動火申請,經(jīng)施工隊和項目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可動火。
(一)按照國家規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
(二)特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)人員操作證,并嚴(yán)格按專業(yè)培訓(xùn)操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行操作。特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作由公司工程部統(tǒng)一組織上報,經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)后,辦理登記、發(fā)證工作等。
(三)特種作業(yè)人員所持的操作證,不得轉(zhuǎn)借他人使用,不得冒名頂替,丟失應(yīng)及時向公司安全部門報告,否則一律按無證處理。
(四)特種作業(yè)人員應(yīng)定期參加由公司工程部組織的操作證的復(fù)查和再培訓(xùn)工作,過期不復(fù)審和再培訓(xùn)的操作人員,證書自動作廢,按無證處理。
(五)特種作業(yè)人員操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。
(一)特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。
(二)特種作業(yè)人員必須持證上崗,應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機械設(shè)備等。
(三)特種作業(yè)人員有權(quán)對現(xiàn)場的作業(yè)條件、危害作業(yè)人員生命和健康安全的作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出建議、檢舉,有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
(四)在作業(yè)中發(fā)生危機人身安全的緊急情況時,特種作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)。
(五)特種作業(yè)人員有下列情形之一的,不得上崗工作:
2、違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作紀(jì)律達(dá)3次及以上的;
4、經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。
(六)離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月及以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
(七)凡特種作業(yè)人員,如未征得公司工程部同意,擅自外出務(wù)工,發(fā)生任何問題,均由其本人承擔(dān)后果,公司概不負(fù)責(zé)。
(一)公司一級安全大檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織、工程部實施,安全大檢查每月一次。
(二)安全大檢查以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);文明施工以市建設(shè)局文明施工工地檢查內(nèi)容為準(zhǔn),進(jìn)行安全檢查,評分兩項匯總分值為各工程隊當(dāng)月安全文明工作情況記錄在冊,以備總考核。
(三)安全大檢查,一般定在月底,另外根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)性的特點增加安全檢查的次數(shù),進(jìn)行安全專項檢查,安全大檢查要求所查到的施工工地項目經(jīng)理、安全員到場聽取整改意見,無故不到將給予相應(yīng)的罰分和罰款。
1、軟件:資料、安全驗收、設(shè)備驗收、檢查記錄、對整改的落實情況和安全活動,教育健康卡記錄、交底情況、制度、色標(biāo)牌等;
2、硬件:為施工現(xiàn)場所有安全設(shè)置防護(hù)情況、文明施工情況等。
3、所查出的安全、文明生產(chǎn)問題向項目部提出整改,要求項目部做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,發(fā)出整改通知單,對提出的重大隱患整改不及時的項目部,按公司相關(guān)制度給予處罰。
4、檢查中對無故無理取鬧、不服從合理批評處理的給予從嚴(yán)處罰。
(一)項目部安全檢查由項目經(jīng)理組織,工地安全員實施,每周進(jìn)行一次,各班組負(fù)責(zé)人參加,對于專項施工安全檢查,每次都必須檢查。
(二)檢查內(nèi)容以《建設(shè)部安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99為依據(jù),文明施工以項目所在地建設(shè)局文明施工檢查內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),所查問題記錄在安全活動日記上,以備公司檢查。
(三)施工隊對檢查處的施工隱患和不文明施工情況應(yīng)及時匯報項目經(jīng)理,給予處理或上報公司,如發(fā)現(xiàn)對檢查和事故隱患不關(guān)心的,公司將給予工地負(fù)責(zé)人或安全員嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故將追究其行政和法律責(zé)任。
(四)項目部的安全檢查,對問題責(zé)任者必須提出的合理意見和處罰決定,如有不服或無理取鬧者,可上報公司,公司將根據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。
(二)檢查內(nèi)容為本班組施工中所使用的機具、設(shè)備、有關(guān)的施工設(shè)施,本班組工人安全狀況(如戴帽情況等)、身體狀況等,所查的事故隱患應(yīng)及時匯報工地項目經(jīng)理或安全員,做好記錄,并妥善處理。
(三)班組長如不進(jìn)行每日安全檢查或發(fā)現(xiàn)事故隱患不匯報、不采取措施、違章指揮蠻干的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
(四)檢查中對發(fā)現(xiàn)的重大隱患一時不能解決的,班組長有權(quán)停止隱患范圍內(nèi)的生產(chǎn),待報工地項目經(jīng)理、安全員處理。
(五)工地項目經(jīng)理和安全員應(yīng)尊重班組長所提出的事故隱患和不文明狀況的意見,并給予處理,不得借故推托或違章指揮。
(一)對安全生產(chǎn)定期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須明確整改責(zé)任人、整改時限、整改措施、整改復(fù)查時間及復(fù)查人。
(二)對安全隱患整改不及時或經(jīng)整改復(fù)查仍然存在安全隱患的,按公司相關(guān)制度給予處罰。
(一)項目經(jīng)理部對工程項目施工危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制安全專項施工方案,包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除施工等。
(二)分部分項工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點,結(jié)合分部分項工程的特點界定施工危險程度。
(三)各項目經(jīng)理部應(yīng)建立施工危險較大、重大的分部分項工程臺帳。
1、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié);
2、編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);
(六)危險性一般的專項施工方案由項目經(jīng)理部安質(zhì)科、工程科聯(lián)合編制,危險性較大的專項施工方案由項目經(jīng)理部總工程師組織安質(zhì)科、工程科聯(lián)合編制,公司安全質(zhì)量科、工程管理科進(jìn)行協(xié)助。
(一)危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀(jì)要,參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程管理科、安全質(zhì)量科、設(shè)備材料科、辦公室等部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、項目隊長、施工員,論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理科備案。
(二)危險性較大的專項施工方案由安全質(zhì)量科組織論證并形成論證會議紀(jì)要,參加論證的的人員包括公司安全質(zhì)量科、工程管理科以及項目經(jīng)理和項目安全工程師,論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。
(三)危險性重大的專項施工方案,由公司總工程師組織安全質(zhì)量科、工程管理科聯(lián)合編制,完成后的專項施工方案由公司總工程師主持,公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組(必要時聘請設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家)進(jìn)行論證,經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實施。
(四)公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組,成立以公司總工程師為組長,安全質(zhì)量科、工程管理科、施工技術(shù)科、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)人和公司各專業(yè)學(xué)科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組。公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量科。
(一)已批準(zhǔn)的專項施工方案,不得隨意變動,實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。
(二)認(rèn)真進(jìn)行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實到班組或個人,并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底,否則不得進(jìn)行作業(yè)。
(三)在要害部位和危險區(qū)域,采取切實可行的安全防范措施,施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查,并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。
(四)作業(yè)過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。
(五)專項施工方案在實施過程中,現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部分項工程專項施工方案在實施過程中,項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督,項目部安全質(zhì)量科和工程管理科輪流參加;危險性較大的專項施工方案在實施過程中,公司安全質(zhì)量科和工程管理科隨時進(jìn)行抽查監(jiān)督;危險性重大的專項施工方案過程實施時,公司安全質(zhì)量科和公司工程管理科必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。
(六)對不認(rèn)真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
(一)在使用起重機械設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和本規(guī)定的規(guī)定,保證起重機械設(shè)備的安全使用。
(二)施工現(xiàn)場對起重機械設(shè)備,必須做好定期檢驗記錄、日常使用狀況記錄、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、運行故障和事故記錄,列入設(shè)備安全技術(shù)檔案。
(三)在使用施工起重機械前,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進(jìn)行驗收;在使用承租的機械設(shè)備及配件,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗收。
(四)施工起重機械的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。
(五)起重機械設(shè)備首次投入使用前,應(yīng)當(dāng)在設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門登記。登記標(biāo)記應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
(六)已經(jīng)登記的起重機械設(shè)備從事新的建筑工程使用前,應(yīng)到設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門辦理使用備案手續(xù)后方可使用。
(一)使用施工起重機械設(shè)備,由公司設(shè)備材料科負(fù)責(zé)填寫并辦理登記手續(xù),登記時應(yīng)當(dāng)提交下列文件資料:
第二十六條危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的淘汰范圍如下:
(一)按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全管理條例》第四十五條“國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。”的規(guī)定執(zhí)行;
(二)危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的種類、型號等,以建設(shè)行政主管部門、技術(shù)監(jiān)督部門、安監(jiān)部門等國家有關(guān)行政部門的文件通知為準(zhǔn);
(三)成都市建設(shè)行政主管部門依據(jù)國家和省有關(guān)部門發(fā)文公布逐步淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料;
(四)經(jīng)公司自檢,認(rèn)為危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料。
(一)一旦上級有關(guān)行政部門下發(fā)了淘汰某種工藝、設(shè)備、材料的通知和規(guī)定,公司必須堅決無條件按通知和規(guī)定執(zhí)行。
(二)公司各職能科室分別建立報廢淘汰工藝和設(shè)備的臺帳,具體為:工程管理科負(fù)責(zé)淘汰施工工藝的臺帳;設(shè)備材料科負(fù)責(zé)建立淘汰材料的臺帳和淘汰機械設(shè)備的臺帳。
(三)各職能科室建立的報廢淘汰工藝、材料和設(shè)備的臺帳,必須送一份到安全質(zhì)量科留存,由安全質(zhì)量科檢查督促各部門及各施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況。
