【必備】員工的獎懲制度
現如今，很多地方都會使用到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的員工的獎懲制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工的獎懲制度 篇1
本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則，根據國家相關規定并結合公司實際情況，制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過程
由個部門負責人提出書面報告，經行政負責人確認后，由總經理最終審批。
三、主要內容(獎勵和處罰)
1、對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經常性獎勵：
1.1對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經審核評定，確能給企業生產經營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。
1.2為本廠研制、開發適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。
1.3為本廠產品打開市場銷路，對產品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。
1.4為維護本廠利益，在對外經濟活動中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的，經核實確有其事，予以一次性獎勵。
1.5對提出并實施重大技術革新，經評定，確具有實用價值，能節約資金或提高效率的，節約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。
1.6為樹立社會正氣，企業形象，維護企業聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。
1.7為保護公共財產，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。
1.8在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經常性獎勵；
一次性獎勵分為記功，授予先進生產(工作)者等，在給予上述獎勵時，同時發給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經常性獎勵以發給獎金體現，獎金最低不小于50元，最高為1000元。
2、對犯有過失行為的員工，視情節輕重，給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據的基礎上，按規定審報程序辦理。
2.1以犯有以下過失行為的員工，每發現一次罰款5元：
2.1.1上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處)；
2.1.2工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環境衛生的；
2.1.4在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態度粗暴，有投訴反映并經核查確有其事的；
2.1.5有違反工藝操作規程和安全生產管理制度行為，但未造成不良后果的。
2.2對犯有以下過失行為的員工，每發現一次，罰款10元；
2.2.1當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
2.2.2工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規定存放的；
2.2.3非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；
2.2.4非本設備操作人員，擅自動用該設備的；
2.2.5上班時睡覺、喝酒的(業務接待例外)；
2.2.6多次違反工藝操作規程的安全生產管理制度，或違反情節嚴重，但未造成不良后果的；
2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；
2.2.8門衛當班不嚴格執行門衛制度和巡查制度的。
2.3對犯有以下過失行為的員工，處予20-100元的罰款；
(1)曠工一天的；
(2)謊報虛報考勤的；
(3)在禁煙禁火區未經主管領導同意，擅自明火的；
(4)非緊急情況，未經主管領導同意，動用消防器材的；
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；
(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的；
(7)有賭博或打架斗毆行為的；
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及對有可能或已經發生的損害本廠利益和聲譽的'情況知情不報或隱瞞實情的；
(9)因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的；
(10)發生產品的質量事故，造成廢品或其他經濟損失在500元以下的；
(11)違反工藝操作規程和安全產管理制度，發生人身傷害或其他經濟損失500元以下的各類責任事故的；
(12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的；對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經濟損失的處分。
2.4對以下嚴重違反勞動紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節特別嚴重的，可送交公交、司法機關處理。
(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
(3)損害企業形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；
(4)擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的；
(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的；
(6)無故曠工，經教育不改的；
(7)經營違反本廠規章制度，屢教不改的；
(8)有意損害公共財物的；
(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的；
(10)觸犯國家刑事法律的；
(11)無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；
(12)工作不負責任，產品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經濟損失的；
(13)泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。
員工的獎懲制度 篇2
一、目的：為確保產品質量，嚴肅紀律，做到獎罰分明，特制定本制度。
二、范圍：生產作業人員。
三、制定原則：有章可依、有章必依、違章必糾，獎罰分明。
四、制度內容：
1、員工有下列情況之一者，可進行嘉獎一次。
1.1對生產工作有重大拓展革新具有實效者。
1.2品行優良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。
1.3 領導有方，使生產工作順利有相當成效者。
1.4節省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。
1.5其它各項表現優良者
2、員工有下列情況之一，給予懲處。
2.1未佩戴工作證，工作服裝穿戴不整齊，每人次5元。
