(熱)安全生產管理制度15篇
在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的安全生產管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產管理制度1
一、制定測繪安全管理制度的必要性
測繪行業(yè)涉及到的工作環(huán)復雜，工作內容繁瑣，而且存在一定的危險性。如何保障員工在工作中的安全，是企業(yè)必須面對的問題。制定一套測繪安全生產管理制度，可以從源頭上防故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身健康，同也可以提升企業(yè)的形象和信譽，促進企業(yè)的。
二、制定測繪安全生產管理制度的原則
1、安全第一原則。在何情況下，的安全都是最重要的，企業(yè)必須將員工的生命安全和身健康放在第一位卓越管理。
2、防為主原則。企業(yè)必須從源頭上防故的發(fā)生，采取措施防止故的發(fā)生。
3、綜合治理原則。企業(yè)必須采取綜合治理措施，從管理、技術、人員、設備等多個方面來員工的安全。
4、法律遵守原則。企業(yè)必須遵守國家的法律法規(guī)，嚴格按法律規(guī)定來制定測繪安全生產管理制度。
三、測繪安全生產管理制度的主要內容
1、安全生產責制度卓越管理網。明確企業(yè)領導、部門負責人、班組長、員工等各級責人的職責和義務，建立健全安全生產責系。
2、安全生產管理制度。制定安全生產管理制度，包括安全生產標準、安全生產流程、安全生產措施等，確保員工在工作中的安全。
3、安全生產訓制度。對員工進行安全生產訓，提高員工的安全意識和安全技能，增強員工的安全意識。
4、安全生產檢查制度。建立安全生產檢查制度，定期對各項安全措施進行檢查，及發(fā)現(xiàn)問題并加以解決UTW。
5、應急案制度。制定應急案，建立應急救援系，對突發(fā)件進行應對和處理。
四、測繪安全生產管理制度的實施
1、加強宣傳教育。通過各種渠道宣傳測繪安全生產管理制度的.重要性和實施情況，提高員工的安全意識和安全技能。
2、完善管理制度。建立健全測繪安全生產管理制度，配備專業(yè)人員，加強監(jiān)督和管理。
3、加強訓練。對員工進行安全生產訓，提高員工的安全意識和安全技能。
4、建立安全生產檔案。建立員工安全生產檔案，記錄員工的安全訓情況、安全故記錄等信息，為安全管理提供依據。
五、結語
制定一套完善的測繪安全生產管理制度，是企業(yè)保障員工安全、企業(yè)發(fā)展的必要措施。企業(yè)必須從源頭上防故的發(fā)生，加強管理和監(jiān)督，提高員工的安全意識和安全技能，建立健全的安全生產系。只有這樣，才能保障員工的生命安全和身健康，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產管理制度2
臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施，為嚴格控制臨時線路的架設并加強管理，特制定本制度：
一、凡是需用臨時線路的部門，必須提前向設備動力部門申請，經批準后方可架設臨時線路。
二、凡是臨時線路，必須由設備動力部電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。
三、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。
四、凡不合格的設備、機械器具均不得使用臨時線路。
五、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
六、凡違上述規(guī)定的臨時線路，安全生產監(jiān)督管理辦公室(主管安全負責人)有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的'部門，其后果由當事者負責，安全生產監(jiān)督管理辦公室根據事故的程度給予行政或經濟處罰。
安全生產管理制度3
第一條
法定代表人（董事長）安全生產責任制
1、作為公司法定代表人，是安全生產的第一責任者。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產工作，決策并制定公司安全生產方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產經營計劃的同時，研究制定安全生產工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產保證體系，領導公司安全生產委員會。
第二條
總經理安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產方針和目標，領導本公司安全生產工作，對公司安全生產管理負全面領導責任。
2、建立健全本公司安全生產目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產目標管理考核工作，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，實行安全生產一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產監(jiān)督管理手段，并將安全生產綜合管理與監(jiān)督的經費列入公司財務預算。
4、健全和完善公司安全生產管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。
6、領導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。
第三條
公司主管安全生產副總經理安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產動態(tài)控制，協(xié)助董事長、總經理落實本公司各項安全生產管理制度，對本公司安全生產工作負直接管理責任。
2、落實公司安全生產工作計劃和安全生產責任制，并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產工作。
3、審核安全技術管理措施，制定公司安全技術措施經費的使用計劃。
4、組織本公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作。
5、領導本公司安全生產監(jiān)督管理機構開展工作，研究公司安全生產工作，領導組織本公司安全生產檢查管理工作，及時解決生產過程中的安全生產問題。
6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。
第四條
總工程師（技術負責人）安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產方面的技術領導工作，對本公司安全生產工作負技術責任。
2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點工程、特殊復雜工程或專業(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術措施。
3、領導本公司安全技術攻關活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。
4、對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的安全技術操作規(guī)程和安全生產技術交底。
