職場(chǎng)攻略:10種軟實(shí)力 助你制勝職場(chǎng)

時(shí)間:2024-05-14 20:34:56 職業(yè)生涯規(guī)劃 我要投稿
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職場(chǎng)攻略:10種軟實(shí)力 助你制勝職場(chǎng)

  職業(yè)發(fā)展,無非需要兩種實(shí)力:“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”。硬實(shí)力,簡(jiǎn)單地說,就是硬件,比如學(xué)位證書,英語證書,職業(yè)資格證書,等等。這是你步入職場(chǎng)的敲門磚。比如有些單位,就要本科以上學(xué)歷;或者單位職稱評(píng)定,要求達(dá)到一定學(xué)歷。這時(shí)候,是“硬實(shí)力”在起作用。這些實(shí)力都是可以通過學(xué)習(xí)達(dá)到的,是可以復(fù)制的,比如你能拿到學(xué)士、碩士學(xué)位,別人也能拿到。這時(shí)候,這種能力就不能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

職場(chǎng)攻略:10種軟實(shí)力 助你制勝職場(chǎng)

  硬實(shí)力排除在外,能夠成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的,自然就是“軟實(shí)力”。實(shí)際上,這也是許多用人單位更加在意的地方。而在職場(chǎng)上,至少有80%的人不具備這種“軟實(shí)力”。當(dāng)你刻苦修煉,具備了這種實(shí)力之后,你就會(huì)成為那20%的佼佼者,這時(shí)候要想在職場(chǎng)上發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)是問題嗎?

  作為第一職場(chǎng)論壇的首席職業(yè)顧問,根據(jù)本人多年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及眾多職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢案例,總結(jié)出以下10種職場(chǎng)人士應(yīng)該具備的“軟實(shí)力”。這些實(shí)力將成為你職場(chǎng)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力,助你職場(chǎng)發(fā)展加速前進(jìn)!

  一、確立職業(yè)規(guī)劃

  有沒有遇到過這些問題:對(duì)現(xiàn)有的工作感到乏味?工作缺乏動(dòng)力,沒有積極性?感到上班是一種痛苦?對(duì)未來感到困惑,沒有“奔頭”?感覺自己好像不太適合這份工作?成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么?為了生存,不得不硬著頭皮干下去?想跳槽,卻沒有把握找到更好的工作?

  根據(jù)個(gè)人判斷,職場(chǎng)上至少有80%的人會(huì)遇到上述問題。之所以出現(xiàn)這些問題,最根本的原因是目標(biāo)的缺失,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的,于是,就在“東”和“西”的追逐下,你逐漸變得“找不著北”。

  當(dāng)別人沒有方向,只顧眼前的時(shí)候,你比別人看得更長(zhǎng)遠(yuǎn),你就更容易獲得成功。

  眼界決定你的未來。

  二、建立良好的人際關(guān)系

  “一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%要依靠人際關(guān)系、處世技巧。”戴爾·卡耐基的名言,道出了人際關(guān)系的重要性。

  有一個(gè)神奇的“六人定律”:一個(gè)股票專家做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),將一封有關(guān)股票信息的電子郵件發(fā)送給一個(gè)陌生人,并要求這個(gè)陌生人把這封電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一個(gè)熱愛炒股的人,當(dāng)這封郵件第六次轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)候,竟然轉(zhuǎn)發(fā)回了股票專家手中,經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn),從發(fā)出到收回,均沒有超過6次轉(zhuǎn)發(fā)的,所以得出了一個(gè)初步結(jié)論,即:任何兩個(gè)人之間的關(guān)系帶,不會(huì)超過六個(gè)人。兩個(gè)陌生人之間,可以通過最多六個(gè)人來建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關(guān)系的重要性。即使一個(gè)你平時(shí)看起來不太重要的人,說不定到時(shí)候也可以通過他找到鐵道部長(zhǎng),讓你輕松買到春節(jié)回家的火車票。

  暫且不說那么大,單純就職業(yè)發(fā)展而言,很多人和老板的關(guān)系都處理不好,你還怎么發(fā)展?

  三、掌握溝通的藝術(shù)

  最近易中天狂砸北京電視臺(tái)主持人的帖子在網(wǎng)上倍受關(guān)注。別的且不說,單純從主持人與易中天的溝通角度來說,就出了問題。每個(gè)老板都是有個(gè)性的,如果你遇到易中天這樣的老板,還照主持人那套溝通方式,到最后連怎么死的恐怕你都不知道。

  還有人向我抱怨,說天天在職場(chǎng)上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結(jié)果到頭來,升職加薪評(píng)先進(jìn),樣樣沒有自己的份兒,反倒是那些平時(shí)不怎么努力的人搶了去。這樣的結(jié)果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我就問他,你天天加班,誰知道?你的成績(jī),向老板匯報(bào)過嗎?你的想法,和老板溝通過嗎?他說沒有,自己一個(gè)小員工,說了也白說。我就問他,你連說的勇氣都沒有,就怎么知道沒有結(jié)果?

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