科室績效積分制度

時間:2022-10-31 14:43:03 制度 我要投稿
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科室績效積分制度

  在當下社會,很多場合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的科室績效積分制度,歡迎閱讀與收藏。

科室績效積分制度

  為進一步激發科室成員工作積極性、創造一種健康向上的工作氛圍、營造一種濃厚的學習氛圍、開創科室工作的新局面,特制定本積分制度。

  一、積分定義

  積分是員工在職期間的累計績效分,實行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結果的體現,是主客觀因素導致的結果,更是一種長效機制,起到量化管理和痕跡化管理的作用。

  二、積分作用

  1、建立個人積分檔案,用積分的辦法對員工的能力和綜合表現進行全方位量化考核,與選人、用人、留人制度的執行掛鉤。積分是評定先進、發放獎勵的重要參考依據。

  2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況,做到工作職責中未細化到的事情和工作中突發的事情事事有人管、人人爭著干,創造一種健康向上的積極工作氛圍。

  三、積分原則

  1、體現管理意圖原則

  通過積分設計,體現管理導向意圖,對于期望和鼓勵的行為項目采取高積分,對反對和限制的行為項目實行負積分,充分發揮“胡蘿卜”的牽引力,強化績效考核“大棒”的推動力。

  2、鼓勵民主參與原則

  積分項目與積分標準,涉及到個人評優評先、年末科室獎勵與處罰等,具有一定的關注度和敏感度。因此,鼓勵廣泛參與,這樣可以大大提高科室人員對于績效積分方案的認可度。但是,民主局限于必須在科室管理意圖的指導下,不適宜自由的民主。

  四、積分項目

  積分項目分為固定積分、浮動積分。

  1、固定積分項目,體現個人價值,鼓勵學習提升,每年年末統計一次,按照相應等級進行加分,具體積分項目如下:

  (1)學歷;

  (2)專業技術資格、職業資格;

  2、浮動積分項目,則由各個職能考核積分項目構成,職能考核積分的獎罰必須有理有據,按月進行統計。積分項目分別為:

  (1)日常考勤記錄;

  (2)會議簽到、會議培訓、經驗分享、分享學習心得;

  (3)積極參加集體活動;

  (4)關于科室建設或制度建設能夠提出建設性意見,并作出貢獻;

  (5)在工作上進行創新,并對工作有所改進;

  (6)適時消滅意外事件或重大事故;

  (7)個人本年度獲得的榮譽;

  (8)文章發表;

  五、扣分項目

  對于科室反對和限制的行為項目,實行負積分,并按月進行統計。扣分項目分別為:

  1、受到其他科室人員投訴,且查證屬實的;

  2、不執行科室領導決策;

  3、正常工作時間內脫崗;

  4、24小時值班期間,夜班脫崗;

  5、弄虛作假、虛報數據獲得積分;

  五、積分結果應用

  1、與個人績效考核、職稱評聘、評優選先等掛鉤;

  2、年末對績效優秀的且從未出現扣分的個人,可給予相應的物質獎勵(獎金)和精神激勵(榮譽證書、書籍);

  六、積分管理小組

  管理小組組長:

  職責:對積分制的管理及運行進行監督、指導,并負責具體的貫徹、落實、運行。

  管理小組成員:

  職責:負責積分制管理的具體操作,并定期進行匯總、反饋、建議。

  六、積分公示

  積分情況由積分管理小組成員進行匯總,報積分管理小組組長審核后每月向科室成員進行公示。

  該制度自六月一日起開始實施。

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