員工福利制度（必備15篇）
隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的員工福利制度，歡迎大家分享。
員工福利制度1
根據公司的實際，認真履行《工會法》和《工會章程》，努力搞好員工會員的福利工作，關心會員生活，充分體現公司和工會組織對廣大會員的關心照顧，增強凝聚力，向心力，營造會員溫馨之家，特制定此制度。工會福利將根據績效不同，月務年限不同而所區別。具體如下規定。
1、每年元旦節、春節、清明節、端午節、五一勞動節、中秋節和國慶節，在節日內班中工作員工，按規定發放節假日補貼，每年的“三八婦女節”適當發放慰問品或慰問金。
2、從關心會員健康出發，會員在公司工作2年以上的集體組織常規健康體檢一次，費用控制在200元—300元左右。
3、員工在到公司入會后過生日，工會將適當贈送生日禮物一份。
4、會員在參加工作中因工受傷，有關事宜按公司有關規定執行。
5、會員直系親屬(父母、配偶、子女)及岳父、岳母、公公、婆婆去世，工會將與慰問，并給慰問金500元。
6、員工新婚工會將代表公司向員工贈送禮品或禮金，控制在600元左右，雙方同在公司工作的將享受一份待遇。
7、會員因病、因傷(女會員計劃分娩)工會派人前去看慰，并購慰問品或送慰問金，費用控制在100元—300元。會員本人住院因交住院押金困難時可向工會申請借款1000元，在出院后2個月內還清。
8、會員在入公司參加工作1年以上，根據公司的實際情況，每年定期分批組織外出旅游。
9、會員在參加工作半年以上本人和家庭，如遇重大事情，如重大病情，重大災難，憑依據花費和損失在8萬以上，工會將組織慰問，視家庭的困難情況，工會適當組織內部和社會捐助活動。
此規定根據公司的經濟效益，工會經費的支付能力和會員的愿望，經公司工會、經公司行政、及會員代表會議討論后實施調整。
此規定由公司工會擬定，由會員大會(會員代表)討論后實施。
為了加強員工歸屬感,體現人文關懷,進一步推動企業文化建設,形成良好的企業向心力和凝聚力.根據公司具體情況,特制定以下福利計劃.
一、實施機構：人力資源部，必要時由工會、公司辦公室等機構組織配合實施。
二、發放要求：所有福利實行無償發放，部分福利實行強制使用監督強制參與，發放范圍根據類型與性質，實行同類型全員普及發放。
三、福利待遇條件：具備合法用工手續，在公司人力資源部有完整人事資料的正式員工。一般福利的發放需工作年限達到一年以上的職工，特殊工種福利的發放需即上崗即發放。部分貴重福利，針對新員工，可采取押金發放，等工作達到一定期限，具備穩定工作條件，再退還職工押金。
四、福利待遇類型：
1、醫療福利：
公司每年規定時間為員工組織一次體檢，體檢由人力資源部和工會統一組織，在公司指定的醫院進行，體檢結果在人力資源部備案。針對職業病防治，對于工作環境和條件惡劣的工種，選擇具備相關資質的醫院進行職業病專項體檢。
2、節日津貼：
按照我國的民族傳統習慣，每年的清明節、端午節、中秋節、春節、三八婦女節，公司根據經營情況，在節日為職工發放一定的過節費或實物，作為節日津貼。
3、娛樂活動：
為了豐富員工的業余生活，增加員工對公司的認同感，公司根據各類節日習慣,適時舉辦各類文化娛樂活動、聯誼會，以及文體活動等戶外活動。
4、旅游：
公司可依據一定的.規定，組織一部分職工外出旅游，適當放松心情，解除疲勞，增加閱歷和見識。
5、培訓學習：
公司應該根據不同專業和工種，及時組織各類學習培訓活動，提供員工工作能力，增強企業技術文化水平。包括組織各類專題講座、專業知識培訓、崗位技能培訓、新技術新課題培訓、管理制度和日常文化建設培訓等。
6、工作服及特殊保護設施：
根據公司統一規定，需給員工分發統一規格的工作服。一般保證春秋裝各兩套，冬裝兩套。若無特殊更換或變動，一般服裝每隔兩年下發一次。
(1)一線普通員工：除分發一般工作服外，需針對具體工作性質、工作環境、工作工種和工作內容，分發下井工作服、工作鞋、手套、口罩、安全帽、耳塞、橡膠手套、水鞋、眼罩等防護鞋工作用品。夏季高溫期間應分發防暑降溫物品、驅蚊蠅防疫情藥物等。
(2)特殊工種：根據特殊工作勞保福利要求，針對性的下發各類工作服、比如：電工：下發絕緣手套、絕緣膠膝、絕緣服裝和絕緣工具;電焊工：防輻射電焊服、電焊手套、防輻射眼罩等;包括建筑工安全防護等。
(3)安全設施福利：各類危險工種和高危行業，公司需根據需要及時分發各類安全保障設施，如安全繩、安全網等常用安全設備。
(4)取暖保溫福利：冬季職工保暖、冷環境職工工作取暖等福利發放。
7、通訊費、交通費等福利：高管人員、活動范圍復雜的銷售人員、駐外工作人員需報銷一定數額的話費、交通費等。
一、 薪酬理念
1. 市場化：公司按照市場化原則，提供業內富有競爭力的薪酬，吸納和保有優秀人才。
2.因崗而異：薪酬體現不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方面的特性。
3.成果分享：公司獲得的每一個進步都和廣大職員的努力密切相關，公司發展的同時要讓職員分享成功的果實。
4.均衡內外部報酬：關注薪酬等外部報酬的同時，亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責任感、個人成長等內部報酬。
5.為卓越加薪：薪金和服務時間長短、學歷高低沒有必然關系，但是和業績、能力密切相關。
6.薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但個人薪酬數據屬于機密。
二、薪酬發放原則
1.從職員入職之日起開始計發薪酬。
2.薪酬發放結果，包括計發時段、發放時間、應發和應扣項目、金額、發放形式等，應以電子文檔和書面兩種形式保存。書面記錄必須保存兩年以上備查。
3.現金發放的薪酬項目，必須支付給職員本人，委托代領的，必須出具書面的授權委托。
4.公司根據政府規定承擔社會保險義務，同時依法從職員薪金中代扣代繳應由職員本人負擔的各項社會保險費用。原則上，社會保險在戶口所在地繳交，由所在公司承擔;對于戶口不在公司總部所在城市的職員，在公司所在地繳交。如果職員對適用地有特殊要求，取得所在單位同意，報公司綜合管理部審批后執行。
5.個人勞動所得應根據國家規定在工作所在地繳納個人所得稅。公司依法從職員現金收入中代扣代繳個人所得稅
三、薪酬結構
1.職員薪酬包括現金收入和非現金福利項目。
2.職員現金年收入為：崗位薪金(基本工資+效益工資)+福利補貼+獎金。
2.1崗位薪資根據崗位評估級別、職員勝任程度及崗位薪金對照表確定，以月為支付周期，按職員的實際工作天數支付，付薪日為每月15日，發放上一自然月度的薪金。若付薪日遇節假日或休息日則順延。公司將在每月付薪日將薪金轉入以職員個人名義開立的銀行存折賬戶內。
2.2福利補貼包括住房補貼和經公司批準設置的其他補貼項目。其中住房補貼為領班以上人員放棄繳納住房公積金的情況下發放，等同于同崗位級別住房公積金個人繳納費用，自轉正之日起享有，按實際工作天數支付，隨崗位薪金一同發放。
2.3獎金包括年終獎及公司規定的特別獎。
3.因單位性質可以根據實際情況為部分崗位設置特殊的薪酬結構，經公司綜合管理部審批后執行。
4.加班費根據基本工資計算。
5.各地政府如有關于福利項目的強制性規定，按政府規定另行發放。由相關單位報公司綜合管理部備案以后，自行制單發放。
四、薪金調整
1.公司每年上半年和下半年根據個人業績和市場價值變化各進行一次統一的薪金調整，具體時間、操作辦法按集團人力資源部通知執行。
