副總經理崗位職責15篇（精華）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的副總經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
副總經理崗位職責1
（1）協(xié)助總經理制定年度經營目標及計劃，并主抓生產目標的.落實和產品質量的把控；
（2）負責研發(fā)生產任務的組織實施、產品質量管理工作的監(jiān)督把控；
（3）負責對生產過程以及各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等進行管理；
（4）負責生產調試、生產計劃保障和生產車間操作的日常管理工作；
（5）建立和完善生產安全責任制度和質量管理目標，并監(jiān)督執(zhí)行；
（6）協(xié)助總經理開展其他各項工作。
副總經理崗位職責2
1、搭配總經理處理本企業(yè)的事務性工作和經營管理工作。
2、正確傳達上級指示文件。
3、必需具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關系的素養(yǎng)和本領。
4、向下屬部門布置工作任務。
5、幫忙總經理訂立企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進行工作。
6、依據(jù)企業(yè)需要進行現(xiàn)場指揮、引導下屬部門工作。
7、向總經理報告真實情況。
8、把握有關部門人事情況，依據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。
9、適時對下級的爭議作出裁決。
10、在總經理授意下，訂立企業(yè)下屬部門工作目標，報批后并執(zhí)行。
11、在總經理授意下，引導擬定各類緊要文件、員工守則和規(guī)章制度。
12、訂立下屬部門的經營費用預算、報批。
13、訂立下屬部門的進展計劃、報批。
14、訂立下屬部門的生產目標方案和產品拓展方案報批。
15、幫忙總經理對企業(yè)生產、經營管理和企業(yè)進展方向的調研，并為上級決策提出建議性看法。
16、訂立下級的崗位描述，并界定好下級工作內容。
17、協(xié)調各部門之間的關系。
18、按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19、向下級授權改進和推動企業(yè)的各項工作。
20、檢査下屬各部門工作。
21、檢查規(guī)劃完成情況。
22、巡察、檢査企業(yè)的生產部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。
23、幫忙總經理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財、物使用和運作，并提出建議性看法。
24、對下屬部門生產經營和資金運作的整體規(guī)劃提出建議性看法。
25、定期接受下級述職并對下級作出工作評定。
26、訂立下屬部門各項工作計劃報批并執(zhí)行。
27、了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。
28、負責收集整理下屬各部門經濟信息資料、企業(yè)計劃，物資、生產、設備、能源、銷售、供需、運輸、安全環(huán)保、業(yè)務的.統(tǒng)計工作數(shù)字。
29、對統(tǒng)計資料進行綜合分析，對經營和市場進行推想，并提出改進方案。
30、掛念下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31、依據(jù)企業(yè)的進展需要調配各部工作人員。
32、主持訂立下屬部門主管的工作程序、報批。
33、引導下屬各部按工作程序實施各項管理工作。
34、負責布置各部主管的培訓工作。
35、在總經理短時間離開時代管總經理的各項工作和完成總經理交辦的其他行政事務。
副總經理崗位職責3
崗位職責:
1.配合物業(yè)公司總經理對公司所管項目日常管理工作進行指導與監(jiān)督,確保物業(yè)公司正常、良好運行;
2.組織制定和完善項目物業(yè)管理的工作目標及戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施,保證各項工作任務和經營指標的完成,統(tǒng)籌項目物業(yè)服務管理及品質管理工作;
3.組織物業(yè)相關的培訓和學習工作,不斷加強物業(yè)公司員工自身建設和隊伍建設,提高人員素質;
4.檢查物業(yè)公司制度落實情況, 不斷提升物業(yè)服務規(guī)范化管理,提升企業(yè)管理水平;
5.處理各物業(yè)項目出現(xiàn)的.各類突發(fā)性事件,協(xié)調調配內部資源;
6.負責組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握物業(yè)公司政策界限,協(xié)調各方面工作與人際關系
7.負責審核項目年度物業(yè)管理預算方案,監(jiān)督與管理日常物業(yè)管理工作的服務品質、操作管理流程及財務運行情況;
8.創(chuàng)新物業(yè)服務模式,推進物業(yè)服務業(yè)務的市場拓展,不斷提升公司盈利能力。
任職要求:
1.房地產、工商企業(yè)管理、物業(yè)管理等相關專業(yè)專科及以上學歷;
2.10年以上物業(yè)管理工作經驗;
3.具有綜合體項目物業(yè)服務的管理經驗和物業(yè)管理前期介入工作經驗,熟悉不同物業(yè)業(yè)態(tài)(寫字樓、商業(yè)、住宅等)的運作管理模式、行業(yè)政策及法律法規(guī),熟悉各種設備、設施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
4.具有較強的計劃、組織和協(xié)調能力,具有較強的領導力和執(zhí)行力,為人正直,全局觀念強,有良好的吃苦耐勞精神,具有良好的團隊領導能力與協(xié)調溝通能力。
副總經理崗位職責4
分管副總經理（工程副總）崗位職責
1、直接對公司總經理負責。
2、對開發(fā)項目的工程、招采、預算負直接領導責任，管理各部門的日常工作。
3、參與項目的可行性研究及立項工作。
4、配合前期開發(fā)過程中市場調研、營銷策劃、前期報批報建、行政、財務部門的工作。
5、參與項目規(guī)劃設計工作，及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案；
6、負責項目勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。
6、負責勘察、設計、監(jiān)理、工程檢測、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作。
7、組織相關部門進行招標文件與合同文件會審、會簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。
8、各參建單位工作任務、總體計劃審定，審批工程款、材料款、設備款。
9、對工程項目成本、投資、質量、進度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。
10、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調。