2.2上下班，遲到、早退一次10元，曠工一次罰款50元。
2.3在生產區域吸煙、進食者，每次罰款500元。
2.4不服從主管領導，與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無關的事情，每人次罰款100元。
2.5擅自離崗、睡覺者，每次罰款100元。
2.6嚴禁跨越或坐在機器設備任何部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備。違者，每次罰款200元。
2.7酒后上班鬧事或影響工作者，罰款500元。態度不好或一月累計兩次者予以解雇。
2.8工作任務當日未完成不能下班，直至完成。加班不計加班費，任務
未完成強走者，每次100元或做自動離職處理。
2.9攜帶違禁品或浪費原物料者，每次罰款500元。
2.10車間衛生清潔不徹底，工器具擺放不整齊，5元/人/次。
2.11未及時關閉水、電、氣、汽等能源閥門開關及門窗者，5元/人/次。
2.12未按操作規程正確操作，導致產品大批量或機器設備發生異常者，每次罰款100元。
2.13在工作時間內，未經請假擅自外出者，罰款50元或記曠工一次。
2.14由于工作失職或督導不利，導致產品出現質量異常者，每次罰款50元。
2.15亂丟垃圾雜物，隨地吐痰者，每次罰款50元。
2.16故意破壞、丟棄公共財產者，每次罰款100元，情節嚴重惡劣者，給予開除處分。
五、本制度未盡事項以公司規范制度為準則。
六、本制度自公布之日起執行。
員工的'獎懲制度 篇3
第一條
為了加強企業管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會公德、職業道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關規定并結合公司實際情況，制訂本制度。
第二條
本制度的制訂原則是：
1、有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；
2、精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。
第三條
本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條
本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
第五條
本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1、對主辦業務有重大革新，提出具體方案，經實行確有成效者。
2、辦理重要業務成績特優或有特殊成績者。
3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4、在惡劣環境下，冒著生命危險盡力職守者。
5、對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發、制止者。
6、研究改善生產設備，有特殊功效者。
（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效者。
2、執行臨時緊急任務能依限完成者。
3、協且（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。
4、利有廢料有較大成果者。
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1、品行優良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。
2、領導有方，使業務工作拓展有相當成效者。
3、預防機械發生故障或搶修工程命名生產不致中斷者。
4、品行端正，遵守規章、指導，堪為全體員工楷模者。
5、節省物料，有顯著成績者。
（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條
員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條
本公司員工的`懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1、假借職權，營私舞弊者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進人工作場所者。
4、在工作場所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續曠工3天或全年曠工達7日以上者
12、記大過達2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節較輕者。
4、泄漏機密或虛報事實者。
5、品行不端有損公司信譽者。
6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。
8、全年曠工達對日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經準許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規避者。
2、在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時間內偷閑怠眠者。
4、浪費物料者。
5、辦公時間，私自外出者。
6、科長級以上人員，月份內遲到、早退次數累計7次（含7次）以上者。
（五）其他違反本公司各規章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
第八條
員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。
第九條
員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條
本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條
本公司為求對員工考核、調遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規程另定。
一、獎懲種類
獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。
二、獎勵條件
1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者
2 、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者
3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動，表現優秀者
5 、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者
6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者
7 、以公司名義在市級以上刊物發表文章者
8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者
9 、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者
3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產、業務機密者
6 、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者
7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者
8 、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施
9 、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者