5、參與本公司傷亡事故的調查分析工作，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
第五條
總會計師安全生產責任制
1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位。
3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。
4、組織分析安全生產工作的安全保障措施經濟指標，并制定公司安全技術經濟指標。
第六條
安全管理部部長安全生產責任制
1、負責公司安全生產工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。
2、負責參加年度安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。
3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。
4、協(xié)助公司主管領導制定安全生產規(guī)章制度。
5、負責安全生產管理資料的收集整理。
6、落實安全生產舉報事故，查處在安全生產上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經查實上報主管部門并按要求責令項目限期整改。
7、負責監(jiān)督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。
第七條
項目經理（項目第一責任人）安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。
2、作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產領導小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。
3、專員安全員的配備：按照要求配備足夠的專職安全員（安全員的配備要求是：5000
萬元以下的項目1人；5000
萬元～1.5
億元的.項目2
人；1.5億～2.5
億元項目3
人；2.5億元以上的項目設安全生產管理機構）。勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。
4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育，保證施工人員的勞動保護用品。
6、組織落實施工組織設計（或施工方案）中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。
7、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。
8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。
第八條
安全員安全生產責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員的安全生產意識。
3、安全生產和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
4、有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
5、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
6、及時為項目經理、技術負責人、安全生產管理人員改進施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術問題。
7、參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產并且立即報告領導研究處理。
第九條
技術員安全生產責任制
1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。
2、作為項目工程技術人員，對本項目本崗位的安全生產負技術管理責任，并主持本崗位的安全技術交底工作。
3、在日常施工技術指導時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
第十條
現(xiàn)場施工負責人（施工隊長）安全生產責任制
1、認真執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責承擔的施工項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。
2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。
3、組織并督促技術人員做好書面安全技術交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。
4、領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。
5、經常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，有權拒絕不科學、不安全的生產指令。
7、作好施工現(xiàn)場的安全生產日常檢查和記錄工作。
第十一條
設備管理員安全生產責任制
1、要樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機械設備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，確保安全運轉，進行安全施工。
2、要加強對設備操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術培訓。學習設備電氣安全技術操作規(guī)程，達到應知應會。經考核合格，持證上崗。
3、要經常對電機設備進行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運轉作業(yè)，保持完好潔凈，提高設備使用率。
4、要定人定機使用機電設備，定員、定責，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。
第十二條
質檢員安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程特點、對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。
3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。
5、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。
第十三條
倉庫保管員安全生產責任制
1、樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術措施必須的材料保證供應，并對進庫的材料進行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。
2、定期對進場的防護設施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。
3、積極學習安全材料業(yè)務知識，為安全生產創(chuàng)造良好條件打下安全生產牢固基礎。
4、作好物質材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第十四條
線長安全生產責任制
