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保安部隊長崗位職責
在當今社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的保安部隊長崗位職責，希望對大家有所幫助。
保安部隊長崗位職責1
1、在公司領導的直接領導下，建立健全各項治安保衛和消防安全制度，確保全體保安人員能認真履行崗位職責，圓滿完成公司交給的各項保衛任務；
2、主持召開部門會議，準確傳達上級工作安排和指示并監督執行；
3、負責新錄用保安人員的上崗工作考核；
4、做好部門員工的`思想工作。要關心愛護部門員工，了解其思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼；5、負責日常勤務的組織與實施，檢查、指導、講評；
6、負責保安部勤務值班、消防、治安突發事件的組織指揮及處置方法的擬定，方案的演練等；
7、嚴格按照公司的有關管理制度、工作紀律和崗位職責進行月評及每季度的崗位考核，公平、公正的評價員工的工作表現并上報領導；
8、關心本部門各隊伍的建設，統籌協調，做到選好苗，用好人，培訓好，管理好。經常指導他們的工作，幫助他們解決實際困難，定期考核他們的組織能力和解決問題的方法及政策水平；
9、完成上級交辦的其他任務。
保安部隊長崗位職責2
為進一步深化管理，充分發揮保安部隊長的工作積極性和創造性，促進公司發展，提高經濟效益，特制訂如下考核制度：
一、服從安排，公正廉明
1、遵守國家相關法律、法規及市場相關條例，保安執法時要嚴格守法。
2、服從公司領導的安排，接受公司董事會和監事會的監督及檢查。
3、遵守公司財務管理制度，杜絕利用工作之便謀取個人利益，禁止私收或截留市場內的各項收入。遇特殊情況，需第一時間以短信方式向總經理匯報，不得私自將收款過夜。如有此類事件發生，按非法獲利額的5倍處罰。遇特殊情況，需第一時間以短信方式向總經理匯報
二、崗位職責：
公司的平安與穩定是保安部最大的責任
（一）嚴格遵守公司的考勤制度。遲到、早退（5-15分鐘以內）扣10元/次；遲到、早退（15-30分鐘以內）扣20元/次；遲到、早退超過30分鐘按脫崗處理，脫崗一次扣1日日資；脫崗當天未來上班的按曠工1日處理，曠工一天扣日資的3倍，月累計曠工3次的予以解聘。事假二天內部門經理審批，三天以上（含三天）需報總經理審批。事、病假需提前一天審批，否則按曠工處理，除特殊情況外當天請假無效。
接到公司領導電話（手機）的通知，必須在7分鐘內報到，不得延時，若在外辦事理必須報告總經理。休息期間遇到突發事件接到公司領導通知，需第一時間趕到公司，無特殊情況外按曠工處理。按對工作散漫、不作為、辦事效益低、上班不在崗、欺上瞞下等行為的，導致工作失誤的，根據情節嚴重程度直至免職辭退。
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1、負責維護市場內治安秩序，預防和查處安全事故；做好安全保衛工作。根據所管轄區域的大小和周邊社會治安情況，配備相應的保安人員，并定期進行專業培訓。
2、每月底編制并公布下月度《保安人員排班表》，對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監督和檢查，24小時保持與保安人員的通訊聯絡，檢查各崗亭值班崗位人員的值勤、交接班情況。發現保安人員違反崗位職責要嚴厲批評并予以處罰，處罰
1結果應立即上報總經理，不得包庇隱瞞。
3、負責市場內出入車輛的停車收費工作，確保市場空地車輛停放整齊，杜絕在空地亂搭建、亂堆物等違規行為。保護經營戶放置在場地內的財物安全，防止偷盜事件的發生。
4、確保市場內道路通暢，禁止道路上車輛亂停放等違規行為。負責清除流動攤點，保證市場有個整潔、衛生規范的經營環境。
5、巡查市場內有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為，并及時進行糾正，提出整改意見、跟進處理結果；并做好記錄、歸檔。
6、負責市場內玻璃房、空場地租金及管理費等收取及日常管理工作。
7、負責公司領導及員工的人身安全、財產安全，維護公司的利益。
