支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用24篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 1
1、貫徹執(zhí)行總行工作要求和經(jīng)營(yíng)方針政策，制定部門工作計(jì)劃，指導(dǎo)、督促部門完成各項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各部門的日常正常運(yùn)營(yíng)，完善各項(xiàng)作業(yè)規(guī)章流程，不斷提升客戶服務(wù)品質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。
3、在總行核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)開發(fā)工作，收集、整理、分析企業(yè)和個(gè)人客戶的信息，發(fā)掘并滿足客戶需求，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。
4、落實(shí)對(duì)本部門業(yè)務(wù)開發(fā)和日常營(yíng)運(yùn)的.風(fēng)險(xiǎn)控管，及時(shí)調(diào)查、分析客戶資信狀況，確保資產(chǎn)質(zhì)量，最大限度降低信貸風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
5、制定部門各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的管理和考核，切實(shí)提高本部門員工的綜合素質(zhì)，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作文化。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 2
1、制定并完成支行業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo);
2、從現(xiàn)有客戶得到的收益最大化，并不斷爭(zhēng)取新客戶;
3、根據(jù)公司安排和指導(dǎo)，從事新的業(yè)務(wù)模式的試點(diǎn)和推廣;
4、配合公司進(jìn)行新產(chǎn)品的.研發(fā)和推出，并及時(shí)進(jìn)行有效地反饋;
5、確保支行運(yùn)營(yíng)高效、具備高水平的服務(wù);
6、確保按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和政策操作，妥善遏制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);
7、全力帶領(lǐng)、指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 3
1、按照國(guó)家金融政策和有關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);
2、貫徹執(zhí)行總分行相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施;
3、完成分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益和質(zhì)量的`同步增長(zhǎng);擬訂本支行年度工作計(jì)劃，并組織落實(shí);
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平;
5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，保證員工和銀行資產(chǎn)的安全;
6、做好員工的思想政治工作，保持單位內(nèi)部的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 4
1、根據(jù)全行及所屬支行業(yè)務(wù)的規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo)，組織開展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)和客戶維護(hù)工作。
2、組織支行營(yíng)業(yè)部員工的.日常管理，包括員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與反饋，培訓(xùn)與發(fā)展等。
3、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)支行營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。
4、組織制定和實(shí)施資源配置、業(yè)務(wù)考核激勵(lì)等方案和措施。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督支行營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)地完成。
6、負(fù)責(zé)支行營(yíng)業(yè)部與監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他外部單位的溝通、協(xié)調(diào)。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 5
1.全面負(fù)責(zé)所在團(tuán)隊(duì)銷售管理，根據(jù)公司要求達(dá)成銷售目標(biāo);
2.按照公司要求細(xì)分和下達(dá)工作任務(wù)，督促團(tuán)隊(duì)成員有效完成面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約，保證業(yè)務(wù)量達(dá)到公司要求;
3.負(fù)責(zé)風(fēng)管團(tuán)隊(duì)的'人員招募、甄選、輔導(dǎo)與管理;
4.確保業(yè)務(wù)制度和流程有效執(zhí)行，及時(shí)處理違規(guī)行為;
5.組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升所轄團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平并公正客觀的進(jìn)行考核考評(píng)工作;
6.公司交辦的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、金融法律法規(guī)和長(zhǎng)春農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。
2、負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的'登記工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán)；按要求定期檢查現(xiàn)金庫(kù)存、重要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品；負(fù)責(zé)印、證管理；按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對(duì)。
4、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問(wèn)題的整改工作。
5、負(fù)責(zé)組織及時(shí)查找會(huì)計(jì)、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決措施。
6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。
7、配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合，做好會(huì)計(jì)人員考核；組織做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。
8、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。
9、配合上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。
10、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 7
1、全面負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)的整體管理工作,并對(duì)發(fā)展做出合理、明確定位;
2、負(fù)責(zé)并組織實(shí)施業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升,不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力;
