總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-09-21 11:00:10 崗位職責(zé) 我要投稿

[必備]總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  在現(xiàn)實社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

[必備]總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),加強對員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高員工的政治和業(yè)務(wù)素。

  二、主持分公司全面工作,具體分管辦公室、財務(wù)科工作。

  三、對本單位的`安全經(jīng)營負(fù)總責(zé),定期組織如開行政和安全例會,負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)職責(zé)、質(zhì)量信譽考核職責(zé)制、經(jīng)濟目標(biāo)職責(zé)制。

  四、負(fù)責(zé)審核本單位財務(wù)開支、定期檢查財務(wù)收支狀況,加強財務(wù)管理。

  五、負(fù)責(zé)提起和召集班子成員召開領(lǐng)導(dǎo)會議。

  六、加強企業(yè)“兩個禮貌”建設(shè),建立和諧單位。

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  一.崗位描述:

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)制定本事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃和階段性發(fā)展規(guī)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的相關(guān)指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)所轄事業(yè)部的團(tuán)隊建設(shè)、人員培訓(xùn)、管理績效考核相關(guān)指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司管理要求,合理控制本事業(yè)部費用預(yù)算、業(yè)務(wù)費用與業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況;

  4、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險,建立健全業(yè)務(wù)模式,持續(xù)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行市場開拓,延伸外包項目的深度與廣度,提高盈利能力。

  6、有效整合公司內(nèi)外部合作資源,維護(hù)、協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)合作單位、業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的關(guān)系,建立穩(wěn)固的.戰(zhàn)略合作關(guān)系,完成年度經(jīng)營目標(biāo);

  二.任職資格:

  1、大專以上學(xué)歷,企業(yè)管理、行政管理、市場營銷、金融、人力資源相關(guān)專業(yè),年齡30-45歲;

  2、8年以上工作經(jīng)驗,至少5年以上的中高層管理經(jīng)驗,3年以上光電子行業(yè)、人力資源行業(yè)工作經(jīng)驗;

  3、具備很強的分析判斷能力、計劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、公共社交能力、執(zhí)行力強,具有較強的抗壓能力

  4、具有同行經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

  三.職業(yè)素養(yǎng):

  1.具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識

  2.思維開放、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新

  3.具有較強的責(zé)任心、事業(yè)心和全局觀念

  4.處事公道、廉潔自律

  5.身體健康

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1。幫助總經(jīng)理抓好酒店戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作,有效地做好技術(shù)性的日常工作崗位職責(zé)

  1、幫助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議,完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項詳細(xì)工作。

  2、協(xié)作執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實執(zhí)行狀況。

  3、按照總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動日常管理舉行檢查、協(xié)調(diào),發(fā)覺問題準(zhǔn)時報告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,并實行須要的措施予以解決。

  4、按照總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)詳細(xì)業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,發(fā)生重大問題準(zhǔn)時向總經(jīng)理匯報,并提供解決問題的計劃,以便參考。

  5、按照授權(quán)對酒店的日常運行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動紀(jì)律方面存在的問題舉行督導(dǎo)檢查,使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。

  素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

  1、基本素養(yǎng):具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,對企業(yè)有劇烈的.責(zé)任感。閱歷豐盛,思路靈敏勇于創(chuàng)新、敢于競爭,處事果斷,講求效率,為人正直,秉公辦事,不徇私情,不以權(quán)謀私。具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力,在酒店經(jīng)營管理方面有較強的業(yè)務(wù)實施能力,在與社會各界配合,塑造酒店形象時具有良好的社交能力。

  2、自然條件:30歲一60歲,相貌端正,身體健康。

  3、文化程度;具有高等旅游專業(yè)、酒店管理專業(yè)學(xué)歷或同等學(xué)歷,對酒店經(jīng)營管理及相關(guān)行業(yè)的學(xué)問有廣泛涉獵,全面了解國家方針政策,認(rèn)識國家經(jīng)濟規(guī)矩、合同規(guī)矩,財經(jīng)紀(jì)律和《外合資經(jīng)營企業(yè)法》等。

