會議紀

（實用）會議紀要

　　隨著社會一步步向前發展，處理事務上我們需要用到會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。你寫會議紀要時總是無從下手？以下是小編為大家整理的會議紀要，希望能夠幫助到大家。

會議紀要1

　　時間：

　　地點：

　　召集人：

　　主持人：

　　參加人員：

　　缺席人員：

　　記錄員：

　　內容：部署市場公司下一步工作發展方向，為提高市場經營與配送公司的管理水平，強化組織管理。

　　1、確定xx公司的發展思路，變被動營銷為主動營銷。

　　2、對市場重新定位：由批發市場轉為農產品倉儲型交易公司，并對維斯特農產品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。

　　3、xx講述了管理用人的四大要素和企業文化。

　　①xx公司企業經營理念：誠信、創新、優質、高效

　　②xx公司企業員工文化：仁愛、守信、責任、共贏

　　③xx公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。

　　4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。

　　5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任xx兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員xx負責市場經營管理工作。

　　6、員工發言：xx主任提出了有關建立xx配送中心的建議；提出有關配送中心所屬的性質及運營形式的相關問題；xx對打造“美食一條街”規劃實施中可能遇到的問題發表了意見；xx就蔬菜質檢工作中的存在問題發表了看法。

　　7、最后，xx總結了會議的.內容，提出市場公司目前面臨許多困擾發展的困難與挑戰，希望大家共同努力在xx的帶領下把市場公司的各項工作完成好。

會議紀要2

　　會議名稱：安全生產專題會議

　　應到人數：

　　實到人數：

　　主持人 ：

　　地 點：

　　時間：

　　一、 認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步提高我村安全生產工作管理水平，使安全生產工作繼續有計劃，有步驟的順利開展。

　　二、 加強對加油站，液化氣經營管理，加強對學生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。

　　三、 認真開展安全生產檢查工作，全年不少于5次檢查企業數要達到本村安全管轄企業的半數以上，積極配合各級部門的安全生產檢查。

　　四、 加大安全生產管理，建立健全安全生產責任制度，進一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產事故的.發生。

　　五、加強學生，學齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學生到溪邊玩水及交通安全隱患。

　　記錄人：

　　20xx年xx月xx日

會議紀要3

關于對潘志君問題處理的專題會議紀要

　　會議時間：20xx年6月23日

　　會議地點：小二樓會議室

　　參會人員：鞏曙光、張濤、劉淑華

　　會議主持：鞏曙光

　　會議記錄：劉淑華

　　會議主要議題：關于對潘志君不服從組織安排，對學校工作造成嚴重影響的處理。

　　一、鞏曙光書記介紹潘志君違紀事實：

　　20xx年9月1日，因何赟正式調往社區，她負責的`工會工作、黨務工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據學校校務會決定，分別由三人分擔。潘志君承擔：工會工作、黨務工作、計劃生育工作；高貴幫承擔保健老師工作；孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務工作可接，但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。

　　后來經過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只干到本學期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學期，學校領導正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開學，學校領導依然沒有正式任命，于是通知潘志軍繼續干計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態度一直十分消極，多次表示堅決不會干計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衛生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請；教育局領導多次點名批評我校；全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。

　　現對于潘志君不服從工作安排，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

　　二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。

　　三、黨總支會議決議：

　　1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。

　　2、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：

　　（1）扣發潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。

　　（2）將潘志君從現崗位（勞資、綜合辦公室職員）調至學校公寓管理員的崗位。

　　20xx年6月23日

會議紀要4

　　x年1月15日下午，在所807會議室，召開了由田志慧總工程師主持，所領導、總師辦及各室負責人參加的質量安全工作討論會。會議決議如下:

　　一、關于《安全確認表》的使用:自2月1日起，在同一個使用單位或一個檢驗場地且于同一時間開展檢驗時，可使用同一《安全確認表》進行安全確認，并隨報檢單一起流轉歸檔保存。

　　二、關于《檢驗檢測現場安全評價記錄》的修改、使用:原《檢驗檢測風險評價記錄》改變為《檢驗檢測現場安全評價記錄》，填寫欄內容及評價人注意相應發生變化，要求安全評價在檢驗工作前完成。

