生產(chǎn)人員崗位職責15篇
在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)人員崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)人員崗位職責1
1、嚴格按照各項管理規(guī)程和完成日常操作;
2、熟悉各產(chǎn)品相關的程序、工作原理與機理;
3、協(xié)助生產(chǎn)前準備及生產(chǎn)工藝改進;
4、按計劃及時完成生產(chǎn)任務,能獨立負責整套產(chǎn)品的'生產(chǎn);
5、負責生產(chǎn)車間相關設備及環(huán)境的清潔、保養(yǎng)和維護。
6、及時完成上級領導安排的各項工作。
生產(chǎn)人員崗位職責2
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃
（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率
2、生產(chǎn)過程管理
（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識
（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
（3）按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
生產(chǎn)人員崗位職責3
1.組織生產(chǎn)，核算成本、核算工時、人員及利潤。協(xié)調(diào)各部門工作，準時出貨。
2.掌控生產(chǎn)進度，做到市場、物料、生產(chǎn)相結(jié)合。
3.對不同機型的日生產(chǎn)量進行評估，具體數(shù)量由開發(fā)部、財務部確認。
4.明確各拉長崗位職責，督促按計劃生產(chǎn)。
5.降低人員工時浪費，減少物料輔料的浪費，節(jié)約成本。降低各訂單物料的損耗，否則按公司規(guī)定給予超領，節(jié)約水電。
6.做好員工的思想工作。落實公司各項政策和規(guī)章制度。
7.組織產(chǎn)前準備工作（各項工藝要求、品質(zhì)要求、出貨要求，以及人員的動員宣傳工作和訂單完成后的產(chǎn)品總結(jié)工作），防止后續(xù)生產(chǎn)同類問題的產(chǎn)生，提高勞動效率。
8.高度重視人才的貯備，人員的定期培訓和相關考核工作。
9.負責工作現(xiàn)場的規(guī)范管理，物料的堆放、標示管理。員工的.勞動紀律，員工的行為規(guī)范管理，提升公司整體形象。
10.保質(zhì)保量完成本部門的生產(chǎn)目標，否則按公司要求給予扣月工資的30%。
生產(chǎn)人員崗位職責4
1、優(yōu)化生產(chǎn)標準與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標準化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負責車間的.安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;
6、負責生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責分工及考核;
7、完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)人員崗位職責5
1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章生產(chǎn)以及安全事故負責；
2、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，監(jiān)督各項生產(chǎn)制造任務及進行生產(chǎn)勞動紀律管理；
3、根據(jù)實際生產(chǎn)情況和客戶需求，指定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃；
4、熟悉和掌握焊接技能，按照相關工藝要求，對電路板進行焊接，測試等；
5、配合硬件工程師完成貼片、接線、裝配等相關工作；
6、負責對生產(chǎn)設備進行維護、保養(yǎng)和管理；
7、對供應商進行歸檔管理，整理合格供方檔案。
生產(chǎn)人員崗位職責6
一、職責：
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;
2、隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應停止生產(chǎn)，及時處理或上報;
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素;
5、修機、換模停產(chǎn)時，當班人員不準私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要歸放原處;
6、對產(chǎn)品的操作，員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應具有提高企業(yè)形象的意識;
7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)員工崗位職責，管理制度《生產(chǎn)員工崗位職責》。
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的.質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務負責。
9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責。
二、權(quán)限：
1、有權(quán)對不合格品拒絕加工;
2、有權(quán)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查、分析、研究
3、對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)拒絕生產(chǎn);
審核/日期：
擬定/日期：
生產(chǎn)人員崗位職責7
1、負責公司體外診斷試劑生產(chǎn)，包括設計產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，編寫產(chǎn)品資料等；