10 、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者
11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者
12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者
13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14 、工作中發生意外而不及時通知相關部門者
15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者
16 、拒不接受領導建議批評者
17 、無故不參加公司安排的培訓課程者
18 、發現損害公司利益，聽之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關規定
1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。
2 、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：
（ 1 ）參加公司舉行或參與的各種社會活動
（ 2 ）學習培訓機會
（ 3 ）職務晉升、加薪
（ 4 ）公司高層領導年終接見
3 、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：
(1) 大過一次與大功一次
(2) 記過一次與記功一次
(3) 警告一次與表揚一次
4 、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。
5 、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。
6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。
員工的獎懲制度 篇4
一、績效考核規定：
1)主管級以上（含主管級、不含分店店長）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現，以處罰單和考評表并用形式執行；第一檔（優秀檔）分數為90分；第二檔（良好檔）分數為75分；第三檔（及格檔）分數為60分。
2)主管級以下（不含主管級）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現，以處罰單形式執行；第一檔（優秀檔）分數為90分；第二檔（良好檔）分數為75分；第三檔（及格檔）分數為60分。
3)累計12月績效考核為一個年度周期，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期，各分店月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報行政人事部進行統計。
4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。
5)領班級以上（含領班級）績效考核分數為百分制，扣分執行，月底匯總；績效獎金具體發放金額是根據月績效考核成績剩余分數匯總，達到相對應檔位分數，領取相應的績效獎金；未達標月績效獎金取消；若月績效考核分數出現負數，負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。
6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數，采取倒扣形式；月底剩余分數為績效獎金；若月底績效分數出現負分，負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。
7)分店店長績效考核表內容包括：
崗位職責、團隊建設與管理合格率、營業指標完成率幾方面。
8)主管級績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
9)領班級績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
10)基層員工績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
二、公司部門、分店獎罰流程：
1、直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎罰流程：檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據總單下獎罰單—執行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
3、獎罰權限：
1)公司、分店有權取消員工績效獎金的管理人員：
總經理
、行政人事部經理
2)公司、分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員：總經理、行政人事部經理；
3)公司各部門獎懲權限最高為100分/人的管理人員：財務經理、采購部長、營銷經理；
4)分店有權取消員工績效獎金的管理人員：各分店店長
5)分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員：各分店店長
6)分店獎懲權限為30分/人的管理人員：各分店
廚師長（見習廚師長）、前廳經理（見習前廳經理）
7)分店獎懲權限為20分/人的管理人員：各分店組長（見習組長）
注：
1)各級管理人員嚴格按照此規定，行使權限；如超出權限，可向自己直屬上級申請執行；
2)如公司各部門經理空崗，由總經理指定該部門下一級管理人員暫為執行此權限；見習崗位的各級管理人員，直接可以行使此權限。
3)同級別管理人員之間行使獎懲權限，必須由直屬上級管理人員簽字確認；行政人事部經理除外。
4)管理人員不得以累計獎懲的.形式，規避權限行使。
三、獎勵制度細則：
（一）在執行總公司的各項規章制度中，有下列條件之一者當月予以21-50分獎勵:
1)工作富有成效，分店管理經濟效益特別突出者；
2)分店經濟效益長期保持穩定并有一定增長幅度者；
3)戰勝嚴重或特殊困難，使分店保持較好經濟效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值，經濟效益良好者；
5)提出的營銷策劃方案對公司系統內各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者；
6)針對公司的管理、營運、發展等方面做出合理化建議，并被采納者；
7)積極致力于新產品的開發，其創造、發明對公司的發展具有重大影響者；
8)所領導的分店受到當地政府或職能部門授予榮譽稱號者；
9)其它具體情況；
（二）各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵：
1)行政檢查多次受到表揚者；
2)顧客給予口頭、書面、電話表揚；
3)在店長帶領下分店全員月績效考核合格率達到98%以上；
4)努力鉆研業務，對提高業務技術水平和工作效率有所發明、創造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者；
5)愛店如家、積極工作、熱情服務，為本店贏得榮譽者；
6)妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚者；
7)努力拓展業務，對本店經營有特殊貢獻者；
8)控制開支、節約有顯著成績者；
9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭，舍己為人，保護賓客、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績者；
10)在特殊情況下為公司挽回重大經濟損失者；
11)拾到客人遺失的貴重物品或現金上交或歸還失主者；