8、做好領導安排的其他工作，協調本部門與其他部門的工作，不得推諉，避重就輕。
三、保安各項責任指標的獎懲制度
1、每月對市場內違章停車、保持道路通暢的考核
A、對市場主干道，大樓門口、廣場的停車通暢情況進行考核；B、對市場空場地內的車輛整齊停放進行考核；
以上道路亂停車造成交通不通暢及場地內亂停車的的情形，發現一起扣罰保安隊長30元；保安人員責任人扣罰20元。
2、每月對值勤到崗情況的考核
對各崗亭值班人員的值勤情況進行考核，如有離崗或脫崗的.情形超過15分鐘，每發生一起扣保安隊長200元；保安人員責任人扣罰120元。如有特殊原因需提前向總經理報備。
3、每月日常工作情況的考核
A、對市場流動攤點進行考核，如有出現流動攤點現象的，發現一起扣罰30元；B、對崗亭是否按公司收費管理制度，實行一車一桿收費進行考核，如違反制度，發現一起扣罰30元。
C、根據公司規定的收費標準收取停車費，及時將停車費上交財務，如有中飽私囊現象，按非法獲利5倍或不得低于500元處罰，情形嚴重的免職辭退。妥善保管停車票據，如遺失票據，每本扣罰200元。
D、負責督促空場地內垃圾或堆物的清掃工作，發現問題要及時上報保潔責任人，對場地不清潔確未及時上報的情形，根據情形扣罰30元~100元。
4、每月收費工作的考核
2 A、崗亭停車收費考核按月考核，具體辦法如下：
（1）每月崗亭保底收費基數：35000元，月工資全額發放；（2）收35000元以上~40000元內的，獎勵該增加收入額的20%；（3）收40000元以上~45000元內的，獎勵該增加收入額的30%；（4）收45000元以上的，獎勵該增加收入額的40%；
�。�5）收35000元以下，立即召開專題會議統計各崗亭收費并復核監控，查明原因后對保安隊長及保安人員責任人給予相應處罰及警告，對情形嚴重的免職辭退。如當月有特殊情況不能達到收費基數的，需提前向總經理報備說明，由總經理酌情考慮。 B、年終對玻璃房、空場地租金及管理費、固定車位、臨時車出入等收費考核：⑴收款率須達到98%，基本工資全額發放；
�、剖湛盥手�98%以上，該部分（總收款額2%）公司稅后收入提取25%作為獎勵；⑶如收款率未達到98%，按應收未收欠款額的25%在獎金中扣減。
C、保護公司和市場經營戶財產安全和利益，對違反市場管理或損害公司利益取得的罰款，按處罰金的50℅給予獎勵，每月按實結算。
D、配合各區域的收費工作，對公司領導安排的各項疑難收費工作要在指定時間內完成。年終根據工作量及完成情況給予相應獎勵。
5、市場內各項安全事故獎懲辦法
各項安全考核在年終進行，全年治安、消防無發生安全事故的，獎勵10000元~20000元；如發生事故并造成公司經濟損失或名譽損失的，根據情形嚴重程度，從年終獎內扣罰。
本考核辦法通過后試行時間為：20xx年1月1日~20xx年12月31日。經雙方簽字后生效，由總經辦考核實施。
（附：保安部考核責任制管理范圍平面圖）
甲方：上海弘洲食品市場經營管理有限公司
總經理：（簽字）
保安部隊長：（簽字）
xxxx年xx月xx日
保安部隊長崗位職責3
1、在公司領導的直接領導下，建立健全各項治安保衛和消防安
全制度，確保全體保安人員能認真履行崗位職責，圓滿完成公司交給的各項保衛任務；
2、主持召開部門會議，準確傳達上級工作安排和指示并監督執
行；
3、負責新錄用保安人員的上崗工作考核；
4、做好部門員工的思想工作。要關心愛護部門員工，了解其思
想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼；
5、負責日常勤務的組織與實施，檢查、指導、講評；
6、負責保安部勤務值班、消防、治安突發事件的組織指揮及處
置方法的擬定，方案的演練等；
7、嚴格按照公司的有關管理制度、工作紀律和崗位職責進行月
評及每季度的.崗位考核，公平、公正的評價員工的工作表現并上報領導；
8、關心本部門各隊伍的建設，統籌協調，做到選好苗，用好人，
培訓好，管理好。經常指導他們的工作，幫助他們解決實際困難，定期考核他們的組織能力和解決問題的方法及政策水平；
9、完成上級交辦的其他任務。
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