生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé)（精選15篇）
在生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況對訂單進(jìn)行分析、排單；
2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作，對各車間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；
4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時，及時與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，必要時及時向總經(jīng)理匯報，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、對生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；
6、對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務(wù)；
7、對新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，確保新款產(chǎn)品按時保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價的`審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費用單，如實上報財務(wù)；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的問題及時處理，對下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排；
10、完成上級交付的其它工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇2
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃組織、實施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平；
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作；管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點等，加強7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程；
4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；
5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；
6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；
7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題；
8、組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作，做好部門人員管理；
9、及時參加并組織相關(guān)例會，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表；
10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作；
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事項。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇3
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識別和重點跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn)；
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好與各部門的`橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計劃，并對實施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項目設(shè)施設(shè)備安全管理工作，組織完成對各項目設(shè)施設(shè)備運行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)對各項目設(shè)施設(shè)備專項業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評審并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督考核；
4、參與承接物業(yè)管理項目的前期介入工作，做好對工程施工的'跟進(jìn)、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作；
5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持，協(xié)助完成各項物業(yè)接管工作；
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實施的技術(shù)支持工作；
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇5
1、主持項目生產(chǎn)工作,實現(xiàn)公司下達(dá)的`進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的各項目標(biāo);
2、組織編制項目管理施工進(jìn)度計劃,人員需用計劃、材料進(jìn)場計劃,按照施工計劃統(tǒng)籌項目部日常生產(chǎn)工作;
3、參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等;
5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點過程驗收、工程款跟進(jìn),項目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;
6、積極調(diào)動人、機、料等生產(chǎn)資源,確保項目生產(chǎn)正常進(jìn)行。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個大型建筑工程項目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗;
2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗收標(biāo)淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;
3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強;
4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇6
1、組織建立和完善生產(chǎn)運作系統(tǒng),執(zhí)行生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制產(chǎn)能平衡,合理分配人力資源。
3、規(guī)劃分解制定班組生產(chǎn)計劃,組織實施與落實執(zhí)行,帶領(lǐng)部門員工一起達(dá)成部門工作目標(biāo)及kpi指標(biāo)。
4、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的`辦法和措施。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,制定影響加工質(zhì)量的各種措施。
7、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的作業(yè)安全,消除安全隱患,杜絕安全事故。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的.建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;
3、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營成本管理，嚴(yán)格控制成本;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊人員培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè);
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇8
1、全面負(fù)責(zé)車間的.生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全車間資源，協(xié)調(diào)各部門之間工作;
3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;
6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)追蹤;
8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇9
1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預(yù)算。
2.重點管理指標(biāo)：產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費用預(yù)算目標(biāo)。
3.管理工作落實方式：組織人力接受目標(biāo)。實施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。
4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標(biāo)
6.推行精益生產(chǎn)，目標(biāo)視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。
7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;
2、參與內(nèi)部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;
3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃，對產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)部品控人員的`日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗收的把控;
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;
2、制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
3、制定合理的'生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計劃并實施;
5、優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制
6、督促車間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇12
1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責(zé)，并實施考評和獎懲。
2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，實施全過程全目標(biāo)管理，組織編制與落實項目管理策劃，確保實現(xiàn)項目責(zé)任目標(biāo)。
3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標(biāo)。
4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，實施《施工組織設(shè)計》及專項施工方案，協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。
5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗收，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。
6.協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實安全監(jiān)控與整改工作，實現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)。
7.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標(biāo)工作，落實實名制管理和勞務(wù)隊伍培養(yǎng)。
8.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作，參與材料招標(biāo)工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。
9.協(xié)助項目經(jīng)理落實現(xiàn)場施工資料管理工作，各項手續(xù)報批、項目完工總結(jié)，協(xié)助完成項目的.各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇13
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。
4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的`熟悉和了解。
5.生產(chǎn)計劃的配合編排，訂單下發(fā)。
6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
9.與外發(fā)工廠對接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時完成。
10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇14
1、協(xié)助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開展六西格碼管理工作；
2、在整個企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運作效率和有效性；
3、扮演整個企業(yè)的內(nèi)部改善顧問；
4、主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項目和所有持續(xù)改善工作；
5、對車間管理進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，如果需要的話，為企業(yè)提供必要的`建議；
6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計劃及目標(biāo)，滿足現(xiàn)有與預(yù)計銷售訂購的要求。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全崗位職責(zé) 篇15
1、參與制定并組織實施精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃；
2、提供項目實施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；
3、組織、帶領(lǐng)車間按計劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實現(xiàn)部門職能化；
4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的.實施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對公司精益生產(chǎn)體系的運營實時跟蹤和反饋
5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力
6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機制，推動中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。
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