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傅盛的“小作坊”式管理 引發(fā)金山離職潮
誰也沒想到“散席”的時(shí)刻來得這么快，還不滿一年，觥籌交錯(cuò)的金山可牛合并、騰訊高調(diào)參股，竟成為了“老金山”們的離別序曲。
10月17日，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》一篇《“瘦狗”金山網(wǎng)絡(luò)》的文章指出，眾多金山骨干們紛紛“出走”。
據(jù)悉，除了金山員工對(duì)于傅盛表示失望和不滿外，部分“老金山”被清洗，也是金山網(wǎng)絡(luò)爆發(fā)“離職潮”的重要原因。有金山內(nèi)部人士透露，在接管金山網(wǎng)絡(luò)一年后，傅盛已經(jīng)清洗老金山人中高層并全部換成自己的私人班底。
據(jù)了解，包括前金山CTO梅銀明、毒霸技術(shù)總監(jiān)劉海峰、運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)朱磊、業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)張晉芳、運(yùn)營(yíng)技術(shù)總監(jiān)李成詳、業(yè)務(wù)發(fā)展副總監(jiān)蔣宜珊、產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理姚亮、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理王博、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理姜海靚、研發(fā)改進(jìn)總監(jiān)尹涇、毒霸技術(shù)總監(jiān)莊湧、安全副總監(jiān)覃志明、安全副總監(jiān)葉艷芳、開發(fā)經(jīng)理彭寧、開發(fā)經(jīng)理蔡智儒、毒霸市場(chǎng)總監(jiān)夏濟(jì)、高級(jí)公關(guān)經(jīng)理李小光、公關(guān)經(jīng)理葉小舟、公關(guān)經(jīng)理王凡、公關(guān)經(jīng)理劉晶晶、媒介經(jīng)理王琳、傳播主管李楠、金山手機(jī)衛(wèi)士安全總監(jiān)王穎奇以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)均先后離職；此外，還有大量基層的“老金山人”也被傅盛剔除，其中甚至包括已經(jīng)為金山服務(wù)10年的老員工于冬艷。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的報(bào)道，很多離職的金山員工都把傅盛的管理方式稱為“小作坊式”。雖然傅盛把金山網(wǎng)絡(luò)定位為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，但面對(duì)一個(gè)400人規(guī)模，且有完善的運(yùn)營(yíng)模式的成熟公司，他的那一套管理方式顯得格格不入。
據(jù)稱，騰訊參股后對(duì)金山網(wǎng)絡(luò)的定位更束縛了傅盛的想法，按照目前的表現(xiàn)，傅盛帶領(lǐng)的金山網(wǎng)絡(luò)并沒有表現(xiàn)出足夠的方向感，他顯得患得患失，除了模仿360實(shí)施免費(fèi)戰(zhàn)略之外，便毫無下文，就足以說明問題了。
對(duì)此，金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛通過內(nèi)部郵件對(duì)外界回應(yīng)稱，為吸引了更多人才加盟，將不斷的為骨干員工發(fā)放公司股票。然而，“老金山”們對(duì)此不屑一顧：“此前金山就強(qiáng)行把年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金用來購買公司股票，金山前CTO梅銀明稱，他的“技術(shù)授權(quán)費(fèi)”曾被傅盛變成“獎(jiǎng)金”，而且也沒有發(fā)到梅銀明的手里，而是被金山公司自作主張，直接“替”梅銀明購買了金山的股票，這次傅盛稱給員工股票，不會(huì)又是故伎重演坑害員工。
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