(四)公司大力推廣采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,以達(dá)到降低成本,保證工程質(zhì)量,提升施工技術(shù)和管理水平的目的。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原有相關(guān)制度同時廢止,其他與本辦法相沖突的規(guī)定以本辦法為準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)管理制度6
第一章總則
第一條、為加強安全生產(chǎn)管理,保障測繪職工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的安全和健康,促進(jìn)測繪事業(yè)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),結(jié)合測繪系統(tǒng)的實際情況,特制定本規(guī)定。
第二條、測繪系統(tǒng)各單位必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理制度,正確處理安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,提高安全生產(chǎn)管理水平。
第二章、機構(gòu)及人員
第三條、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備:
(一)省、自治區(qū)、直轄市測繪管理部門設(shè)置安全生產(chǎn)委員會,由人事勞資、生產(chǎn)、計劃、財務(wù)、物資、保衛(wèi)、工會等部門人員共同組成。
委員會主任由分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。辦事機構(gòu)一般設(shè)在人事勞資部門,并指定專人擔(dān)任安全生產(chǎn)檢查員。
(二)隊(院)相應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)委員會及其辦事機構(gòu),并配備安全生產(chǎn)檢查員。
(三)中隊(室)的安全生產(chǎn)工作由中隊長(主任)負(fù)責(zé),并配備兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
(四)小組(班)的安全生產(chǎn)工作由組(班)長負(fù)責(zé),并配備不脫產(chǎn)的安全員。
第四條、測繪系統(tǒng)內(nèi)其他單位結(jié)合本單位實際情況設(shè)置和配備相應(yīng)的機構(gòu)和人員。
第三章、安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五條、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)檢查、管理人員的職責(zé),是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保證。
第六條、各級行政主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管其他方面工作的領(lǐng)導(dǎo)在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)工作的,負(fù)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的直接指揮者負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,生產(chǎn)作業(yè)人員對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
第七條、各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持生產(chǎn)與安全并重的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。簽訂各項經(jīng)濟(jì)承包合同時,要明確安全責(zé)任和目標(biāo),提出實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。
第八條、省、自治區(qū)、直轄市測繪管理部門安全生產(chǎn)委員會的職責(zé)是:
(一)貫徹落實國家、部門及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法規(guī)、制度和規(guī)程。結(jié)合生產(chǎn)實際研究制定安全生產(chǎn)制度,并檢查執(zhí)行情況。
(二)制定安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃以及年度計劃并組織落實。
(三)組織建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并監(jiān)督落實。
(四)組織開展安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查,協(xié)調(diào)處理跨單位的事故隱患。對存在事故隱患的單位,發(fā)出《事故隱患整改意見書》,令其限期整改。
(五)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個人,批評忽視安全生產(chǎn)的行為,以及懲處由此而造成事故的單位和責(zé)任者。
(六)組織開展安全生產(chǎn)的教育和宣傳活動,增強廣大職工安全意識。
(七)督促所屬單位按規(guī)定配發(fā)職工勞動防護(hù)用品、用具。
(八)督促所屬單位按整改計劃落實并用好安全生產(chǎn)措施經(jīng)費。
(九)協(xié)調(diào)勞動、衛(wèi)生、防疫等有關(guān)部門對所屬單位勞動條件、勞動環(huán)境進(jìn)行檢測和評價。
(十)組織對傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告。
(十一)建立安全生產(chǎn)管理檔案。
第九條、隊(院)安全生產(chǎn)委員會的職責(zé):
(一)根據(jù)國家、部門及地方政府有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,結(jié)合實際情況組織制定有關(guān)管理規(guī)定,并檢查執(zhí)行情況。
(二)組織建立并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(三)組織制定安全生產(chǎn)年度計劃和整改措施計劃。
(四)結(jié)合工作實際對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。宣傳表揚安全生產(chǎn)方面的好人好事,批評忽視安全生產(chǎn)的行為。
(五)督促有關(guān)人員了解和踏勘測區(qū)安全情況,并采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施。
(六)根據(jù)整改計劃落實并用好安全生產(chǎn)措施經(jīng)費。
(七)監(jiān)督檢查職工勞動防護(hù)用品、用具的配發(fā)和使用情況。
(八)組織開展安全生產(chǎn)大檢查,防止事故和職業(yè)病的發(fā)生。
(九)調(diào)查和處理傷亡事故,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告。
(十)建立安全生產(chǎn)管理檔案。
第十條、測繪管理部門和隊(院)的安全生產(chǎn)檢查員、中隊(室)安全生產(chǎn)管理人員、小組(班)安全員的職責(zé),由各單位結(jié)合實際情況制定。生產(chǎn)單位中各部門,都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要求職責(zé)明確,落實到人。
第十一條、全體職工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極參加安全生產(chǎn)的`各項活動,主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見,制止生產(chǎn)作業(yè)中的違章行為,愛護(hù)和正確使用儀器、設(shè)備、工具及勞動防護(hù)用品、用具。對管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行和向上級部門申述。
第四章、監(jiān)督檢查
第十二條、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查是貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度,加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要措施。
第十三條、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法規(guī)制度的貫徹,各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)措施的落實,安全教育的實施,事故隱患的整改,傷亡事故的調(diào)查處理及報告制度的執(zhí)行情況等。
第十四條、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作須結(jié)合實際采取自查、互查、抽查、普查等多種形式進(jìn)行。在堅持對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行經(jīng)常檢查的同時,各測繪管理部門及其所屬單位還應(yīng)每年定期組織二至三次的全面檢查。
第十五條、開展安全生產(chǎn)檢查,必須有明確的目的、要求和具體計劃。要做到邊檢查邊改進(jìn),及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。對限于條件不能及時解決的問題,應(yīng)訂出具體措施,限期解決。
第十六條、抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,是各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)檢查、管理人員的重要職責(zé),通過監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮其在生產(chǎn)中的保障和促進(jìn)作用。
第五章、安全生產(chǎn)教育
第十七條、各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)教育,建立并完善相應(yīng)的規(guī)章制度。
第十八條、測繪管理部門和隊(院)的安全生產(chǎn)檢查員須通過由地市級以上勞動行政部門認(rèn)可的單位進(jìn)行的安全教育,在取得勞動行政部門頒發(fā)的任職資格證后方能上崗。
第十九條、隊(院)主管領(lǐng)導(dǎo)的安全教育由測繪管理部門安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,教育內(nèi)容包括國家和部門有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法規(guī)、勞動安全衛(wèi)生管理知識等。
第二十條、
中隊(室)的安全生產(chǎn)管理人員、小組(班)安全員和職工的安全教育,由隊(院)安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé),其教育內(nèi)容和時間根據(jù)本單位實際情況確定。
第二十一條、新參加工作的職工必須通過隊(院)、中隊(室)、小組(班)三級安全教育,經(jīng)考核合格后上崗。三級教育的時間總共不得少于四十學(xué)時。
(一)隊(院)級安全教育內(nèi)容包括勞動安全衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)的安全技術(shù)知識。
(二)中隊(室)級安全教育內(nèi)容包括典型事故案例和事故預(yù)防措施、事故應(yīng)急措施等有關(guān)知識。
(三)小組(班)級安全生產(chǎn)教育內(nèi)容包括勞動防護(hù)用品、用具的性能及正確使用方法。
第二十二條、職工變換作業(yè)崗位或離崗一年以上重新復(fù)崗時,或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料作業(yè)時,必須進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。
第二十三條、從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過考核,取得特種作業(yè)資格,方可上崗工作。
第二十四條、生產(chǎn)單位各級領(lǐng)導(dǎo)要重視對臨時用工(含從測區(qū)招用的農(nóng)民工)的安全教育,具體工作由中隊(室)和小組(班)負(fù)責(zé)。教育的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合作業(yè)地區(qū)、分配的工作和本人實際情況進(jìn)行,一般應(yīng)側(cè)重于勞動紀(jì)律、安全知識以及勞動防護(hù)用品、用具和測量工具的正確使用等。
第六章、事故報告、調(diào)查和處理
第二十五條、各單位發(fā)生重傷、死亡事故后,應(yīng)盡快將事故發(fā)生的時間、地點、程度等概況,按隸屬關(guān)系分別逐級報告上級主管部門和當(dāng)?shù)貏趧拥扔嘘P(guān)部門,同時報國家測繪局。遇有特殊情況不能按規(guī)定及時上報的,事后應(yīng)充分說明原由。
第二十六條、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向單位報告,同時迅速組織搶救并保護(hù)好現(xiàn)場。如因搶救需變動事故現(xiàn)場時,必須事先做好標(biāo)記、拍照、攝像或繪制事故現(xiàn)場圖。
第二十七條、各單位、各部門在接到事故報告后,按事故等級根據(jù)國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定,組織有關(guān)人員或指派主管領(lǐng)導(dǎo)赴現(xiàn)場處理事故、指揮搶救,同時會同有關(guān)部門,組織調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查處理。重大傷亡事故,國家測繪局派員赴事故現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理;特別重大傷亡事故,國家測繪局領(lǐng)導(dǎo)赴事故現(xiàn)場,參加事故處理。
第二十八條、事故調(diào)查組的責(zé)任是:查明事故的事實經(jīng)過、發(fā)生原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失,確定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出事故處理意見(包括善后事宜)和防范措施建議,寫出事故調(diào)查報告。
第二十九條、事故調(diào)查組在進(jìn)行工作時,單位和個人均須給予支持與合作,不得拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。
第三十條、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位及其事故責(zé)任者和負(fù)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員應(yīng)根據(jù)國家和地方法規(guī),分別給予行政處罰和行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第三十一條、有下列情況之一者,應(yīng)當(dāng)追究事故責(zé)任。