12)檢舉損害本店利益或其他不法行為，經查屬實：向公司舉報本店管理人員違犯規章制度經查屬實者；
（三）其它獎勵：
1)月績效考核員匯總
員工流失
率控制在5%以內，節省部分按照店長3分/人，前廳經理、廚師長按照2分/人獎勵。
2)年度匯總績效考核優秀率達8次，年度績效考核加5分；
3)年度匯總績效考核優秀率達10次，無須考評可直接晉級。
員工的獎懲制度 篇5
一、實施獎懲的目的
為大力推進“像軍隊”的紀律要求，規范酒店獎勵、處罰管理制度，統一獎勵、處罰標準，使酒店獎勵、處罰有據可依、有章可查，確保酒店管理制度的嚴肅性和有效性，特制定本管理辦法。
二、執行機構及工具
酒店內實施獎罰由質檢部統一管理，人力資源部備案。獎勵由《員工獎勵單》體現，處罰由《員工處罰單》體現，《員工處罰單》分為紅單和黃單，紅單用于過失、嚴重過失和重大過失的處罰，黃單用于輕微過失罰款的處罰，以上單據均由質檢部統一編號定期審核，獎罰表單等同于有價證券進行管理。
三、獎罰權限及程序
(一)獎罰權限
1.總經理有權對部門總監級(含)以下任何一名員工提出獎罰。
2.副總經理和總經理助理有權對所分管部門總監(含)以下員工提出獎罰。其中使用紅單對部門總監、經理實施的處罰，須經總經理辦公會議研究通過，對部門副經理、助理級(含)以下員工的獎罰意見，可直接通知質檢部執行。
3.行政總值班經理在值班期間，行使副總經理的獎罰權限。
4.質檢部經理有權對酒店各部門主管(含)以下員工實施獎罰。
(二)部門處罰權限及程序
1.部門負責人有權對本部門過失員工提出警告、輕微過失、過失、嚴重過失、重大過失處罰;部門主管、質檢員亦有權對過失員工提出警告、輕微過失、過失處罰，但須經部門負責人簽批。
2.各部門對本部門過失員工提出過失處罰時，如屬“警告、輕微過失、過失”處罰，由部門直接簽發《員工處罰單》，并定期報質檢部復核，人力資源部備案。如屬“嚴重過失、重大過失”處罰則須向質檢部報告，經質檢部核實情況后簽發《員工處罰單》，在此過程中，質檢部有權對部門提出的處罰予以更正或調整。
3.大堂經理在值班期間，有權在所轄范圍內對酒店任何部門主管(含)以下任何一名過失員工提出警告、輕微過失、過失處罰，并通知質檢部，由質檢部核實情況后簽發《員工處罰單》，在此過程中，質檢部有權對大堂經理提出的處罰予以更正或調整。
(三)、部門獎勵權限及程序
1.對員工實施獎勵，不論何種形式每次不得超過5000元。
2.員工獎勵審批權限規定：總經理1000元以上，副總經理200-1000元，質檢部經理200元以內。
3.部門負責人有權對本部門員工提出獎勵，報質檢部批準后執行，部門主管、質檢員亦有權對員工提出獎勵，但須經部門負責人簽批后方可報質檢部批準。
4.大堂經理在值班期間，有權在所轄范圍內對酒店任何部門主管(含)以下任何一名員工提出獎勵，報經質檢部批準，質檢部有權對大堂經理提出的獎勵予以更正或調整。
(四) 、獎懲的操作
1.管理人員在行使獎勵處罰權時必須按照權限程序審批，必須使用質檢部和財務部統一編號的《員工獎勵單》、《員工處罰單》，如出現無單處罰，則等同于貪污公款。
2.《員工獎勵單》、《員工處罰單》一式四聯，一聯員工本人留存，二聯員工所在部門留存，三聯質檢部存根，四聯人力資源部備案。
四、獎勵
(一)獎勵的目的
貫徹鼓勵先進，調動一切積極因素，建立一支自尊、自立、團結、奉獻、有良好行為規范的員工隊伍。
(二)獎勵方式和種類
1.表揚，分為部門內通報表揚，全店通報表揚。
2.獎金，按照不同審批權限，根據本制度逐條對應兌現。
3.獎品，按照獎金等同價值，根據實際情況給予。
4.體驗，按照獎金等同價值，享受酒店等價消費。
5.休假，按照獎金等同價值，根據本人日薪兌換休假日。
6.進修深造，根據本人特點給予培訓機會。
7.帶薪旅游，年內安排省外旅游一次，全薪，報銷全程車費、食宿費。
8.職級晉級，本人貢獻巨大，又在本崗有發展潛力，給予晉級。
9.工資升級，根據貢獻大小，通常在本崗晉一級，也可一次連晉幾級。
(三)獎勵條件
凡符合下列條件之一者給予獎勵：
1.提出合理化建議，對改善酒店經營管理、提高服務質量有重大貢獻者，可給予500-3000元獎金或工資升級及其它等同價值的獎勵;
2. 提供優質服務受到賓客書面表揚，為酒店贏得良好聲譽者，可視實際情況給予20元—100元獎勵;
3.積極鉆研業務技術，革新改造設備或提出新的工作方法并取得明顯成效者，可視情況給予100元—1000元獎勵;
4.精打細算、節省開支，為酒店節約成本費用有明顯成績者，可視情況給予100元—1000元獎勵;
5.經批準參加市級以上各類競賽并取得優良成績為酒店爭得榮譽者，可依據獲獎名次給予100—500元獎勵;
6.發現事故苗頭并及時采取措施，防止重大事故發生者，可視情況給予200—1000元獎勵;
7.為保護集體財產和賓客財產安全而見義勇為者，可視情況給予報銷醫療費用、帶薪休假或200—1000元獎勵;
8.拾金不昧，撿獲價值一萬元以下者，一次獎勵50-200元;撿獲價值一萬元以上者，一次獎勵200-1000元;
9.各部門助理(含)以上管理人員可對酒店內任何一名工作表現突出的員工提出獎勵建議，報質檢部批準后實施。
五、處罰
(一)處罰的目的：
實施處罰的目的在于使所有員工都自覺的執行酒店各項管理規章制度。各級管理人員以身作則，自覺維護店規店紀的嚴肅性，嚴格貫徹“二十字方針”的`具體內容。
(二)處罰方式：實行罰不累計，現獎現罰。
(三)處罰種類
處罰種類分為：警告、輕微過失、過失、嚴重過失、重大過失
(四)處罰申訴
員工對受到的處罰如有不服，可書面向質檢部申訴，質檢部應在5天內給予回復，若質檢部5天內沒有給予回復，可直接向總經理申訴。
(五)撤銷處分
1、對非重大過失性錯誤，酒店執行將功補過的政策。員工受處罰后，如能正確認識，則在一個考核季度內，根據其工作表現考慮撤消處分及相應處罰。
2、員工過失處分撤銷后，所受的經濟處罰不予撤消。
六、處罰范圍
〈一〉、輕微過失(不入檔案，予以經濟處罰)
1.進出酒店不出示證件，罰款20元。
2.進出酒店不接受保安人員檢查，罰款100元。
3.上下班不打卡或代人打卡、請人代打卡，罰款50元。
4.上下班不按指定的員工通道出入酒店，罰款50元。
5.不按指定場所存放私人交通工具，罰款10元。
6.儀表儀容未能達到酒店要求標準(有一項不合格者，視為未達到要求)，罰款20元。
7.隨地吐痰、亂拋雜物，在非指定吸煙區吸煙，罰款20元。
8.未經同意擅自使用客用設施，罰款50元。
9.工作期間在經營場所和工作區域大聲喧嘩，唱歌、吹口哨、行為舉止不文明，打瞌睡、挖鼻孔、剪指甲等，罰款20元。
10.無故遲到或早退三十分鐘以內，罰款30元。
11.上班時間內不戴名牌或戴別人的名牌，罰款20元。
12.上班時未經許可打私人電話，罰款20元。
13.在工作時間內做與本職工作無關的事，罰款30元。
14.上班時間吃零食、未按規定時間用餐，罰款30元。
15.上班時間私自會客超過5分鐘，罰款30元。
16.下班穿著工作服裝回家，罰款50元。
17.違反更衣室、制服房的管理規定，罰款20元。
18.違反員工食堂就餐規定，特別是浪費食品，罰款20元。
19.違反員工倒班宿舍的管理規定，罰款20元。
20.擅自脫崗、工作時間未經許可外出，罰款100元。
21.串崗或扎堆聊天，罰款50元。
22.下班后無故在酒店營業場所內逗留、游逛，罰款20元。
23.對客服務不微笑待客，不使用敬語，與客人遇見時不主動問候、讓路，不符合“二十字”方針的要求，罰款20元，停職停薪一天，送培訓受訓，合格后上崗。
24.工作時間狀態不佳，服務姿態不合格，罰款20元。
25.電話鈴響超過三聲仍不接聽、接電用語不規范，罰款20元。
26.未經許可在四層以內乘用電梯或擅自乘客用電梯者，罰款30元。
27.工作時間內帶小孩進入工作場所，罰款10元。
28.客人遺留物品下班之前不及時上交，罰款100元，通報批評。
29.偷吃、偷拿、偷用客人食品、物品及酒店客用品，罰款100元，通報批評。
30.無故不參加酒店、部門、班組的各類活動、會議等，罰款20元。
31.不規范操作造成酒店財物或設備輕微損壞，罰款50元。
32.造謠惑眾、誣蔑誹謗、挑撥員工間關系，罰款50元。
33.對客崗位人員在工作期間，佩帶奇異飾物、隨身聽，MP3，手機等，罰款20元。