2、完成產(chǎn)品生產(chǎn)前期工作，使產(chǎn)品獲得批文；
3、協(xié)助臨床試驗，包括熟悉相關法律法規(guī)，收集、編寫產(chǎn)品臨床前研發(fā)資料，整理臨床試驗報告；
4、做好與CFDA申報項目歸屬的技術審評中心、檢測中心協(xié)調(diào)；
5、需會懂得原料驗收和出廠驗收手續(xù)辦理；
6、協(xié)助產(chǎn)品包裝、標簽、說明書等起草、設計相關工作。
生產(chǎn)人員崗位職責8
1、負責相關物料(如：芯片成品等)的明細核算;
2、負責生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、維護、整理;
3、跟進生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進度并對結(jié)果進行反饋;
4、通過ERP系統(tǒng)，跟進出貨及出貨進度，并對異常進行反饋。
生產(chǎn)人員崗位職責9
1、負責計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
2、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷提高生產(chǎn)效率;
3、組織生產(chǎn)例會，生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
生產(chǎn)人員崗位職責10
生產(chǎn)跟單員工作職責和操作要求
一、生產(chǎn)進度跟單的要求
生產(chǎn)進度跟單的基本要求是使生產(chǎn)企業(yè)能按訂單及時交貨。及時交貨就必須使生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合，盡量做到合理安排、不延遲交貨。其主要是：下達生產(chǎn)通知單，制訂生產(chǎn)計劃及跟蹤生產(chǎn)進度。
二、下達生產(chǎn)通知單
(一)落實生產(chǎn)通知單內(nèi)各項內(nèi)容
跟單員接到訂單后，應將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)下達生產(chǎn)任務的生產(chǎn)通知單，在轉(zhuǎn)化時應明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝、出貨時間等要求。 跟單員需與生產(chǎn)管理者或本企業(yè)有關負責人對訂單內(nèi)容逐一進行分解，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)通知單內(nèi)容。
(二)協(xié)調(diào)生產(chǎn)通知單遇到的問題
有時會發(fā)生生產(chǎn)通知單受到生產(chǎn)車間具體生產(chǎn)操作上的技術、原材料供應等問題。 跟單員 必須及時了解掌握生產(chǎn)通知單具體下達到車間后，在生產(chǎn)執(zhí)行時遇到的困難情況。對于生產(chǎn)車間不能解決的技術問題或生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法達到客戶要求的情況，跟單員應及時與有關部門銜接，在技術問題無法解決前，不能生產(chǎn)。
(三)做好生產(chǎn)通知后的.意外事件處理
如遇意外事件導致訂單無法按時按質(zhì)完成，跟單員需要反復核實，并做好多種應急事件處理準備工作，或及時調(diào)整生產(chǎn)通知單個別內(nèi)容，或及時調(diào)整生產(chǎn)廠家另行下達生產(chǎn)通知。
三、跟蹤生產(chǎn)進度
(一)生產(chǎn)進度控制程序
1.跟單員通過生產(chǎn)管理部門每日的“生產(chǎn)日報表”統(tǒng)計，調(diào)查每天的成品數(shù)量及累計完成數(shù)量，以了解生產(chǎn)進度并加以跟蹤控制，以確保能按訂單要求準時交貨。
2.跟單員可利用每日實際生產(chǎn)的數(shù)字同預定生產(chǎn)數(shù)字加以比較，看是否有差異，以追蹤記錄每日的生產(chǎn)量。
3.跟單員發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度產(chǎn)生差異，應及時查找原因。如屬進度發(fā)生延誤導致影響交貨期，應要求企業(yè)盡快采取各種補救措施，如外包或加班等。
4.企業(yè)采取補救措施后，跟單員應調(diào)查其結(jié)果是否有效，如效果不佳，跟單員應要求企業(yè)再采取其他補救措施，一直到問題得到解決。
5.補救措施無效，仍無法如期交貨時，跟單員應及時聯(lián)絡并爭取取得客戶諒解，并征求延遲交貨日期。
(二)生產(chǎn)進度控制重點
其重點是：計劃落實執(zhí)行情況;機器設備運行情況;原材料供應保障;不合格及報廢率情況;臨時任務或特急訂單插入情況;各道工序進程;員工工作情緒等。
(三)生產(chǎn)異常的處理
發(fā)生各種生產(chǎn)異常，其影響最終體現(xiàn)于生產(chǎn)進度無法按計劃進行。跟單員在生產(chǎn)過程中要掌握生產(chǎn)異常情況，及時進行跟蹤工作。
四、跟單員操作流程：
接單→查看庫存（有庫存時直接組裝出貨）→了解生產(chǎn)所需材料（材料不夠時需申購并跟蹤采購進度）→落實生產(chǎn)日期及交貨日期→下單生產(chǎn)→跟進生產(chǎn)進度→處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題（計劃落實執(zhí)行情況;機器設備運行情況;原材料供應保障;不合格及報廢率情況;臨時任務或特急訂單插入情況;員工工作情緒等）→完成生產(chǎn)任務→出貨（做好出貨同記錄）
生產(chǎn)人員崗位職責11
特種設備操作人員應具備相應的操作技能，嚴格執(zhí)行單位電梯安全管理制度，確保本崗位特種設備和安全設施齊全完好。其職責內(nèi)容應包括但不限于：
1、持《特種設備作業(yè)人員證》上崗，嚴格按特種設備操作規(guī)程操作有關設備，不違章作業(yè)，按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理特種設備運行中的'異常情況，出現(xiàn)緊急異常立即采取措施，啟動應急預案，并向現(xiàn)場管理人員和單位主要負責人報告。