　　三、關于《合同評審表》的修改、使用:增加“資料評審”方式，且相關評審文件隨本表流轉，供相關人員評審;表格應填寫詳盡;涉及多專業時，相應責任師均需簽署意見。

　　四、關于“原始記錄，檢驗細則“的修改、使用:2月18日前完成原始記錄、檢驗細則的修改、批準。原始記錄可盡量簡化，但在結論頁及有單項結論的(如:無損檢測)頁，應有相應持證人簽名。

　　五、關于檢驗檢測質量計劃的下達

　　5.1質量監督計劃

　　質量監督計劃，主要由各室負責組織實施記錄，總師辦抽查。

　　5.2比對試驗

　　分“所內比對”與“所外比對”，項目內容均需經技術負責人批準，總師辦歸檔。

　　“所內比對”由技術負責人組織實施;“所外比對”由總師辦負責聯系。

　　5.3能力驗證計劃

　　由總師辦統一安排，檢驗責任師組織實施。

　　六、關于質量、安全抽查

　　由總師辦抽查并公布結果。結果與年終考核掛鉤。

　　各檢驗室的重要項目需提前告知總師辦。

　　七、關于培訓工作:

　　總師辦將通過多種方式，如開展專家講座、訓練表演等，完成新進人員、未取證人員、已取證人員、交流學習、標準規范宣貫等五類檢驗檢測與安全的培訓:通過編制題庫等方法實施考核，并對考核結果存檔。

　　八、關于合格率考核

　　總師辦每月15日通報上月現場質量及報告書抽查結果。

　　九、關于及時率考核

　　對檢驗室、業務室及辦公室財務的'環節進行考核。正常情況下時限:

　　1、窗口接單:1天內提交(由檢驗室考核記錄，報總師辦)

　　2、財務:1天內下達(由檢驗室考核記錄，報總師辦)

　　3、約定檢驗: 10個工作日(由總師辦抽查考核)

　　4、完成檢驗到出具報告的時限，按照所x年8號文執行。對部分內容進行修改:結論為不合格的報告1日提交、檢驗環節縮減時間為4個工作日內提交。(檢驗員環節由審核人考核、審核人員由批準人員考核。總師辦抽查)

　　5、打印、蓋章、簽名、裝訂:2個工作日(由總師辦實施考核，檢驗室協助)

　　6、發放:簽發后10日內發出(由總師辦實施考核，檢驗室協助)

　　將采取以下多種方式發放報告:

　　①領取。②網上公告(初定6天)。③未取者實施快遞(到付)。

　　十、計算機網絡維護管理

　　成立計算機網絡小組，以梁卓成為組長，組員:陳煒美、劉登科。分工如下:

　　梁卓成:所領導、辦公室、業務室。

　　陳煒美:一、二室。

　　劉登科:三、四、五室。

會議紀要5

　　為貫徹省、州環境保護工作會議精神，按照晴隆縣x年環境保護工作暨環保執法“風暴”專項行動會議有關部署和要求，近日，大廠鎮召開x年環境保護工作會議，專題研究部署環保工作。會議由鎮黨委書記梁朝淑主持，鎮長劉坤權就做好大廠鎮環保工作做了安排部署。

　　會上傳達了縣環保工作相關文件及省、州環境保護工作會議精神，重點組織學習討論了縣委常委、副縣長徐敬旺的講話和縣環保局工作報告。

　　會議強調，要嚴格落實環保規定和措施，廣大干部職工要進一步明確任務，切實承擔起環保主體責任。

　　會議明確大廠鎮x年環保工作重點：

　　一是嚴格檢查轄區內企業，堅持預防為主，每月一小查，每季一中查，半年一大查，對存在的問題督促整改，問題嚴重的`報縣環保部門進行處理；嚴格檢查相關手續，重點加大對未批先建、未經驗收擅自生產、拒繳排污費、環保設施不正常運行等情況的檢查，存在問題的報縣環保部門處理。

　　二是引導群眾禁燒秸稈。包村包組干部到村民組召開群眾會，宣傳燃燒秸稈的弊端，引導群眾禁燒秸稈，并將之納入村規民約。

　　三是做好轄區內垃圾整治工作。由相關分管領導牽頭，與鎮轄區內企業對接，協商處理垃圾清運事宜。鎮環境衛生督察組對各村（社區）、各企業衛生環境開展檢查，進行量化考核打分、排名。要做到垃圾日產日清，力爭生產生活垃圾集中清運處理全覆蓋，進一步優化全鎮人居環境，美化村容村貌，解決垃圾亂扔亂倒對環境造成的污染及視覺污染等問題。四是配合縣水務總公司做好鎮污水處理廠建設的項目協調工作。