3、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展策略,制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案,落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);定期總結(jié)公司業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出相關(guān)解決方案;
4、加強(qiáng)對(duì)城市分公司業(yè)務(wù)的把控,確保公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)在良性循環(huán)的'情況下開展;
5、負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的推廣與宣傳,挖掘市場(chǎng)特點(diǎn)與需求,配合公司新產(chǎn)品研發(fā);
6、完成集團(tuán)賦予的其他職責(zé)和工作安排。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 8
1、主管零售業(yè)務(wù),分析支行內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)劃支行零售基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo);
2、組織客戶的開拓與經(jīng)營(yíng),建立支行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的客戶服務(wù)與營(yíng)銷管理平臺(tái),并達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);
3、通過(guò)有效的.日常管理與輔導(dǎo)訓(xùn)練,做好員工隊(duì)伍的建設(shè)、管理與培養(yǎng);
4、做好網(wǎng)點(diǎn)日常營(yíng)運(yùn)及環(huán)境管理,處理好投訴及突發(fā)事件;
5、貫徹合規(guī)及風(fēng)控制度要求,確保支行有品質(zhì)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)縣支行辦公管理制度建設(shè)、日常辦公運(yùn)行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘，媒體管理；
2、負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)；
3、負(fù)責(zé)縣支行本部行政和后勤保障工作；
4、負(fù)責(zé)本行自營(yíng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、短信平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)；
5、負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)，合規(guī)性檢查和管理，對(duì)外公告、函件、合同、協(xié)議以及授權(quán)文件的'合法合規(guī)性審核，執(zhí)行上級(jí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度；
6、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與建設(shè)、組織管理、人員招聘與配置、干部隊(duì)伍建設(shè)，員工教育培訓(xùn)，績(jī)效管理，薪酬與福利管理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與人事服務(wù)等工作；
7、依據(jù)上級(jí)行勞動(dòng)用工管理辦法，組織實(shí)施員工勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證、續(xù)訂、變更、終止、解除等，規(guī)范各類用工管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)對(duì)所轄機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、離任審計(jì)、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)檢查，實(shí)施內(nèi)控評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等工作；
9、負(fù)責(zé)保管和正確使用企業(yè)印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò)；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)堅(jiān)持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家金融政策，合法、合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，積極組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來(lái)源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。
2、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報(bào)各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的.費(fèi)用開支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。
4、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會(huì)公德，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 11
1、推進(jìn)對(duì)接壽險(xiǎn)營(yíng)業(yè)區(qū)及其他渠道的貸款業(yè)務(wù)，提高新一貸活動(dòng)率及放款規(guī)模；
2、打通柜員、理財(cái)服務(wù)經(jīng)理，提供基礎(chǔ)服務(wù)、引領(lǐng)線上化，做好百萬(wàn)大軍服務(wù)客戶的銀行助手；
3、推進(jìn)支行的.aum、存款、客戶數(shù)、創(chuàng)立增長(zhǎng)，協(xié)作好財(cái)寶中心幫助維護(hù)大客戶；
4、客戶活動(dòng)及壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)、活動(dòng)的舉辦；
5、輔導(dǎo)下屬提高產(chǎn)能，伴隨訪問(wèn)客戶；
6、幫助處理客戶投訴。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)所在社區(qū)支行的'運(yùn)營(yíng)和管理，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有序；
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開展支行的業(yè)務(wù)拓展和客戶維護(hù)工作、各類營(yíng)銷活動(dòng)和銷售競(jìng)賽的落地執(zhí)行，并確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)支行的服務(wù)管理工作，確保整體服務(wù)符合社區(qū)銀行服務(wù)規(guī)范要求；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展和人員培養(yǎng)，管理客戶經(jīng)理并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)以及總、分行規(guī)章制度，指導(dǎo)和督促個(gè)人業(yè)務(wù)人員執(zhí)行操作規(guī)程，確保個(gè)人業(yè)務(wù)的合規(guī)性。
2、負(fù)責(zé)支行個(gè)人業(yè)務(wù)的管理、風(fēng)險(xiǎn)防范及授權(quán)，處理并解決個(gè)人業(yè)務(wù)工作中的疑難、復(fù)雜問(wèn)題，以取得基礎(chǔ)管理方面的良好效果。
3、組織開展支行個(gè)人業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷，實(shí)施各項(xiàng)個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳活動(dòng)，對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)/交叉銷售進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。
