車(chē)間崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-12-20 13:27:40 崗位職責(zé) 我要投稿

車(chē)間崗位職責(zé)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的車(chē)間崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

車(chē)間崗位職責(zé)

車(chē)間崗位職責(zé)1

  1、在工廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、規(guī)劃分配車(chē)間工作,監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

  3、建立健全并落實(shí)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)有效地處理車(chē)間發(fā)生的設(shè)備、質(zhì)量、安全等故障及事故,并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào);

  4、解決工人操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

  5、監(jiān)督車(chē)間相關(guān)物品的保管工作,杜絕不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象;

  6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的`建議;

  7、負(fù)責(zé)新入職員工培訓(xùn)的督導(dǎo)工作;

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。

車(chē)間崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)分裝車(chē)間的各項(xiàng)工作,保證車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

  2、根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,編制車(chē)間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,并組織相應(yīng)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備設(shè)施的.日常管理,維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車(chē)間的實(shí)施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

車(chē)間崗位職責(zé)3

  其主要職責(zé)執(zhí)行和完善GK 12項(xiàng)工作內(nèi)容,包括調(diào)配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計(jì)劃,抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理,把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)等工作。

  1、每日主持班前會(huì),布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

  2、上報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)報(bào)表,填寫(xiě)每日裝配不良報(bào)表;

  3、按生產(chǎn)指揮對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮;

  4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系;

  5、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作;

  6、進(jìn)行操作示范和協(xié)助實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

  7、檢查班組員工是否按照安全操作規(guī)程來(lái)作業(yè);

  8、執(zhí)行“5S”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)方面的.培訓(xùn);

  10、做好每個(gè)工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核;

  11、車(chē)間班組長(zhǎng)為班級(jí)管理直接責(zé)任人,對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任,并將按有關(guān)制度進(jìn)度責(zé)任追究。

  12、完成車(chē)間主任臨時(shí)交辦的其他工作。

車(chē)間崗位職責(zé)4

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé),向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生,下班檢查門(mén)窗電源是否關(guān)好,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班,當(dāng)日事當(dāng)日畢。

  2、嚴(yán)格根據(jù)后場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)出的標(biāo)識(shí)牌工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量,并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格,認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)核對(duì)無(wú)誤,以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與后場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字,方可入庫(kù),并及時(shí)登帳(指令單上和電腦賬)

  3、監(jiān)督叉車(chē)工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域,預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間,事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間,進(jìn)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存,根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則,五五堆放或逢十堆放,以便過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,及日常衛(wèi)生等工作。

  4、根據(jù)外銷(xiāo)部提供的出貨通知,認(rèn)真核對(duì)工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號(hào)、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料,集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性,核對(duì)集裝箱箱號(hào)、型號(hào)、提單號(hào)、港口、數(shù)量,封箱號(hào)。拍照(空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門(mén)、關(guān)門(mén)封箱)

  5、核對(duì)發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定出貨,堅(jiān)持以盤(pán)到底,二核對(duì),三發(fā)料,四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。

  6、對(duì)所管轄區(qū)的`物料做到帳物相符(數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清)同時(shí)注意防潮、防繡、防水,避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。

  7、及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤(pán)點(diǎn),月盤(pán),季度盤(pán),半年盤(pán),年終盤(pán)點(diǎn),確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控和財(cái)務(wù)。

  8、認(rèn)真做好手工帳、電腦賬,登記好臺(tái)賬,及時(shí)上交各類報(bào)表,對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè),所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

  9、與各部門(mén)領(lǐng)料人保持良好的溝通,熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

車(chē)間崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間工作計(jì)劃、管理制度的擬定,并督導(dǎo)實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的`管理、監(jiān)督并落實(shí)車(chē)間6s的具體實(shí)施,并保證本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺?