1、每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進行安全講評和總結，并做好每日的安全記錄。
2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。
第十五條
安全生產管理委員會安全生產責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
3、研究公司安全動態(tài)，組織調查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員的安全生產意識。
5、組織本公司安全生產培訓教育工作，定期對各單位主管生產的負責人、項目經理。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產檢查。
7、安全生產和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
8、安全生產監(jiān)督管理人員，有權隨時進入所轄范圍內的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產監(jiān)督管理人員有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
第十六條
技術部門安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修訂。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
第十七條
人事部門安全生產責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策，做好公司安全教育培訓工作。
2、組織對新調入、轉業(yè)的員工及管理人員的安全生產培訓教育工作。
3、按照上級有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。
4、參與傷亡事故的調查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
安全生產管理制度4
職工安全職責
安全生產人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接責任。
1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產作業(yè)場所。
2.嚴格執(zhí)行生產工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產情況。
3.工作前、工作中、工作結束后都要按規(guī)定進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產，嚴禁設備帶故障運行。
4.嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程，精心維護設備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產和安全生產。
5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
6.積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失，必須采取各種技術安全檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的'問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2.設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4.每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。
5.車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7.新設備投產前要進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決，設備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
上海葉葉服飾安全生產檢查記錄表
安全生產管理制度5
為提高教學質量，強化對駕駛教練員、學員的管理和考核，形成健康向上的教學秩序，制定下列文明教學制度：
一、駕校領導：
1、制定和完善駕校的各類規(guī)章制度、檢查、考核制度，做到有章可循；
2、強化管理、責任到人，做到人人有事做，事事有人管；
3、加強對駕校的文明管理，做到辦公室，訓練場地內外清潔文明。
4、完善對教練車輛、教室、實習場地、生活設施的管理，保持性能常佳。
5、做好各項基礎臺帳，學員學籍等管理。
二、教練員：
1、加強自身思想、道德、業(yè)務素質的提高，為人師表，當好表率；
2、按教學大綱認真?zhèn)湔n、訓練，指導學員掌握駕駛技術；
3、認真執(zhí)行駕校的各項規(guī)章制度和培訓規(guī)則，按指定路線安全、高效地進行訓練，并做好教學；
4、對學員做到嚴格要求，不打罵，不體罰學員，不侵害學員的利益，對學員一視同仁，不搞親疏；
5、接受學員的`評議，不斷改進工作作風。
三、學員:
1、尊師重教，虛心求學；
2、團結同學，互幫互愛；
3、遵守駕校紀律，做到有事請假，保證訓練時間。
4、愛護駕校公物，不侵占，不破壞，損害公物自覺賠償，保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、自覺參與對教員的評議。
四、理論教學：
1、課前要準備好訓練用品、書本、文具等，值日生應保持衛(wèi)生，預備鈴響，有秩序地進教室。
2、訓練遲到者應喊“報告”經同意后方可進入教室。
3、課上應服從老師的教導，不得頂撞老師，不隨便講話，打鬧，不做與本課無關的事，要按時完成作業(yè)。
4、下課鈴響后，教練宣布下課，經老師宣布“解散”后，學員方離開教室。
五、實習教學：
1、教練在教學過程中應講究師德，樹立良好的形象，嚴禁接受學員的財物，不得以任何借口接收學員的宴請。
2、教練過程中嚴格安全操作程序，遵守交通條例，服從交通警察指揮。
3、按規(guī)定的路線教練，教練中不準打撲克或做與教練無關的事。
4、教練員在教練過程中應文明執(zhí)教，不用粗、臟語言，不得打罵學員，對有過錯學員應耐心說服教育。
5、訓練過程中，保持車容整潔，訓練結束要清掃場地。
安全生產管理制度6
第一條總經理安全職責：
1、全面負責安全生產工作；
2、建立、健全安全生產責任制；
3、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
4、保證安全生產投入的有效實施；
5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
6、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案；
7、及時、如實報告生產安全事故。
第二條副總經理（生產）安全職責：
1、主管安全生產工作，定期聽取匯報，及時解決安全生產中的重大問題，負責特殊動火、特級高處作業(yè)等安全技術措施的審批；
2、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術措施計劃，并組織實施；
3、組織安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；