(一)違章作業(yè)、違章指揮、冒險作業(yè)造成事故的。
(二)擅自更改、拆除、停用安全裝置和設(shè)施造成事故的。
(三)不服從管理、違反勞動紀(jì)律、擅離崗位、擅自在非本職崗位上作業(yè)造成事故的。
(四)安裝、檢驗、修理儀器設(shè)備及汽車等違反有關(guān)規(guī)定造成事故的。
(五)儀器、設(shè)備帶病運行,安全裝置不齊全,超溫、超速、超壓、超重、超負(fù)荷運行造成事故的。
(六)不按規(guī)定穿戴、使用勞動防護(hù)用品及用具,造成事故的。
(七)因玩忽職守造成事故的。
(八)其他應(yīng)負(fù)事故責(zé)任的。
第三十二條、有下列情況之一者,追究事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(一)忽視安全生產(chǎn)管理和教育工作,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全防護(hù)設(shè)施不健全,導(dǎo)致嚴(yán)重危害職工安全健康的。
(二)未按整改計劃落實安全生產(chǎn)措施經(jīng)費,使作業(yè)環(huán)境和勞動條件得不到改善造成事故的。
(三)強迫職工冒險作業(yè),或安排有職業(yè)禁忌者從事所禁忌的工作,或安排未通過特種作業(yè)技能鑒定(考核)的人員上崗從事特種作業(yè),或不按規(guī)定給職工配備勞動防護(hù)用品、用具,或由于安排作業(yè)人員超負(fù)荷勞動造成傷亡事故的。
(四)生產(chǎn)性建設(shè)工程不執(zhí)行國家關(guān)于勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定的。
(五)對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不采取有效措施及時處理造成傷亡事故的。
(六)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報、故意拖延不報,或指使破壞事故現(xiàn)場,或拒絕接受調(diào)查和提供有關(guān)情況及資料,袒護(hù)包庇事故責(zé)任者的。
(七)在接到事故報告后,不到現(xiàn)場,或不積極采取措施組織搶救,以致擴大損失,導(dǎo)致事故更加嚴(yán)重的。
第七章、附則
第三十三條、測繪系統(tǒng)各單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則。
第三十四條、本規(guī)定在執(zhí)行過程中遇有與國家有關(guān)法規(guī)不一致的,以國家規(guī)定為準(zhǔn)。
第三十五條、本規(guī)定由國家測繪局人事教育勞動司負(fù)責(zé)解釋。
第三十六條、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
安全生產(chǎn)管理制度7
一、目的
為了進(jìn)一步規(guī)范識別、獲取、更新適用于公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證公司適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效性,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求,特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于與公司有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,及時更新,并將這些信息及時傳達(dá)給公司員工和相關(guān)方,以便嚴(yán)格遵守,消除違法行為和現(xiàn)象。
三、職責(zé)
1、安全辦負(fù)責(zé)識別和獲取適用于與本公司活動有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求;
2、設(shè)備部負(fù)責(zé)識別和獲取安全設(shè)施管理、用電作業(yè)安全、設(shè)備安全等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)備設(shè)施報廢管理等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求;
3、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)識別和獲取工傷管理、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求;
4、財務(wù)部負(fù)責(zé)識別和獲取安全生產(chǎn)費用管理等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求;、
5、生產(chǎn)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)識別和獲取相關(guān)方管理等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求;
6、其他專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求的識別和獲取;
7、安全辦負(fù)責(zé)對全公司通用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件的登記、發(fā)放方式包括以公司文件形式發(fā)放、原文發(fā)放和其他形式。
四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范其他要求的獲取
1、獲取的`內(nèi)容
(1)法律全國人大頒布的安全生產(chǎn)法律如刑法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動法、勞動合同法、突發(fā)事件應(yīng)對法等。
(2)法規(guī)國務(wù)院和省級人大頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)。
(3)規(guī)章國務(wù)院各部、委、局和省級人民政府頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)標(biāo)準(zhǔn)國家、地方和行業(yè)頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)
(5)國際公約我國已簽署的關(guān)于勞動保護(hù)的公約
(6)其他要求各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)范性文件上級主管部門的要求地方和相關(guān)行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)要求、非法規(guī)性文件和通知、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。
2、獲取渠道
(1)各級人大、政府頒布的法律、法規(guī)、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國人大公報、國務(wù)院公報、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)政府職能部門
(2)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范獲取渠道是各部、委或標(biāo)準(zhǔn)化組織等
(3)上級主管部門的要求獲取渠道是各上級主管部門
(4)還可以與咨詢機構(gòu)等部門聯(lián)系
(5)通過報刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。
3、獲取方式和時機
(1)公司各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求同時建立必要的聯(lián)系
(2)公司各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)報刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上并及時傳遞到公司生產(chǎn)部和安全辦公室。各管理部門對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行適用性判定報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后立即實施。安全辦每年整理一次公司適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。
五、適用性識別、傳達(dá)和更新
1、適用性識別判定依據(jù)
(1)公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)要求
(2)所屬行業(yè)
(3)上級主管部門有關(guān)要求
(4)相關(guān)方有關(guān)要求。
2、各部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險、有害因素和安全生產(chǎn)的特點對獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求進(jìn)行適用性判定,將適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求登記在《適用的法律法規(guī)清單》上并將適用的條款摘錄到清單上經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的傳達(dá)
(1)各職能部門將審批適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單傳遞到公司安全辦。
(2)安全辦及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單及有關(guān)內(nèi)容予以印制然后按文件管理程序的要求發(fā)放到各部門,各部門的執(zhí)行由單位辦公室按文件管理程序要求進(jìn)行。
(3)各部門將適用于本單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求進(jìn)行傳達(dá)貫徹確保每位職工按法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求法執(zhí)行。
(4)各部門應(yīng)隨時掌握與本單位相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的最新信息如有換版、更改等情況及時向公司生產(chǎn)部和安全辦公室傳遞。
(5)為使法律法規(guī)及其他要求保持最新狀態(tài)各部門每年確認(rèn)、登記、摘錄獲取的最新的法律法規(guī)及其他要求填寫《法律法規(guī)及其他要求更新清單》經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供給公司生產(chǎn)部和安全辦公室。
(6)各部門對作廢的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時標(biāo)識對新頒法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時補充。
六、符合性評價
公司應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求進(jìn)行符合性評價,消除違規(guī)現(xiàn)象和行為,從而確保公司和從業(yè)人員及相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動,對于不符合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求,要及時做出標(biāo)識和處理。
安全生產(chǎn)管理制度8
第一條、總則
為建立本公司及所屬各項目部安全生產(chǎn)投入的長效機制,保證公司及下屬各項目部達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件,逐步改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》等法規(guī)要求,特制定本管理辦法。
第二條、適用范圍
公司及所屬各在建項目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的.投入。
第三條、安全生產(chǎn)資金的投入比例
公司年度投入資金不低于上年度主營業(yè)務(wù)銷售收入的1.5%;
第四條、安全生產(chǎn)資金的使用范圍
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理獎勵;
(二)從業(yè)人員安全宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn);
(三)從業(yè)人員安全防護(hù)用品配備;
(四)安全設(shè)施設(shè)備投入或更新、技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);
(五)重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控;
(六)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練;
(七)職業(yè)健康安全管理體系建立、實施和保持;
(八)安全生產(chǎn)整治的其它項目。
第五條、安全生產(chǎn)資金的使用控制
企業(yè)要根據(jù)本辦法規(guī)定,編制年度安全資金投入計劃,納入企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算,并報公司工程部備案。
第六條、安全生產(chǎn)資金的監(jiān)督檢查
公司安全質(zhì)量部會同財務(wù)、審計等有關(guān)部門對公司及所屬各項目部安全資金的計劃和實施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對企業(yè)上年度安全資金保證情況進(jìn)行檢查。
第七條、處罰原則
公司對不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的,參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第80、第81條和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第1號)第35條、第36條的規(guī)定進(jìn)行處罰。
第八條、公司及所屬各項目部可根據(jù)本辦法制定具體落實措施或?qū)嵤┘?xì)則。
第九條、本辦法從20xx年3月1日起施行,由公司工程安全部負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)管理制度9
為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國勞動保護(hù)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:
具體內(nèi)容如下:
查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。
二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn):
所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標(biāo)準(zhǔn),公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù)。
