如何做新員工喜歡的入職培訓

時間:2021-01-14 17:01:08 入職培訓 我要投稿

如何做新員工喜歡的入職培訓

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如何做新員工喜歡的入職培訓

  1、做調查

  設計調查表,了解新員工的需求后,再去設計入職培訓的教程。知道了新員工的興趣點和關注點,這樣在設計課程時,起碼能做到有的放矢,雙方在同一條跑到上,新員工也更期待自己想知道的內容,培訓的效果自然不一樣。

  2、課程的呈現要有“美感”

  很多公司入職培訓PPT,密密麻麻都是文字,看到一滿頁都是文字的內容,是很容易疲勞的,何談效果呢?

  就單單從吸引眼球的角度看,我們的課件是不是要提升一個水平,做得漂亮點,不僅如此,還要結合培訓的內容,加入音樂、視頻等多媒體,不要讓培訓成為一個人的獨角戲,這些都能吸引新員工的眼球和注意力,對授課有很好的輔助作用。

  3、對企業的理解和認知

  課件做好了,找一個優秀的講師也是很重要的。入職培訓屬于知識類培訓,因此做起來是很難的,為什么呢?要講好入職培訓,課件不是最重要的、培訓技巧也不是最重要的,最重要的是對企業的理解和認知程度,一個對企業都不太了解的人,是不可能把入職培訓做好的。

  4、企業文化如何講?

  不要過多糾纏于價值觀、使命、愿景,這些干癟癟的文字很難講出什么東西來。首先,我們要好好收集一些資料,包括:1、企業的發展歷程,要盡可能了解其中的細節和故事,不然又成了照本宣科,沒有趣味了。2、老板的是如何創業的? 多方面想辦法了解的詳細些,這就是企業的奮斗精神所在;3、采訪公司的老員工,他們是如何在公司成長的?他們身上有很多值得學習的,是新員工學習的方向。把這些素材好好歸納總結,其實就是企業文化,掌握了這些素材,講企業文化就有東西可講了,也更有可信度,員工也愿意聽,新員工能很深刻的感受到這個企業是如何一步一步走到現在的。相信這些素材,只要用心,是可以收集到的。

  入職培訓的目的一般可以分為如下幾種:

  一、降低員工流失率,增強企業的穩定程度。你培訓的越好,員工越愿意留在你的企業工作。

  二、讓員工適應工作,以便減少錯誤、節省時間。把他需要做的,那些規章制度等都要告訴他,他以后能少犯錯誤,節省時間,企業效率就相應的提高了。

  三、展現清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位,他是干什么的',你希望他做到什么。

  四、幫助新員工更快地勝任本職工作。

  五、減少員工的抱怨。員工進來不受到關照,他就會產生抱怨。一次好的培訓,會減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正的專心干工作。

  六、最重要的目的是讓他融入企業的文化我們套用聯想的一句話叫“人模子”,也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的企業,用強化的方式讓他集訓并很快適應企業的組織文化,大家用同一種聲音說話,其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。 接著,我們就要進行合理的培訓內容設計。

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