幼兒園家長的責任書
孩子是祖國的未來和希望，為確保孩子的人身安全，做到每個孩子高高興興到園，安安全全回家，是教師、孩子、家長共同的責任。根據上級的有關精神和我園的實際情況，特與幼兒、家長簽訂安全責任書。
一、幼兒園責任
1、幼兒園要加強安全工作的組織領導，制定安全制度，落實安全目標責任，加強對園舍、幼兒活動場地和其他公共設施的安全保衛工作，并在可預見范圍內采取必要的安全措施。
2、幼兒園應采取多種形式加強對幼兒進行思想品德教育、遵紀守法教育、安全衛生教育和交通安全教育，并要求各班主任老師根據本班的實際情況，采取各項安全措施，確保幼兒在園安全。
3、各班主任老師、任課教師要認真組織幼兒學習幼兒園的有關安全規章制度，討論注意安全事項，經常了解、發現、查找不安全因素，加強安全教育，制定安全防范措施，嚴格要求幼兒遵守幼兒園的安全規章制度和條款，培養幼兒安全意識、自我防范和自救自護能力，力求保證幼兒在園的人身安全。
二、幼兒責任
1、幼兒應嚴格遵守幼兒園的規章制度，嚴格遵守幼兒園、班主任老師提出的有關保證人身安全的各項要求，增強安全意識，不斷增強自救自護的能力，堅決不做任何傷害自身和他人安全的事情。
2、幼兒有特殊要求提前離園的，必須由家長向班主作請假，否則幼兒不能私自離園。
3、幼兒應該按時到園，參加幼兒園進行的安全意識和安全教育活動，遵守交通規則，注意飲食衛生，不玩火，注意安全用電，不亂動教室內的取暖設備，切實提高自身安全防范意識和自我保護能力。
4、幼兒在園內要時刻增強安全防范意識，堅決不做危險的事情，上課期間除教師組織活動外，幼兒不準離開桌凳，不準在教室內亂串亂跳，未經老師允許不能隨便離位喝水、上廁所、扔垃圾等，下課時一定按老師要求排隊上廁所，不在廁所內打鬧、嬉戲，并按老師要求排隊回教室。
5、戶外活動時，幼兒要嚴格按活動要求，在老師的指導下進行活動。
6、幼兒本人或幼兒家長（監護人）有義務將幼兒的特異體質、特定疾病或異常心理狀況等情況明確告訴幼兒園，以便幼兒園針對個別幼兒的特殊情況采取適當措施。
三、家長（監護人）責任
1、配合幼兒園對幼兒進行安全教育、管理和保護，不讓幼兒攜帶危險物品到園（如剪刀、小刀、塑料玩具、火柴等）。
2、家長應了解幼兒園的作息時間，必須將幼兒親自送到教室，然后從教師手中接走幼兒，不能讓幼兒自己到園或將幼兒送至家屬院大門口讓幼兒自己到園。
3、家長要做好幼兒不在園的安全保護工作，切實保護幼兒的人身安全。
四、其它
1、本責任書一式兩份，分別由幼兒園和幼兒家長（監護人）保存。
2、此安全責任書由班主任老師、幼兒和幼兒家長簽定，并在簽定之日起生效。
3、本責任書的內容簽字各方面要嚴格遵守，幼兒園與幼兒家長（監護人）要密切配合，切實把幼兒安全工作做好。
4、幼兒或家長違反以上條款，造成安全事故的，幼兒園不承擔責任。
班主任老師簽字（章）____________幼兒簽字__________家長簽字（章）___________
部 門：工程部
職 務：工程部經理
直屬上級：常務副總經理
管理范圍：酒店動力設備、弱電系統、消防系統、廚房、洗衣、清掃設備、康樂與健康設施、裝飾保新等及能力范圍內的酒店內部改良工程等相關管理工作
部門核定人數： 22人
一、工作職責
1. 制定工程部的組織機構和管理運行模式，使工程部操作快捷合理，并能有效的保障酒店設備、設施安全經濟運行和建筑、裝飾的完好。
2. 總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝飾的預防性維修計劃、更新改造計劃，并落實執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。
3。 制定和審定部門員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高技能、高效率、高服務質量適應酒店經營管理需要的隊伍。
4. 全面負責酒店的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、蒸汽、煤氣、燃油等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支、降低成本消耗。
5.根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，每季度提出節能運行的計劃和部署、維修費用預算和實施方案。
6.. 負責協作協調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。
7. 制定部門工作會議制度，按時召開部門工作例會，協調各班組工作，落實各項工作措施，以保證任務的完成。
8. 分析工程項目預算、報價，重大項目組織有關人員講座并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收，發現問題及時報請處理。
9. 配合安全部搞好消防、安全工作。
10.直接或間接的考核評估工程部員工，并對其工作做出指導和評估。
11.建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
12.完成上級領導交辦的其他任務。
二、工作要求
1. 以身作則、嚴于律已做好模范帶頭作用。
2.保證本部門員工行為規范、服務程序符合酒店要求。
