車間主管崗位職責

時間:2023-06-26 13:46:38 崗位職責 我要投稿

車間主管崗位職責(集合15篇)

  在當下社會,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的車間主管崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間主管崗位職責(集合15篇)

車間主管崗位職責1

  1. 根據生產管理課下達的生產計劃,組織做好計劃的達成工作;

  2. 課室的精益生產活動的推動,優化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;

  3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;

  4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的`達成;

  5. 根據生產計劃,做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;

  6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;

  7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

  8.服從上級安排,完成上級交辦的各項工作。

車間主管崗位職責2

  一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態。

  二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護,并作記錄。

  三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放,監督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、負責協調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成。

  五、負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。

  六、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率。

  七、負責確定維修員工的.培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

  八、負責質量管理體系中的相關工作。

  九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

車間主管崗位職責3

  1.每日產量跟催,跟進PMC的生產排程;

  2.車間操作員的'管理和訓練;

  3.車間員工的工作監督和考勤;

  4 .配合工程部、研發部的工作;

  5 .巡檢確認員工的操作符合規范,確保產品品質;

  6 .每日更新產量和良率;

  7、主要負責生產線人員及5S管理.

  8、配合推行運作ISO9001管理體系

車間主管崗位職責4

  1、根據生產計劃訂單下達生產任務,合理安排生產;

  2、實時監控產品質量,確保生產合格產品;

  3、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  4、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,;

  5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理;

  6、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;

車間主管崗位職責5

  1、成套電氣生產管理,按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

  2、負責車間生產、安全的日常檢查改善,車間生產情況統籌上報,負責車間設備管理;

  3、負責生產過程中異常的協調溝通;

  4、負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管崗位職責6

  1、根據公司的項目生產任務,編制和修訂項目生產計劃,并組織實施;

  2、參加生產會議、技術轉移會(包括工藝安全內容)等相關會議;

  3、完成小試工藝與生產批記錄工藝的差別分析,評價小試的完善程度必要時提出改進方案并安排小試進行實施確認,審核主批記錄;

  4、項目生產的設備選型確認及相應的設備改造方案制定和實施跟蹤;

  5、確認原料規格,參與原料的'特殊情況處理,如風險放行等,負責物料月度盤點數據的審核;

  6、負責組織人員培訓,包括工藝培訓,公司相關制度如SMP、SOP培訓,生產操作、設備維護等的技能培訓,負責審核工藝培訓資料,并跟蹤培訓效果;

  7、確認設備清洗方案,審核確認設備清洗記錄;

車間主管崗位職責7

  1.修訂和編制工藝文件,梳理工藝工序;

  2.管理車間運行,分配生產任務計劃,并實施考核;

  2.過程控制與制程不良品處置;

  3. 依據可追溯性管理制度,管理工藝及部件追溯,協調部門之間追溯溝通工作;

  4.技術變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管崗位職責8

  1.根據廠部下達的'生產指令,安排班組人員組織生產計劃,并保證在生產任務單日期內完成生產任務;

  2.負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝和質量問題;主持召開班組內部大批量生產任務作業前例會,傳達生產重點,通報生產異常,確定解決方案。

  3.負責有關生產操作的指令能嚴格執行,并按要求記錄的各種表單;

  4.督導現場6s

車間主管崗位職責9

  1、負責正確完成維修工單(由技師根據豐田集團標準和規定執行);

  2、定期進行內部質量審核;

  3、負責保持機電車間和鈑噴車間區域內的清潔;

  4、檢查外包維修和保養、鈑噴工作的'質量與準時性;

  5、與服務顧問、鈑噴SA合作,根據技師資格組織工單管;

  6、工單內容增加/延遲時,調整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;

  7、確保機電和鈑噴車間內的工作安排處于___狀態(根據技術人員和學徒水平);

  8、抓好機電和鈑噴車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程;

  9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費等。

車間主管崗位職責10

  1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調度,保證交車時間;

  2、負責在維修工人作業期間進行生產監督與指導,全程監控車輛的維修進程,對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;

  3、負責所轄區域現場環境的管理,制定與落實車間管理制度;

  4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

  5、負責服務車間的5S及車間設備的維護和保養工作;

  6、配合組織車間疑難雜癥的.會診及保修鑒定工作;

  7、組織召開部門每日晨會,完成上級領導交辦的其它臨時事項。

車間主管崗位職責11

  1、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準。培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的'穩定。

  2、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

  3、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作。

  深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產,領導車間做好 5S 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養。

  4、處理車間的突發事件,一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

  5、要認識到前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

車間主管崗位職責12

  1.車間管理:負責車間組織架構的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰斗力的提升。

  2.生產管理:通過組織和協調,落實調度室下達的車間生產計劃,配置合理資源,完成各項指標。

  3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養,人員率的控制,跟進新員工安全培訓。

  4.質量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產品質量意識,不斷提升產品質量。

  5.成本管理:單臺報廢損失的'控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制。

  6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。

  7.現場管理:車間設備和模具的維護使用,現場5S持續推進和改善,過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。

  8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。

車間主管崗位職責13

  1、對生產總監負責,全面負責車間各項管理工作;

  2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項考核指標的完成。

  3、組織實事生產計劃,全面協調帶領完成生產任務;

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;

  5、負責生產用品用具的'掛管理和整理;

  6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養培訓工作;

車間主管崗位職責14

  1、負責主持水劑、固體車間等全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成生產部門的'各項工作任務;

  2、貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準,加強與有關部門的協作配合工作;

  3、負責組織編制車間的生產計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

  4、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

  5、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。

車間主管崗位職責15

  1、負責生產車間的各類設施設備使用的管理及需求的確定;

  2、生產車間各類規章制度的制定及監督實施。

  3、根據設計文件要求,進行可制造性評估及制定生產參數,實施試制與批量生產;

  4、針對產線提報異常,分析異常原因,給出相應解決對策并跟蹤改進結果;

  5、生產計劃的安排及物料需求的`提報;

  6、分析生產報表,針對未達標的不良項目制定改善對策,并跟蹤對策實施狀況;

  7、根據生產情況以提高效率、降低成本、提升品質為目的,提出改善建議或對策;

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