2.因轉正、職位變動、違紀而進行的調薪，屬于即時調薪。轉正調薪自轉正之日起執行，其他即時調薪依據公司審批意見執行。
3.薪金調整須經集團人力資源部審批后執行。
五、獎金分配與發放
1.各單位可用獎金額度由集團核定后通知。
2.在可用額度內，各單位可根據公司規定自行確定發放形式和金額，但須在發放完成5個工作日內將分配方案和發放明細報公司綜合管理部備案。
3.區域中心和非區域模式一線公司第一負責人的獎金由集團確定，從集團額度中列支。除區域中心外，區域成員公司第一負責人的獎金由區域中心確定，從區域可調配額度中列支。各公司不得為本公司第一負責人確定獎金額度并發放。
4.集團高層領導、總部部門第一負責人的獎金由集團確定，從集團額度中列支。
5.獎金屬于業績分享，只授予發放日在職的職員。獎金分配時應考
慮崗位、業績、實際工作時間等因素，不設下限。
6.來源于政府及任何第三方的稅務獎勵、代理費、項目獎勵等，均計入公司營業外收入。須經公司審批后才可列入獎金額度。
7.不得提前支取下一計發時段的獎金。
六、特殊期間的薪金支付
1.工傷職員在工傷醫療期內停發薪金，改為按月發給工傷津貼。工傷津貼的基數為職員崗位薪金和住房補貼。工傷醫療期滿停發工傷津貼。
2.職員患病或非因工負傷，須停止工作進行醫療的，若 ：
2.1連續病(傷)假或一年內累計病(傷)假不超過6個月的，按以下原則支付病(傷)假期薪金：
1)司齡不滿5年者，為本人崗位薪金和住房補貼的60%;
2)司齡滿5年不滿10年者，為本人崗位薪金和住房補貼的70%;
3)司齡滿10年及10年以上者，為本人崗位薪金和住房補貼的80%。
2.2連續病(傷)假或一年內累計病(傷)假在6個月以上的，停發病(傷)假期薪金，按下列原則給付救濟費：
1)司齡不滿5年者，為本人崗位薪金和住房補貼的50%;
2)司齡滿5年及5年以上者，為本人崗位薪金和住房補貼的60%。
2.3連續病(傷)假6個月及以上者，每第7個月起酌情下調崗位薪金一次，每次下調幅度不超過原標準的30%，救濟費隨之調整。救濟費不低于當地最低工資標準的120%，低于此限不予降薪。
3.事假期間崗位薪金和住房補貼不予發放，獎金和其他福利項目的扣除依據所在單位有關規定執行。
4.職員根據公司規定享受年休假、婚假、喪假、調動假、生育假等帶薪假期，崗位薪金和住房補貼視同正常出勤支付。
5.曠工期間崗位薪金和住房補貼不予發放，當季度獎金不予發放。其他獎金和福利項目的扣除依據所在單位有關規定執行。每曠工半天，當月起崗位薪金標準下調5%。
七、薪酬扣減
1.公司可依法從薪金中扣除職員因本人原因造成公司經濟損失的賠償費用，每月扣減金額不超過其當月崗位薪金標準的20%。
2.公司可依法按照公司規章制度從薪金中扣除因職員違紀而進行的經濟處罰金，每月扣減金額不超過其當月崗位薪金標準的20%。
3.以上兩條扣減總和不超過職員本人當月崗位薪金標準的20%。
4.因職員原因造成公司經濟損失的賠償費用或因違紀接受的經濟處罰，亦可從崗位薪金以外的現金性薪酬項目中扣除。
八、管理職責
1.公司綜合管理部負責統一審核崗位級別表，制定崗位-薪金對照表。
2.一線公司第一負責人、財務負責人和人力資源負責人對薪酬發放和管理承擔相應責任。
3.集團人力資源部和審計法務部對薪酬的發放負有監督職責，對違反公司薪酬政策的行為將追究各單位第一負責人和相關責任人的責任。
九、 休假制度
9.1國家法定節假日
國家法定節假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節3天，清明節1天，“五一”勞動節1天，端午節1天，“十一”國慶節3天，中秋節1天。期間照常支付薪金。
9.2 公司帶薪假期
2.1 職員轉正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調動假、生育假。
2.2 若職員的配偶為在役軍人并分居兩地的，可享受每年22個工作日的帶薪年休假，不再單設探親假。取假制度同其他職員的年休假。公司可報銷其一次探親路費，按火車硬臥、輪船三等艙標準報銷300元以上部分的金額;費用不滿300元的，因公司已發放休假補貼，不再予以報銷。
3.年休假
職員自加入公司的第二年1月1日起，即享有15個工作日的年休假。
3.1 職員可根據工作安排并征得上司批準同意后取假。取假的一般原則如下：
�、� 轉正以后才能取假;
�、� 一次取假在5個工作日(含)以上的，需提前一個月申報休假計劃，未提前申報者，上司可以拒絕此類休假請求;
�、� 年休假只在當年有效，不累計到下一年;
�、� 各單位經理以上人員的休假需報直接上司審批、公司總經理批準并報綜合管理部備案，休假前應依公司有關規定發布休假知會;
⑤具體假期審批規定依所在單位相關規定執行。
3.2 計算方法：年休假取假按照工作日計算，最小取假單位為0.5個工作日，不足個工作日以0.5個工作日計，超過0.5個工作日不足1個工作日以1個工作日計�？啥啻稳〖�。
3.3 凡符合以下情況之一的，不享受當年年休假：
① 一年內病(傷)、事假相加超過65天;
�、� 一年內休產假超過30天;
�、� 一年內一次性病假超過45天或累計病假超過65天;
④ 一年內一次性事假超過25天或累計事假超過30天。 如在年休假后再請病(傷)假、事假超過上述規定時間的，則在下一年度取消年休假。
3.4 職員在因病或非因公負傷請假時，如當年年休假尚有剩余，可按年休假取假審批流程從年休假中折抵，經公司同意后作為年休假處理。
4.婚假
對依國家婚姻法履行正式登記手續的轉正職員給予婚假3天，如到外地(不含旅行結婚)結婚的，路途時間另計，但最多不超過3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加12天假期，路途時間不再另計�；榧俦仨毊斈暌淮涡孕尥辏菁倨诎ü萑�，且職員必須在結婚注冊日后6個月內一次性取假。
5.喪假
直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世，可取假3天(異地奔喪路途時間另計但不超過3天)。
6.調動假
異地辦理行政和戶口關系調動手續，可根據辦理相關手續的實際需要取假，累計不超過5個工作日。
7.生育假
女職員產假：平產3個月，難產(含剖腹產)3.5個月，多胞胎每多一個嬰兒增加0.5個月。雙方符合晚婚晚育的男員工在配偶生育期間，可享用3天的有薪護理假(配偶在外生產的，路途時間另計但不超過3天)。如當地政府另有生育假規定的，可按天數多者取假。
員工福利制度2
第一章總則
第一條目的
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業凝聚力，表達公司對員工的一種關心和愛護，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構成
第三條福利類別
公司福利分為經濟性福利和非經濟性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經濟性福利待遇
一、社會保險福利
基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫療保險、職工醫療互助、安康險及企業年金等。
二、住房福利
