商務談判會議紀要

時間:2023-11-06 16:49:01 會議紀要 我要投稿

商務談判會議紀要范文

  在平凡的學習、工作、生活中,我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所見過的會議紀要是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的商務談判會議紀要范文,歡迎大家分享。

商務談判會議紀要范文

商務談判會議紀要范文1

  時間:xxxx年xx月xx日xx︰xxxx︰xx

  地點:三樓會議室

  主持人:xxx參會人員:xxxxxxxx

  記錄人:xxxx

  會議內容

  一、經過前期的招投標工作,已確定由xxxx公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目,因此此次會議只是雙方就最后的'改造方案和價格進行磋商。

  二、xxxx公司代表介紹,現有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進一步考慮我公司的實際情況,對高架庫的方案稍作了調整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價格未變。

  三、xxxx公司此次報價為xxxxxx元,經過協商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定項目價格為xxxxxx元。

  四、售后服務:兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內。

商務談判會議紀要范文2

  時間:20xx年8月26日上午9點

  地點:馬場鎮人民政府三樓會議室

  主持人:周高友(鎮長)

  參會人:

  內容:

  一、本次競爭性談判嚴格按照"公平、公正、公開"的原則進行,由鎮紀委書記曹嶺和三名群眾代表全程監督,確保了此次競爭性談判結果的`客觀、公正、真實。

  二、會上,對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查,并由評標小組通過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分,最后的評分結果為:大方科技園藝場99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一,成為本項目的第一中標人。

  三、為確保該工程項目能保質保量有序進行,中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無息退還。

  四、若第一中標人棄權,自動按本次評分排名進行遞補。

商務談判會議紀要范文3

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:

  主持人:

  記錄人:

  談判內容:購置錨鉆桿、探水鉆頭商務談判 會議內容:

  1、經過前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術指標和參數分析,結合我公司實際情況,確定由盂縣秀水西街德興物資供應站中標我公司錨鉆桿、探水鉆頭,此次會議針對公司購置的數量和價格進行磋商。

  2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數量見采購計劃),盂縣秀水西街德興物資供應站報價為10035.55元,經過協商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定價格為973.44元。

  3、售后服務:盂縣秀水西街德興物資供應站根據國家煤礦質量安全標準。

  4、其他事項在合同中議定。

  參加談判人員簽字:

  主持人:

  董事會: 監事會:

  綜合辦: 經營管理部: 機電部: 財務部:

  供應部: 技術部:

  盂縣秀水西街德興物資供應站(代理商):

  20xx年xx月xx日

商務談判會議紀要范文4

  時間:20xx年7月26日

  地點:公司辦公樓二樓會議室

  主持:xxx

  參加人員:改制小組成員

  記錄人:xx

  會議內容:

  本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

  一、會議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。會議認為,xx勘察設計院從20xx年開始進行改制,歷時2年時間,于20xx年9 月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。

  二、會議決定加強公司內部管理。

  以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。

  三、會議決定進一步加大資產清理力度。

  要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

  1.會議責成財務部完成以下工作:

  (1)本著"先易后難,先近后遠"的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協調各部室間的'清理工作。

  (2)提取壞帳準備金。

  (3)完善臨建基礎資料。

  (4)清理長期投資,完善相關手續。

  (5)未完施工進行清理。

  2.會議責成人力資源部完成以下工作:

  (1)進行待分配人員情況摸底。

  (2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3.會議責成資產管理部完成以下工作:

  (1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行"一事一報告"制度, 做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

  (2)進一步進行房產清理。

  4.會議責成經營計劃部完成以下工作:

  (1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

  (2)清理應收款項。

  5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:

  (1)清理辦公設備、辦公用品。

  (2)7月5日之前,清空西區車庫。

  四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

  外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

  五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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