PMC崗位職責
現如今，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的PMC崗位職責，歡迎大家分享。
PMC崗位職責1
1、負責主持本部門的全面工作，組織并監督本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;
2、參與制定工廠年度經營計劃和預算方案;
3、定期、準確地向相關部門提供有關生產計劃、物料控制及費用控制等反映PMC部工作現狀的信息及報告，為工廠重大決策提供信息支持;
4、領導制定PMC部的年度工作計劃、分解年度計劃并組織實施;
5、負責組織生管課制訂的.月、周生產計劃、物料需求計劃;
6、負責對部門組織結構的制定、調整，崗位設計及職務說明。
PMC崗位職責2
PMC工作崗位職責分生管員和物控員崗位職責：
一、生管員主要職責為：
制訂并下發具有可行性及有效性的.生產計劃、生產排程，減少停工待料的現象;
分析統計各加工中心的產能負荷;
跟蹤產品生產過程、協調產品生產進度;
統計各加工中心的生產數據，供各部門查詢。
召開生產會議，對各部門生產過程進行協調及安排;
二、物控員主要職責為：
統計并掌握各物料料況，隨時提供給工廠內其它部門調用
進行物料預算，編制《物料需求表》進行申購，并提供給采購部門安排購料。
定期對物料變動狀況進行統計總結，制定物流計劃，管制各物料庫存;
依據制版樣品及作業標準書進行產品分析，編制物料使用標準;
對物料消耗和損耗定期統計，進行耗費考核，針對生產中的浪費現象有權采取合理措施。
PMC崗位職責3
1.報表、文件、資料的收發，整理及分類存放。
2.負責《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發工作。
3.部門辦公室的日常事務處理。
4.做好本部門與其它部門之間的聯絡工作。
5.接收倉庫《成品進/出倉日報表》，進行分類、匯總、統計報PMC經理。
6.接收車間《生產日報表》、《報廢單》，進行分類、匯總，統計當日產量、每道工序產量、入倉數量、廢品數及廢品率、人數及耗用的人工工時。
7.接收《退/料單》，進行分類、匯總，統計物料損耗、所用人數及人工工時。
8.每日、每周、每月生產統計匯總并制定報告。
9.負責每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。
10.不定期對各部門上交的報表進行核查,確保數據真實、可靠。
11.統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
12.統計機加部與裝配部的.生產進度。
13.統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
15.統計原料進出明細。
16.承辦上級臨時交付的其他工作。
PMC崗位職責4
1、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產;
2、跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;
3、參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議;
4、根據車間提交的'日生產記錄，更新匯總生產報表及設備運行記錄;
5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;
6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整;
7、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。
PMC崗位職責5
1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。
3、統計每月生產物料損耗與來料不良的`成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
5、統計原料進出明細。
6、職員工考核的統計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
PMC崗位職責6
1.負責倉庫及PMC的日常管理工作；
2.負責編寫部門相關的程序文件、工作流程及相關表單的設計；
3.負責編制部門每月的工作計劃及每月的工作總結；
4.負責制定《排產計劃》并每周更新；
5.負責審核《物料需求計劃》，并結合《排產計劃》控制物料的`來貨時間及來貨數量；
6.負責追蹤物料的進度，每日發出《欠料報告》給相關部門跟進；
7.負責進倉單及出倉單的審批工作，監督進出倉是否按計劃進行；
8.負責對每份訂單進行單清單結，統計每份訂單實際材料用量匯報到財務部；
9.負責組織每月實物盤點工作；
10.根據每月盤點結果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復意見作相應的處理；
11.負責供應商的退貨監管工作；
12.負責倉庫的作業安全、防火安全、防盜管理工作；
13.負責倉庫現場的合理布局，落實“5S”管理及評比工作；
14.負責部門人員培訓及考核工作；
15.負責完成上級的其它工作安排。
PMC崗位職責7
1、負責擬定產品供應鏈計劃，制定并執行公司供應鏈計劃，帶領供應鏈團隊達到快速反應，成本控制，產品交期及質量等方面要求;
2、管理品牌項下供應鏈計劃、維護、跟蹤及評估，合理控制采購物料和生產成本;
3、制定并執行供應鏈工作流程及工作標準，不斷優化各個環節流程，制定合理績效方案，打造高效率團隊。
4、及時提出庫存、物料、工廠資源等預警及儲備信息;
5、定期編制、執行分析和動態管理供應鏈的預算和費用，善于利用行業信息及新方式降低成本;
6、上級交代的其他事務。
PMC崗位職責8
一、訂單評審：
招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。
1、生產部門根據機器設備，人員作了評估；
2、品質部門按客戶對產品質量要求進行。
3、其它部門依據公司的生產能力，檢驗手段對客戶的`訂單進行了平審。
二、生產計劃
1、PMC按客戶的要求編排生產計劃并發放相關部門；
2、各部門按計劃安排生產；
3、品質部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；
三、顧客的財產
1、倉庫、送貨人員進行了培訓，在搬運的過程中輕拿輕放；
2、倉管人員做到先進先出帳物卡一致的原則；
3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標識，注意防潮以保證客戶之品質有效性。
四、質量目標
1、交貨準確率95%以上；
2、客戶投訴一個月不能超過二次。
PMC崗位職責9
一、訂單評審：
招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的`信任。
1、生產部門根據機器設備，人員作了評估；
2、品質部門按客戶對產品質量要求進行。
3、其它部門依據公司的生產能力，檢驗手段對客戶的訂單進行了平審。
二、生產計劃
1、PMC按客戶的要求編排生產計劃并發放相關部門；
2、各部門按計劃安排生產；
3、品質部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；
三、顧客的財產
1、倉庫、送貨人員進行了培訓，在搬運的過程中輕拿輕放；
2、倉管人員做到先進先出帳物卡一致的原則；
3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標識，注意防潮以保證客戶之品質有效性。
四、質量目標
1、交貨準確率95%以上；
2、客戶投訴一個月不能超過二次。
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