公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編精心整理的公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作，對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作；
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量，并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購(gòu)材料計(jì)劃和采購(gòu)材料價(jià)格；
5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)；
6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的'審核；
7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項(xiàng)工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作
公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)2
1、協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、協(xié)助對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
3、協(xié)助召開投標(biāo)會(huì)議、編寫投標(biāo)文件、投標(biāo)答辯。
4、協(xié)助項(xiàng)目公關(guān),攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。
5、參與公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。
6、參與市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫。
7、負(fù)責(zé)制定客服人員的工作規(guī)則和工作目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)客戶資料的記錄、項(xiàng)目回訪、老客戶業(yè)務(wù)再拓展。
9、負(fù)責(zé)處理客戶在業(yè)務(wù)受理過(guò)程中的質(zhì)疑、投訴。
10、負(fù)責(zé)新老客戶的`資料信息完善和關(guān)系維護(hù)。
11、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好客戶關(guān)系。
12、協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。
13、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。
公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)定，全面、及時(shí)地收集公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的招投標(biāo)信息。
2、及時(shí)組織員工做好項(xiàng)目預(yù)算、標(biāo)書制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，提高中標(biāo)概率。
3、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。
4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制，制定工作要求，管理各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核，做到獎(jiǎng)罰分明。
6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果，討論下星期的`工作計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項(xiàng)工作。
8、結(jié)合本職工作，及時(shí)向公司提出合理化建議。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)4
一.獲取各種工程信息;
二.參與工程項(xiàng)目的聯(lián)系并對(duì)聯(lián)系的工程做好記錄;
三.參與對(duì)項(xiàng)目(業(yè)主)的.考察及評(píng)估;
四.參與編制公司工程投標(biāo)文件,協(xié)助標(biāo)書編制,檢查標(biāo)書符合性和有效性;
五.負(fù)責(zé)密封和投遞標(biāo)書,參加評(píng)標(biāo)過(guò)程,作好評(píng)標(biāo)記錄,并負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié);
六.協(xié)調(diào)辦理投標(biāo)保證金和履約擔(dān)保或履約保證金;
七.準(zhǔn)備合同文件以及合同交底;
八.辦理各項(xiàng)監(jiān)理手續(xù)。
公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)5
1.部門職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目方案并組織實(shí)施.
1.2完成總公司下達(dá)給經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
1.3負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容的籌備、推廣進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)成本以及營(yíng)運(yùn)全過(guò)程的推進(jìn),保障經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展;
1.4掌握部門的營(yíng)業(yè)收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況并控制成本。
1.5根據(jù)市場(chǎng)和顧客提出的相關(guān)服務(wù)要求,增減與改進(jìn)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。
1.6負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、指導(dǎo),不斷改進(jìn)方式和服務(wù)質(zhì)量。
1.7及時(shí)做好各種經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并歸檔整理。
1.8負(fù)責(zé)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理工作,包括各類休閑項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、娛樂(lè)項(xiàng)目等所有會(huì)所內(nèi)項(xiàng)目的'經(jīng)營(yíng)管理。
1.9負(fù)責(zé)業(yè)主、客戶有償服務(wù)管理工作。
1.10負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)房屋租賃服務(wù)。
2.部門權(quán)限
2.1對(duì)公司各方面經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理工作有建議權(quán)。
2.2對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工作方案有建議權(quán)。
2.3對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)促銷工作有建議權(quán)。
2.4對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工程整改有建議權(quán)。
2.5對(duì)所有員工在公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域消費(fèi)有監(jiān)督權(quán)。
2.6對(duì)公司的各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有管理權(quán)。
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經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部全面管理工作。
2、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營(yíng)技巧，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研、預(yù)測(cè)和信息分析，計(jì)劃、落實(shí)、分配混凝土年銷售任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開拓業(yè)務(wù)的管理，組織投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同評(píng)審及合同交底，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員預(yù)、結(jié)算等經(jīng)營(yíng)工作。