三、安全生產(chǎn)檢查的方法
1、定期安全生產(chǎn)檢查。
2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。
四、安全生產(chǎn)檢查實施:
1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查:項目安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查:每周由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》
(3)、月檢查:每半月由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》
(4)、季度檢查:由公司安全監(jiān)管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。
2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。《填寫不符合糾正通知單》
4、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》
安全生產(chǎn)管理制度10
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任制實施意見 為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任制,切實抓好轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機制,落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的網(wǎng)格化、信息化、人性化管理。根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本街道實際,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任制實施意見。
一、指導(dǎo)思想
實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是以貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為出發(fā)點,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為目的,以建立長效監(jiān)督管理機制為核心,建立以街道、社區(qū)(村)、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級管理體系,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制。并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個覆蓋全轄區(qū)、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為構(gòu)建和諧蓮池,創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作機制,安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位的要求,形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。實現(xiàn)“一個目標(biāo)”即:預(yù)防和減少事故發(fā)生。建立“三級管理體系”即:街道、社區(qū)(村)、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的管理體系。深化“五個重點安全監(jiān)管”即:重點行業(yè)和領(lǐng)域安全、
危險化學(xué)品安全、消防安全、生產(chǎn)性企業(yè)安全及公共聚集場所安全。
三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
實行網(wǎng)格化安全管理機制,劃分安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū),明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)。要落實生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,街道每年必須與轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時與各社區(qū)(村)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。要高度重視安全生產(chǎn)工作,把轄區(qū)內(nèi)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)認(rèn)真抓好。堅持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的管理體制和屬地化管理的'原則,切實做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
(一)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是街道加強對社區(qū)(村)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實行“屬地化管理”并負(fù)總責(zé)。
(二)、社區(qū)(村)主任是本轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實行負(fù)全面責(zé)任。
(三)、網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)的劃分。以社區(qū)(村)為基本單位,共劃分為12個責(zé)任區(qū)(具體責(zé)任單位、責(zé)任人名單附后)。各社區(qū)(村)根據(jù)轄區(qū)面積、單位數(shù)量等再劃分單元格,每個單元格設(shè)安全生產(chǎn)巡查員進(jìn)行巡查。安全生產(chǎn)巡查員要定期進(jìn)行日常巡查,并填寫好巡查記錄。各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)員和工作人員每周三下午下各責(zé)任區(qū)進(jìn)行工作指導(dǎo)和安全檢查。加強安全生產(chǎn)監(jiān)
督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好安全事故防范工作。
四、工作職責(zé)
(一)、堅持“責(zé)任分解”、“屬地管理”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行條塊結(jié)合。網(wǎng)格化安全管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,切實履行安全管理職責(zé),落實安全管理措施,對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實行定崗位、定職責(zé)、定考核機制,切實做到工作到人、責(zé)任到位。要經(jīng)常檢查重點單位的安全生產(chǎn)工作,要指派專人負(fù)責(zé),跟蹤落實各項管理措施。安全巡查員要加強對重點單位的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,以杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)、網(wǎng)格化管理的實施是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動,引導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入、整改隱患設(shè)備設(shè)施、完善安全防護(hù)裝置、落實員工安全培訓(xùn)教育等措施,督促企業(yè)變被動為主動,徹底實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)嚴(yán)格落實各行業(yè)安全監(jiān)管的要求,組織主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會、警示會、現(xiàn)場會等方式進(jìn)行宣傳動員,營造良好的社會氛圍,重大事故隱患實行掛牌整治,專人跟蹤等方式進(jìn)行隱患整改督導(dǎo)。
(三)、向轄區(qū)所有企業(yè)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),年內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)集中教育活動兩次以上,加大輿論宣傳力度,全方位立體式的開展安全生產(chǎn)法
律法規(guī)大教育活動。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施網(wǎng)絡(luò)化安全管理,是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好基層的安全管理工作。對此,要有充分的認(rèn)識,高度重視此項工作的開展,結(jié)合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實施。
(二)加強考核,確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,實行定期通報制度,各社區(qū)要及時把安全管理工作情況上報街道安監(jiān)中隊,并把報送信息列為年度考核內(nèi)容之一。每季度對落實安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機制進(jìn)行宣傳和弘揚,對安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán),造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
安全生產(chǎn)管理制度11
一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。
三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。
四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
1.企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時間不少于30學(xué)時。
2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于40學(xué)時。
3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于20學(xué)時。
4.工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。
5.上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績合格者方可上崗。
五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:
1.公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。
2.工程項目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。
3.班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。
4.以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。
六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。
七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機,司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的`工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時間不少于15學(xué)時。
八、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計劃,進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備,并監(jiān)督實施。
九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間誤工費和學(xué)費自理),如果二次不合格。
安全生產(chǎn)管理制度12
一、總則
本制度旨在加強全員安全生產(chǎn)意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特制訂本制度。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
一)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)
1.設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理任主任委員,生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員,各部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人組成委員會。
2.公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員,各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。
3.綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。
二)安全職責(zé)
1.總經(jīng)理安全職責(zé)
1)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3)積極改善勞動條件,消除事故隱患,組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
4)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。支持安全部門工作,對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予獎勵,對失職者或事故責(zé)任者給予懲罰。
5)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,合理使用安全費用。
6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實整改措施并做好善后處理工作。
2.生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2)定期研究安全生產(chǎn)狀況,及時解決有關(guān)安全的重大問題,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
3)認(rèn)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查,確保安全生產(chǎn),對查出的安全事故隱患采取措施及時進(jìn)行整改。
4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和處理。
3.綜合辦公室安全職責(zé)
