綜合管理部的崗位職責(zé)（精選5篇）
在現(xiàn)實(shí)社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的綜合管理部的崗位職責(zé)（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
綜合管理部的崗位職責(zé)1
（1） 負(fù)責(zé)督辦、檢查各部門對上級指示和高管級會議決議的貫徹執(zhí)行。
（2） 組織起草公司行政文件，對系統(tǒng)間發(fā)文做好法律審核。
（3） 組織全公司檔案的管理工作。
�。�4） 巡視、監(jiān)督、檢查公司各部門辦公秩序及辦公室各項工作。
�。�5） 掌握辦公室的整體工作情況及公司重大會議、活動情況，匯總分析各項檢查結(jié)果，定期為總經(jīng)理提供公司工作簡報。
�。�6） 做好總經(jīng)理和各部門的信息傳遞工作。
（7） 負(fù)責(zé)公司高管、部門間會議及其他重大會議、活動的會務(wù)工作。
�。�8） 負(fù)責(zé)公司人事管理工作，招聘、入職、培訓(xùn)、離職、考核等一系列相關(guān)人事工作，并定期建檔更新人事資料向總經(jīng)理匯報。
�。�9） 組織記載公司大事記，編撰公司辭典工作。
�。�10） 指定專人收集、整理公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。
�。�11） 組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊征訂分發(fā)工作。
�。�12） 負(fù)責(zé)掌印，合理合法使用公司印信。
�。�13） 組織做好公司文件的編號、打印及發(fā)放。
（14） 做好信訪工作，處理重要信函，接待重要客人。
�。�15） 督辦公司有關(guān)證照，辦理公司的法律事務(wù)。
�。�16） 負(fù)責(zé)對司機(jī)車輛的統(tǒng)籌管理，監(jiān)督檢查車輛定點(diǎn)維修。
（17） 負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備的檢查、管理工作。
�。�18） 負(fù)責(zé)掌管公司各部門鑰匙。
�。�19） 指定專人負(fù)責(zé)辦公室文件、資料的保管和定期歸檔工作。
（20） 負(fù)責(zé)相關(guān)部門的工作跟蹤檢查，并及時向總經(jīng)理報告工作。
�。�21） 指定專人負(fù)責(zé)辦公用具、設(shè)備、設(shè)施的登記、保管和報損報失工作。
�。�22） 按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對部門間爭議提出界定要求。
�。�23） 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。
�。�24） 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
�。�25） 做好本部門各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
�。�26） 及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。
（27） 主持辦公室例會，參加公司有關(guān)行政方面會議。
�。�28） 審閱辦公室及與其相關(guān)的文件，審核下級上報的月度工作計劃、預(yù)算和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。
�。�29） 及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
�。�30） 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名。
�。�31） 組織做好保密工作。
�。�32） 指定人負(fù)責(zé)本部門和公司所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的建帳建卡、定期盤點(diǎn)、報損報失工作。
�。�33） 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
�。�34） 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
綜合管理部的崗位職責(zé)2
一、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持綜合管理部全面工作;
二、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的監(jiān)督及執(zhí)行、負(fù)責(zé)公司的成本控制（包括辦公用品采購費(fèi)/水電費(fèi)/電話費(fèi)/快遞費(fèi)/貨運(yùn)費(fèi)的控制）；
三、落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎金的正確發(fā)放；考核員工的績效并提出改進(jìn)建議，跟進(jìn)執(zhí)行；
四、負(fù)責(zé)員工的招聘工作（招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用）；
五、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)（培訓(xùn)包括工作職責(zé)/公司管理制度/安全）以及執(zhí)行規(guī)劃員工培訓(xùn)；
六、負(fù)責(zé)與政府職能部門的協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)系工作及企業(yè)職稱證書的辦理；負(fù)責(zé)起草公司文件、報告和編制資料;
七、管理公司重要資質(zhì)證件，辦理各項資質(zhì)變更、升級、年審、年檢工作；
八、負(fù)責(zé)安排公司的會議及活動;
九、完成總經(jīng)理臨時交辦的其它工作任務(wù)。
綜合管理部的崗位職責(zé)3
一、在綜合管理部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展工作;
二、處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來件來訪，與公司各部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)處理日常工作事務(wù)；;
三、負(fù)責(zé)各種對內(nèi)、對外信息的傳遞；會議通知、記錄、整理、呈報以及會議精神的落實(shí)監(jiān)督工作；
四、負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生管理、員工的考勤統(tǒng)計（日常的請假、出差等）；
五、負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)維護(hù)（包括統(tǒng)計記錄/每月盤點(diǎn)/日常維護(hù)和保養(yǎng)）；辦公用品的使用與維護(hù)、文件的分發(fā)辦公用品的出入庫統(tǒng)計;
六、負(fù)責(zé)公司水、電、電話費(fèi)用的清算、負(fù)責(zé)對社會保險、住房公積金的統(tǒng)計、審報、辦理等工作
七、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的擬制、整理、記錄、收集、存檔和保管工作，負(fù)責(zé)公司合同、檔案及各類資料管理工作；
八、負(fù)責(zé)協(xié)助做好員工招聘、培訓(xùn)等工作;
九、完成總經(jīng)理以及部門主管臨時交辦的其它工作任務(wù)。
綜合管理部的崗位職責(zé)4
1、受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，協(xié)調(diào)公司各部（室）、車間之間的工作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)公司會議及總經(jīng)理辦公會議的安排，做好會議紀(jì)要整理印發(fā)和保管及組織服務(wù)工作，檢查會議事項的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)公司總結(jié)、匯報、講話稿及有關(guān)文字材料的起草，重要信息的搜集、整理、傳遞、反饋及對外發(fā)布。
4、負(fù)責(zé)公司文秘管理，公司文件、決定計劃的起草，審核各部門以公司名義起草的文件，來文收發(fā)、呈閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦。
5、負(fù)責(zé)公司涉外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)和來賓的接待。
6、起草公司申報給上級各相關(guān)部門的項目材料，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)，做好公司有效證件的申辦、使用及管理。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的管理。
8、公司辦公費(fèi)、招待費(fèi)的控制和審批。
9、公章、印件、介紹信的使用與管理。
10、實(shí)施中的購銷合同的備案管理。
11、非銷物資的出廠手續(xù)審批。
12、公司辦公室室內(nèi)的工作秩序、安全防火，值班值宿的安排。
13、公司辦公樓室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)綠化管理。
14、管理公司小車、安排公司領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)派車、通勤車的`管理。
15、公司辦公樓的使用維修，樓內(nèi)辦公設(shè)施的采購、計劃、審批、調(diào)配和管理。
16、辦公用品的采購與發(fā)放，電話等通訊設(shè)施的管理。
17、企業(yè)文化、企業(yè)形象策劃與實(shí)施，置辦員工福利事宜。
18、負(fù)責(zé)公司環(huán)保涉外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
綜合管理部的崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)高層和辦公會的決議。負(fù)責(zé)組織和安排管理層會議，提供會議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報會議決議，并跟蹤會議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持。
二、負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性
三、負(fù)責(zé)制定綜合部工作計劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。制訂綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃，并組織實(shí)施
四、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，人力資源管理的各項事務(wù)。 根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作程序，并組織實(shí)施。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選。負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價。負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資
五、部門內(nèi)部管理、制訂、修訂綜合部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。負(fù)責(zé)公司綜合部隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。
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