3. 保證各營業區域、各工作區域及部門管轄區域的設施設備完好率，及衛生符合酒店要求。
4. 保證工程部安全、防火工作落實到位，無事故發生。
5. 認真做好部門的資產管理工作，做到酒店總賬、部門臺帳與部門保管物品，帳帳相符、帳實相符。
三、工程部各項經濟指標
1. 保證酒店節能運行，年度能源消耗量（不含價格變動因素）計劃目標分別是：水9。9萬噸，電265萬度，柴油489噸，按預算單價水3。93元/噸，電0。89噸/度，柴油4900元/噸計算，能耗總金額514。36萬元作為能耗考核指標。
2. 各部門維修費用按月進行統計結算并分析。
3. 能耗節約獎按降低能耗節約額的10%計提發放，節能獎分配比例暫定為：工程部100%，。
4. 部門管理費用（含辦公用品、電話費、差旅費、招待費等）本次不單獨考核，但部門需按月做好費用計劃，報相關部門核審后執行。
5. 部門考核工資的內部分配由部門自行負責，分配方案報總經理審核同意后報人力資源部備案，并由部門編制工資表報人力資源部匯總后，由員工本人在財務部領取工資；
6. 部門應做好本部門的資產管理工作，若因部門原因造成非正常資產遺失或損耗，所有款額由部門全部負責賠償。
7.以上條款如發生扣罰，以當月部門考核工資總額為限，未扣足部分在部門下月工資總額中扣除。
四、服務質量管理
1. 酒店實行全面質量管理，節能降耗以臺賬為準，不得因節能降耗影響服務質量。
2. 部門服務質量而引起重大客人投訴，視情節輕重由酒店根據質相關規定對部門進行經濟處罰，款額直接從部門工資總額中扣除；
3. 部門所發生客人投訴及違規行為，均記入責任人及部門經理年終考核檔案。
五、責任時間：xx年1月1日至xx年12月31日
1、能自覺認真學習黨的路線、方針、政策和相關的電力法律法規，積極參加“三會一課”和支部組織的各項活動。每半年向支部遞交一次思想及工作情況匯報。（10分）
學習無記錄或記錄不全扣2分；在工作中不按電力法律法規程序辦事，造成工作失誤或影響，一次扣5分；無故不參加支部或黨小組組織的.各種會議和活動，一次扣2分；開會遲到，一次扣2分。少交一次扣2分。
2、積極配合落實局下達本部門的各項指標任務，并能按時完成或超額完成分配給各自的各項生產任務，在急、難、新的工作及企業改革中發揮模范帶頭作用。 （10分）
不能按時完成工作任務（含月、季、半年檢查考核），一次扣2分；年底生產任務完不成該項不得分；在急、難、新的工作及企業改革中不發揮模范帶頭作用，一次扣5分。
3、能積極開展“黨員身邊無事故活動”，年內黨員自身不發生安全事故，黨員所在的部門不發生二類及以上障礙事故，黨員安規考試必須達到合格。 （10）
黨員自身發生一起安全事故扣5分；所在的部門發生一起二類及以上障礙事故扣1分；黨員安規考試不及格扣5分。
4、認真執行“四大紀律八項要求”和“三個不得”，不發生不廉潔行為。遵守和維護黨的紀律，履行黨內監督的責任和權利 （15）
發生違反廉潔規定和受到黨紀處分的，該項不得分
5、在優質服務中，黨員應發揮自己的帶頭作用，嚴格履行本局向社會公布的“八項服務承諾”，不發生投訴、舉報及上訪事件。 （15）
不按承諾要求履行職責，造成群眾投訴、舉報經查實者，一次扣5分，造成群眾上訪者，一次扣5分；群眾越級上訪或影響企業聲譽、社會曝光者，該項不得分；責任區內發生上述問題，一件扣2分。
6、嚴格遵守企業的各項規章制度，處處以身作則，模范帶頭遵守勞動紀律。 （10）
黨員不服從組織及領導安排者，一次扣5分；出現一次遲到、早退及不遵守勞動紀律現象者，一次扣2分；發生一次吃拿卡要等不廉潔行為者，一次扣5分；本部門出現以上現象者，一次扣1分。
7、能嚴格履行黨員的權利義務，敢于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤，黨員中不發生“六害”行為。 （10）
黨員中發生“六害”行為之一者，扣10分；責任區內出現違紀違法或吸毒者，扣5分；對本部門出現的違規、違紀行為不檢舉、不揭發，隱瞞者，一件扣3分。
8、團結同志，作風正派，不鬧無原則糾紛，能積極參與本部門精神文明創建活動。 （10）
本部門人員出現不團結扣一分；黨員與職工鬧不團結扣2分；作風不正派，影響單位和支部形象者扣5分；與部門領導協調配合不夠扣2分；年底本部門精神文明建設排名全局后三名者扣一分。
9、積極完成組織交辦的其它工作，按時交納黨費，積極自費訂閱黨報、黨刊。 （10）
對組織交辦的工作任務完不成一次扣1分，不按時交納黨費扣5分，不積極自費訂閱黨報、黨刊者扣2分。
說 明
1、本責任書為百分制考核，得90分以上者為優秀黨員，得80分以上者為合格黨員，得70分以上者為基本合格黨員，69分以下者為不合格黨員。黨員領導干部考核以年終組織、人事部門考核為準；中層黨員考核以局黨委年終統一考評為準；一般黨員考核與簽訂的安全管理、經營管理、精神文明責任書考核掛鉤。
2、本責任書采取平時考核與年終考核相結合，自我評價、黨員評價、職工評價與支部考核相結合的辦法進行考核。每半年由局黨委統一領導，由各支部組織進行集中考核。
3、年終考核由支部對每個黨員建立考核檔案，及時登記黨員的考核情況。
4、考核中出現某項減分不足時，從總分中扣減。
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