34.隨意在酒店墻壁、電梯、衛生間等場所或物品上亂寫亂畫(情節嚴重，另行處理)，罰款100元，通報批評。
35.未經人力資源部許可擅自調班，罰款50元。
36.在酒店內兜售私人物品影響工作者，罰款50元。
37.所管轄的崗位環境、備品、工具等衛生標準不符合要求，罰款20元。
38.衛生檢查不合格通報后未整改或反復出現，罰款20元。
39.其他輕微違反酒店規定或影響服務質量的行為，罰款20元。
〈二〉過失(經濟處罰，記入個人檔案)
1.服務態度惡劣、無禮對待賓客、與客人爭吵，罰款100元—500元，停職停薪接受培訓部培訓三天，合格后方可上崗。
2.工作態度惡劣，對待上司或同事粗言穢語，罰款50元，調整工作崗位，一周內經考核后如完全悔改則重新上崗，如反省不足則轉為初級員工。
3.無故遲到、早退30分以上2小時以內者，罰款50元。
4.在非指定場所聚眾打牌、酗酒、看碟等，罰款50元。
5.不接受保安人員及監督部門的檢查，罰款100元。
6.擅自動用或損壞酒店安全消防設施，罰款100元/次，并照價賠償造成損失。
7.故意損壞酒店、賓客或同事的財物，原價賠償造成損失并罰款200元。
8.擅自在酒店內張貼布告、小字報或擅自涂改、撕掉酒店的任何告示，罰款200元同時處以5天內抄寫《員工手冊》100遍。
9.非因工作需要在工作時間飲酒或帶有醉態，罰款50元。
10.不按酒店出臺的規定標準收費，罰款200元并賠償全部損失。
11.未按規定程序交接各類鑰匙或遺失店內鑰匙，罰款100元并賠償全套鎖具的損失。
12.違反工作規程、服務程序，造成賓客嚴重不滿或引起投訴影響酒店聲譽，罰款200元，停職停薪送交培訓部培訓一周，考核后如合格則重新上崗，不合格則辭退。
13.未經酒店領導批準，從事店外兼職，罰款200元。
14.其他違反酒店規定的過失或影響服務質量的行為。
〈三〉、嚴重過失(經濟處罰，記入個人檔案)
1.工作時間睡覺，罰款200元，降職一級，通報批評。
2.不服從領導指揮、不聽從領導的臨時工作安排、不服從工作分配、緊急時刻下不做出積極的反映，工作質量不能保持連續性，影響工作正常進行，罰款200元，降職一級。
3.未經酒店保安部允許私自配制店內鑰匙，罰款200，賠償整套鎖具。
4.私藏客人遺留物品，罰款200元，降職一級，調離原崗。
5.曠工1天(含1天)，罰款300元，取消本年度年假。
6.發現事故隱患未能及時制止，或發現損害酒店利益的事卻知情不報，罰款200元，降為初級員工，調離原崗或辭退。
7.因工作嚴重失誤，造成酒店財產重大損失(1000元以上)。除照價賠償損失外，要寫出書面檢討并通報批評。
8.私自向外界提供酒店經營管理、財務、設施等方面的保密資料，罰款300元，寫出書面檢討并通報批評。
9.工作時間內或在工作場所賭博或變相賭博，罰款500元，店內通報批評。
10.私自向客人索取小費或財物，罰款200元，通報批評。
11.玩忽職守，違反規程，導致客人、酒店或同事受到財產、人身等方面損失或危害，罰款200-1000元，通報批評，降職或辭退。
12.私進客房，或在客房內看電視、聽音樂、打電話、洗澡、休息等，罰款200元。
13.工作中消極怠工，故意不按時完成任務者，罰款200元，降為初級員工或辭退。
14.丟失樓層或不規范使用，罰款200元。
15.其他違反酒店規定造成損失的過失行為。
16.其他嚴重影響酒店服務質量的行為。
〈四〉、重大過失(經濟處罰，通報批評，辭退或降職)
1.無故曠工連續3天以內，或半年累計曠工3天以上(含3天)，罰款500元，辭退。
2.利用職權收受回扣或接受賄賂，向他人行賄，罰款1000元，辭退并視情節嚴重移交司法機關。
3.侮辱或毆打同事，情節較重的，罰款500元，賠償醫治費用，辭退，視情節嚴重移交司法機關。
4.偽造、騙取文件或證明，欺騙酒店或客人，罰款500元，辭退，視情節嚴重移交司法機關。
5.消極怠工或拒絕工作，罰款500元，辭退。
6.偷拿公物，偷竊他人財、物，罰款500元，通報批評，辭退。視情節嚴重移交司法機關。
7.收藏、傳播、復制、觀看黃色淫穢畫刊、書籍、錄像，罰款500元，通報批評，視情節嚴重移交司法機關。
8.攜帶、收藏違禁物品(包括武器、兇器、毒品、易燃易爆物品等)，罰款500元，辭退，視情節嚴重移交司法機關。
9.參與賣淫活動的，罰款1000元，辭退，視情節嚴重移交司法機關。
10.觸犯法律被依法拘留、勞教、逮捕的，扣除全部工資獎金、押金，辭退。
11.組織、參與邪教組織或從事其它非法活動的，扣除全部工資獎金、押金，辭退，視情節嚴重移交司法機關。
12.鼓動騷亂、聚眾斗毆、集體怠工或罷工的，扣除全部工資獎金押金，辭退，視情節嚴重移交司法機關。
13.其他嚴重違反酒店規章制度或嚴重影響服務質量行為。
14.違反國家法律法規的行為。
七、獎罰現金的管理
1、各級質檢人員對于過失員工的現金獎罰，必須使用《獎勵單》、《處罰單》。
2、現金處罰一律實行現罰，受處罰人員必須在收到處罰單的當天將罰款交于處罰人，如當日內未交，處罰人可將處罰單轉至質檢部，質檢部匯總后月底轉至財務部按罰金的雙倍從受處罰人當月工資中扣除。
3、對于同一件過失行為的現金處罰部門不得重復執行。
4、由質檢部建立獎罰基金，全部獎罰款項由財務部設立專門帳戶，收回罰金要統一經質檢部審核后交財務部。實施現金獎勵由質檢部的獎勵備用金中支付，質檢部定期與財務部核對獎勵款項的使用、節余情況。
八、本規定由質檢部負責解釋
九、本制度如與其它規定發生抵觸時，以本制度為準。
十、本制度從二Oxx年二月二十日起實行
質檢部
二Oxx年二月二十日
員工的獎懲制度 篇6
1.公平公正執行標準。獎懲制度應當以公平公正的標準來執行，不應該因為員工的身份或地位、貢獻等因素，進行不平等的獎勵和懲罰。
2.企業服務員工的意識。企業應該樹立員工至上的意識，為員工提供一個良好的工作環境，鼓勵員工多思考和創新，同時注意維護員工的權益，讓員工做到對公司有信心，從而提高企業的效益。
3.依據任務具體實施。獎勵和懲罰的制度應該按照任務本身的具體情況來進行實施，不應該將獎懲制度簡單地應用到所有員工和工作任務上。
總之，員工獎懲制度是企業管理中不可或缺的一部分，對于企業來說，能夠建立一個完整的'獎懲制度能夠提高員工工作積極性和工作質量，進而提高企業競爭力，創造更高的業績。同時制度須公平、公正地執行，要做到以任務具體實施，推動企業員工和企業自身不斷發展。
員工的獎懲制度 篇7
一、獎勵
1、凡符合下列條件之一者，將給予獎勵。
①遵守企業各項規章制度、表現出眾、群眾評議良好、績效評估好；②忠于職守，嚴格遵守操作規程，全年無差錯、事故；
③在生產和服務工作中創造優異成績為企業帶來良好聲譽；
④積極鉆研業務，革新、挖潛有明顯成績、業績；
⑤嚴格開支，節約費用有顯著成績；
⑥對改進經營管理和提高服務質量有重大貢獻；
⑦提出合理化建議，經企業采納并實施運用，有顯著成效；
⑧對提高企業經濟效益有較大貢獻；
⑨及時發現各類隱患，防止重大事故；
⑩參加各類競賽為企業爭得榮譽；
⑾為保護企業、顧客、同事的生命財產安全，挺身而出見義勇為；
2、獎勵辦法：
①經核實，批準給予相應獎勵，并發給獎品、獎金、證書并作為員工晉升的主要依據；②獎勵類別包括：口頭表揚、表揚、嘉獎、記功，提供培訓、學習、休假、旅游、升職機會；
二、懲罰
1、員工有下列行為之一為輕微過失錯誤
①一月內遲到，早退累計三次；
②不服從主管指揮，一意孤行；
③不按照操作程序、進度、質量要求工作；
④浪費公物、紙張、原輔料、包裝用品情節輕微；
⑤工作能力弱，不稱職、無法完成應該完成的.本職工作；
⑥對本人負責的各項工作不重視，執行不力；
⑦遭顧客或部門投訴，情節輕微；
2、員工有下列行為之一為一般過失錯誤
①曠工一次
②一年內受警告記錄二次；
③在員工中拉幫結伙，制造員工之間矛盾，欺侮他人，制造散布謠言；
④個人衛生，儀容儀表不遵守規定；
⑤因疏忽使生產經營所需要的各類工具、用具、設備、設施受輕微損壞；
⑥因疏忽出現一般質量事故情節輕微；
⑦在工作期間及工作場所行為不檢，如串崗、聊天、閱讀、進食、娛樂、沖撞顧客，情節輕微；
⑧對1類輕微過失錯誤不聽勸解，屢次再犯，情節嚴重；
⑨對1類輕微過失錯誤認識不足，消極對抗，散布不滿；
3、員工有下列行為之一者為嚴重過失錯誤