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據國家有關政策及公司相關規定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國家法定節假日、婚喪假、產假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經濟性福利
公司在工作期間為員工發放節日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫療衛生費、回族補貼、獨子費、婦女衛生費和節日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛生保護福利等。
第五條公司為員工提供以下非經濟性福利
1、為員工提供教育培訓的機會；
2、為員工提供良好的辦公場所；
3、創造良好的企業文化氛圍；
4、授予員工各種榮譽稱號等。
第三章福利待遇及發放形式
第六條社會保險及企業年金福利
為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養老保險體系，逐步提高職工退休后的養老保障待遇。根據勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關規定，結合公司實際，公司每月為員工按一定的基數和比例交納養老、醫療、失業、工傷生育等"五大"社會保險費用及企業年金，使員工老有所養，病有所醫，失業有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數每年調整一次，繳費比例也將隨相關政策及公司的發展變化而作出相應的調整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現。
第八條帶薪休假福利
按照國家與公司的'相關規定，公司員工可享受第四條所規定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標準進行經濟補償。具體執行辦法根據公司相關規定執行。
第九條其他經濟性福利
一、節日慰問費、節日慰問物品和冬季取暖費發放標準和時間
為表示公司對員工的關心，公司每逢節日（法定節假日）來臨前夕，為在職、離退休員工發放節日慰問費或提供慰問物品，以示祝賀。
1、節日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主；
2、節日慰問費在每個節日前夕發放，取暖費在每年的12月中旬發放。
二、保健津貼的發放標準和形式
根據不同的工作崗位及環境設立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據員工工作崗位及環境的變化而作出動態調整。
1、職能管理部門（水電、維修工除外）、信息中心（檔案管理員除外）、市場營銷部等部門員工執行一類保健津貼標準，事業部、檢測中心、研發中心等部門員工執行二類保健津貼標準，職能管理服務部門的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執行。
2、保健津貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發放。
三、交通補貼的發放標準及形式
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發放員工一定標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。
1、發放標準：根據當地公交設施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發放標準。
2、發放形式：交通補貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發放。
四、醫療衛生費的發放標準及形式
1、發放標準：醫療衛生費是對員工基本醫療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經營指標，年終財務決算后，在公司有支付能力的前提下，根據員工業績考核情況，按一定標準發放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。
2、發放形式：醫療衛生費結合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發放。
五、生日福利
為了體現公司"以人為本"的管理理念，營造良好、和諧的員工關系及工作氛圍，建立良好的企業歸屬感，讓每一位職工都體會到企業這個大家庭的溫暖與關懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下內容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領導簽名的生日賀卡轉達至過生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞：發放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
員工福利制度3
1企業文化
1.1每年“五一”“十一”“春節”，由公司組織全體員工郊外活動。
1.2每月月底，公司組織全體員工集體活動一次。
2結婚禮金
員工本人結婚時，給予結婚禮金300元。
3生育禮金
員工本人或配偶生產時，給予奶粉津貼150元。
4喪事奠儀
員工直系親屬（父母、配偶、子女）因故喪亡時，給予喪事奠儀200元。
5年節禮品
國慶節、春節、勞動節、中秋佳節給予節日禮品。
6生日禮品
員工本人過生日，當天給予禮物及蛋糕。
7合理化建議獎
凡對公司經營管理、技術進步等各方面提出合理化建議，并被采納實施者，給予每條建議不低于50元的獎金。
員工福利制度4
第一章 總 則
第一條 為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。
第二條 本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放，除另有規定外，均依本制度辦理。
第三條 本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。
第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。
第二章 員工薪金類別
第五條本公司從業員工薪金含義如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。
3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條 從業員工薪金分項說明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。
2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。
4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員，酌情支付技術加給(特別加給)。
5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發給伙食津貼。