　　大廠鎮全體干職工、各村（社區）常務干部共計60余人參加會議。

會議紀要6

　　會議名稱：

　　部門會議

　　時間：xxx

　　主持：xxx

　　記錄：xxx

　　審核：xxx

　　簽發：xxx

　　會議主題：

　　周工作例會

　　參會人員：

　　會議相關內容及確定如下事項：

　　一、行政人事方面

　　1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會，應聘人員較少，針對公司急需招聘膜行業內的生產技術人員及膜組件封裝設計人員，需要通過專業招聘網站、報紙廣告等渠道及各位員工在工作中推薦相關人才，具體由負責協調。

　　2、中心固定資產登記臺帳已建立，公司文件檔案歸檔工作已開始進行，公司文件及相關資料已統一建檔歸口管理。

　　3、xx月xx日前xx市創新計劃需申報完畢，申報資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區重大科技計劃需申報完畢，申報資料由完成。

　　二、營銷方面

　　1、本周營銷工作，聯系客戶30家，有意向客戶22家;本周進行網站修改并跟蹤2家做工程的客戶，聯系客戶家，未有意向客戶。

　　2、本周聯系了xx大學膜工程研究中心x教授，洽談關于500噸/天的自來水凈化項目，下周繼續做好聯系跟蹤工作。

　　3、本周對公司的營銷流程進行了初步的培訓，公司下一步的'營銷計劃和營銷激勵機制需盡快確定下來。

　　三、工程技術方面

　　1、本周準備了水處理工程技術基礎知識培訓資料，并于下午進行了培訓，培訓對像是公司中心全體員工及集團公司外貿部部份員工。

　　2、小試裝臵本周已開始正常運作，每天的數據都會進行匯總，本周的數據分析報告會在每周一上報。

　　3、公司技術手冊及產品手冊還需進一步修改。

　　四、其它方面

　　1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加水展，相關參展工作聯系由負責，并盡早確定展臺，并做好相關準備工作。

　　2、xx月xx日至xx月xx日和參加水處理技術展，今年國內水處理展很多，公司會輪流安排人員參觀展會。

　　3、公司申請"衛士"商標的問題，下周確定下來，具體由聯系。

　　五、工作思想和紀律方面

　　1、團隊精神。衛士環保需要有激情的團隊，一定要把每一個個體融入到團隊中去，當個人意志與公司存在偏差時，我們需要不斷的修正，我們目標一致，行動一致，每個人之間相互學習、相互協作、相互提升。

　　2、結果導向。衛士環保前期絕大數是做了準備性的工作，x年是出成績、出結果的一年，我們不強調每位員每天做了什么，我們需要的是我們每天做成了什么，今天我簽約了幾單，今天我解決了哪些問題，今天我上次提出的建議措施已經實施了，我們一切事情都要干成的精神，就是要我們一切事情都要有結果。如果再有員工講出今天我上了八小時的班、今天我打了幾個電話、今天我聽從領導安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話來，那就是衛士環保不稱職的員工。

　　3、時間觀點。衛士環保已經成立快一年了，我們到底取得了那些成績，我們與其它同行之間還有哪些差距，公司能達到穩定快速發展還需要多長時間，這些時間都不是等來的，都是一點點的爭來的。對于我們每個員工已經浪費了過多的時間，現在不抓緊時間，以后的機會都沒了，更談不上以后的成功與發展。

會議紀要7

　　會議時間：20xx.01.22

　　主 持 人：張波

　　會議內容：

　　第一次環保會議，按照上級文件指示在此次會議中成立環保小組，積極開展落后的`環境保護工作，抓好生活生產的環境保護工作，給當地以及全體人員一個舒適的環境。分配相關工作，落實責任至每一個小組成員上，特別是攪拌站的周邊環境以及生活生產垃圾必須集中處理，施工的噪音控制等。