  4、外語水平:能夠嫻熟使用英文舉行聽、說、讀、寫。

  5、工作閱歷:具有五年以上酒店主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理管理閱歷。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審,對招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

  3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級人員的崗位職責(zé)并監(jiān)督妻施,保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。

  4、建立健全公司的組織機構(gòu),使之合理、精簡,富于效率,主持公司側(cè)會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題。

  5、健全各項財務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財務(wù)報表,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。

  6、定期或不定期地聽取員工的意見和推薦,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

  7、與社會各界人士建立和持續(xù)良好的`公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。

  8、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和職責(zé)感去完成各自的本職工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的`重要性;

  2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;

  3、主持管理評審;

  4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié);

  5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;

  6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

  7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟合同的審批;

  8、負(fù)責(zé)公司各類費用收支的審批;

  9、履行公司安全,消防第一職責(zé)人的所有職責(zé);

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、35歲-45歲,人力資源管理、工商管理等專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

  2、從事大中型(多元化集團(tuán))企業(yè)5年以上人力資源管理工作,其中3年以上人力資源副總工作經(jīng)歷;

  3、具備戰(zhàn)略思維與眼光,在人才規(guī)劃、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利激勵機制等方面具有豐富的理論與實操經(jīng)驗;

  4、具有一定的.財經(jīng)知識,善溝通、協(xié)調(diào),具備較強的團(tuán)隊協(xié)作意識與帶團(tuán)隊的能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟事物合同和處理業(yè)務(wù)。

  2、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調(diào)配工作執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)獎懲等權(quán)利。

  3、站在全局的高度,本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構(gòu)各項指標(biāo)分解設(shè)置方案。

  4、參與集團(tuán)公司對分公司各項經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

  5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

  6、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實事求是公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標(biāo)利潤指標(biāo)銷售指標(biāo)服務(wù)等指標(biāo)認(rèn)真分解落實到人,作好部門之間日常的溝通協(xié)調(diào)監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

  7、定期向股東會集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

  8、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

  9、擬訂分公司各項財務(wù)預(yù)算嚴(yán)格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

  10、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊建設(shè)工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽及利益的`一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊領(lǐng)袖作用。

  11、履行股東會集團(tuán)公司分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

  12、參與股東集團(tuán)公司辦公會議,貫徹執(zhí)行會議決議。

  13、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策遇事不推諉,敢于承擔(dān)職責(zé);忠于企業(yè)用心領(lǐng)導(dǎo)杜絕重大事故失誤發(fā)生。

  14、擬訂完善分公司各級崗位職責(zé)工作流程等制度,用心推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。

  15、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎懲考核制度。

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標(biāo);

  二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價.餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成狀況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查狀況匯報,并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的`有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng);

  四、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財務(wù)工作;每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)狀況;檢查收支狀況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作狀況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;

  六酒店維修保養(yǎng)工作;七、與各界人土持續(xù)良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

  八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  九、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和職責(zé)去完成好本職工作;

  十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理,決定酒店機構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎懲、晉升工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  物業(yè)副總經(jīng)理 湖南盈富置業(yè)有限公司 湖南盈富置業(yè)有限公司,盈富 主要職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)擬定/不斷完善和修訂本部門的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程并組織實施。熟悉國家/當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)及公司總部的相關(guān)管理規(guī)定和流程,并據(jù)此制定/及時調(diào)整部門管理;

  2.負(fù)責(zé)商場的安全保衛(wèi)工作,根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令,建立、健全、商場各項安全管理制度;組織對全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全教育和培訓(xùn);

  3.負(fù)責(zé)成立公司安委會和義務(wù)消防隊,并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書;

  4.負(fù)責(zé)物業(yè)部年度/月度計劃、預(yù)算的制定、申報和執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核,部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理;