6.機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。
7.加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。
8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。
11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。
12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。
第三章 員工薪金管理
第七條 從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業，合并于下月份發給薪金。
第八條 從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的`職務加給。
第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。
第四章 員工薪金發放
第十二條 從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。
第十四條 領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發生糾紛。
第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批準后在退職日當天核發。
第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章 員工晉升管理
第十七條 從業人員晉升規定如下:
1.效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。
第六章 附 則
第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十九條 本制度經董事會核準后實施，修正時亦同。
員工福利制度5
員工分紅獎勵制度辦法
主旨：為創造員工努力進取與績效并增加職工福利，特別頒分紅職工獎勵度。
辦法：公司以個人職等(職稱)與年資之不同，分配公司職工福利基金于員工做為獎勵。以一季三個月發放一次，中途離職員工不得支領，本福利一切解釋權歸公司所有所有內容：
一、職等(職稱)與年資點數表示如下：
50點:總經理/含區總經理/總監/顧問
45點:副總經理/含區副總經理/
40點:經理/含區經理
35點:副經理/含區副經理
25點:主管（主任/含各區、部、廠主任）
20點:副主管（組長/含各區、部、廠組長）
10點:助理/專員/文員
5點:臨時雇傭員工
考核倍數加點：特殊杰出貢獻者或考核績優者另外加倍（考核倍數＝2）
以上點數依此類推，年資為基本點數的倍數，如特殊貢獻提報者總點數加倍為2）加倍計算，未滿一個月者不得支領。
二、個人點數計算＝（個人級別點數）×年資×考核倍數2
�。ㄎ礉M八個月＝1滿兩年＝2，依此類推）。
三、個人分紅獎金計算方法如下：
個人分紅獎金=（個人點數/全公司總點數）×當季福利金總金額
五、分紅獎金總金額來源以當季總營業額1%（暫定由公司董事會決定之）為本，或罰款來源之總合發放月份為一/四/七/十一月,當月發薪日發放。
六、對公司有特殊貢獻或擁有專有技術，可由公司董事會決定給予公司特殊貢獻，兼職（兩個職位者，可以加倍合計）。
七、當季考核不合格者當季分紅獎金取消。
八、年終獎金計算依此類推。
員工福利制度6
伴隨著經濟的發展與職業所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內涵也將日益個別化與多元化。在此種轉變下，企業對其福利、薪資制度，必須作出相應的調整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業另一思考發展方向。目前企業中的員工福利性項目一般包括有：
1、紅利。
2、獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經常性獎金。
3、法定或商業性保險。
4、春節、端午節、中秋節給與之節金。
5、醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6、員工直接受自顧客之服務費（各類小費等）。
7、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8、職業災害補償費。
9、勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業保險支付之保險費。
10、差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11、工作服、作業用品及其代金。
12、其他經企業主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業災害補助、獨生子女費等）及非法定企業設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產假、年度健康檢查等）。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩定。
在實踐中很多的企業對于員工福利制度的規劃與執行通常會有下列的問題出現：
1、員工需求不易掌握：
任何福利制度規劃的成效評量標準應該是執行后的效果，而效果的顯現就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就 員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數員工愿意去的旅游地點，或是三節時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2、福利的標準通常會易高難低：
各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經費困難時，卻很難降低。例如：往年三節禮金都是二千元，但是今 年因為經濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的'噩夢。
3、福利預算不易編列：
由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規劃初期很難確實掌握可能發生的預算，如此就有可能發生最后核銷經費或執行結果 超出預算的情況。
4、公平性很難兼顧：
福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工 和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。
5、專人負責的浪費：
各項福利計劃真正執行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手 不可能專業化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執行人員的確也不容易。
員工福利制度7
由于企業經營環境的多樣化和企業內部的特殊性，彈性福利制在實際的操作過程中逐漸演化為以下幾種有代表性的類型，企業可以根據自己的不同需要加以選擇和比較：