2、拒絕違章指揮。
3、自覺接受用人單位的安全管理和特種設備監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。
4、積極參加有關安全技術培訓，提高水平，確保特種設備安全。
5、按照單位安排，認真參加應急演練，做好應急反應等工作。
6、做好工作記錄。
7、按時參加《特種設備作業(yè)人員證》復審。
生產(chǎn)人員崗位職責12
1.根據(jù)車間班長安排的日生產(chǎn)計劃進行后裝電機作業(yè)（接線盒蓋安裝、填料函安裝、電機表面漆處理、噴漆及噴漆后處理、風葉風罩安裝、鉚銘牌、砸鍵等）工序比較繁瑣，但是要一步一步截然有序作業(yè)。
2.作業(yè)過程中對零部件的外觀品質(zhì)進行確認以及鉚銘牌環(huán)節(jié)中嚴格按照標牌標記進行確認。
3.作業(yè)過程中嚴格按照本工序作業(yè)指導書及工藝文件（生產(chǎn)說明）進行作業(yè)、噴漆，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間匯報車間班長或生產(chǎn)主任，避免此質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)效率。
4..嚴格服從車間班長的調(diào)配工作，如有歧義匯報至車生產(chǎn)主任。
5.把下到工序當成本工序的客戶去工作，確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的，同時要考慮到生產(chǎn)個過程的流暢性及生產(chǎn)效率。
6.輔助車間班長對各生產(chǎn)計劃中零部件欠品情況進行確認（接線盒蓋） ，將欠品情況告知調(diào)度人員上報生產(chǎn)部（需交期提前5-7天）。
7.加強對工序?qū)I(yè)技能的'培養(yǎng)，同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產(chǎn)部。
8. 生產(chǎn)過程中確認設備安全及自身安全，做到安全生產(chǎn)作業(yè)。
9. 生產(chǎn)過程中6S的貫徹與執(zhí)行，養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習慣。
生產(chǎn)人員崗位職責13
1．組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
2．組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；
3．督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；
4．組織或者參與本單位應急救援演練；
5．檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，檢查及處理情況應當如實記錄在案；
6．對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理，不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人應當及時處理；
7．在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人不及時處理的，安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告，接到報告的`部門應當依法及時處理；
8．制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
9．對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放和使用；
10．負責本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》落實工作；
11．督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施；
12．參與本單位建設項目安全設施的審查和驗收；
13．協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，負責傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計、分析和報告，提出防范措施。
生產(chǎn)人員崗位職責14
(1)、要認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以保證安全經(jīng)濟文明生產(chǎn)。
(2)、參加每周一次的安全活動。
(3)、每班前對所轄設備進行安全巡回檢查。
(4)、及時監(jiān)視本爐所轄設備運行狀況,安全設施的完備及工具的.安全狀況,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
(5)、每班下班前對本崗位所轄的水、電、門、窗做好安全檢查,對本班電氣設備加強管理,防止一切火災發(fā)生。
(6)、堅守崗位,認真做好事故預想。
(7)、嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、電力工業(yè)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程及其他有關的規(guī)章制度。
(8)、經(jīng)常巡回檢查設備,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報司爐、班長。
(9)、做好各種記錄、操作記錄、設備缺陷檢查記錄等,搞好文明生產(chǎn)。
(10)杜絕一切誤操作。
生產(chǎn)人員崗位職責15
1、在基地負責人的指導下,對基地的'容器苗、品種園區(qū)域(苗木種植、修剪、施肥、病蟲害防治、澆灌等)進行全方位的指導與檢查;
2、積極配合基地負責人開展各項工作;
3、做好工作日志,對每天工作中存在的問題與不足進行匯總,提出解決方案;
做好工人出勤記錄及相關臺賬工作;
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