5、負(fù)責(zé)供需合同的審核，報(bào)最高管理者審批后執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)合同管理，為確保合同的良好履行，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行需方調(diào)查和回訪，并總結(jié)需方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的要求和期望，及時(shí)制訂糾正和預(yù)防措施。
7、負(fù)責(zé)合同履行過(guò)程中與其它部門的溝通，保證每一供應(yīng)合同按期完成，并對(duì)資金回收率負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸供應(yīng)能力的調(diào)整，確保供應(yīng)能力滿足需方要求。
9、指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)部人員的工作失誤有處理權(quán)，對(duì)人員的辭退招聘有建議權(quán)，對(duì)本部門工作質(zhì)量及行為負(fù)責(zé)。
10、為了預(yù)防或降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，簽訂合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)有疑問(wèn)的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評(píng)，確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等，方可簽訂正式合同。
11、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定索賠的事件，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確提出索賠依據(jù)，并組織相關(guān)人員實(shí)施。
12、在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，負(fù)責(zé)與需方協(xié)商解決爭(zhēng)議，必要時(shí)可采取其它解決措施。
13、負(fù)責(zé)隨時(shí)向最高管理者匯報(bào)經(jīng)營(yíng)工作情況。
經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)營(yíng)經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)調(diào)查、信息跟蹤、信息分析等工作。
3、了解工程進(jìn)度，熟悉每一份合同，協(xié)助經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)部及時(shí)收回應(yīng)收賬款。
4、負(fù)責(zé)開拓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，參與投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)結(jié)算、簽證、變更、索賠等經(jīng)營(yíng)工作。
5、負(fù)責(zé)起草公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合同的擬訂。
6、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，增強(qiáng)法律經(jīng)營(yíng)意識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
7、監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)人員供應(yīng)簽證工作的落實(shí)，隨時(shí)與需方保持聯(lián)系，落實(shí)有關(guān)需方需要的服務(wù)提供。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作情況。
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、在經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
2、努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營(yíng)技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、必須“以客為尊”。為需方服務(wù)時(shí)，不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的`表情。
4、做好售后服務(wù)的日常回訪工作，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
5、無(wú)論方量多少，在合同簽訂前必須先經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)，不得隨意與需方訂立合同。
6、時(shí)刻掌握所負(fù)責(zé)的工程施工進(jìn)度情況，及時(shí)與需方溝通，確保按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)收回貨款。
7、懂得混凝土方面的基本知識(shí)，對(duì)公司要有較深的了解，包括歷史狀況、公司理念、獲得過(guò)的榮譽(yù)、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務(wù)時(shí)，正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳，不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分。
8、不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)及時(shí)承報(bào)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理或最高管理者。
9、及時(shí)分析未成交或暫未成交的原因，視具體情況，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
10、努力完成公司下達(dá)的年銷售分配任務(wù)，參與投標(biāo)報(bào)價(jià)，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、簽證及索賠工作的取證等工作。
11、注意個(gè)人儀表，工作時(shí)衣裝整潔，待人熱情禮貌。
經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制
1、在經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)及時(shí)按發(fā)貨單統(tǒng)計(jì)或施工圖預(yù)算混凝土供貨量，做好結(jié)算單的編制，為供貨量簽證做好充分準(zhǔn)備。
3、積極與業(yè)務(wù)員密切配合，共同高效完成混凝土供應(yīng)量的預(yù)結(jié)算和簽證工作，簽證結(jié)算單需方簽字蓋章后，應(yīng)及時(shí)交經(jīng)理保存，為經(jīng)理和財(cái)務(wù)部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保持與需方的良好關(guān)系，確保簽證工作的順利。
5、當(dāng)供貨量與需方有較大出入時(shí)，應(yīng)進(jìn)行重新計(jì)算，找出存在差距的原因。必要時(shí)，可對(duì)澆筑結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)于按施工圖結(jié)算的工程，這項(xiàng)工作應(yīng)在混凝土澆筑前進(jìn)行，避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧，影響雙方良好合作的關(guān)系。
6、需方計(jì)算的混凝土供貨量少于或超過(guò)2%時(shí)，只要肯定自己計(jì)算的量是準(zhǔn)確的，不得簽字認(rèn)可，要求需方重新計(jì)算或共同重新計(jì)算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。
7、簽證結(jié)算單時(shí)，應(yīng)注意冬施費(fèi)、抗?jié)B費(fèi)、抗凍費(fèi)以及混凝土增加損耗等應(yīng)收費(fèi)用不能發(fā)生遺漏和錯(cuò)誤。
8、參與索賠工作，負(fù)責(zé)提供有效證據(jù)。
公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)7
經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
⑴在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持經(jīng)營(yíng)部日常各項(xiàng)工作；
⑵參加工程合同、協(xié)議的談判工作，解釋合同條款，監(jiān)督合同的執(zhí)行，組織審查、處理合同的爭(zhēng)端、違約、索賠等；
⑶負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)造價(jià)控制計(jì)劃與實(shí)施方案，計(jì)劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
⑷參與重大技術(shù)方案和重大工程變更方案的審查；
⑸負(fù)責(zé)初審招標(biāo)或委包工程標(biāo)價(jià)工作；
⑹協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制工程各項(xiàng)費(fèi)用的投入和支出；
⑺組織對(duì)承包人上報(bào)的工程計(jì)量支付報(bào)表進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)；