會議紀要8

　　20xx年xx月xx日下午，xx市江南征地拆遷補償安置現場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環海大道項目建設推進工作會議。會議傳達了陳小明市長13日檢查城建項目時對江南環海大道項目建設作出的重要指示，并就如何落實陳市長的指示進行工作安排部署。現將會議紀要如下：

　　會議指出，江南環海大道四個標段或多或少存在征地、拆遷、安置等瓶頸問題，建設進度“良莠不齊”。指揮部、項目業主及施工方要開動腦筋、想方設法全力破解項目建設瓶頸，強力推進江南環海大道項目建設。

　　會議要求，相關各方要加強協調，主動銜接好工作，積極履

　　行自身職責。一標段征地工作已經完成，項目業主要做好安置點總體規劃設計方案、安置房單體設計方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必須施工，能上的機械必須要上，要把一標段打造成“紅旗標”來促進其它標段的`推進;二標段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的征收補償問題，盡快形成施工局面;三標段現有施工面1200米，施工方要保證落實足夠的施工人員和機械，營造良好的施工場面;四標段500米施工障礙問題目前已取得關鍵性突破，工作組要乘勝追擊，確保在4月25號前徹底、妥善解決該問題，提供足夠施工面。

　　會議決定，為防止被拆遷群眾出現反復，工作組與被拆遷群眾簽訂補償協議后，可以先向指揮部財務組申請補償款發放給被拆遷群眾，然后再按程序補辦手續;由于現執行的南政發[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補償標準，填土方按建筑市場實際價格7.67元/立方的標準給予補償，電線根據不同材料及規格補償0.4～30元/米不等(詳見《xx市造價信息》20xx年第2期)。

　　會議強調，必須進一步加強責任感和緊迫感，突出解決陳小明市長檢查江南環海大道項目建設時指出的不足，4月底前全面解決征地安置問題，為施工單位提供無障礙施工環境，強力推進大道全線開工。

　　參會人員：XXXXXXXXXXXX

　　主題詞：項目征地會議紀要抄送：

　　xx市江南征地拆遷補償安置現場指揮部辦公室20xx年xx月xx日印發

會議紀要9

　　地點：

　　項目部會議室

　　參加人：

　　施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。

　　主持人：

　　陳總

　　會議內容：

　　根據甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會議。

　　一、關于嚴肅紀律方面：

　　1.會議紀律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。

　　2.為做安全用電，班組部的在場內做飯，第一次發現罰款200元，第二次罰款500元，并沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。

　　3.凡發現拉閘關電的，無論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。

　　4.上述二、三條由楊勇、李超具體負責，如未及時上報，每次罰款100元。

　　5.加強施工人員值班制度，及時發現問題，解決問題，如今后出現安全狀況，第一時無人處理，每次罰款100-500元。

　　二、后端工作任務及安排：

　　1.任務：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內墻的全部施工任務，以保證明年4月30日前全部拆架。

　　2.分工及措施：

　　⑴文工帶文科、楊勇、李超負責屋面，車道，及外墻的.各項工作，施工進度要細化到工作日。

　　⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進負責內墻施工，其施工進度必須細化到工作日。

　　⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工，在做進度的同時，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎上，抓好質量，做到按時、按量、保證好質量，完成所有工作。

　　⑷后端工作，泥工的施工任務大，要加強人員管理，人員上齊，不能影響進度。

　　⑸上述所有工作，都必須分層采取驗收管理制度，所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)。

　　三、會議簽到表(附后)，此紀要發至各班組。

會議紀要10

　　會議時間： 年 月 日

　　會議地點：

　　xxxx年12月10日上午在公司總經理辦公室召開會議，會議由總經理主持，公司分管副總、客服經理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署。現紀要如下：