11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定具體項目的技術與質量管理標準，加強工程部員工隊伍的建設。
12、審批圖紙會審記錄、施工組織設計及專項施工方案及經濟簽證等關鍵性資料。
13、主持項目技術、質量問題研討會，解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術、質量問題。確屬設計院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關經驗時的疑難問題時，可組織專家進行咨詢處理。
14、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的.總結及經驗推廣。
15、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。
16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案。
17、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關系，對外做好相關外聯(lián)工作。
18、參加總經理辦公會，并參與公司地產業(yè)務決策。
副總經理崗位職責5
職責:
全面負責所在區(qū)域內所有項目的工程、成本、設計、招采等工作。
要求:
知名房企2年以上同等崗位工作經驗;45周歲以內，熟悉房地產運營和工程現(xiàn)場施工、成本管理，同時管理3個及以上項目工程經驗。 職責:全面負責所在區(qū)域內所有項目的工程、成本、設計、招采等工作。
要求:
知名房企2年以上同等崗位工作經驗;45周歲以內，熟悉房地產運營和工程現(xiàn)場施工、成本管理，同時管理3個及以上項目工程經驗。
副總經理崗位職責6
一、崗位名稱及歸屬部門：常務副總經理；歸屬總經辦。
二、直接上級：總經理、董事、股東
三、下屬部門：兼管財務部、人事總務部、設計策劃部；主管禮品事業(yè)部、活動事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠。
四、崗位性質：管理職，擔負公司經營盈虧的主要職責。
五、管理權限：在公司的管理制度體制下，行使管理權；對下屬部門一切公司行為具有管理權；對公司的一切規(guī)章制度擁有建議權；對總經理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權并同時擁有提出可取性意見、建議的義務。
六、管理職能：
①計劃預算職能：通過獨立分析上一年業(yè)績達成數(shù)據(jù)、財務報表、費用支出、目標客戶業(yè)績分析、行業(yè)動態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標、各部門業(yè)績目標、財務預算、費用預算、目標客戶業(yè)績目標等；并制定相應的為達成以上目標的可行性方法、方案或營運策略、具體數(shù)字化預算方案。并協(xié)助總經理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標及方案。
②決策職能：協(xié)助總經理科學決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執(zhí)行。在權限內，在業(yè)務營運方面，作出有效可行性的決策方案。
③組織職能：組織建立健全合理的組織結構、人事匹配方案，對主管的業(yè)務系統(tǒng)各部門建立以部門經理為核心的合理、高效的目標執(zhí)行團隊。
④目標管理職能：對公司的年度業(yè)績總目標負責；對下派的各業(yè)務部門的業(yè)績目標起監(jiān)督、控制、考評、核定等管理職能；協(xié)助各部門經理為完成業(yè)績目標制定一系列部門管理制度、獎懲制度、激勵機制。
⑤ 領導職能：健全自身的領導能力，個人魅力，從而導向下屬員工為完成公司的組織目標而努力奮斗。做團隊的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！
七、工作職責：
①日常工作管理，確保公司正常運轉：包括人事請假單、加班單的審核確認；業(yè)務系統(tǒng)費用（采購貨款、打樣費用、定金、招標金5萬元以下的）支出、個人報銷的簽字確認；對簽字確認的文件有直接連帶責任。 ②公司下屬高中層管理者的`績效考核；業(yè)績目標的制定、審核、考評；部門績效的評定及部門獎金的核定！
③重點客戶的維系及新客戶的開拓：本公司重點客戶的客情維系、應酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機公關處理等。為完成公司目標不斷開拓新客戶。
④勝美主要供應商的選定、考評及價格、合同的談判、合作方式的制定等，對下屬部門簽訂的采購合同進行審核確認，對經手審核的采購合同承擔責任。
⑤協(xié)助部門經理解決疑難雜癥，監(jiān)督、推進各項目順利進行！
⑥對嘉溢工廠進行生產經營管理，間接參與生產經營活動的管理，原材料采購、研發(fā)技術、工廠組織架構、生產安全、產品質量、產品銷售、經營方式負有間接管理責任。
副總經理崗位職責7
組織、帶領公司經營班子，全面主持公司的各項經營管理工作，包括領導制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃及預算，日常經營管理，建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運轉。
1、對集團公司和董事會、監(jiān)事會負責，全面抓好公司各項工作。
2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實施。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經營計劃、預算方案、業(yè)務發(fā)展計劃，完成責任目標和年度計劃。報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實施，并落實分解至季度、月度。
4、主持公司的.全面經營管理工作，組織實施董事會決議；堅持集體決策、科學決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進經營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升，促進公司發(fā)展。
5、組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度，內部管理制度化、規(guī)范化、精細化。 6、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
7、對公司運作與各職能部門進行管理，監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
8、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經營管理目標及發(fā)展目標。