⑻對(duì)由部門上報(bào)的各類文件進(jìn)行審核、簽認(rèn)；
⑼負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作；
⑽嚴(yán)格遵守項(xiàng)目公司的各項(xiàng)規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作；
⑾搞好部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
造價(jià)師崗位職責(zé)
⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、有關(guān)造價(jià)管理的法規(guī)和文件；
⑵熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核查設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)估算、概算、預(yù)算，編制或核實(shí)招標(biāo)的工程量清單，并提出審查意見；
⑶參與工程招標(biāo)工作，分析標(biāo)底價(jià)的合理性并提出合理標(biāo)價(jià)，參與合同談判；
⑷根據(jù)工程變更合同條款和已審定的工程變更文件，核查、核定工程變更造價(jià)；
⑸審核工程款的支付，建立計(jì)量支付臺(tái)帳和成本控制臺(tái)帳，及時(shí)向公司提出成本分析報(bào)告；
⑹參與審查承包單位所編制主要的分項(xiàng)工程施工方案，技術(shù)方案、工程變更方案和復(fù)核工程量；定期到現(xiàn)場(chǎng)了解計(jì)劃執(zhí)行情況；
⑺負(fù)責(zé)工程結(jié)算與項(xiàng)目竣工決算工作；
⑻負(fù)責(zé)各類合同費(fèi)用的審查；
⑼嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和公司的各項(xiàng)規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作⑽完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
土建工程師崗
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作。
2、土建專業(yè)施工全過(guò)程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗(yàn)收、移交、維修）
3、土建類合同文本、招標(biāo)文件擬定人，負(fù)責(zé)完成土建類合同簽訂前的準(zhǔn)備性工作（設(shè)計(jì)任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)此類合同進(jìn)行履約及對(duì)對(duì)方的履約進(jìn)行監(jiān)管。
成本合同管理崗
1、全面負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合約及動(dòng)態(tài)成本管理工作
2、建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)編制公司投資估算、成本目標(biāo)、招投標(biāo)計(jì)劃，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成及時(shí)熟悉并掌握國(guó)家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，認(rèn)真履行成本控制職責(zé)
3、參與設(shè)計(jì)評(píng)審方案、重大設(shè)計(jì)變更、施工方案及各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作
4、指導(dǎo)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
5、審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款、簽證變更及材料款的支付報(bào)告，保障設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同制定和執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)合理
6、指導(dǎo)工程施工項(xiàng)目的'招投標(biāo)工作，審核招投標(biāo)文件和工程施工項(xiàng)目的合同文件考核、激勵(lì)、培養(yǎng)下屬員工，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理7、組織編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)、合同管理月報(bào)、工程資金計(jì)劃月報(bào)
投標(biāo)文員崗
1、協(xié)助銷售工程師制作標(biāo)書及其它投標(biāo)事宜；招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。
4、負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助銷售、售后部門處理客戶投訴和意見反饋；
5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報(bào)價(jià)及客戶咨詢，供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤；
6、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶回款情況，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通；
7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作，保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密；
公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)8
1、及時(shí)掌握國(guó)家、地方建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑市場(chǎng)的有關(guān)政策及規(guī)定，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)部總體發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，制定分公司經(jīng)營(yíng)管理制度以及目標(biāo)，并組織落實(shí)、檢查和總結(jié)；
2、收集、整理、篩選調(diào)查工程信息，分析、研究、初步確定跟蹤項(xiàng)目，經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后，制定具體的`項(xiàng)目承接方案并組織實(shí)施；
3、根據(jù)擬投標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的要求，協(xié)助公司做好資格審查、投標(biāo)報(bào)名資料，全程參與投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)報(bào)價(jià)，處理投標(biāo)期間所有突發(fā)事件；
4、參與中標(biāo)工程的合同評(píng)審與合同的簽約，同時(shí)配合項(xiàng)目部施工人員做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工作；
5、協(xié)助配合分公司施工人員工程款回收工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)跟公司所有經(jīng)營(yíng)人員工作的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和管理；
7、定期組織本部門相關(guān)工作人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高整個(gè)部門人員的綜合素質(zhì)；
8、與同行建立良好的對(duì)外合作關(guān)系，努力開辟新的市場(chǎng)；
9、配合分公司領(lǐng)導(dǎo)完成各類經(jīng)營(yíng)工作。
公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)9
一.負(fù)責(zé)本部門全面工作,完成公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
二.加強(qiáng)與外部的聯(lián)系,協(xié)調(diào)與政府部門、業(yè)主之間的關(guān)系;
三.負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行前期接觸、洽談,并對(duì)項(xiàng)目(業(yè)主)進(jìn)行考察及評(píng)估;
四.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制投標(biāo)文件;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核標(biāo)書;
五.負(fù)責(zé)對(duì)本部門編制報(bào)表進(jìn)行審核;
六.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。
七.組織本部門開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
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