  3、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng));

  4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常現(xiàn)象和緊急事件;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

  6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

  7、對(duì)車(chē)間人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核;

  8、負(fù)責(zé)在本部門(mén)宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)制度及公司信息的傳遞;

  9、完成上級(jí)臨時(shí)布置的工作任務(wù)。

車(chē)間崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé)

  一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。

  七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

  九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  十、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

  崗位要求

  1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

  3.有較強(qiáng)的'工作責(zé)任感和事業(yè)心。

  車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制,如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國(guó)當(dāng)今企業(yè)中車(chē)間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

車(chē)間崗位職責(zé)7

  1.執(zhí)行油庫(kù)消防和安全管理的各項(xiàng)制度與規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控及HSE體系要求。

  2.嚴(yán)格遵守中國(guó)石油天然氣股份有限公司員工職業(yè)道德規(guī)范。

  3.服從上級(jí)指揮,實(shí)行晝夜值勤制度,不得擅自離崗。

  4.明確自己的分工和任務(wù),保證個(gè)人裝備、消防器材、裝備完整好用。

  5.經(jīng)常檢查保養(yǎng)消防器材,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

  6.經(jīng)常保持消防泵房和機(jī)器設(shè)備的.清潔,室內(nèi)禁放易燃、易爆物品。

  7.發(fā)油時(shí)做好監(jiān)護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)有人使用移動(dòng)電話、傳呼機(jī)、對(duì)講機(jī)、收錄機(jī)要立即制止,并向當(dāng)事人講明原因。

  8.保持高度警惕性,提高站崗、放哨巡邏觀念,保持油庫(kù)聯(lián)絡(luò)暢通,保證油庫(kù)始終處于安全狀態(tài)。

  9.做好道口看護(hù)工作,便于車(chē)輛安全出入。

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

車(chē)間崗位職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)主持車(chē)間的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作任務(wù);

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

車(chē)間崗位職責(zé)9

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。

  3、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序以及各項(xiàng)、6S工作檢查和保持。

  4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到客戶要求。

  5、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。

  6、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

車(chē)間崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)各班組的.維修情況及維修進(jìn)度對(duì)維修工單進(jìn)行合理分配;

  2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場(chǎng)車(chē)輛維修進(jìn)度,并及時(shí)變更管理看板信息;

  3、對(duì)每日入車(chē)輛入庫(kù)/在庫(kù)/出庫(kù)情況進(jìn)行匯總登記;

  4、做好車(chē)間與前臺(tái)維修情況的對(duì)接工作;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車(chē)間崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)燒成車(chē)間或半檢車(chē)間的班組/車(chē)間日常管理,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  2.組織落實(shí)培訓(xùn)及督導(dǎo)班組/車(chē)間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn),確保車(chē)間生產(chǎn)有序,高效,安全進(jìn)行。

  3.確保質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有效進(jìn)行。

  4.及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

車(chē)間崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成;

  2、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車(chē)間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、生產(chǎn)過(guò)程中上下工序協(xié)調(diào),車(chē)間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充,車(chē)間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù);

車(chē)間崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)精密機(jī)械生產(chǎn)加工車(chē)間計(jì)劃制定與加工任務(wù)排產(chǎn),確保產(chǎn)品按時(shí)交付;

  2、對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、人員管理:車(chē)間紀(jì)律、績(jī)效考核等日常管理;

  4、成本與質(zhì)量:車(chē)間物料管控與成本控制,加工質(zhì)量管控;

  5、車(chē)間5S落實(shí)執(zhí)行;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

車(chē)間崗位職責(zé)14

  1)執(zhí)行銷(xiāo)售戰(zhàn)略 推進(jìn)銷(xiāo)售量

  2)提高客戶滿意度,增強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量

  3)根據(jù)公司及工作要求安排員工,對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)

  4)營(yíng)造部門(mén)良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工積極性 發(fā)揮員工潛能

  5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度

  6)對(duì)下屬就其職業(yè)發(fā)展提出良性建議和后期支援

  7)負(fù)責(zé)處理客戶投訴 業(yè)務(wù)爭(zhēng)議

車(chē)間崗位職責(zé)15

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的`數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;

  2、配合各班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間日常辦公用品領(lǐng)用發(fā)放管理,辦公室設(shè)備管理;

  4、協(xié)助車(chē)間主管、班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)部生產(chǎn)推進(jìn)工作。

  任職資格:

  1、統(tǒng)計(jì)學(xué)、行政、文秘類專業(yè)中專及以上學(xué)歷;

  2、1年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗(yàn);

  3、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng);

  4、熟練使用常用辦公軟件,精通erp系統(tǒng)操作。

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