①擅離職守，影響生產、經營正常運轉；
②泄漏企業機密，情節輕微；
③拒絕服從主管指令及管理；
④違章違紀經糾正拒不認錯，拒不接受處罰；
⑤工作場所行為不檢，喝酒、抽煙等影響正常生產經營；
⑥編造謠言，詆毀他人；
⑦遭顧客重點式重復投訴，但有改正意愿及行動表現；
4、員工有下列情節之一為特重過失錯誤
①全年無故曠工三日；
②違抗上級指令，不服從企業規章制度情節嚴重；
③惡意發泄不滿情緒，損壞生產經營用各類工具、模具、設備設施情節嚴重；④工作疏忽、貽誤要務，使企業蒙受重大無可挽回損失(經濟、聲譽);
⑤違反安全或衛生制度，工作規章致使企業遭受損失，情節嚴重；
⑥謾罵、侮辱或威脅同事、主管、領導及顧客；
⑦在企業內部各處毆打他人或互相毆打；
⑧公物私用或利用職權圖謀滿足一已之私利；
⑨泄露企業、生產、經營、管理機密，圖謀一已之私利；
⑩破壞、毀損藏匿、偷竊企業公私財物；
⑾破壞、毀損藏匿、偷竊企業物料，工具、各類單據、報表使業務無法正常運轉； ⑿貪污企業原物料、工具、器具及公款；
⒀惡意散布謠言，歪曲事實、詆毀企業聲譽；
⒁公眾場合惡意損毀企業形象的言行舉止、儀容儀表；
⒂見災不救釀成企業及員工和顧客有重大損失；
⒃惡意報復，往食品內放入異物給企業造成損失；
⒄工作期間擔任同地區同類企業類似工作對企業隱瞞不報；
⒅因違法受到公安部門收審以上行政處分；
5、懲罰辦法：
①經核實，批準給予相應懲罰；
②懲罰類別包括：口頭批評、批評.警告、記過、停職檢查、留廠察看、開除；
③根據員工過失錯誤言行程度輕微、一般、嚴重、特重，情況分別處以相應懲罰，同時給予相應除職降級、降薪、罰款、調崗、取消休假，培訓、學習等同步處罰；
④在員工犯嚴重過失錯誤接受處分學習改造期間，又有一次一般過失錯誤或二次輕微過失錯誤等同于一次特重錯誤；
⑤員工犯特重錯誤根據情節分別給予半薪無獎留用察看兩個月，無薪留用察看一個月直至除名，追究法律經濟責任。
員工的獎懲制度 篇8
1、全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀錄并圓滿完
成任務者，發獎金二十到三十元；完成任務標準如下：
工作服干凈并佩帶胸卡；
地面干凈：無水跡、無污跡、無垃圾；凡是能用手摸到的部位不得有灰塵；所有垃圾容器的垃圾不得外露；
不在地面上推拖物品行走；
廁所內的糞便不得留超十分鐘，小便池內不得有尿銹；
無違章紀錄。
以上七條標準，公司領導和領班員必須嚴格檢查登記，并作為每月發放工資和獎金的依據，如有虛報，扣除領班全部獎金后撤職！
2、提合理化建議并取得良好效益者、工作中受到領導和顧客好評及受到新聞單位公開表揚、拾金不昧等，視情給與不同的獎勵；
3、白天干戶外單項活兒按正常出勤計算，趕上用餐時間每人補助餐費五元；高空作業人員的.工資應在原平均日工資的基礎上加至與聘請施工人員日薪平等的水平；
4、領班員以上的管理人員要認真聽取各方建議或問題反映并及時予以答復解決，發現拒絕一次，扣發本月獎金五十元，發現兩次扣發全部獎金解除職務；
5、除上級領導主動了解或本部門領導不予答復外，越級向上反映問題打亂管理秩序的任何人員，每次扣獎金二十元；
6、不服從領導而無理取鬧者只發基本工資立即開除！
7、所負責衛生區域沒完成七條標準中任一項，每次扣獎金十元；只要甲方因衛生問題口頭或書面向公司領導提出警告一次，經公司查證屬實，當事責任人當月無獎金，并扣除主管和領班員當月獎金的百分之三十；
本點警告兩次，領班員和主管均無獎金；警告三次，撤換領班員并扣發主管兩個月的獎金；同一責任員工連續受到甲方兩次警告者，當月無工資并開除！
8、工作中弄虛作假欺騙領導者，違法亂紀造成不良影響者，追回經濟損失、只發基本工資予以辭退！
9、在員工中散布不良影響、挑撥離間、拉幫結伙、打架罵人影響團結者，發現一次罰款一百元，發現兩次予以開除；
10、工作時間舉止不雅、工作中偷懶耍滑，沒發現一次罰款二十元；
11、不許私自變賣公家物品、不得私自調換工作、不得偷干私活兒，違反任何一項，除追回經濟損失外，當月只發基本工資，是領班的撤銷其領班職務；
12、公司所有人員如辭職，必須提前一個月書面申請，否則當月只發基本工資；合同到期前一個月，應提前聲明是否續簽，否則以自辭對待；當月違章三次者，解除勞動合同予以辭退，凡是違章被辭者，只發當月出勤天數的基本工資；
13、凡是丟點后留在甲方干的人員當月只發基本工資，押金一律不退！
14、工作服只收成本費后歸個人，胸卡不收押金，但丟失后，由當事人賠償五十元；
員工的獎懲制度 篇9
一、基本制度和成員要求
1、嚴格考勤，勵志社成立后至少每周舉行一次例會，參會者應提前五分周到場到工作人員處簽到，參會人員不得遲到或早退，不得無故曠會。
2、例會以討論為主要開展方式，堅持民主，認真廣泛的聽取每位社員意見或建議，望大家積極發言。
3、勵志社組織外出采風時，成員必須嚴格聽從社團干部的統一安排。
4、勵志社全體成員要熱愛祖國，熱愛中國共產黨，自覺遵守社會道德規范，和校紀校規。必須在憲法和法律規定的范圍開展活動，在校內不得進行宗教活動(包括傳教、發展成員、做禮拜等)。
5、如有校內或校外的演出任務，要認真對待，力求演出高質量的`節目。
6、勵志社成員必須嚴格遵守校規校紀以及服從社團組織人員的組織領導。一經發現違反校紀現象，立即勸退。
7、勵志社成員之間，團結友愛，互幫互助，共同進步,充分發揮主人翁意識和主觀能動性。
8、勵志社全體成員都應有一顆熱愛戲劇文化和社團生活的心。
9、勵志社全體成員必須認真參與社團例會，積極履行社團工作職能，如有活動，活動道具要妥善保管，不得胡亂破壞或丟棄，保持社團活動地點的整潔、干凈。
10、勵志社全體成員應善于傾聽各種意見，密切團結廣大同學，實事求是，要有進取精神。
11、勵志社全體成員要有強烈的責任心和吃苦精神，勇于承擔社團工作。
12、勵志社成員應認真、按時完成老師布置的練習任務。
13、勵志社成員不得擅自把非社團成員帶入社團參加活動。
14、參加社團活動時必須嚴格聽從老師或社長有關負責人的安排，不得隨意講話，走動，破壞會議紀律。
二、請假和獎懲制度
1、若有事必須向正副社長請假或向其所在的部門部長請假,再由部長向上遞交請假者名單。凡不請假,無故缺席社團活動三次以上者,將給以除名。
2、社長根據社員表現采取一定的措施，勵志社對社團貢獻突出的成員將予以獎勵及表揚。
附則
1、全體社團成員都應該遵守本規定，維護學校和社團秩序。
(注：若有成員違反以上條例，社團社長會根據實際情況來對該社團成員作出適當的處理)
2、本規定解釋權和修改權歸屬社團社長。
3、前一任社長有權對現任社長(當屆接班人)提出建議和彈劾現任社長(僅一次機會)重新選舉新社長。
(制度暫定如上，如需修改另行通知)
員工的獎懲制度 篇10
一.提成方法：
1、 散客和單桌宴會、自助餐、酒店宴請根據所盯臺菜肴總營業收入的XX%進行提成。(酒水有酒水獎，供貨商提供)。不超過X月實習學生的按菜肴總營業收入的XX%進行提成。
2、 婚宴、會議餐、彌月宴、生日宴等XX桌以上宴會包桌均按每席XX元提成。 不超過X月實習學生按每席XX元進行提成。
備注：以上二者不可同時進行。
3、早餐按早班1個補發XX元/人。(實習學生享受此條款)。
二.分配方法
分配程序具體如下： 以上方案均按6：2：2的比例分配.
1、提成收入60%兌付給盯臺服務人員(含參與盯臺領班)。結賬完畢后，所有參與盯臺服務人員在賬單上簽字確認，除單桌外，大型宴會集體盯臺平均分配桌數或營業收入。
2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、預定員、迎賓、吧員、保潔員、餐廳收銀等。以上人員按單月出勤天數參與分配。不參與盯臺的'主管級人員享受后勤人員基數的2倍。月工資不超過XX元的經理按后勤人員基數的XX倍績效分配。不超過1個月實習學生的按提成績效的XX%進行提成。部門總監不參與分配。
3、提成收入20%歸部門基金。有部門統一安排使用，部門基金要透明每月一公開。
4、制定表格每餐有領班以上管理人員確認人數、金額、桌數、無誤后簽字，再有收銀員簽字確認，月底有管理人員匯總到餐飲總監處簽字報總經理審批發放。