  6.負(fù)責(zé)物業(yè)管理外委項目服務(wù)商的篩選、委托合同的申報、簽訂及合同執(zhí)行的`監(jiān)管工作。(發(fā)電機、電梯和冷水機組等由總部簽定維保框架協(xié)議的設(shè)備的招投標(biāo)除外) ;

  7.負(fù)責(zé)商場改造工程的報批報建及現(xiàn)場施工管理。

  崗位要求:

  1.專業(yè):機電及物業(yè)管理相關(guān)專業(yè) ;

  2.工作經(jīng)驗:從事過5年以上的商場物業(yè)管理工作,理論與實踐并重;

  3.具備較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

  4.組織和管理經(jīng)驗豐富,具備相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)管理能力;

  5.物業(yè)管理業(yè)務(wù)方面,知識豐富,并具有較強的實戰(zhàn)經(jīng)驗;

  6.具備較強的帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力;

  7.負(fù)責(zé)商場主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;

  8.負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);

  9.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理。

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營策略,并根據(jù)分公司實際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃,達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo)。

  2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

  3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持。

  4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢,為公司重大決策提供信息支持。

  5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊成員的.綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

  任職要求:

  1、金融、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,八年以上金融領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,至少五年以上的團(tuán)隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

  2、熟悉各類理財產(chǎn)品,對各類投資市場有深刻理解,具有敏銳的市場洞察力和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)分析能力,能夠?qū)蛻糍Y源進(jìn)行定位并制定開展有效地戰(zhàn)略計劃。

  3、具備較強的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力,較強的市場分析、營銷、推廣能力。有理財師等資格,有客戶資源者優(yōu)先。

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé)

  1. 參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定,并統(tǒng)籌運營戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。

  2. 全面負(fù)責(zé)酒店管理公司的.運營與管理,指導(dǎo)旗下各酒店的日常經(jīng)營工作,制定產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營策略。

  3. 負(fù)責(zé)資源整合與跨部門溝通協(xié)調(diào),完成酒店產(chǎn)業(yè)年度目標(biāo)考核責(zé)任書指標(biāo)及集團(tuán)年度重心工作。

  4. 負(fù)責(zé)旗下各酒店標(biāo)準(zhǔn)化運營體系優(yōu)化,經(jīng)營提升,成本管理,品牌管理,人才培養(yǎng)與激勵。

  5. 定期組織對行業(yè)發(fā)展趨勢,酒店運營狀況和市場競爭力調(diào)研。

  6. 支持新項目拓展,新酒店籌備與開業(yè)等

  任職資格:

  1. 大專以上學(xué)歷,旅游管理、酒店管理、工商管理、營銷管理等相關(guān)專業(yè);

  2. 具有15年以上高星級酒店管理經(jīng)驗,5年以上管理公司負(fù)責(zé)人經(jīng)驗。有多家酒店開業(yè)籌備籌建工作經(jīng)驗;

  3. 具備敏銳的市場敏感度和分析能力,出色的經(jīng)營管理能力與品牌意識

  4. 良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊管理、市場開拓能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達(dá)的生產(chǎn)利潤指標(biāo)。

  2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度肥料生產(chǎn)計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

  3、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。

  4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以

  及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,負(fù)責(zé)對各部門的工作考核。決定派駐下設(shè)合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)

  一、高效的組織體系和工作體系。

  6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。

  7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  8、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

  9、健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作

  11、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、

  訓(xùn)練有素,適應(yīng)肥料市場需要的'員工隊伍。

  12、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  13、加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

  14、加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

  15、抓好安全生產(chǎn)工作,積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊,負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo);

  2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點,維護(hù)客情關(guān)系;

  3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動,協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);

  4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化狀況,定期向總公司帶給所轄區(qū)域的市場狀況信息,為總公司的總體布局帶給可靠的.依據(jù);

  5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;

  6、掌握財務(wù)知識,定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析,監(jiān)督財務(wù)管理。

總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標(biāo)制訂,并組織檢查落實;

  2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu),并制定其職責(zé);