1)作為安全生產(chǎn)管理的職能部門,協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度,組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進(jìn)行定期檢查。對存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門及時整改,并跟蹤驗證。
2)負(fù)責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。
3)負(fù)責(zé)公司安全文書檔案的管理,做好防火工作。
4、安全生產(chǎn)管理員的職責(zé)
安全生產(chǎn)管理員的職責(zé)包括協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的相關(guān)制度和法規(guī)。他們需要及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映安全生產(chǎn)中存在的問題,并提交安全生產(chǎn)工作的建議。此外,他們還需要開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,并對新工人和換崗工人進(jìn)行上崗前的安全教育。他們需要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有險情有權(quán)暫停作業(yè),并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。他們還需要參加新添或自制機械設(shè)備的驗收工作,不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。最后,他們需要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查,制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃,并督促實施。
5、設(shè)備部的'安全職責(zé)
設(shè)備部的安全職責(zé)包括組織下屬員工文明生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點,確保安全生產(chǎn)。他們需要負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。此外,他們還需要負(fù)責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程,并協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。他們需要加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理,防止火災(zāi)發(fā)生。他們需要負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備,符合安全技術(shù)要求。他們還需要負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn),并對本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。最后,他們需要參加安全生產(chǎn)檢查,對本部門存在的安全隱患及時整改,并負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
6、生產(chǎn)車間的安全職責(zé)
生產(chǎn)車間的安全職責(zé)包括認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度,對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,他們必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中,做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。他們需要負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全教育,對新員工、調(diào)崗人員進(jìn)行崗位安全教育后,方可上崗,并做好相關(guān)原始記錄。他們需要堅持安全值班制,每月至少進(jìn)行一次全面性的安全檢查,召開一次安全例會,對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室,由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。
5.根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定安全技術(shù)措施,組織實施,并持續(xù)改善勞動條件。
6.在發(fā)生工傷事故時,需要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場并及時報告,負(fù)責(zé)查找原因并采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。對于對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故的責(zé)任者,提出獎懲意見。
7.班組長的安全職責(zé)包括全面負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)和所轄員工的安全教育。堅持“安全第一”的方針,領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。堅持開展日常性安全檢查和教育,并在發(fā)生事故時立即組織搶救并報告上級。
8.一線員工的安全職責(zé)包括認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻他人違章作業(yè)。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,及時報告異常情況。作業(yè)前認(rèn)真檢查,加強設(shè)備維護(hù)和保持作業(yè)現(xiàn)場整潔。上崗必須穿戴防護(hù)用品和消防器材,并積極參加各種安全活動。
9.技術(shù)部的安全職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝和新材料中的安全生產(chǎn)管理,并協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。加強易燃物品和危險化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理,防止火災(zāi)發(fā)生。負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理和崗位安全教育工作。
10.倉庫的安全職責(zé)包括制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉儲物品和危險品的安全管理。負(fù)責(zé)倉庫物品的整齊堆放,保持安全通道暢通。
3.負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育工作,加強員工對安全操作規(guī)程的執(zhí)行監(jiān)督檢查,并對特種設(shè)備操作人員進(jìn)行加強培訓(xùn)。
4.加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存和管理工作,以防止火災(zāi)的發(fā)生。
5.負(fù)責(zé)在本部門區(qū)域內(nèi)使用和保管消防器材。
6.負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育工作,加強員工對安全操作規(guī)程的執(zhí)行監(jiān)督檢查,并對特種設(shè)備操作人員進(jìn)行加強培訓(xùn)。
11.財務(wù)部的安全職責(zé)包括按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護(hù)用品、保健食品、防暑用品等費用;按時支付員工勞動保險費用;按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)支付員工安全教育費用;負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。
12.銷售部負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。
考核辦法:
1.對于不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定,不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,造成安全事故的公司領(lǐng)導(dǎo)和員工,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告,并處以50-1000元的罰款,直至開除;若觸犯法律,將送司法機關(guān)處理。
2.當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故的責(zé)任人和部門主管績效成績將扣除10分/人次;發(fā)生一般以上事故的責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績將取消,并取消當(dāng)年度晉級資格。
安全生產(chǎn)會議制度:
1.綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開公司的安全會議;各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會;XXX負(fù)責(zé)召開每季度末的安全會議以及年度總結(jié)、表彰大會。
2.安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為保障生產(chǎn)信息流暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
3.公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。
4.公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
5.各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自行決定。
6.公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
公司安全生產(chǎn)會議的參加人員應(yīng)該是本車間或本部門的主要負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。這些人必須熟悉本車間或本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。會議時間原則上為每月的15日,如果有節(jié)假日則順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。各車間的安全生產(chǎn)會議的組織形式可以參考公司安全生產(chǎn)會議的形式進(jìn)行。當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)事件時,必須及時召開會議。
會議內(nèi)容包括總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。公司安全會議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄。安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
為了保持安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備的安全狀態(tài),規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,特對安全例檢工作要求如下:每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。專職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進(jìn)行安全檢查,同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員,搞好安全保衛(wèi)工作。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制是為了加強領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作的重視和實際行動。領(lǐng)導(dǎo)干部要在生產(chǎn)現(xiàn)場帶班,了解生產(chǎn)情況和安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部還要加強對員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。
安全生產(chǎn)管理制度13
一、為了加強酒店的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障酒店、客人和員工的生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)酒店經(jīng)營管理的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本規(guī)定。
二、酒店設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會,由總經(jīng)理任主任委員,副主任委員由人事經(jīng)理擔(dān)任,以協(xié)管酒店安保工作。安全生產(chǎn)管理委員會其他委員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并由總經(jīng)理任命。安全生產(chǎn)管理委員會的常設(shè)辦事機構(gòu)為保安部,安全生產(chǎn)日常工作由保安部負(fù)責(zé),檔案管理由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。各部門及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為本部門(公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任人,各崗位主管(領(lǐng)班)為本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任人。
三、各部門應(yīng)根據(jù)本部門各崗位的工作特點,依照國家及行業(yè)的有關(guān)勞動安全規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定和不斷完善本部門各類勞動安全管理制度和操作規(guī)程。
四、各部門制定的各類勞動安全管理規(guī)章制度,須報酒店安全生產(chǎn)管理委員會備案。
五、在發(fā)生安全事故時,可根據(jù)酒店總經(jīng)理指示成立事故處理小組,并按酒店制定的《安全管理工作程序和報告制度》進(jìn)行妥善處置。
六、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)概念含義:
1、生產(chǎn)過程中的安全,是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失的狀況,即人不受傷害,物不受損失。
2、事故及傷亡事故,是指造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