4、組織開展各項安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作先進經驗，并獎勵先進單位和個人；
5、組織安全教育和考核工作；
6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理，并及時上報主管部門；
7、定期召開安全生產委員會會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的'問題。
第三條副總經理（其他）安全職責：
1、負責各自主管(專業(yè))業(yè)務范圍內的安全工作；
2、定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
3、負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題；
4、負責組織各自主管范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實整改；
5、負責組織各自主管范圍內重大事故的調查處理。
第四條財務部門安全職責：
1、編制、平衡生產計劃時，應保證安全技術措施資金的來源，確保“三同時”的順利實施；
2、監(jiān)督安全技術措施、勞保用品、保健費用的開支情況，保證安全教育費用的實際需要；
3、負責各類事故費用的支出，并納入經濟活動分析內容。
第五條辦公室安全職責：
1、協(xié)助貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級領導和有關部門的安全生產文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發(fā)；
2、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員安全注意事項的宣傳教育；
3、在安排總結工作時，同時安排總結安全工作；
4、對貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見；
5、協(xié)助搞好安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；
6、協(xié)助總結推廣安全生產先進經驗，在評選先進時，要把安全生產工作做為重要內容；
7、深入生產第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作；
8、組織開展群眾性的安全生產競賽活動。
安全生產管理制度7
一、電工(空調)安全操作規(guī)程
1、工作前應備齊工具并檢查是否完好，技術狀態(tài)是否良好。
2、在車上進行電工作業(yè)應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并保持車輛的整潔。
3、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時，如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭，以防意外損壞電子元件。
4、電瓶充電作業(yè)時，要保持室內通風良好。充電時把電瓶蓋打開，電解液溫度不得超過
5、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的'技術規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應先將電源關閉，以免損壞充電機及電瓶。
6、進行空調系統(tǒng)作業(yè)時，應在通風良好處。排除氟時應緩慢，防止冷凍機油一起沖出，同時不能與明火及炙熱金屬接觸。
7、添加處理氟操作時要戴護目鏡，謹防氟濺入眼內或濺到皮膚，將皮膚凍傷。
8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬，同時應儲放在通風干燥的庫房中。
二、鈑金工安全操作規(guī)程
1、工作前要將工作場地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作，并認真檢查所用的工具、機具技術狀況是否良好，連接是否牢固。
2、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應正確夾持、固定、牽制，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置，謹防物件彈跳傷人。
3、使用車床、電焊機時，必須事先檢查焊機接地情況，確認無異常情況后，方可按啟動程序開動使用。
4、電焊條要干燥、防潮，工作時應根據工作大小選擇適當的電流及焊條。電焊作業(yè)時，操作者要帶面罩及勞動保護用品。
5、焊補油箱時，必須放凈燃油，徹底清洗確認無殘油，敞開油箱蓋謹慎施焊。
6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方，不得在太陽下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。
7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車，切忌在地上拖拉。
8、進行氧焊點火前，先開乙炔氣后開氧氣，熄火時先關乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時應迅速卡緊膠管，先關乙炔氣閥再關氧氣閥。
三、烤漆工安全操作規(guī)程
(1)進入烤漆房作業(yè)時，必須備齊所需油漆、天那水及所需器具。
(2)在噴漆車輛進入烤漆房前，應先將底盤翼子板各部泥土、
灰塵擦拭干凈，嚴禁在噴漆房內清除灰塵。
(3)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產生的化學纖維質料的衣服。
(4)嚴禁在噴漆間內點火吸煙。
(5)在噴漆間內作業(yè)時不得打開噴漆間門。
(6)進行保溫烘干作業(yè)時，不得將溫度調節(jié)器設定在80。C以上。
(7)經常清潔進氣濾網，以防止阻塞。
(8)供油泵烤爐不得漏油，每月對煤油箱進行一次排水作業(yè)。
安全生產管理制度8
安全生產責任制
1、仔細貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，組織學習安全生產學問，最大限度地掌握和削減道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。
4、樂觀參加各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故緣由不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
安全生產操作規(guī)程
1 、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴厲安全生產操作規(guī)程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全學問學習，提高全員安全生產意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開心情車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充足，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)章和交通運輸法規(guī)。