　　一、工程部工作安排

　　1、由慕主管負責聯系外圍攝像設備的安裝；

　　2、由石經理負責聯系取回地下室門鎖鑰匙工作；

　　3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛生，并對各個機房門進行編號；

　　4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；

　　5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；

　　6、石經理負責召集工程部人員開會，工作分配責任到人；

　　7、由工程部牽頭、保安部協作，檢查業主家未關窗戶的盡快關閉，防止管道凍裂；

　　8、工程部負責在12月15日之前統計地下室空置隔間；

　　9、地下室燈光建議重新調整；

　　10、統計工程上存在的遺留問題，以書面形式上報到辦公室。

　　二、客服部工作安排

　　1、收取水電費時，在票據上注明代收；

　　2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關證明材料；

　　三、秩序維護部工作安排及存在的`問題

　　1、工作安排：

　　①保安巡邏必須到位，加強與派出所、警務室的聯系；

　　②監督電梯攝像頭安裝。

　　2、存在的問題：

　　①擋車石亂搬亂放、不整齊；

　　②小區安全隱患較多；

　　③防止火災發生，尤其是禮炮燃放。

　　四、保潔部工作安排

　　1、加強監管，必須保持垃圾及時清理；

　　2、加強裝修監管工作；

　　3、地下室衛生打掃，及保潔區域劃分。

　　五、辦公室工作安排

　　1、辦公室將小區內所有存在的問題以書面形式在周五前上報；

　　2、辦公室將每次會議紀要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；

　　3、辦公室隨時上報人員變動情況；

　　4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

　　出席會議的人員有：XXX、XXX、XXX、XXX。

　　二〇xx年X月X日

會議紀要11

　　會議地點：花園工地會議室

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　參加人員：建設單位：、

　　· 監理單位：、

　　施工單位：中建*局：、

　　· 中建*局：、

　　會議紀要主要內容：

　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀要。

　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。············

　　五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

　　2、16#樓地面拉毛不規范 。

　　3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

會議紀要12

　　時 間：二○**年六月二十六日

　　地 點：公司辦公樓二樓大會室

　　主 持：***

　　參加人員：改制小組成員

　　記 錄 人：**

　　大會內容：

　　此次大會是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、大會首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。大會認為，**勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的`安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、大會決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、大會決定進一步加強資產清理力度。

　　要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1．大會責成財務部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準備金。

　　（3）完善臨建基礎資料。

　　（4）清理長期投資，完善相關手續。

　　（5）未完施工進行清理。

　　2．大會責成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進行待分配人員情況摸底。

　　（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3．大會責成資產管理部完成以下工作：

　　（1）進一步加強設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　（2）進一步進行房產清理。

　　4．大會責成經營計劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

　　（2）清理應收款項。

　　5．大會責成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設備、辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見

會議紀要13

　　為認真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神，水北街道高度重視，于九月三日上午召開黨政班子會議進行了傳達和研究，九月七日下午召開了街道第三季度安全生產專題工作會議，參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產的曾副書記傳達了市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神，結合街道實際，部署了第三季度全街安全生產工作。

　　一、傳達市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神

　　會議通報了1-8月份全市安全生產形勢，強調一要清醒認識安全生產形勢，二要進一步扎實推進企業的主體責任各項工作，三要切實加強重點行業的安全監管，四要認真開展“打非治違”專項整治工作。

　　二、安排街道下一階段安全生產工作

　　水北街道1-8月份安全生產形勢總體平穩，但仍存在一些問題：

　　1、進一步全面開展“落實企業主體責任”各項工作

　　在去年“落實企業主體責任”工作基礎上，目前，103家企業全部完成了“主體責任”級別評定工作，今年“主體責任”工作在20xx年度“落實責任”工作宣傳發動和級別評定的基礎上，補缺補漏，A級抓鞏固（5家），B級抓提升（46家），C級限期整改（52家），D級給予掛牌督辦（0家），切實抓好第二階段“落實責任”的.各項工作，今年此項工作主要是抓提升，即B級提升至A級的要達到30%以上，C級提升至B級至少要達到50%以上，新上的企業要補做這項工作。同時，按照市級有關精神，進一步做好轄區內小企業的“落實企業主體責任”工作。目前，此項工作正在開展中。

　　2、認真做好各項檢查工作。

　　（1）消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產工作的重點，各居委會要認真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神，各居委會在第三季度要在轄區進行一次出租房專項摸底整治工作，認真開展建筑消防設施專項治理工作。做好構筑社會消防安全“防火墻”各項工作。

　　（2）認真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年安全生產工作的重點。

　　（3）做好高毒物品、粉塵的專項整治工作，三翔再生橡膠廠、遠通新建材有限公司、信達人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業被市里確定為整治對象，街道將對其進行專項整治。