  3、推薦任命各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

  4、具有較強的市場預(yù)測和分析潛力,定期向總公司帶給所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計劃,為總公司的總體經(jīng)營布置帶給可靠的依據(jù);

  5、組織制定各部門、各崗位的'工作標(biāo)準(zhǔn),并會同有關(guān)人員檢查落實,以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)。

  6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

  7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

  8、根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化狀況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點;

  9、認(rèn)真掌握各項業(yè)務(wù),財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),進(jìn)行財務(wù)狀況分析,監(jiān)督財務(wù)管理,一切費用及報表應(yīng)確實過目,再予簽章,嚴(yán)格控制不合理費用開支,嚴(yán)禁利用公司獲取利潤,設(shè)小金庫等;

  10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

  11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

  12、及時看員工思想動態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

  13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理職責(zé)。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

  14、定期以書面形式向總公司述職;

  15、及時處理上級交辦的臨時工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),詳細(xì)負(fù)責(zé)整個項目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。

  2、負(fù)責(zé)項目接管前及接管后的整體策劃和組織實施。

  3、熟識公司的全部規(guī)章制度及外來文件,如人事制度、財務(wù)制度、管理文件。

  4、依據(jù)項目的實際狀況,制定并評審各項規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項目實際狀況,并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。

  5、負(fù)責(zé)制定項目部日常管理工作安排和工作總結(jié),并報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理批閱。

  6、負(fù)責(zé)項目部培訓(xùn)工作的整體限制,統(tǒng)計分析員工的培訓(xùn)需求,編制項目年度培訓(xùn)安排,并監(jiān)督培訓(xùn)安排的實施。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項目部各種成本、費用支出,有效限制小區(qū)的能源運用量,并負(fù)責(zé)審批各部門的物品運用安排,保持財務(wù)運作收支平衡,提高經(jīng)濟效益,開源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費的催收工作,保證物業(yè)管理費和各種費用的收費率。

  8、負(fù)責(zé)項目部人力資源的總體限制與管理,合理配置資源以滿意服務(wù)要求,負(fù)責(zé)項目員工的人事任免等工作。

  9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)對項目各項工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和限制,并負(fù)責(zé)制定本項目基層員工的績效考評標(biāo)準(zhǔn),以此管理各級人員。

  10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)全部管理工作及緊急事故,確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事務(wù)時應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,主動組織應(yīng)對,并剛好上報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

  11、作為本項目的消防總負(fù)責(zé)人,應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣揚等,當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊》的要求,快速有序的.組織撲滅,確保業(yè)戶和公共財產(chǎn)不受損害,并剛好上報總公司。

  12、督導(dǎo)員工仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,檢查員工工作質(zhì)量,發(fā)覺不合格剛好訂正

  13、巡察檢查整個項目各部門的運行狀況,監(jiān)察小區(qū)的管理狀況。剛好處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事務(wù),確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)覺任何問題,必需跟進(jìn)處理結(jié)果,如問題嚴(yán)峻必需上報分公司。同時將巡察檢查、監(jiān)察狀況填寫在《項目經(jīng)理周檢查記錄表》中。

  14、負(fù)責(zé)以項目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù),跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂,并報分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

  15、監(jiān)督下屬各部門負(fù)責(zé)人的工作,并定期對各部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、精確地考核評估,剛好提出其管理中存在的不足,并監(jiān)督其改正。

  16、每天與各部門負(fù)責(zé)人開早會總結(jié)工作狀況,對日常工作中出現(xiàn)的問題剛好探討解決,并傳達(dá)公司最新信息及要求,同時收集員工工作中的看法、建議并解決員工日常工作中的困難。

  17、做好與業(yè)戶的溝通工作,對業(yè)戶提出的看法和建議,必需仔細(xì)考慮,并落到實處。對書面及重大投訴應(yīng)當(dāng)賜予書面的答復(fù)。主動組織開展各類社區(qū)文化活動,保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系,促進(jìn)項目的管理。

  18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。

  19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。

  20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。

  21、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項工作暢通。

  22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作支配及任務(wù)。

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