3、工傷(包括職業(yè)傷害),是指勞動者在工作或其他職業(yè)活動中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。
4、危害,是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
5、危險源(危險的根源),是指可能導(dǎo)致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的潛在的不安全因素。
6、安全生產(chǎn),是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動。
7、勞動安全管理,是指企業(yè)以國家法律法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),采取各種手段,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全狀況實施有效制約的一切活動。
8、安全生產(chǎn)責(zé)任制,是指根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實際,將各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。
七、不安全的行為及不正確的觀念與態(tài)度:
1、缺乏知識、技術(shù)、經(jīng)驗的人員上崗操作、值班。
2、有生理缺陷或生理條件不符合要求的人員上崗操作、值班。
3、上崗操作準(zhǔn)備不充分,與同伴聯(lián)系、配合不當(dāng)。
4、操作姿勢不正確,用力過猛,速度過快,工作位置不當(dāng)。
5、安全裝備設(shè)置錯誤或失效。
6、以身體代替工具,或以拋遞代替手傳等不安全動作。
7、飲酒、服藥、過饑或過飽時作業(yè)。
8、帶病、超負(fù)荷、超時、過度或惡劣環(huán)境作業(yè)。
9、未使用或錯誤使用防護(hù)用品、工具或穿著不安全的服裝。
10、作業(yè)期間開玩笑、追逐打鬧、搞惡作劇等。
八、不安全的環(huán)境:
1、不適當(dāng)?shù)恼彰鳝h(huán)境,光源炫目或不足。
2、溫度過高或過低,空氣不流通,濕度過大。
3、不安全的設(shè)備設(shè)施、構(gòu)造、作業(yè)程序及方法。
4、工具不良有缺陷、粗糙、尖銳鋒利、表面過滑、老化失效。
5、設(shè)備、材料、工具或廢料、物料沒有堆放妥當(dāng)或儲存不善。
6、出入口、通道狹窄或堵塞。
7、地面不平、太滑或有臨時及凌亂物品。
8、缺乏護(hù)欄及圍蔽,上方及周圍有施工作業(yè)。
9、設(shè)有高溫、高壓、轉(zhuǎn)動、帶電、易碎、易然易爆、有毒、有放射腐蝕設(shè)備及物品的場所。
10、人員流動大、有機動車進(jìn)出、玻璃門、玻璃墻、雙向門、轉(zhuǎn)彎等場所。
九、健全酒店安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。
十、酒店勞動安全生產(chǎn)實行酒店、部門、班組三級管理。
十一、酒店安全生產(chǎn)管理委員會的職責(zé):
1、組織、指導(dǎo)各部門貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、規(guī)定。
2、教育各部門管理人員尊章守法,帶頭搞好安全生產(chǎn)。
3、聽取各部門安全生產(chǎn)方面的情況匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員研究解決。
4、協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作,調(diào)查、布置、指導(dǎo)、檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
5、負(fù)責(zé)隨時檢查、通報各部門勞動安全管理的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的各類不安全問題及職業(yè)傷害事故進(jìn)行調(diào)查分析,并提出處理意見和整改措施。
十二、部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé):
1、在酒店安全生產(chǎn)管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,對各崗位、設(shè)備的安全操作和安全運行進(jìn)行監(jiān)督。
2、向酒店安全生產(chǎn)管理委員會提交安全生產(chǎn)書面工作意見,主要包括:針對部門的安全隱患提出防范措施、隱患整改方案、安全技術(shù)措施和經(jīng)費開支計劃。
3、參與制定酒店和部門防止傷亡、火災(zāi)事故和職業(yè)危害的措施及危險崗位、危險設(shè)備的安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)督促實施。
4、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、處理事故隱患。如有重大問題,應(yīng)以書面形式及時向上級報告;一旦發(fā)生事故,負(fù)責(zé)組織拯救現(xiàn)場,參與事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作。
5、對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)和教育工作。
十三、主管(領(lǐng)班)安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店和部門制定的各項安全管理規(guī)章、規(guī)定和制度,對本班組員工在生產(chǎn)工作中的安全健康負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常教育、檢查本班組員工正確使用機械、電氣設(shè)備、工具、原材料、安全防護(hù)裝置、個人防護(hù)用品等,消除危險隱患。
3、督促本班組員工搞好文明生產(chǎn),保持工作地點的衛(wèi)生整潔。
4、對本班組員工進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)和檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
5、如遇傷亡事故應(yīng)立即報告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查,分析原因,提出改進(jìn)措施和處理意見。
十四、員工安全生產(chǎn)職責(zé):
1、遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行酒店和部門制定的安全規(guī)章和安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕一切違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。
2、保證本崗位工作地點、設(shè)備、設(shè)施和工具的安全整潔,不隨便拆除安全防護(hù)裝置,正確使用防護(hù)用品。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,提高操作技術(shù)水平,關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向酒店和部門提出合理化建議。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向部門和酒店有關(guān)部門匯報。
5、發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場和報告上級領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作。
6、努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。
7、積極參加各種安全活動,牢固樹立安全第一思想和自我保護(hù)意識。
8、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對個人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
十五、酒店安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)制定酒店安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度,分類匯集國家頒發(fā)的勞動安全法律法規(guī),以及各部門制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、操作規(guī)程和發(fā)生安全事故的檔案資料,建立酒店安全生產(chǎn)管理檔案。酒店安全生產(chǎn)管理檔案存放在總經(jīng)理辦公室,并指定專人負(fù)責(zé)整理、保管。
十六、各部門(公司)負(fù)責(zé)制定本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程,匯總本部門勞動安全監(jiān)督檢查報表及分析資料,建立相關(guān)檔案,及時交安全生產(chǎn)管理委員會存檔。
十七、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)建立本崗位安全生產(chǎn)管理檔案,內(nèi)容包括國家相關(guān)法律法規(guī)、酒店和部門制定的各項安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作流程,以及收集各類安全事故的案例匯編等。
十八、酒店安全生產(chǎn)管理委員會可隨時抽查各部門管理檔案和各崗位的勞動安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。各部門須將改進(jìn)后的`情況以書面形式報至安全生產(chǎn)管理委員會,由小組檢查核實后才可終結(jié),并將有關(guān)情況存檔。
十九、員工在勞動安全方面的權(quán)利:
1、享受工傷保險和傷亡求償權(quán)。
2、對危險因素和應(yīng)急措施有知情權(quán)。
3、拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)權(quán)。
4、在緊急情況下有停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)。
5、對危害生命安全和身體健康的行為有批評和檢舉權(quán)。
二十、員工在勞動安全方面的義務(wù):
1、接受培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)技能。
2、遵章守規(guī),服從管理。
3、在勞動過程中按要求佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
4、根據(jù)實際工作情況積極提出合理化建議
5、對他人違反安全作業(yè)的行為應(yīng)給予制止。
6、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時報告。
二十一、勞動安全教育和培訓(xùn):
1、酒店對勞動安全教育實行酒店、部門、班組三級培訓(xùn)制度。
2、新入職員工必須接受由酒店人事培訓(xùn)部組織實施的有關(guān)勞動安全、法律法規(guī)政策、典型案例和事故教訓(xùn)的教育。
3、新入職員工上崗前必須接受由部門組織實施的有關(guān)勞動安全教育及實際操作培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。
4、各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)對員工進(jìn)行日常工作安全培訓(xùn),經(jīng)常檢查員工有關(guān)勞動安全的執(zhí)行情況,并根據(jù)員工實際工作中出現(xiàn)的違反安全作業(yè)現(xiàn)象及時給予糾正及教育。
5、組織實施培訓(xùn)的部門必須制定相關(guān)表格,注明組織部門、日期、時間、具體內(nèi)容,所有參加培訓(xùn)人員均須簽名確認(rèn)。
二十二、酒店員工安全知識宣傳欄由人力資源部負(fù)責(zé),定期刊出。
二十三、特殊作業(yè)工種人員,如從事司機、電工、鍋爐、燒焊、油氣等工作的,須持證上崗并定期參加相關(guān)部門舉辦的安全學(xué)習(xí)及審證。
二十四、酒店按國家有關(guān)規(guī)定,根據(jù)實際需要選派人員參加注冊安全主任培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
二十五、勞動防護(hù)用品的選擇與發(fā)放管理:
1、酒店根據(jù)員工的工作性質(zhì)定期發(fā)放相關(guān)的勞動保護(hù)用品,如安全帽、眼鏡、聽力護(hù)具、防護(hù)套、手套、防墜落護(hù)具、防護(hù)鞋等。
2、勞動防護(hù)用品的選擇、采購、保管、發(fā)放由人事培訓(xùn)部、供應(yīng)部、倉管部及使用部門負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理委員會組織進(jìn)行督促檢查。
3、所選勞動防護(hù)用品必須保證質(zhì)量,各項指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),穿戴舒適方便,不影響操作。
4、勞動防護(hù)用品發(fā)放根據(jù)酒店安全生產(chǎn)和防止職業(yè)性危害的需要,按照不同工種、不同勞動條件發(fā)給。
5、勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限按酒店制定的《工作制服和勞保用品管理規(guī)定》執(zhí)行。
6、員工對領(lǐng)用的勞動保護(hù)用品必須妥善保管、正確使用、經(jīng)常檢查,對失去保護(hù)功能的勞動防護(hù)用品必須及時更換,不得繼續(xù)使用。
7、凡專業(yè)性強、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,使用要求嚴(yán)格或急救備用的勞動防護(hù)用品,應(yīng)由使用部門安排專人負(fù)責(zé)保管;凡適合個人身體規(guī)格或隨班組使用的,宜分散個人使用保管。
二十六、對在勞動安全方面表現(xiàn)突出并作出成績的部門、班組和個人,按酒店《員工手冊》及相關(guān)獎懲實施辦法酌情給予表揚和獎勵。
二十七、對因違反勞動安全管理規(guī)定和操作流程,造成安全事故的部門、班組和個人,按酒店《員工手冊》及相關(guān)獎懲實施辦法酌情給予批評和處罰。
二十八、本規(guī)定由酒店安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)解釋。
二十九、根據(jù)國家頒發(fā)新的法律法規(guī)及形勢發(fā)展,酒店安全生產(chǎn)管理委員會應(yīng)對本規(guī)定做適時修改。
安全生產(chǎn)管理制度14
一、杜邦的安全管理系統(tǒng)
1、做到有感領(lǐng)導(dǎo)
在安全生產(chǎn)過程管理中,不僅高層領(lǐng)導(dǎo)要積極參與其中,各個級別的領(lǐng)導(dǎo)也都要參與。杜邦公司認(rèn)為管理層可以通過以下的方式顯示有感領(lǐng)導(dǎo)和對安全承諾:
第一,通過一些例子帶頭制定和遵守所有的安全規(guī)則和程序;
第二,顯示對安全的熱情和對個人誠懇的關(guān)心;
第三,領(lǐng)導(dǎo)安全委員會的會議;
第四,參加各種日常會議并對安全事項進(jìn)行討論;
第五,參加日常的安全觀察;
第六,參與高潛在的和嚴(yán)重的事故調(diào)查。
第七,與有關(guān)的員工進(jìn)行討論,表達(dá)關(guān)心和增強從事故中所學(xué)的東西;