3、做好危急路段記錄并樂觀實行應對措施，特殊是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸的.貨物，法律、行政法規(guī)規(guī)定必需辦理有關手續(xù)后方可運輸的貨物，應當按規(guī)定查驗有關手續(xù)，符合要求的方可承運。
安全生產管理內容：
1、安全生產責任制度。
2、安全生產業(yè)務操作規(guī)程。
3、安全生產監(jiān)督檢查制度。
4、駕駛員安全生產管理制度。
5、車輛安全生產管理制度。
安全生產管理制度9
第一節(jié) 總 則
第一條 安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。
第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產的第一責任人，要貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，企業(yè)的各級領導人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現(xiàn)安全生產負責。
第二節(jié) 公司領導安全職責
第三條 總經理安全職責
1、在公司董事會的領導下，對公司的安全生產負總責。
2、嚴格執(zhí)行國家有關的'安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和指令。
3、不定期組織召開安委會成員會議，總結、布置安全生產工作。
4、健全安全組織機構，及時調整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產中的重大安全問題。
5、把安全生產、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術措施費用專款專用。
6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報，執(zhí)行董事會的決定。
第四條 生產副總經理安全職責
1、直接領導安全生產部門的工作，定期聽取匯報核實研究解決或審批有關安全生產中的重大問題(包括一級動火作業(yè)的審批)。
2、組織制訂、修訂企業(yè)內安全生產管理制度，安全技術操作規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。
4、組織開展各類安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調查和處理，并及時向上級主管領導或部門報告。
6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業(yè)安全生產動態(tài);及時解決安全生產中存在的問題。
7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術考核。
第五條 其他副總經理(包括總經理助理)安全職責
1、在各自分管的業(yè)務范圍內對實現(xiàn)安全生產負責。
2、定期檢查所分管的各部門對安全生產各項管理制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
3、負責處理所分管部門安全工作存在的重大問題。
4、負責組織所分管部門內的重大事故調查處理。
5、按照“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比。
第三節(jié) 中層領導安全職責
第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責
車間主任對本單位安全生產全面負責，副主任對分管業(yè)務的安全工作負責，其職責是：
1、保證國家和企業(yè)安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制訂并實施車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵。
4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。
6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。
7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火時的安全措施。
8、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時有人管生產、管安全。
第七條 專職安全員安全職責
1、協(xié)助本部室主任全面負責全廠的安全工作。
2、負責安全措施的督促、落實工作。
3、負責全廠安全消防設施的檢查、督查工作。
4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實情況。
5、負責全廠動火、動土作業(yè)票據的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導工作。
6、協(xié)助部室領導做好對消防隊的管理工作。
第八條 調度員安全職責
1、全面協(xié)調、組織生產事宜。
2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調在生產中所出現(xiàn)的有關事宜。
安全生產管理制度10
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產情況，及時處理安全生產問題，研究決定各項安全生產措施、管理制度；同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責
3.1 安全生產責任部門負責定期召開公司管理層安全生產會議。
3.2 各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產會議
4.1.1 會議要求
1）會議頻次：每月一次
2）會議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經理、各部門安全責任者
4.1.2 會議實施內容
① 通報、檢查上階段各部門安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；
② 對發(fā)生的安全生產事故，進行原因分析、對策制訂和處理決定；
③ 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法，并確認實施結果；
④ 對員工提出的安全生產合理化建議進行評審；
⑤ 對日常部門編制、修訂的安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核；
⑥ 討論決定有關新建、改擴建項目安全生產設施方面的技術安全、經費投入事項；
⑦ 傳達貫徹上級政府有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動：每月至少一次；班組級活動：每月至少二次。
2. 組織實施：部門責任者、班組長。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產責任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日常基本功訓練形式。
4.2.2 安全活動內容