5、表格設計要包括：日期、午晚、臺號、桌數、金額、服務員、收銀、領班等簽字確認。部門把分配表統計打印后、月底原始表格要附后交與勞資員和財務審核，如果出現不符或作假將扣除當事人當月績效。
三.其它事宜
1、 如有員工營業額造假和違犯提成規定的按設計營業額提成的10倍處罰當事人。
2、當日服務、餐具環境衛生不達標造成客人投訴的，扣除應提成營業額收入的5倍罰款。
3、違犯部門相關制度的，按制度規定給予在績效中扣罰至部門基金。
4、參與幫工的人員和臨時工不參與績效分配活動。
5、當月沒有完成酒店制定的任務指標的，績效提成整體按50%發放。
四、崗位基本工資
1、盯臺服務員XX元每月;傳菜員XX元每月;迎賓XX元每月。
2、見習領班按崗位員工工資發放。轉正后按XX元每月執行。
3、轉正主管按XX元。
4，經理、總監按外聘工資執行。
員工的獎懲制度 篇11
一、 獎罰目的
為更好地適應公司的發展，充分調動員工的工作積極性，激勵員工的敬業愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。本制度為質量補充制度。
二、獎罰范圍
本車間所屬員工
三、 執行權限
當事人直接管理者或以上級
四、 獎罰流程
具體獎罰事情發生后24小時內，由崗位直接上司、車間主任、生產經理，依據情節輕重及實施權限填寫員工動態表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、 獎罰標準
① 所有獎罰均用百分考核分數體現，每位員工每月都享有100分底線，即員工工資為基本工資×百分考核+工齡工資+崗位工資，獎分在現有的100分底線上累積，罰分在現有的100分底線上逐減，獎分與罰分相同時則相互抵消。
② 說明：一般違規是指偶發性，因粗心大意引起的，或因記錄簽名不清，不附合要求及有一定的客觀因素（需經確認）造成程度輕微不合格；嚴重違規是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成惡劣影響，實際損害或引起其他工作，質量受到連
帶影響的結果。
六、 懲罰依據
所有員工有故意破壞生產者，發現一次扣當事人10分，情節嚴重者移交司法機關。 1. 107 A：所有原材料必須經檢驗合格后方可領用，發現一次私自領用，扣當事人1分。
B：所生產的107膠桶內有異物、雜質，發現一次扣當班全體人員每人2分。
C：所生產的107膠標識不清，發現一次扣當班全體人員每人1分。 D：所生產的107膠混放，發現一次扣當班全體人員每人1分。 E：所生產的107膠粘度不符合要求，不在公差范圍內之中，發現一次扣1分（特殊原因除外，由技術檢驗員確認）
F：所生產的107膠冷卻后必須加蓋，蓋子必須干凈，違反一次扣當班全體人員1分。
G：對違反操作規程，工藝規定，發現一次扣班長及當事人5分。 H：對于不合格品流入下道的，發現一次扣當事人及班長2分。 I：所有生產記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
2. 基料
A對于不合格原料須經上級主管，報請技術部批準后方可領用，凡私自領用者，發現一次扣當事人1分。
B：對違反操作規程、工藝規定，發現一次扣當班班長及當事人5分。
C：所生產的基料內發現有異物、雜質，發現一次扣當事人2分。 D：所生產的基料標識不清，發現一次扣當班全體人員每人1分。 E：所生產的基料混放，發現一次扣當事人當班全體人員每人1分。 F：對于不合格品流入道的，發現一次扣當事人及班長2分。
G：所有生產記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
3. 三輥機
A：所研磨的基料必須經目測必須無顆粒異物，發現一次扣當事人2分。
B：對違反操作規程、工藝規定，發現一次扣當事人5分。
C：所研磨后的基料必須加蓋，蓋子必須清潔，違反一次扣當事人1分。
D：所研磨后基料標識不清，發現一次扣當事人1分。
E：所研磨后基料混放，發現一次扣當事人1分。
F：對于不合格品流入下道，發現一次扣當事人1分。
G：所有生產記錄字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
4. 制膠
A：對于不合格基料禁止領用，凡凡私自領用者，發現一次扣當事人1分。
B：對違反操作規程、工藝規定，發現一次扣班長及當事人5分。 C：對于所生產的膠與所加工的'交聯劑不等，及領用的O料不等的，扣當事人及班長2分。
D：所生產的膠標識不清，發現一次扣當事人1分。
F：所生產的膠內有異物雜質，發現一次扣當事人及班長1分。
G：所生產的膠沒有密封包裝或沒有加蓋，發現一次扣當事人1分。 H：對于不合格品流入下道，發現一次扣班長2分。
I：所有生產記錄必須字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
5. 分裝
A：對于不合格品禁止領用，凡私自領用者一次扣2分。
B：對于違反操作規程、工藝規定，發現一次扣當事人及班長5分。 C：發現一次噴碼與紙箱批號以及膠漿不符的，一次扣當事人1分。 D：發現一次所接（克數）與實際克數不在公差范圍的一次扣1分。 F：所生產的產品標識不清，一次扣當事人1分。
G：所生產的產品混放，一次扣當事人1分。
H：所生產的不合格品禁止入庫，發現一次扣班長2分。
I：所有生產記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
七、獎勵依據
1．對于在工作中連續1個月表現良好，沒有發生一起質量事故，未被扣分數，獎勵1分，2個月2分，三個月3分，以次類推。
2.對于在工作中揭發檢舉違規現象，監督上道產品得力之人，經查屬實，獎勵1分。
3.對于在工作流程或在質量管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者獎勵2分。
4.在工作中勇于創新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者獎勵2分。
5．對于在整班組中連續一個月沒有一個人被扣分的，整班每人獎勵1分，班長獎勵2分。
八、員工申訴途徑
若員工對所處理結果不服，有異議者請于事發當日對獎罰實施人提出申訴。若申訴未達成一直意見，則向上級部門申請。在規定時間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
九、若獎罰實施者存在包庇屬下過失或者不公正的獎罰行為，經上級查證，按情節輕重給予處罰50-200元。
十、本制度將附公司其他規章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
十一、本規定由辦公室協助生產部特制訂本規定，解析權由生產部決定和執行。
十二、本制度20xx年10月12日生效并執行
總經理簽名;
年 月 日
員工的獎懲制度 篇12
為了進一步提高餐廳員工素質，規范工作行為，激勵員工積極性，特制定此制度。
一、獎勵制度
1、員工過生日時，會館為其贈送禮品。
2、業務能力優秀，不遲到，不早退，無曠工。
3、工作積極，團結同事，任勞任怨。
4、禮貌、熱情、周到的服務，經常得到客人的好評。
5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。
6、從會館的利益出發，為會館的發展，盡心盡力。
以上6條，會館按季度、年度進行評比，依據評比結果給予表彰獎勵。
二、懲罰制度
（一）違反以下條款按次懲罰20元。
1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事。
2、上班時間隨意吸煙，擅離工作崗位，無故遲到、早退。
3、浪費公物，視情節輕微的。
4、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。
5、未經許可擅帶外人入會館參觀。
6、工作時間內躺臥、睡覺，隨意撥打電話。
7、對客人指手劃腳，品頭論足。
8、與客人爭吵，把個人情緒帶入工作中。
（二）違反以下條款按次懲罰50元。
1、不服從管理與分配的。
2、對同仁惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。