9、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。 10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建設工作。
11、搞好社會公共關系，做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12、代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
13、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
14、完成董事長及集團領導交辦的其它工作。
15、處理公司重大突發(fā)事件。
副總經理崗位職責8
1、依據(jù)董事會批準的公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會下達的公司年度經營目標，協(xié)助總經理制定公司年度經營計劃草案
2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經營計劃草案，包括：研發(fā)計劃、采購計劃、加工制作計劃、配送計劃、及單店目標計劃等草案
3、協(xié)助總經理審核公司年度經營計劃草案
4、協(xié)助總經理對經董事會批準的公司年度經營目標和計劃進行分解落實
5、協(xié)助總經理編制公司年度預算，并負責審批
6、協(xié)助總經理對公司年度經營計劃的'執(zhí)行進行分析和研討，必要時，對公司年度經營計劃進行修訂，使之更具有合理性和實際指導作用
7、協(xié)助總經理編制公司年度工作總結，報董事會審閱
副總經理崗位職責9
1、全面負責工廠生產及交付管理，對訂單交付負責;
2、制定工廠各項生產計劃，安排和控制生產作業(yè)進度，及時解決生產中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，保證訂單交期和產品質量;
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極降低廠區(qū)的'各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、做好各部門各車間的工作協(xié)調和工作指導，監(jiān)督、檢查各部門的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施解決問題。
副總經理崗位職責10
1.負責服務質量管理體系的運行，組織服務質量管理體系的內部審核;
2.負責領導設備部門搞好設備管理，使設備處于受控狀態(tài)
3.組織編制中、長期技術發(fā)展和技術改進、新產品引進和運用攻關規(guī)劃，并組織實施;
4.負責產品引進、培訓，流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的審定、批準;
5.負責服務全過程的`質量管理和質量限制，主持重大服務質量事故分析會，組織解決服務質量的改進、持續(xù)改進，讓顧客滿足;
副總經理崗位職責11
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制訂全年產品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。
2、參與產品品類評估、新品項目開發(fā)評估，預估風險，監(jiān)控項目進展并做出與優(yōu)化；
3、建立科學合理的'供應商管理體系，管理供應商的合作關系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關系；
4、研究并控制采購成本，研究原材料市場行情變動，預測成本走向，在提升品質的前提下推進采購成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購部門的，搭建采購管理團隊，并對團隊成員進行培訓，不斷提升團隊成員的工作能力。
副總經理崗位職責12
1、與全國各部門溝通能力，與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;
2、協(xié)調組織各工廠采購部門的'工作;
3、對庫存數(shù)量、保質期等信息提前預警，做好采購計劃;
4、指導并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，保證供應，確保各項采購任務完成。
5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。并認真監(jiān)督檢查各工廠的采購進程和價格控制。
副總經理崗位職責13
1、統(tǒng)籌做好項目公司財務管理，稅務管理，投融資管理。
2、協(xié)助推進區(qū)域公司融資工作，負責組織財務預算的編制和執(zhí)行監(jiān)控
3、負責區(qū)域公司財務核算和財務分析，為經營管理提供決策依據(jù)
4、負責區(qū)域公司稅務籌劃、協(xié)調工商、稅務等政府部門的'關系
5、統(tǒng)籌區(qū)域公司資金管理，組織區(qū)域項目融資推進，協(xié)調同銀行等金融機構的關系
6、負責部門日常的管理工作，及領導交辦的其他工作
副總經理崗位職責14
崗位職責
一、嚴格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,二、負責組織建立健全生產、安全和質量管理體系，確保工期、質量、職業(yè)安全健康和成本等目標實現(xiàn)。
三、負責組織審核設計文件,核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問
四、負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底。指導、檢查技術人員的日常工作。
五、主持編制施工組織設計、施工方案和關鍵、特殊工序的作業(yè)指導書,組織制定年、季、月、施工計劃，指導現(xiàn)場施工技術管理,解決工程中出現(xiàn)的技術難題和管理中存在的問題。
六、負責工程項目的成本管理、計量計價、設計變更、索賠、竣工結算和最終決算。
七、積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料,指導技術人員鉆研業(yè)務,提高業(yè)務素質，搞好技術總結,積極參加科研攻關活動；
八、按時向有關方提報施工現(xiàn)場的.各類生產信息報表，安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術總結,及時完成竣工文件的編制工作
九、完成領導交辦的其他工作。
副總經理崗位職責15
1.協(xié)助常務副總經理制定并實施部門戰(zhàn)略、計劃等政策方略，如協(xié)助常務副總經理制定部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.跟蹤部門生產計劃等方面;
2.協(xié)助常務副總經理對分管各部門進行管理、協(xié)調各部門關系;
3.處理常務副總經理日常事務，如負責處理、編排常務副總經理日常事務，安排常務副總經理各類活動日程時間表等;
4.處理與常務副總經理有關的對外關系;
5.完成其他輔助工作。
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