4.2.2.1. 會議活動
1）部門級安全會議活動內容
① 檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況；生產作業(yè)設施、設備安全運行狀況；
② 對發(fā)生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂；
③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認整改落實情況；對部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
④ 評審部門員工提出的`安全生產合理化建議；
⑤ 編制、修訂、審核、學習本部門關聯(lián)安全操作規(guī)程；
⑥ 學習公司日常發(fā)布的有關安全生產管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報等有關文件，并研究貫徹落實的措施。
2）班組級安全會議活動
根據公司實際情況，此形式適用于制造部班組級安全會議；會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
（1）集中形式會議活動內容：
① 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進行反省；
② 各班組陳述生產作業(yè)用設備、設施安全運行狀況，對異常向部門責任者回報；
③ 對近階段出現(xiàn)的安全生產事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實整改措施；
④ 通報公司管理層安全會議布置的工作內容、決定事項等信息；
⑤ 組織學習公司安全生產管理制度、操作規(guī)程等知識。
（2）日常交接班形式的會議活動內容
① 利用5～10分鐘時間，了解前一班生產工藝、設備運行安全狀況，掌握生產過程中存在問題和注意事項。
② 布置當天工作內容，通過ky（安全預知）活動，關注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
③ 做好班后5s工作，確認生產現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準備
1）組織者應事先做好會議、活動資料的準備，對會上要討論解決的問題應事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會議、活動地點、時間、主要內容。
4.4 會后工作落實
1） 每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產會議、活動記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產事故處理、安全設施經費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會議須在會后下發(fā)會議紀要。
3） 會議內容，員工須徹底領會，對會上討論決定的事項，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產會議、活動記錄』
安全生產管理制度11
1、目的
為建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產法律法規(guī)與其他要求的需求；有效對安全生產法律法規(guī)與其他要求的變化及時識別、獲取、評審、更新，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本單位對安全生產法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。
3、職責
辦公室負責建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產法律法規(guī)與其他要求的需求，負責提供安全生產法律法規(guī)與其他要求的清單，歸口管理法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新工作。
4、程序
4.1各職能部門應定期識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求，并向辦公室匯總。
4.2識別的安全生產法律法規(guī)與其他要求包括:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他要求。
4.3辦公室負責建立安全生產法律法規(guī)與其他要求的清單。
4.4辦公室及時將適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求傳達給員工，并進行相關培訓和考核。
4.5法律法規(guī)與其他要求融入
4.5.1各職能部門嚴格依照《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產條例》等法律法規(guī)，結合本單位實際，制定內部規(guī)章制度和管理辦法，并在規(guī)章制度中體現(xiàn)有關法律的主要條款。
4.5.2制定安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書、生產工藝規(guī)程時要嚴格按照國家和行業(yè)標準，確保本單位安全生產工作制度化、規(guī)范化、標準化。
4.5.3在生產經營過程和安全檢查過程中要嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)相關標準。
4.5.4每年度要進行全員安全法律法規(guī)與其他要求培訓，讓員工明確自身的權益和義務，特種作業(yè)人員應參加上級有關部門組織的培訓。
4.5.5充分利用板報、宣傳窗、安全會議、員工手冊、手機短信、傳單等形式，向員工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規(guī)、行業(yè)標準及行政法規(guī)。
4.6法律法規(guī)與其它要求的評審與更新
4.6.1各級領導及職能處室通過電視、網絡、報紙、文件等途徑隨時了解事關安全生產的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動態(tài)。
4.6.2當法律法規(guī)、標準和其它要求發(fā)生變化后，要及時向辦公室反映，辦公室要及時獲取變化后的文本。
4.6.3根據發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求及時更新本單位所適用法律法規(guī)的.清單，并組織相關人員進行學習掌握變化內容及其內涵。
4.6.4依照新的法律法規(guī)和其它要求更新本單位的相關規(guī)章制度和管理辦法，及時融入企業(yè)安全生產標準化管理體系。
5、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。安全操作規(guī)程應包括以下內容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設備運行的內容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故應急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。安全操作規(guī)程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。