　　對檢查中發現的安全隱患認真排查，限期整改，并將整改情況上報。同時對以前發現的隱患整改情況進行再督查，徹底消除安全隱患。

　　三、整合資源，重新調查摸底，進一步完善安全網絡建設工作。

　　參加會議人員：莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅危火興王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴

　　記錄：

　　武市水北街道辦事處

　　二0XX年九月七

會議紀要14

　　時間：

　　x8年1月8日上午

　　地點：

　　一樓會議室

　　主持人：

　　出席人：

　　內容：

　　一、主任首先傳達了領導對拓展訓練的重要指示并簡單回顧了x7年拓展訓練工作情況。要求大家要結合上級指示精神，圍繞"維護老項目，拓展新項目"的總體思路，集思廣益，群策群力，創造性地開展工作。

　　二、會議認為，拓展訓練05年開始實施至今，以獨特的培訓理念和培訓方式，受到參訓學員的廣泛好評，逐步成為我中心的品牌培訓項目。

　　三、會議要求與會人員暢所欲言，大家深入研究了拓展訓練項目所面臨的優勢、劣勢、機遇及挑戰。

　　1、優勢

　　(1)項目實施成本比較低

　　(2)參訓學員素質比較高，供給穩定

　　(3)得到學員廣泛好評，滿意度很高。

　　2、劣勢

　　(1)拓展訓練項目組專業化不夠隊伍，缺乏系統培訓

　　(2)受內部體制制約，后勤保障不到位(如：高架整改落實不力，存在一定安全隱患)

　　(3)項目組成員思想有所懈怠，創新意識不強

　　3、機遇

　　(1)中心領導重視

　　(2)拓展訓練新項目開發在即

　　4、挑戰

　　(1)中心領導要求越來越高

　　(2)市場發生變化，參加過拓展訓練的.人越來越多(特別是參加過常培的拓展訓練學員)，新項目開發進展緩慢

　　四、會議最后決定：

　　1、認真總結經驗教訓，統一思想，加強認識，切實做好拓展訓練的各項工作。

　　2、維護好經典老項目的同時，加快新項目的開發進度。由施東春老師負責新項目開發工作，大家通力合作。

　　3、建立拓展項目庫，加強訓前分析，根據班級類型、年齡差異等實施拓展項目(如：營銷類、管理類，年齡偏大多做一些熔煉團隊的項目、挑戰自我的項目更適合年輕人做等)。

　　4、進一步加強拓展訓練工作流程化建設，嚴格按流程操作。

　　5、建議每年組織一兩次外出學習機會。

　　6、建立拓展項目例會制度，定期交流經驗教訓。

會議紀要15

　　會議時間：20xx年10月19日上午9點

　　會議地點：二校區會議室

　　參加人員：彭海濤、蔣明、田應偉、任大成、屈經甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學武、茍思、王慶

　　主 持 人：彭海濤

　　記 錄 人：蔣祎祎

　　審 簽：

　　內 容：

　　20xx年10月19日上午，校長彭海濤在二區會議室主持召開行政辦公會。黨委書記蔣明傳達了創衛工作緊急會議精神。總務科科長屈經甫對創衛工作做了補充發言。與會人員就創衛工作進行了認真分析，會議形成如下決定：

　　一、高度重視南充市創建國家衛生城市工作，認真做好學校清潔工作及市區創衛的.協助工作。

　　二、學校做好迎接創衛檢查的準備工作，各部門要明確各自職責，并保持良好協作關系。

　　三、合理安排時間，做好迎檢的展板和橫幅，同時保證20號之前所有資料裝訂成冊。

　　四、根據市衛生局的安排，學校決定由蔣明書記為協助市衛生局創衛督查工作的全權負責人，派譚小林和蔣祎祎20-26號到市衛生局協助創衛督查工作。24-26號附院必須派人巡視衛生。

　　五、做好禁煙工作，聘用禁煙勸導員。

【會議紀】相關文章：

楊潔篪在21世紀理事會北京會議上的演講04-03

安妮寶貝清醒紀12-20

代辦事項行紀合同行紀合同04-09

青春勵志歌曲：《未來紀》03-27

行紀的合同03-25

行紀的合同03-11

《蜀山戰紀》經典語錄03-14

莽荒紀經典臺詞大全11-09

出口行紀合同11-02

安妮寶貝清醒紀經典句子摘抄11-25