�。ㄒ唬ⅰ案郊有蛷椥愿＠媱潯彼亲钇毡榈膹椥愿＠�，就是在現有的福利計劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴大原有福利項目的水準，讓員工去選擇。例如某家公司原先的福利計劃包括房租津貼、交通補助費、意外險、帶薪休假等，如果該公司實施此類型的彈性福利制，它可以將現有的.福利項目及其給付水準全部保留下來當作核心福利，然后再根據員工的需求，額外提供不同的福利措施，如國外休假補助，人壽保險等，但通常都會標上一個“金額”作為“售價”。每一個員工則根據他的薪資水準、服務年資、職務高低或家眷數等因素，發給數目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認購所需要的額外福利，有些公司甚至還規定，員工如未用完自己的限額，余額可折成現金，不過現金的部分于年終必須合并其他所得交稅，此外，如果員工購買的額外福利超過了限額，也可以從自己的稅前薪資中抵扣。
�。ǘ�、“福利套餐型”
它是由企業同時推出不同的“福利組合”，每一個組合所包含的福利項目或優惠水準都不一樣，員工只能選擇其中一個的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來的a餐、b餐一樣，食客只能選其中一個套餐，而不能要求更換套餐里面的內容。在規劃此種彈性福利制時，企業可依據員工群體的背景(如婚姻狀況、年齡、有無眷屬、住宅需求等)來設計。
�。ㄈ�、“選高擇抵型”福利
不同的福利組合。這些組合的價值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個價值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來支付其間的差價。如果他挑選了一個價值較低的福利組合，他就可以要求雇主發給其之間的差額。人力資源經理只要去挖掘，的確可找出既少花錢，又能提高員工福利的方案來。
員工福利制度8
第一章總則
第一條為吸引和留住優秀人才，公司提供優良的福利條件，并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。
第二章指導思想和原則
第二條結合公司生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據績效不同、服務年限不同而有所區別。
第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘的福利一應俱全的弊病，福利享受從實物化轉變為貨幣化。
第三章福利對象
第五條公司福利對象：
1.正式在職員工；
2.非正式員工；
3.離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
第四章福利項目
第六條公司提供的各類假期：
1.法定節假日；
2.病假；
3.事假；
4.婚假；
5.喪假；
6.探親假；
7.計劃生育假（產假）；
8.公假；
9.年假；
10.工傷假。
具體請假事宜見員工請假辦法文件。
第七條公司提供進修、培訓教育機會。具體事宜見員工培訓與教育管理辦法文件。
第八條公司可提供各類津貼和補貼。
1.住房補貼或購房補貼；
2.書報費補貼；
3.防暑降溫或取暖補貼；
4.洗理費補貼；
5.交通補貼；
6.生活物價補貼；
7.獨生子女費和托兒津貼；
8.服裝費補貼；
9.節假日補貼；
10.年假補貼。
具體事宜見公司補貼津貼標準。
第九條公司可提供各類保險：
1.醫療保險；
2.失業救濟保險；
3.養老保險；
4.意外傷害、工傷事故保險；
5.員工家庭財產保險。
具體事宜見公司員工保險辦法文件。
第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領取一次性養老補助費。
第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。
第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見員工住房分配辦法。
第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權利和額外獎勵。
第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯誼活動，每年組織旅游和休養、療養。
第十五條公司對員工結婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。
第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保護的`在崗員工，公司須發放勞動保護用品。
2.勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時，須交還勞保用品。在公司內部調配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉移、增領手續。
第十七條保健費用。
1.凡從事有毒或惡劣環境作業的員工須發放保健費。
2.對義務獻血的員工，除給予休假外，發放營養補助費。
員工福利制度9
為了加強員工歸屬感，充分體現工會之家的溫暖和人文關懷，建立一個良好的福利待遇體制，形成良好的企業向心力和凝聚力。根據公司具體情況,特制定了以下福利制度：
一、福利待遇的種類
公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設置的福利待遇。
1.休假福利
公司為了照顧員工的身心健康而設立的項目，包括婚假、產假、喪假、工傷假等。
�。�1）婚假：適齡員工婚假7天；
�。�2）產假：女員工正常產假90天（期間半薪待遇）；
�。�3）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。
（4）工傷假：工作時間內，做與本職工作直接相關的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫院證明，報行政人事科備案。工傷生活費補助為10元/天（凡員工因違反操作規程和公司有關規定而導致受傷的，其后果原則上由個人自負）。
2.醫療
公司每年半年或一年為員工組織一次體檢，為確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事科統一組織，在公司指定的醫院進行，體檢結果由行政人事科備案。
3.節日津貼
按照我國的`民族傳統習慣，每年的中秋節、春節、三八婦女節公司在節日為員工發放過節福利，具體的發放標準詳看下面列表。
4.防暑高溫費
七月份到九月份間，公司每月會給員工發放固定的防暑高溫津貼。具體的發放標準詳看下面列表。
5.娛樂活動
為了豐富員工業余生活，增加員工對公司文化的認同感，公司根據員工建議組織各種娛樂、文體。
6.通訊費
根據特殊工作崗位需求，實行定額報銷通訊費用。
二、福利待遇的標準
公司所有的福利政策皆為集體活動行為，個人不參加者視為自動放棄，公司不作現金或其他方式的補償。
員工福利制度10
一、活動目的