安全生產管理制度12
第一條生產紀律
1、生產過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
2、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。
3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。
第二條操作規(guī)程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的產品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條產品質量
1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。
3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對（產品名稱，規(guī)格、數量、包裝情況），做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、生產時必須戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。
4、注意搬運機械的.操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊。
車間安全生產管理制度內容3為維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產效率，制定本制度：
1、生產車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調度。
11、生產工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話；屬工作問題，經有關經理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。
安全生產管理制度13
員工安全生產積分管理規(guī)定
1目的
1.1為全面貫徹落實安全生產責任制，主動加強安全生產管理工作，進一步強化公司安全生產管理，細化落實全員安全責任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標達成，促進公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結合公司各部目前實際情況，特制定《員工安全生產積分管理制度》。
2適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工
2.2公司安委會建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進行備案，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據。
3職責權限
3.1 安環(huán)組負責統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作，并負責對考核爭議項目的最終裁決;
3.2 管理部負責“積分制”涉及部門與個人規(guī)定獎懲內容的具體執(zhí)行;
3.3 安環(huán)組負責實施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關部門落實獎懲;
3.4 各部門應積極配合監(jiān)管機構對本辦法的執(zhí)行。
4具體工作內容
4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計與匯總后提交管理部進行審議，確認無誤報公司領導批準后通報全司。
4.2設立安全紅線預警，主動控制安全管理預防，凡積分低于-1分的'員工將組織培訓并作為重點監(jiān)測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進行，并實行月積分，年度總評的方式進行考核，年度積分考核結束后，所得分值將歸零后重新積分，每個獨立積分考核周期結束后由公司安環(huán)組根據實際情況，相應調整積分內容和標準。
5積分標準
5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》;
5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡稱“八不準”)公司將重點對其進行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個人積分，每項5分;
5.2.1 廠區(qū)內非吸煙區(qū)吸煙;
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設備或作業(yè);
5.2.3違規(guī)存放、使用危險化學品;
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設備設施;
5.2.5未經培訓合格或授權，擅自操作非本崗位設備設施及進入危險區(qū)域;
5.2.6未經許可擅自進行動火、臨時用電等危險作業(yè);
5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學溶劑及物品;
5.2.8擅自挪動、使用及故意破壞公司消防器材設施。
6獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個人安全積分將一并納入年終績效評定，年度考核評優(yōu)評先時將計入加分項。
6.3年度考核周期結束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產衛(wèi)士”證書，并給予現(xiàn)金獎勵。
6.4 凡員工違反安全巡查項目，扣除當月績效20元/條;其直接部門主管負管理責任，扣除當月績效20元/條。
6.5 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門主管負管理責任，并受工傷人數扣除當月績效200元/人。
7相關事項補充說明
7.1積分項目涉及員工個人隱私或保密內容時，經安環(huán)組領導審批，可不予公布具體加分內容或人員姓名，直接標注加分分值即可;
7.2由于預期取得政府社保部門傷殘鑒定結論時間較長，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進行評估判定;
7.3考核周期內，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動，個人積分不變。
安全生產管理制度14
一、為加強工程質量、安全管理，加快工程建設進度及控制投資，確保工程計劃和任務的落實，提高工作效率，協(xié)調工程參與各方人員的工作關系，特制定本制度。
二、通常情況下，工程例會每周召開一次，具體時間由第一次工程例會確定。除定期的工程例會外，工程管理部可根據工程實際需要組織召開專題會，解決工程中存在的問題。
三、嚴格會議制度，相關人員不得無故缺席會議，參加人員必須準時到會，并做好必要準備。
四、參加對象：
（一）、建設方：現(xiàn)場負責人員及其他技術、管理人員；
（二）、監(jiān)理方：項目總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師；