3、隨意進出廚房、餐廳，到廚房抓吃、抓拿的。
4、下班后無故在會館逗留。
5、工作散漫，粗心大意。
6、在更衣柜內存放會館物品、食物或飲料。
7、當班時吃東西、看電視，用會館電話辦理私人事情。
8、拒絕會館經理授權的有關人員的檢查。
9、對賓客不禮貌，與客人爭辨。
10、當值時擅離工作崗位，閑逛，干私人事情。
11、不經請假，隨意曠工。
（三）違反以下條款的給予辭退，造成經濟損失的按原價賠償，觸犯刑律的.提交司法部門處理。
1、偷盜同事或公有財物。
2、對上級或同事實施暴行或有重大的侮辱行動。
3、蓄意破壞會館或他人財物。
4、不服從工作安排，調動指揮，無理取鬧影響工作秩序的。
5、工作不負責任，損壞工具、設備、浪費原料，造成經濟損失較大的。
6、玩忽職守，違章操作、指揮，造成事故或經濟損失較大的。
7、包庇員工，對員工所犯錯誤視而不見，屢教不改的。
8、道德敗壞，向客人索取小費或物品，與客人吵架的。
9、利用職權，謀取私利，假公濟私，造成嚴重后果的。
10、連續曠工三天或一個月累計曠工兩次。
11、觸怨刑律，使國家財產受到嚴重后果的。
以上獎懲項目均由總經理主持并進行落實。
員工的獎懲制度 篇13
為嚴肅工作紀律，規范傳習秩序，充分調動講師傳習、科研及其它社會工作的積極性，確保傳習任務圓滿完成，特制定講師獎懲制度如下：
1、凡是在授課過程中，違反傳習管理規程，造成傳習差錯的，初次提出警告，情節嚴重的撤換講師。
2、在傳習過程中，凡是檢查出講師工作消極、敷衍了事、工作質量低、不負責任者，予以警告。
3、在傳習檢查過程中，凡是傳習資料缺項或質量較低者，予以警告。
4、凡參加教科研活動并有成果鑒定、發表論文、出版著作的酌情予以獎勵。
5、凡制作教具、實驗器材或進行傳習方法改革并成效顯著的，酌情予以獎勵。
6、凡自制課件、電子講義并應用較好者，酌情予以獎勵。
7、凡在傳習中表現突出、有重大貢獻者，酌情予以獎勵。
8、凡是承擔本職工作以外的`工作，且工作量較大并完成較好者，酌情予以獎勵。
員工的獎懲制度 篇14
第一章 總則
為了提高員工的積極性和工作熱情，實現公司與員工的合作共贏，制定本員工獎懲制度。本制度適用于所有物業公司員工，旨在建立公平、公正、透明的獎懲機制，激勵員工不斷進取，以提高工作質量和效率。
第二章 獎勵
第一節 獎勵的對象
優秀員工：表現突出，工作出色，以及對公司做出重要貢獻的員工。
第二節 獎勵的類型
一、經濟獎勵：
1.個人獎金：根據員工的表現和貢獻程度，額外發放獎金，具體金額根據員工的績效評定來確定，不超過員工月薪的20%。
2.團隊獎金：根據團隊的協作表現和成果，額外發放獎金，個人獲得的獎金金額根據貢獻程度來確定，總金額不超過團隊工作總成本的10%。
二、榮譽獎勵：
1.最佳員工獎：每月或每季度評選出業績突出、工作優秀的員工，授予最佳員工稱號，并在公司內部進行公示。
2.優秀團隊獎：每季度或每年評選出表現出色、協作高效的團隊，授予優秀團隊稱號，并在公司內部進行公示。
三、工作調整：
1.晉升：對業績優秀、具有潛力和能力的員工進行晉升，提供更高層次的職位和薪資待遇。
2.職位調整：根據員工的能力和興趣，將其調整至更適合的工作崗位，提供更大發展空間和挑戰。
四、專項獎勵：
1.創新獎勵：對員工提出的創新方案、改進措施或優化建議予以獎勵，獎金金額根據方案的實際效益和重要性來決定。
2.學習進修獎勵：對員工參加培訓、學習課程，提升個人能力和職業素質予以獎勵，報銷學費或提供額外津貼。
第三節 獎勵的評定標準
一、工作績效評定標準：
1.任務完成質量：評估員工在完成工作任務過程中的精確度、準確性和符合要求的程度。
2.工作效率：評估員工在完成工作任務時所花費的時間和所使用的資源，并與預期目標進行比較。
3.個人貢獻：評估員工對團隊和公司工作目標的貢獻程度，包括提供創意、解決問題、協作能力等方面。
二、創新能力評定標準：
1.獨特見解：評估員工對工作問題的獨特看法和見解，體現出的創造性思維和創新能力。
2.提出創新方案：評估員工能否提出具體的創新方案，并且這些方案是否能夠在實踐中得到應用和認可。
3.創新成果：評估員工的創新方案是否取得了明顯的成果，包括降低成本、提高效率、改善業務結果等方面。
三、職業操守評定標準：
1.遵守公司規章制度：評估員工是否遵守公司規章制度，包括考勤紀律、服從上級指揮、遵守保密規定等方面。
2.團隊合作：評估員工在團隊合作中的積極性和主動性，包括與同事和領導的合作態度和協作能力。
3.積極參與公司活動：評估員工是否積極參與公司組織的各類活動，包括員工培訓、志愿活動等。
第四節 獎勵的程序
一、提名推薦程序：
1.員工可以通過自薦或團隊推薦的方式申請獎勵。
2.員工在申請中需提供相關證明材料和事實依據，例如工作成績報告、客戶好評等。
3.提名推薦需要向獎勵評審委員會提交申請。
二、部門評審程序：
1.獎勵評審委員會由公司相關部門的代表組成，負責初步評審申請。
2.評審委員會根據員工的工作績效、創新能力和職業操守等評定標準對申請進行評審。
3.評審委員會根據評審結果提出終審建議，并將評審報告提交給公司高層領導。
三、終審決定程序：
1.公司高層領導對評審委員會的終審建議進行審查和決定。
2.高層領導將終審決定結果通知評審委員會，確保決定的公正性和準確性。
四、公示通報程序：
1.對獲得獎勵的員工進行公示，例如在公司內部發文、公告欄展示等方式。
2.公司可選擇在公司會議、活動中宣布獲獎名單，對優秀員工進行表彰。
第三章 懲罰
第一節 懲罰的對象
1.違紀員工：違反公司規章制度，并給公司造成嚴重損失或負面影響的'員工。
2.工作不合格員工：在工作中出現多次差錯，嚴重影響公司工作質量和效率的員工。
第二節 懲罰的類型
1.警告：對違紀員工進行書面警告，并記錄在員工檔案中。
2.罰款：對工作不合格員工按照相應標準進行罰款，不超過月薪的10%。
3.崗位調整：將工作不合格員工調整至適合的工作崗位。
4.解聘：對違規嚴重的員工進行解聘。
第三節 懲罰的評定標準
一、違紀員工的評定標準：
1.違反公司規章制度的情況：
(1)違反公司的禁止性規定，如盜竊、貪污、受賄、泄密等。
(2)違反公司的紀律性規定，如遲到早退、曠工、擅自離崗等。
(3)違反公司的安全規定，如違反安全操作規程、事故隱瞞等。
2.給公司造成的損失或負面影響程度：
(1)損失金額的大小。
(2)損害公司聲譽和形象的程度。
(3)影響公司核心業務運行的程度。
3.是否以嚴重違紀行為導致公司聲譽受損：
(1)是否導致公司蒙受處罰、罰款或訴訟。
(2)是否導致公司失去客戶信任或遭受負面媒體報道。
二、工作不合格員工的評定標準：
1.出現多次差錯的次數和嚴重程度：
(1)工作中的錯誤頻率和重要程度。
(2)是否重復犯同一類錯誤或不聽指導。
2.影響公司工作質量和效率的程度：
(1)錯誤導致的任務滯后、其他員工工作受阻等。
(2)是否導致公司客戶投訴、損失或流失。
3.是否經過過程改善和指導后仍無法達到工作要求：
(1)公司是否經過一定時間和資源的投入來改善員工工作表現。
(2)員工是否接受過必要的培訓和輔導。
第四節 懲罰的程序
1.舉報投訴：員工可以匿名或實名進行舉報投訴。
2.調查核實：公司將對舉報投訴進行調查核實，保證處理結果的公正性。
3.懲罰決定：由公司高層領導根據調查結果作出懲罰決定。
4.通知告知：對受到懲罰的員工進行書面通知，并解釋相應的理由和依據。
第四章 其他事項
1.獎勵和懲罰可以同時進行，根據員工的具體表現綜合考慮。
2.員工可以提出申訴，公司將對申訴進行審查，并給予及時反饋。
3.員工獎懲制度的具體操作細則由公司管理部門制定和修訂，并及時向全體員工公布。
第五章 附則
本員工獎懲制度自頒布之日起生效，并成為員工工作的有關依據。如有需要，公司可以根據實際情況對制度進行修訂，并至少提前一周通知員工。
【員工的獎懲制度】相關文章：
員工獎懲制度11-25
員工的獎懲制度08-14
員工的獎懲制度12-10
企業員工獎懲制度02-24
酒吧員工獎懲制度12-12
員工考勤獎懲制度03-31
【優】員工獎懲制度06-06
[薦]員工獎懲制度06-05
員工的獎懲制度【通用】08-18
（實用）員工的獎懲制度08-17