為了加強企業文化建設，不斷提升員工的凝聚力和歸屬感。公司每個季度為生日的員工舉辦一場員工生日會。使員工能感受到公司如家的溫暖和親人的關懷。讓員工充分的展現自我，在活動中認知自我及公司大家庭的`氛圍。
豐富員工業余生活，給員工一個面對面交流的機會，增進同事感情。
二、活動主題
我與公司一起成長
三、活動時間
每季度舉辦一次，每次約1~小時
四、活動通知
五、活動地點
具體根據實際情況而定
六、活動組織
由人事行政部組織、執行
七、活動材料
蛋糕、茶歇、員工生日禮物、會場布置（PPT、氣球、彩帶、生日員工的照片）、背景音樂
八、參加人員
生日員工
其余想參與慶生的員工
生日員工的部門主管
邀請公司領導參加
九、活動分工安排
準備工作
統計名單
統計本季度生日名單
備注
發布通知
提前發出通知，預知參會人數
采購物資
根據人數訂生日蛋糕、零食、飲料、水果、生日禮物、生日布置材料
場地準備
做好活動現場布置
執行工作
拍照
做好照片記錄
協助人員
負責生日禮物的發放
收尾工作
物品整理
可再次利用物資整理存放
食品類分發給大家解決掉
衛生清潔
將所有物品歸還原位，打掃干凈
十、活動流程
活動前：提前五分鐘再次通知參會人員2、活動中：
介紹活動的目的和流程，宣讀生日會人員名單
領導送祝福，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的祝福
贈送生日禮物，壽星發表生日感言；
生日環節：唱生日歌，許愿，送祝福，吃蛋糕；
�。ɑ迎h節）
集體合影留念；
十、活動結束，做清潔
十一、生日會總結
照片分享到公司群
公司活動文章宣傳到公司群
員工福利制度11
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領域的實踐并不多，特別是國內咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業家，牛根生可以提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實上根據調查，員工最關心的是養老和住房福利。作為咨詢顧問，對于
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領域的實踐并不多，特別是國內咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業家，牛根生可以提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實上根據調查，員工最關心的是養老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的探討還是要建立在一定的系統性知識基礎之上。
根據美世的觀點，作為快速發展的中國市場，一直是很多企業最關注的商業市場之一，大多數跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰的真實反映。而人們日益認為福利是決定能否吸引并保留員工的關鍵因素之一。福利水平和方案設計對雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。
因此在很多管理觀點中，福利已經被認為是人力資源戰略的`重要組成部分，翰威特認為：
1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關鍵因素
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業留用人才的法寶
3、與職位和貢獻相結合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用
對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務，可能是金錢給付、保險、休假及企業提供服務等。有些是和工作有關，有些是和生活有關，但不同于薪資、績效與職務之間直接相關。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于提供福利和節省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應是規劃員工福利的重要關鍵。
實際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險、職業災害補助、醫療補助、子女教育補助等）及非法定企業設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產假、年度健康檢查等）。實際上，這樣的劃分標準也是管理咨詢公司在咨詢活動中經常采用，通過框架的分析，更能夠幫助了解企業的福利體系，以實現有效激勵。
對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會有所提升。
員工福利制度12
伴隨著經濟的發展與職業所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內涵也將日益個別化與多元化。在此種轉變下，企業對其福利、薪資制度，必須作出相應的調整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業另一思考發展方向。
目前企業中的員工福利性項目一般包括有：
1. 紅利。
2. 獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經常性獎金。
3、法定或商業性保險。
4. 春節、端午節、中秋節給與之節金。
5. 醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6. 員工直接受自顧客之服務費（各類小費等）。
7. 婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8. 職業災害補償費。
9. 勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業保險支付之保險費。
10. 差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11. 工作服、作業用品及其代金。
12. 其他經企業主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業災害補助、獨生子女費等）及非法定企業設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產假、 年度健康檢查等）�；旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩定。
在實踐中很多的企業對于員工福利制度的規劃與執行通常會有下列的問題出現：