（三）、施工單位：項目經理、項目技術負責人、專職質量員、安全員等；
（四）、其他相關單位：負責人。總監(jiān)理工程師應根據情況事先通知指定其他相關的單位人員出席會議，如供應商，施工單位上級主管等。
五、工程開工前，由建設單位主持，組織監(jiān)理、施工、設計、勘察等單位召開第
（一）、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；
（二）、明確各參與單位的工作職責和工作程序；
（三）、建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；
（四）、建設單位介紹工程開工準備情況；
（五）、承包單位介紹施工準備情況；
（六）、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容；
（七）、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；
（八）、研究確定各方在施工過程中參加工地例會周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理單位負責起草，并經與會各方代表簽字。
六、例會內容：
（一）、施工單位匯報內容：
1、總結前階段工程進展情況，質量控制情況、安全及文明施工情況。
2、匯報下一階段工程計劃情況。
3、施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。
4、需要業(yè)主、監(jiān)理或其他單位協(xié)調解決的問題。
（二）、監(jiān)理單位匯報內容：
1、前一階段工程各個施工標段（各個施工專業(yè)）的工程進展情況。
2、總結前一階段工程的質量控制情況、安全及文明施工情況。
3、對各個施工標段（各個施工專業(yè)）前一階段的工程控制情況從進度、質量和安
全文明施工方面做出考核結論。
4、對工程進展過程中遇到的問題進行匯總，提出合理化建議。
5、對工程的下一步計劃情況進行分析。
（三）、業(yè)主單位內容：
1、對工程前一階段的進展情況及控制情況進行總結。
2、對前一階段遇到應該由業(yè)主解決的問題的解決情況進行總結。
3、提出下一階段工程的總體要求。
七、工程例會參會各個單位的匯報內容必須形成文字性匯報材料分發(fā)與會人員。
八、工程例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織、主持，做好會議記錄及參加人員簽字。
九、例會上每個單位提出的問題或優(yōu)化建議必須經過討論做出明確結論；對需要再次討論的問題，在會議記錄上明確最終解決日期。
十、會議記錄由監(jiān)理單位負責整理，編制會議紀要，并分發(fā)到各個相關單位執(zhí)行、歸檔。
十一、每次例會后，現(xiàn)場管理人員負責將會議紀要向公司領導傳送，同時向領導匯報工程的現(xiàn)場情況。
十二、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
為了認真貫徹生產必須安全的原則，強化施工過程中的安全生產管理，從根本上提高全體施工人員的.自我保護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產的目標，特制定本制度。
項目安全生產例會每周五下午由項目經理組織召開，項目技術負責人、生產經理、安全員、技術員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術主管參加。
2安全生產例會內容
① 總結一周安全生產情況；
②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因；
③分析一周安全生產動態(tài)和形勢，及時調整工作重心；
④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施；。
⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術、新設備時，對方案中的安全技術措施進行討論，根據現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施；
⑥組織對安全法律、法規(guī)的學習，傳達國家、地方政府和上級部門有關安全生產方面的文件和指令；
⑦其他有關安全生產方面的事項。
3會議要指定專人記錄，議決的事項有關責任人和責任單位要在指定的時限內落實。
安全生產管理制度15
公司為了不斷的有新產品問世，專門設立高新技術部門進行技術創(chuàng)新。高新技術部的嚴格管理，為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎。
1、制定研究開發(fā)項目立項報告
高新技術部在進行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前，須對項目制定研究開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經費、實施方案、預計經濟效益等方面進行具體闡述，并報公司領導批準。
■關于具有發(fā)動機控制功能的搭載于發(fā)動機室內防水電腦總成
立項報告
■關于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告
■關于控制并顯示空調操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調控制面板立項報告
2、建立研發(fā)投入核算體系
高新技術部建立嚴格周密的投入核算體系，部門的每一個項目需要核算出項目研發(fā)經費，公司領導同意批準方可劃撥。研發(fā)經費由公司領導管理監(jiān)督研發(fā)經費的使用狀況，
3、開展產學研合作的研發(fā)活動
公司為了收取汽車市場關于汽車電子控制系統(tǒng)的先進技術信息，每年定期指派公司業(yè)務骨干參加行業(yè)學術論壇，與xx科技大學機械工程學院簽訂產學研協(xié)議，進行技術開發(fā)合作與交流等。
附 技術開發(fā)（合作）合同
4、設有研發(fā)機構并具備相應的設施和設備
公司高新技術部專設獨立辦公場所，配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經過嚴格培訓的科技人員數名，劃撥高新技術項目經費，并專門從日本進口先進設備來創(chuàng)建一流的高新技術體系。
附 關于研發(fā)機構的情況介紹
5、建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度
高新技術部門制訂研發(fā)人員績效考核獎勵制度并通過公司領導批準，對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻的`科技人員，公司采取獎勵措施，以此來提高大家的工作熱情，為公司創(chuàng)造更大的收益。
附 研發(fā)人員績效考核獎勵制度
我公司xx電裝電子有限公司相信，在xx經濟社會改革開放的
良好環(huán)境下，在公司員工的積極努力下，憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平，一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。
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