職業生涯發展規劃 職場導航圖

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職業生涯發展規劃 職場導航圖

  職 場 導 航 圖

職業生涯發展規劃 職場導航圖

  -- 員工職業生涯規劃與管理

  2011.4.25

  目錄

  職業生涯規劃與管理概述

  員工職業生涯規劃

  企業角色

  消除對職業生涯的誤解

  ? ?

  職業生涯的規劃與你對自我的期望密切相關 自知者明, 知人者智,助人者力,善任者達!

  自知者明,知人者智, 助人者力,善任者達

  第 一 單 元

  職業生涯規劃與管理概述

  1.1 概念

  職業= “從一而終”???

  職業

  一個人在許多年內擁有的一 系列職位

  職業生涯規劃與管理

  員工&組織的角度

  職業生涯

  指一個人終生經歷的所 有職業發展的整個歷程 。

  職業生涯規劃

  個人因素、組織因素、 社會因素

  自知者明,知人者智, 助人者力,善任者達

  案例分享---“金領”的快樂人生

  從職業經理人到職業事業人--被命運濃縮過的18年

  在加盟阿里巴巴之前,衛哲的職業生涯完全可以用他寫的書的名字來 命名《金領》。 1970年生于上海,1993年畢業于上海外國語大學。 第一份工作是萬國證券公司的翻譯兼秘書。一年后,升任萬國證券資產 管理總部副總經理。 此后,衛哲又先后擔任過普華永道高級經理、東方證券投資銀行總部經 理,并在此期間完成了倫敦商學院EMBA學業。

  2000年,衛哲出任百安居(中國區)執行副總裁兼財務總監。2002年起擔 任百安居(中國區)總裁,成為全球500強最年輕的中國總裁。

  2006年11月正式加盟阿里巴巴,并出任集團資深副總裁兼企業電子商務 (B2B)總裁。 于2011年2月21日 從阿里巴巴辭職。

  衛哲的職場感悟

  “在來阿里巴巴之前,我就說過,我希望改變‘職業經理人’這個稱呼,用我一個老同事 如家CEO孫堅的話說,叫‘職業事業人’。在阿里巴巴我達到了這種狀態,我們提倡的是 合伙人文化,我不是創業元老,但也不僅是純粹的職業經理人,而是這個團隊的一個合伙 人。就是在工資、薪酬乃至于期權這些具體的回報之外,還在分享公司的增長,在這艘 大船上創造自己的價值。”

  自知者明,知人者智, 助人者力,善任者達

  衛哲的職場感悟

  性格決定命運,環境決定性格

  人們都說,性格決定命運,但我想再加一條:環境決定性格。萬國給了 我霸氣和殺氣,普華永道使我細致,東方證券增強了我全局控制能力, 而百安居讓我更注重細節。

  用發展的眼光衡量職業、衡量得失

  我總是以發展的眼光去衡量職業、衡量得失。每到一個新的地方都是減 薪減酬,但我很有自信,基本上進去6個月就比原來的要高。我選擇的職 業在當時都是冷門的,但我對它的發展充滿了信心。事實同樣證明,我 所投身過的事業都已受到社會的高度重視。

  職業規劃,不斷找短板

  1995年,衛哲去


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