第八,開展一些公司的安全活動來承認(rèn)或祝賀個人和部門取得的好的安全業(yè)績。
2、杜邦人的安全行為
杜邦人的安全行為主要有:
第一,上下樓梯要手扶扶手;
第二,上車之后第一件事永遠(yuǎn)是系好安全帶;
第三,不會因貪圖美味而去安全設(shè)施不完備的小店,而且一般在就餐時都選在飯店一樓靠門口的地方。
第四,出差住酒店會選擇比較低層的樓層;
第五,開會或搞活動的第一件事是安全,要讓所有人知道安全通道在哪;
第六,停車一定是車頭向外;
第八,用的筆一定是筆頭向內(nèi);
第九,在工作時一定不會奔跑;
第十,開車時一定不會接、打電話;
第十一,招聘了大批醫(yī)學(xué)博士和和醫(yī)學(xué)教授。
3、杜邦嚴(yán)守的十大安全信念
杜邦嚴(yán)守的十大安全信念包括:
第一,凡工業(yè)意外均可避免;
第二,管理層須對意外的發(fā)生負(fù)責(zé);
第三,要盡一切所能控制容易引起危險的工序;
第四,維持安全的工作環(huán)境,杜邦員工人人有責(zé);
第五,員工必須接受嚴(yán)格的工業(yè)安全訓(xùn)練;
第六,管理層必須時常審核安全設(shè)施及系統(tǒng);
第七,如有任何錯漏,必須立即糾正;
第八,杜邦員工無論在上班時還是在下班后都要注意安全;
第九,安全操作是一項精明的生意策略;
第十,安全系統(tǒng)以人為主。
4、影響安全的主要問題
杜邦公司曾給中國的一些大型國企做咨詢,隨后制定出了一份一百頁的咨詢方案,并概括性的指出企業(yè)所存在的四大問題:
第一,企業(yè)管理體系缺乏完整性和統(tǒng)一性。企業(yè)各部門各自為政,沒有成為一個系統(tǒng)。事實上,好的上級目標(biāo)能夠?qū)ο录壞繕?biāo)產(chǎn)生指導(dǎo)作用,而好的下級目標(biāo)對上級目標(biāo)具有支承作用,兩者之間不能有矛盾。
第二,缺乏對安全表現(xiàn)在直線管理職責(zé)上的體現(xiàn)。國內(nèi)很多企業(yè)把安全問題推給某個專業(yè)部門,讓生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn),品質(zhì)部門只負(fù)責(zé)品質(zhì),這樣就使直線部門缺少安全意識,因此,對于直線職責(zé)生產(chǎn)部同樣需要給員工做培訓(xùn),為員工提供防護(hù)用品并對設(shè)備進(jìn)行檢查,不能將這些問題全部推給安全管理部門。其中涉及部門人員分工問題,應(yīng)遵循兩個原則,即誰做更有效和誰做更節(jié)省資源。
第三,缺乏安全管理技巧和采用了低標(biāo)準(zhǔn)老習(xí)慣,直線管理者缺乏有效地改善安全管理的方法和手段。在企業(yè)中,對于安全管理的具體方法和手段以及培訓(xùn)方式不能單一,一定要靈活,不能沿用傳統(tǒng)的方式,要建立起一套有效的安全激勵機制。
第四,在工藝安全管理方面存在較大差距,特別是有效的工藝風(fēng)險分析、工藝信息、變更管理、設(shè)備完整性以及開車前的安全檢查等。員工往往對現(xiàn)場最了解,最有發(fā)言權(quán),因此企業(yè)需要有經(jīng)驗的員工參與企業(yè)的安全管理。
二、風(fēng)險管理
1、安全因素識別表
安全因素識別表的運用
安全因素識別表主要是用于對潛在的風(fēng)險因素的識別。企業(yè)可以利用安全因素識別表對每個工序、每個工位的安全隱患進(jìn)行識別,并根據(jù)產(chǎn)生的頻率和危害大小進(jìn)行分級,然后針對風(fēng)險大小采取對應(yīng)的措施和培訓(xùn),或提供防護(hù)裝置或減少采購量等,將所有的安全隱患充分而準(zhǔn)確地識別出來并進(jìn)行安全隱患分級。
安全因素識別表的培訓(xùn)
對于一線員工的培訓(xùn)而言,安全因素識別表是最好的教材,其可以培訓(xùn)員工本崗位所具有的風(fēng)險以及應(yīng)該采取的措施,并讓員工了解自己的上下工序以及與自己工序最臨近的工序都存在哪些安全隱患,應(yīng)該如何防范,這樣當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)其他工序有違規(guī)作業(yè)時,有能力進(jìn)行指正。而這也就要求了員工首先要專業(yè)地掌握自己工序和臨近工序的安全問題。
安全因素識別表的制定
一般來說,安全因素識別表由管理者和專業(yè)人員執(zhí)筆,員工參與,即最后由員工對制定出來的風(fēng)險因素識別表提出意見。需注意的是,風(fēng)險因素識別表是動態(tài)的,由于企業(yè)的工藝、產(chǎn)品和人員都在變,因此有的企業(yè)半年就強制修改一次。
2、現(xiàn)場安全管理
概括來說,現(xiàn)場管理的重點有兩個:
安全巡檢“掛牌制”
即對重要的安全崗位實行掛牌制,如檢修設(shè)備,就需要斷開設(shè)備的電源,并要在設(shè)備電源掛上“設(shè)備正在檢修,請勿合閘”的提醒牌;對于重要的安全隱患崗位,實行掛牌授權(quán)制,如對于危險的地帶,可以掛牌指出哪些人員才能進(jìn)入此區(qū)域,非名單內(nèi)的人員,不得擅自進(jìn)入。
現(xiàn)場“三點控制”
現(xiàn)場“三點控制”指對危險點、危害點、事故多發(fā)點的控制。
此外,在抓安全思想教育的同時,企業(yè)還應(yīng)著重抓好以下十個環(huán)節(jié):
第一,新進(jìn)人員上崗,病假人員、傷愈人員復(fù)工和調(diào)換工種人員。這些人員是事故高發(fā)人員,稱為危險人,需要重點監(jiān)測。
第二,職工精神狀態(tài)、體力、或情緒出現(xiàn)異常。這類人員有可能剛接受嚴(yán)厲的處罰,或者受到重大表彰,中大獎的等,情緒容易波動,并且容易將情緒發(fā)泄到產(chǎn)品和設(shè)備上,所以要及時發(fā)現(xiàn),及時溝通,多監(jiān)督。
第三,搶時間,趕任務(wù)和職工下班前夕。在生產(chǎn)緊急搶時間、趕任務(wù)時,容易出現(xiàn)安全事故。
第四,領(lǐng)導(dǎo)忙于抓生產(chǎn)或處理事故。生產(chǎn)緊張時,領(lǐng)導(dǎo)往往忙于抓生產(chǎn)或其他事情,而忽視了安全問題,這時要注意好安全問題,不能顧此失彼。
第五,職工受表揚、獎勵、批評或處分。對安全工作做得好和不好的員工給予正負(fù)激勵時要特別注意員工的情緒波動。
第六,工資晉級、獎金浮動、分配住房、工作變動。
第七,職工受到天災(zāi)人禍。
第八,節(jié)假日前后(包括節(jié)假日加班)。如七八月防汛時期和節(jié)假日前后,要做好安全檢查,包括電源是否切斷,安全措施是否到位,值班人員是否落實等。
第九,重點崗位、重點操作人員。
第十,發(fā)生事故后。
三、安全管理模式
1、從工藝技術(shù)角度考慮安全
從工藝技術(shù)的角度來說,企業(yè)應(yīng)每年定期對工藝進(jìn)行分析,進(jìn)行改良,具體包括四個方面:
第一,工程師和操作人員都要熟悉工藝原理、原材料性質(zhì)、設(shè)備材質(zhì)及作用。
第二,制定操作程序安全規(guī)定手冊,每三年更新一次。
第三,加強對工藝過程改變的管理,即要說明改變的要點以及是否考慮了安全和環(huán)境方面的問題。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要簽字,才能進(jìn)行改變。同時一年內(nèi)要進(jìn)行檢驗,如被認(rèn)可,方能正式確定下來。
第四,對工藝危險進(jìn)行分析,每五年進(jìn)行一次大的過程危險的全面分析,有爆炸可能的工藝,每三年進(jìn)行一次分析。在分析中對全流程的每一單元都要進(jìn)行分析,有建議、有預(yù)案。
2、從設(shè)備技術(shù)角度考慮安全
從設(shè)備技術(shù)的角度來說,企業(yè)應(yīng)從以下方面考慮安全:
第一,設(shè)備要定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證設(shè)備完好。目前最流行的設(shè)備管理是tpm,其核心思想是要求使用設(shè)備的人員逐漸會保養(yǎng)設(shè)備和維修設(shè)備,從而減少分工,讓操作人員更專業(yè),這是一個發(fā)展趨勢。這是從提高員工的專業(yè)能力方面來減少事故,須知員工對設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能越了解越不會出事故。
第二,新設(shè)備在使用前要進(jìn)行安全檢查,有檢查清單,有技術(shù)負(fù)責(zé)人需要相關(guān)人員簽字。需注意,對于該點檢的位置一定要點檢,不該點檢的位置一定要刪除,從而讓員工使用方便。
第三,定期進(jìn)行機械的完好性檢查。
第四,設(shè)備的改造,包括管道的移位,要進(jìn)行安全評估。
3、從人員角度考慮安全
從人員的角度,企業(yè)需做到以下方面:
第一,員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn),包教包會,在操作中必須采用安全的操作法,一般需培訓(xùn)數(shù)周。對復(fù)雜的.工藝,要進(jìn)行安全和技能的培訓(xùn),約半年,每年要溫習(xí)一次。培訓(xùn)有記錄,要備案。
第二,對外協(xié)承包人員也要進(jìn)行安全培訓(xùn),一般為數(shù)小時(有針對性地),經(jīng)許可方可上崗。
第三,對事故要調(diào)查和報告,召集有關(guān)各方面的人員討論事故原因,提出建議,經(jīng)理簽字,提出的問題限期解決,并通報其他部門組織學(xué)習(xí)。
第四,制定應(yīng)急情況準(zhǔn)備反應(yīng)。應(yīng)急計劃手冊規(guī)定了每個人的工作范圍、責(zé)任及應(yīng)急指揮者,并規(guī)定了無責(zé)任人員的集合地點。每年要進(jìn)行一次演習(xí),包括周圍的居民和單位,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。每個工廠的每個化學(xué)危險品流程都有預(yù)案,分為廠級、車間級和工段級三種預(yù)案,有計算機模型。
第五,定期進(jìn)行檢查,保證所有措施都完整無誤地被執(zhí)行。
一般來說,不安全行為包括:
第一,操作失誤;
第二,造成安全裝置失效
第三,使用不安全設(shè)備;
第四,手代替工具操作;
第五,冒險進(jìn)入危險場所;
第六,攀、坐不安全位置;
第七,不按規(guī)定正確使用個人防護(hù)用品用具;
第八,不安全裝束;
第九,指揮錯誤;
第十,監(jiān)督失誤。
不安全的狀態(tài)包括:
第一,防護(hù)、保險信號等裝置缺乏或有缺陷,包括無防護(hù)和防護(hù)不當(dāng);
第二,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷
第三,強度不夠;
第四,設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行;
第五,維修、調(diào)整不當(dāng);
第六,個人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷;
第七,生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良,包括照明光線不良,照度不足,通風(fēng)不好等;
第八,通道線路不合理。
對于不安全行為,歸結(jié)來說,其產(chǎn)生的原因主要有三個:
第一,不知道正確的操作方法;
第二,雖然知道正確的操作方法,但為了快點干完而省略了必要的步驟;
第三,按照自己的習(xí)慣操作。
在安全現(xiàn)場管理中,安全標(biāo)志具有警醒和警示員工的作用,因此必不可少。企業(yè)不僅應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志,也要告訴員工背后的道理,如在安全標(biāo)志中,紅色代表禁止,黃色代表警告,綠色代表通行。同時,企業(yè)要注意防止標(biāo)語泛濫,否則起不到應(yīng)有的效果。
此外,在有些企業(yè)中,員工不愿意佩戴防護(hù)用品,這很危險。對于防護(hù)用品,不僅要佩戴,而且要以正確的方式佩戴,對此,企業(yè)可以找某個員工作為示范標(biāo)準(zhǔn),包括安全帽、口罩、安全鞋、防砸鞋、手套、耳塞、反光背心等的正確佩戴方法,將這些拍下來引導(dǎo)其他員工正確操作,注意,對于防護(hù)用品的佩戴最好要有個量化的標(biāo)準(zhǔn)。
總之,程序制度再好,也不可能將風(fēng)險百分之百控制,因此人們一定要依法辦事,減少事故風(fēng)險,企業(yè)員工如果按管理制度辦事,即使出了問題,也能夠免責(zé),不被追究責(zé)任。
四、車間安全須知
具體來說,車間安全須知主要包括十條:
第一,進(jìn)入車間作業(yè)場所,必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,操作旋轉(zhuǎn)機床嚴(yán)禁戴紗類的手套。
第二,車間內(nèi)禁止穿露趾、露跟鞋和高跟鞋。禁止在車間內(nèi)追逐、喧嘩、打鬧或做與本人工作無關(guān)的事情。
第三,操作前,應(yīng)檢查工具、設(shè)備和工作環(huán)境,排除故障和事故隱患,確保安全方可正式操作。
第三,工作中,應(yīng)集中精神、堅守崗位,未經(jīng)允許,不準(zhǔn)丟下工作擅自離開崗位。
第四,下班前必須斷開電源、氣源,熄滅火種,檢查清理場地。
第五,修理機械、電氣設(shè)備,必須停機停電,并在動力開關(guān)處掛上“斷電作業(yè)嚴(yán)禁合閘”的警示牌,必要時設(shè)人監(jiān)護(hù)。警示牌必須誰掛誰摘,并確認(rèn)無人檢修時方準(zhǔn)合閘。
第六,行人要走指定通道,注意警示標(biāo)志,嚴(yán)禁貪圖方便跨越危險區(qū),嚴(yán)禁攀登吊運中的物件,以及在吊物、吊臂下通過和停留,嚴(yán)禁從行駛中的機動車輛爬上、跳下、拋卸物品。
第七,變配電站(室)、危險品倉庫、小油庫、液化氣管等要害部位,為公司重點防火部位,非本崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
第八,保持生產(chǎn)作業(yè)場所、車間、庫房的安全通道暢通,物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高,及時清除工作場地散落的廢料和工業(yè)垃圾。
第九,發(fā)生工傷事故或其他事故,應(yīng)及時制止事故擴大,并進(jìn)行搶救或搶修,同時立即報告領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。
第十,安全設(shè)施、監(jiān)測信號、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地裝置,不得隨意拆除或非法占用。消防器材、滅火工具不準(zhǔn)隨便動用,其安放地點周圍,不得堆放無關(guān)物品。
絕對禁止的不安全行為:
第一,機器操作、物體支撐和物體拿取的方法不正確,不牢靠;
第二,接近或進(jìn)入危險場所,例如靠近正在運轉(zhuǎn)的機器或起吊的貨物,登上不安全場所等;
第三,對正在運轉(zhuǎn)、通電或加熱中的機械裝置進(jìn)行清掃,加油或檢修;
第四,突然啟動機器,無信號,未確認(rèn)安全便移動車輛,物體或者進(jìn)行下一步操作;
第五,機械裝置選擇不當(dāng),使用目的不合規(guī)定,使用有缺陷的機械裝置;
第六,在機器運轉(zhuǎn)狀態(tài)下離開,把機器或材料放在不安全的狀態(tài)下或場所中;
第七,拆除安全裝置,使安全裝置失效;
第八,跳上或跳下車輛或機器,用手代替規(guī)定的工具作業(yè);
第九,不用護(hù)具,選用護(hù)具有誤,穿不安全服裝。
五、如何打造安全型班組
1、打造安全型班組的實施建議
班組管理在安全生產(chǎn)過程中非常重要,建議建設(shè)五型班組,即學(xué)習(xí)型班組、節(jié)約型班組、清潔型班組、安全型班組和和諧型班組。
班組管理是安全管理的最前沿和陣地,要打造安全型班組,主要有十二條建議:
第一,定期安全大檢查。