1. 員工需求不易掌握：任何福利制度規劃的成效評量標準應該是執行后的效果，而效果的顯現就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就 員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數員工愿意去的旅游地點，或是三節時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2. 福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經費困難時，卻很難降低。例如：往年三節禮金都是二千元，但是今 年因為經濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3. 福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規劃初期很難確實掌握可能發生的預算，如此就有可能發生最后核銷經費或執行結果 超出預算的情況。
4. 公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的`討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工 和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。
5. 專人負責的浪費：各項福利計劃真正執行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手 不可能專業化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性 福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福 利制度就成為一項很有價值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（Cafeteria Benefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例 如員工的年齡、性別及家屬的數目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對 員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業推行。在美國的路易斯協會（Louis Harris Association）曾對采取彈性福利的公司做一項調查，發現公司實施彈性福利的原因如下：
1. 控制激增的成本（40%）
2. 符合員工的需求（27%）
3. 促進員工的滿足感（17%）
4. 增進員工的士氣和忠誠度（16%）
5. 使員工充分了解實際的福利成本為何（14%）
6. 增進員工的福利（11%）
對于公司而言，彈性福利計劃的優點如下：
1. 年度福利預算可以很明確的編列，也可以因應公司經營績效靈活調整總預算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預算金額，就是全年福利預算金額。
2. 雖然總預算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業形象，成為優秀人才愿意工作的地方。
3. 由于有專業福利事項服務公司提供整體福利事項的規劃與執行，公司內部不再需要專職的人員負責，可以減低人員編制。
4. 可以很順利將人力編制結構做調整，也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5. 員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現的個人或工作團體可以給予不同福利預算額度，使福利與員工個人工作績效相結合，并且可以與整體薪資制度一 起進行策略思考。
6. 由于專業福利事項服務公司提供服務，因此在數量上可以達到經濟規模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。
7. 福利成本不斷的增加，使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實施，通常會在每個福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關聯，讓員工珍 惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫療項目，發現降低不少福利成本，讓公司節省了可觀的支 出。
對于員工而言，彈性福利制度的優點如下：
1. 可以針對自己不同的階段，自行規劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2. 可以充分運用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。
3. 由于專業的福利事項服務公司提供服務，可以使得所可動用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務。
以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術的運用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網絡選取滿足自己的福利需求項目，而公司也可以免去 很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
但同時的實施中的問題也應引起注意：
1. 部分員工短視近利，在選擇福利項目時未經思索，導致選擇不實用的福利項目。
2. 在美國因為實施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價還價的機會，因此某些工會反對企業實行彈性福利制度。
3. 實行彈性福利制度常伴隨著復雜行政作業。因為從宣導到付諸實施，需花費相當的人力與時間。尤其在登錄員工福利資料時，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段 時間員工重新選擇福利項目時，將構成業務承辦人員極大的負擔。
4. 彈性福利制度實施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務公司將協助規劃各項專業化的人力資源管理服務項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一 般企業量身訂做的服務項目，搭配資訊系統的高科技網路化管理，除了可以在同樣的福利預算下實際的提升員工福利外，并且對于企業形象的提升也有所幫助。
員工福利制度13
為了加強公司的內部管理,明確員工所享有的休假,使公司運作更加規范化,特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國家規定的其他休假。
一、福利休假種類
1、法定休假日
元旦:放假1天(1月1日);
春節:放假3天(農歷除夕、正月初一、初二);
清明節:放假1天(農歷清明當日);
勞動節:放假1天(5月1日);
端午節:放假1天(農歷端午當日);
中秋節:放假1天(農歷中秋當日);
國慶節:放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假
1、職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽歷年,過期作廢。如確因公司原因不能在規定時間內休完帶薪年假,經部門經理或總經理審批可給予剩余假期的3倍工資的.補償。
