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服裝品牌創業計劃書
中國服裝產業正在加速調整步伐,保持平穩發展。自主原創品牌逐漸崛起,服裝業開始由生產加工型為主向品牌加工和貿易型轉變。服裝品牌商業計劃書是樹立服裝品牌前期需要的重要融資工具,下面我們來看一篇服裝品牌商業計劃書模板。
一、 商業計劃書概要
(經營思路:中等規模的服裝加工廠――大型的服裝生產基地――創牌――連鎖店經營――國際時裝品牌。)
二、發展目標:
1、 建立一個生產基地,[即制衣廠]。以承接來料加工為主,等走上正軌后,增加業務窗口。
2、 直接承接海外的加工單和產銷單,發外廠加工。
3、 創品牌,建立連鎖店,向祖國西北部發展。產品方面可以向老人,嬰兒方面設計,這方面的市場很大。
4、 在海外上市,擴大經營.生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。
三、現時擁有的資源:
1、 人力資源:隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。
2、 客戶資源:
四、啟動資金
五、資金投放步驟:
1、 置廠
2、 接業務單
3、 磨合
4、 正常運轉。經過磨合后、工廠就進入了正常的生產運轉。財政狀況出現良好循環,需要儲備金5萬以上的數據是新辦廠的數據,實際上可以通過其他方式來節省前期投入。
六、投資收益:
1、 資金投放階段:
開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現金流為負,但是應該有業務利潤在產生。
2、 資金回收階段
正常運轉階段。有穩定的業務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業自身的資金運轉正常發展。
3、 擴大經營階段
4、 成熟發展階段
5、 創牌階段
目前、服裝有各式各樣的品牌,但是在老人和嬰兒方面卻是空白,公司可在這方面創立自己的品牌。
七、投資風險:
八、風險補救
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