第二,定期組織消防演練。
第三,安全培訓(xùn)。
第四,嚴(yán)格落實四不傷害和三違制度。
第五,設(shè)置專門的安全員。通常來說,班組具有五大員:安全員、設(shè)備管理員、信息員、質(zhì)量管理員等,這些人員是班組長的左膀右臂,可以將班組中的專業(yè)人員設(shè)置成安全員,由其對新員工進(jìn)行培訓(xùn)。
第六,做好緊急預(yù)案。
第七,組織案例學(xué)習(xí)。
第八,警示標(biāo)語。
第九,每月一次安全生產(chǎn)總結(jié)。
第十,員工提出崗痊安全隱患,并排查。
第十一,組織組員觀看安全宣傳片。
第十二,讓專業(yè)人員對班組成員培訓(xùn)。
第十三,評選安全先進(jìn)人員。
2、班組長如何抓安全
關(guān)于班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法,主要有九點建議:
第一,以身作則,做好表率。管理者一定要言行一致,并且人前人后都要行為一樣。
第二,要貫徹依靠群眾的原則。
第三,要貫徹法治的原則。
第四,班組安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
第五,要獎懲兌現(xiàn)。
第六,實行民主管理。
第七,開展各種形式的安全競賽是一種鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)的有力措施,是開展比學(xué)趕幫的良好形式。
第八,要號召骨干起模范帶頭作用。
第九,要搞好與組員的團(tuán)結(jié)。
班組長應(yīng)開展的日常安全管理工作:
第一,開好班前會,做好“五同時”;
第二,班前、班中、班后的安全檢查;
第三,制止、糾正、處理違章行為;
第四,及時組織隱患整改;
第五,組織開展安全宣傳和安全教育;
第六,協(xié)助處理各種事故;
第七,管理好各種檔案資料和臺帳;
第八,安排好交接班,做好交接班記錄。
對于企業(yè)員工來說,曾經(jīng)“有條件要上,沒有條件也要上”,鼓勵冒險、默許帶病上崗、宣揚工傷光榮等,風(fēng)行一時。但是,這些“英雄情結(jié)”都將逐漸化為新的理念,因為“生命的寶貴在于珍惜”。只有保護(hù)好自己,才是對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)管理制度15
第一章 總則
一、為做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工,保護(hù)項目職工及現(xiàn)場職工的健康,提升施工防護(hù)水平,預(yù)防各類事故,消除人員傷亡,提升經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本規(guī)定。
二、本規(guī)定是根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和公司的相關(guān)文件精神,并結(jié)合項目部的具體情況制訂的,現(xiàn)場全部管理人員、施職工員(包含臨時進(jìn)入現(xiàn)場的人員等)及進(jìn)入現(xiàn)場的施工單位及所屬施職工員必需認(rèn)真執(zhí)行。
三、現(xiàn)場施工各單位要認(rèn)真貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂切實可行的安全文明施工管理制度和措施。
四、本制度規(guī)定了各職工、各單位在項目安全環(huán)保及文明施工中必需遵守的規(guī)則和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,現(xiàn)場施工管理人員要根據(jù)本規(guī)定學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并傳達(dá)、貫徹到所屬施職工員。
第二章 細(xì)則
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
成 員:
二、項目各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)通用職責(zé)(適用于項目部管轄范圍內(nèi)及進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部人員)
1、遵守國家法律、公司及項目部的各項管理制度,遵守交通法規(guī),嚴(yán)以律己,保證自己的.人身安全;
2、遵守現(xiàn)場各項管理制度,學(xué)習(xí)并理解現(xiàn)場各種標(biāo)識,進(jìn)入現(xiàn)場(特別是到施工工作面)做好自身的保護(hù)工作,保證自己不違章;
3、一線施職工員,特別是測量工、質(zhì)檢員、工長及現(xiàn)場操作人員等要嚴(yán)格按照安全要求采取戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等保護(hù)措施;
4、學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全管理常用知識,發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為要及時制止,并報告項目部相關(guān)管理人員;對發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為不及時制止者,項目部將進(jìn)行重罰;
5、技術(shù)人員編制施工方案或進(jìn)行技術(shù)交底時,首先要考慮安全;工程管理人員要在確保安全的前提下安排施工,并對方案或交底的安全系數(shù)進(jìn)行核實;
6、材料及后勤保證人員在碰到安全需要時,要盡力進(jìn)行配合,不得推委;
7、項目各級人員負(fù)責(zé)相應(yīng)安全職能范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料的整理。
(二)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員的職責(zé)
安全小組成員經(jīng)常深入工地,檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施,落實各種安全措施,對不安全因素和安全隱患隨時提出書面整改措施,并限時整改,對安全預(yù)防措施執(zhí)行不力的人員和單位進(jìn)行教育,提出批評并處以個人或集體罰款,情況嚴(yán)重者可以直接令其停工整頓。
(三)各類人員及部門安全職責(zé)
1、項目經(jīng)理安全職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和成都市相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),組織制訂本工程的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施,對本工程安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
(2)加強對安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo),把安全納入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程,支持他們正確執(zhí)行檢查、停工、越級向上級反映三大權(quán)利。
(3)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、勞動保護(hù)“三同時”規(guī)定,按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)資金。
(4)根據(jù)國家和上級要求,不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件,加強勞動保護(hù)監(jiān)督檢查。
(5)按期組織安全生產(chǎn)大檢查,及時解決安全生產(chǎn)隱患,使用施工現(xiàn)場、工作場所、機電設(shè)施等經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
(6)開展好職工安全教育,做好特別工種的安全培訓(xùn)和新職工的“三級安全”教育。
(7)監(jiān)督催促相關(guān)部門按期報送事故統(tǒng)計資料,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(8)組織應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和實施。
2、安全員安全管理職責(zé)
(1)安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護(hù)法規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、
新規(guī)范的具體執(zhí)行者,對項目部認(rèn)定的目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任。
(2)做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作,深入現(xiàn)場把握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改善意見,及時發(fā)現(xiàn)處置各種事故隱患。
(3)負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。
(4)配合相關(guān)部門做好三級教育及特別工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作,同時做好上級下達(dá)的安全技術(shù)交底工作。
(5)有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險情,有權(quán)制止停工整改,并速報上級領(lǐng)導(dǎo)處置。
(6)對違規(guī)者經(jīng)奉勸無效,有權(quán)對其處以罰款等其他處置方案。
3、項目保衛(wèi)消防員安全職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹國家《消防法》及《成都市施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)》,執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度。
(2)協(xié)同相關(guān)部門做好法制、消防宣傳工作,做好以“四防”為中心的安全防范工作。
(3)維護(hù)工地治安,發(fā)生治安事故幫忙相關(guān)單位進(jìn)行偵破。
(4)組織消防法規(guī)和滅火知識的學(xué)習(xí)。
(5)制訂防火工作計劃和滅火方案,適時組織消防演練。
(6)發(fā)現(xiàn)火險及時向相關(guān)部門提出整改意見,并監(jiān)督落實整改情況。
(7)發(fā)生火災(zāi)隱患帶領(lǐng)義務(wù)消防員進(jìn)行撲救并保護(hù)好現(xiàn)場,同時幫忙相關(guān)部門調(diào)查起火原因。
4、安全質(zhì)量部安全職責(zé)
(1)監(jiān)督檢查本項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國家和成都市相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施的實施情況,組織開展安全生產(chǎn)活動,主持每周一次的安全生產(chǎn)例會。
(2)深入施工一線,把握安全動態(tài)第一手資料,制止違章指揮、違章作業(yè)。
(3)參與安全生產(chǎn)會議,參與安全事故的調(diào)查分析,提出整改措施和要求。
(4)負(fù)責(zé)傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作和安全資料的整理和管理。(5)參與定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的問題以書面通知的形式通報。
(6)負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細(xì)則、安全措施,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制訂或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督檢查落實實施情況,確保全部的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
(7)監(jiān)督檢查和配合相關(guān)部門進(jìn)行“三級安全教育“。
5、物資部安全職責(zé)
(1)按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,供應(yīng)的設(shè)備和材料,必需符合設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品運輸?shù)陌踩⒔∪瞻l(fā)、登記、保管、退庫、防火、防爆、看守等管理制度。配合相關(guān)部門按照安全制度,做好物資倉庫,易燃、易爆品庫的選點和建筑。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人,有權(quán)拒絕發(fā)放。
(3)在采購或提運有毒材料及各種危險品時,必需討取其性能說明書記合格證,并配合相關(guān)部門確認(rèn)使用范圍,無說明書及產(chǎn)品合格證者,不得下發(fā)使用。
(4)負(fù)責(zé)防護(hù)、防寒用品和相關(guān)設(shè)備的申請、采購、保管、發(fā)放、收回等工作,并保證質(zhì)量。如因勞動防護(hù)用品不合格造成了事故,應(yīng)負(fù)安全責(zé)任。
(5)負(fù)責(zé)供應(yīng)項目所需的設(shè)備和物資。
(6)按照相關(guān)規(guī)定管好本部門的安全生產(chǎn),做好本部門的職工安全技術(shù)教育。
6、財會部安全職責(zé)
(1)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定要求和本單位安全技術(shù)的實際需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施資金、勞動保護(hù)用品資金及其它安全生產(chǎn)所需資金,保證專款專用。
(2)按照國家及上級對勞動保護(hù)用品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)資金的撥付工作。
(4)幫忙安全管理部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。
(5)建立安全資金使用臺帳。
7、辦公室安全職責(zé)
(1)制訂與交通安全相關(guān)的規(guī)章制度,并將規(guī)章制度及時傳達(dá)給每位司機,組織學(xué)習(xí)交通法規(guī),對傳達(dá)學(xué)習(xí)的時間、地點、參與人、內(nèi)容有詳細(xì)記錄,并有簽到單。
(2)檢查規(guī)章制度的落實情況及違章情況,制訂獎罰措施,對違章司機提出處置意見。
(3)監(jiān)督催促、檢查車輛的日常維修、保養(yǎng)工作,堅決做到不違章派車。
(4)負(fù)責(zé)全項目的食堂采購及食堂的管理工作,把好進(jìn)貨渠道關(guān),對所進(jìn)食品必需索要發(fā)票,生肉有檢疫證明,不能到小商販處購買食品。
(5)負(fù)責(zé)辦理食堂的衛(wèi)生許可證,炊管人員的健康證。
(6)平時經(jīng)常檢查食堂的衛(wèi)生情況,每月定期檢查一次,做好檢查記錄,對不合格的地方提出整改措施。
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