2、公司有權保留年假的統一使用,遇緊急情況時,公司有權將正在休假的員工調回公司或取消休假。
3、公假
1、因調轉個人檔案及福利關系,可享受1天公假。
2、女職工本人按計劃生育規定做絕育及節育手術的給予3天公假。
4、婚假
1、男職工大于22周歲,女職工大于20周歲,符合婚姻法規定,可享受3天婚假;
2、男職工滿25周歲,女職工滿23周歲視為晚婚,可享受10天工作日婚假;
3、員工休婚假須提前2周提出申請。
5、喪假
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產假
1、女職工在受孕12周內應向辦公室提交醫生證明。
2、女職工產假為90天(包括法定假期及公休日),其中產前休假15天。實行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個子女)可在90天基礎上增加產假30天。分娩遇有難產的,產假增加十五天,多胞胎生育的, 每多生產一個嬰兒增加產假十五天。
3、女職工懷孕流產的,產假為:懷孕三個月以下為15天,三個月以上(含三個月)至四個月為30天;四個月以上(含四個月)至七個月為40天;七個月以上(含七個月)為90天。
4、女職工休產假,必須依正常請假手續請假。產假期間享受100%基本工資。
5、產假期滿后,如撫育嬰兒確有困難的,經本人申請,部門經理及辦公室報總經理批準后可申請休哺乳假,最長為9個月。休假期間無工資。
6、產假期間及哺乳期可享受本地區產假津貼及哺乳期補助。
7、本公司男職工的配偶分娩,可享受3天護理假(遇法定假期及公休日不順延)。
二、休假申請原則
1、事前申請的原則:除發生突發事件,所有員工休假必須事前提出申請。
2、書面申請的原則:員工休假須填寫《請假單》,注明理由并經所屬及相關部門領導的批準方可休假。除有特殊原因,否則口頭(電話)請假不被認可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應充分理解公司運營的特點及要求,個人休假時間應不與本職工作需要發生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準可休的有薪假期外,辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時間。
5、任何假期連續3天及以上者(含日期連續3天,分次申請情況),均需到辦公室辦理休假手續,手續不全者,不予認可,按曠工處理。
員工福利制度14
一、休息日
每月帶薪休假___天，根據個人申請及營業狀況合理安排。
二、法定節假日
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
�。ㄒ唬┰�，放假___天（___月___日）；
�。ǘ┐汗�，放假___天（農歷除夕、正月初一、初二）；
�。ㄈ┣迕鞴�，放假___天（清明當日）；
�。ㄋ模﹦趧庸�，放假___天（___月___日）；
�。ㄎ澹┒宋绻�，放假___天（農歷端午當日）；
�。┲星锕�，放假___天（農歷中秋當日）；
�。ㄆ撸﹪鴳c節，放假___天（___月___日、___日、___日）。
員工若不能在法定假期當日放假，企業會安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業將按缺休天數給予崗位工資補償。
三、因工受傷或死亡
員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規定辦理；個人違章、違規等不合理操作造成的受傷及經濟損失由個人承擔。
員工福利制度15
第一章總則
第一條目的
為了給員工營造一個良好的工作氛圍，吸引人才，鼓勵員工長期為企業服務并增強企業的凝聚力，以促進企業的發展，特制定本制度。
第二條適用范圍
企業所有員工。
第三條權責單位
(1）人力資源部負責本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。
(2）總經理負責核準本制度制定、修改、廢止等。
第二章福利的種類及標準
第四條社會保險
企業按照《勞動法》及其他相關法律規定為員工繳納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險和生育保險。
第五條企業補充養老保險
企業補充養老保險是指由企業根據自身經濟實力，在國家規定的實施政策和實施條件下為本企業員工建立的一種輔助性的養老保險。它居于多層次的養老保險體系中的第二層次，由國家宏觀指導、企業內部決策執行。其資金由企業和員工共同承擔。
(1）企業補充養老保險資金來源的`主要渠道
�、賲⒈T工繳納的部分費用。
②公益金。
�、鄹＠鸹颡剟罨稹�
(2）企業與參保員工繳費比例
企業每月繳費比例為參加補充養老保險員工工資總額的% ，企業員工每月繳費為其月工資總額的%。
第六條各種補助或補貼
(1）工作餐補助
發放標準為每人每日元，隨每月工資一同發放。
(2）節假日補助
每逢五一、十一和春節，企業為員工發放節假日補助，正式員工每人元。
(3）其他補助
�、偕昭a助：正式員工生日時（以員工身份證上的出生日期為準），企業為員工發放生日賀禮元，并贈送由總經理親筆簽名的生日賀卡。
②結婚補助：企業正式員工滿一年及以上者，給付結婚賀禮元，正式聘用未滿半年者賀禮減半，男女雙方都在企業服務的正式員工賀禮加倍。
第七條教育培訓
為不斷提升員工的工作技能和員工自身發展，企業為員工定期或不定期地提供相關培訓，其采取的方式主要有在職培訓、短脫產培訓、公費進修和出國考察等。
第八條設施福利
旨在豐富員工的業余生活，培養員工積極向上的道德情操，包括組織旅游、文體活動等。
第九條勞動保護
(1）因工作原因需要勞動保護的崗位，企業必須發放在崗人員勞動保護用品。
(2）員工在崗時，必須穿戴勞動用品，并不得私自挪作他用。員工辭職或退休離開企業時，須到人力資源部交還勞保用品。
第十條各種休假
(1）國家法定假日
包括元旦（1天）、勞動節（1天）、國慶節（3天）、春節（3天）、清明節（1天）、端午節（1天）、中秋節（1天）。
(2）帶薪年假
員工為企業服務每滿1年可享受天的帶薪年假；每增1年相應增1天，但最多為天。
(3）其他假日
員工婚假、產假、事假、病假期間，其休假待遇標準如下表所示。
員工婚假、產假、事假、病假期間，其休假待遇標準假日相關說明薪資支付標準
婚嫁符合婚姻法規定的員工結婚時，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家規定的婚假外，增加晚婚假7天全額發放員工的基本工資
產假女職工的產假有90天，產前假15天，產后假75天。難產的，增加產假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天按相關法律規定和公司政策執行事假必須員工本人親自處理時，方可請事假并填寫《請假單》扣除請假日的全額工資病假
1、員工請病假，需填寫《請假單》
2、規定醫療機構開具的病休證明勞動者本人所在崗位標準工資的%確定
第三章員工福利管理
第十一條人力資源部于每年年底必須將福利資金支出情況編制成相關報表，交付相關部門審核。
第十二條福利金的收支賬務程序比照一般會計制度辦理，支出金額超過元以上者需提交總經理審核。
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