4、根據(jù)市場(chǎng)需求變化和行內(nèi)工作重點(diǎn)，確定個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，編制支行個(gè)人業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)分解、落實(shí)并推動(dòng)、跟蹤目標(biāo)的'實(shí)施，完成分行下達(dá)的個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)。
5、督導(dǎo)客戶經(jīng)理做好客戶的拓展、管理與維護(hù)工作，為目標(biāo)客戶提供個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高個(gè)人客戶對(duì)我行的貢獻(xiàn)額和忠誠(chéng)度。
6、收集市場(chǎng)變化和客戶潛在需求，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，負(fù)責(zé)制定與實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展策略及措施。
7、負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)和考核管理工作，建立高素質(zhì)的個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
8、擬定支行個(gè)人業(yè)務(wù)各種獎(jiǎng)懲辦法，落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 14
1、按照分行的進(jìn)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)全行公司及個(gè)人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與進(jìn)展工作；
3、組織本支行管理客戶的營(yíng)銷、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作；
4、完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，增進(jìn)支行的進(jìn)展，不斷提高支行的`綜合競(jìng)爭(zhēng)力；
5、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 15
1、管理制度負(fù)責(zé)縣建設(shè)銀行辦公管理制度建設(shè)、日常辦公運(yùn)行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘，媒體管理；
2、并負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)；
3、負(fù)責(zé)縣專責(zé)支行本部行政和后勤保障工作；
4、負(fù)責(zé)本行自營(yíng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、信息平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)；
5、負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)，合規(guī)性后處理管理，對(duì)外公告、函件、合同、協(xié)議以及授。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 16
1、根據(jù)總行及分行管理層設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展支行的業(yè)務(wù)；
2、根據(jù)總行及分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相應(yīng)制定支行的業(yè)務(wù)開拓策略、信貸程序及操作指引；
3、在總行及分行授權(quán)范圍內(nèi)，審核信貸計(jì)劃書，核準(zhǔn)大額及特殊貸款業(yè)務(wù)，親自處理及跟進(jìn)業(yè)務(wù)最復(fù)雜的企業(yè)/客戶的需求；
4、協(xié)調(diào)重要客戶與支行業(yè)務(wù)聯(lián)系的開展；
5、定期審核已授予的貸款及信貸額度以盡早發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)并確保所有額度書上協(xié)定的條款均已滿足；在發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)生不良貸款的可能性時(shí)盡早采取相應(yīng)措施，以最大限度地降低銀行風(fēng)險(xiǎn)；
6、與分行相關(guān)職能部門就內(nèi)部營(yíng)運(yùn)、會(huì)計(jì)、信貸、人事、資金業(yè)務(wù)及合規(guī)性等方面事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)；
7、確保支行的所有運(yùn)作均完全按照內(nèi)部信貸控制準(zhǔn)則及內(nèi)部操作指引的要求進(jìn)行；
8、作為案件防范工作第一負(fù)責(zé)人，根據(jù)預(yù)先設(shè)定的安全準(zhǔn)則最大限度地防范和化解通過(guò)信貸、資金、營(yíng)運(yùn)等發(fā)生違法犯罪案件或非法交易而導(dǎo)致的`風(fēng)險(xiǎn)；
9、熟悉銀行內(nèi)部及外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于反洗錢的規(guī)章制度及操作指引，作為佛山支行反洗錢第一負(fù)責(zé)人，組織全行開展反洗錢工作，確保支行日常營(yíng)運(yùn)合規(guī)，維護(hù)金融秩序；
10、協(xié)調(diào)支行的內(nèi)部運(yùn)作以達(dá)到分支行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保支行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已為所有支行職員所知曉及正確貫徹 。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 17
1. 協(xié)助分公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷售策略并有效執(zhí)行，管理本部門員工，協(xié)助員工達(dá)成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)；
2. 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的'訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實(shí)行監(jiān)督考核；
3. 了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及服務(wù)客戶情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶；
4. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神；
5. 配合人事部完成優(yōu)秀理財(cái)師入司的推薦工作；
6. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常管理工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 18
1、向本行員工傳達(dá)并貫徹滿足顧客和法律法規(guī)在質(zhì)量管理體系中的要求；
2、主持制定本行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布本行《質(zhì)量手冊(cè)》，對(duì)本行質(zhì)量管理體系的`建立、實(shí)施、完善和保持負(fù)決策責(zé)任；
3、主持管理評(píng)審，保持質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，促進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到顧客滿意；
4、領(lǐng)導(dǎo)本行質(zhì)量管理工作，決策與質(zhì)量管理有關(guān)的重大問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
5、任命管理者代表，決定本行各級(jí)人員的職責(zé)、權(quán)限；
6、確保對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識(shí)別和策劃，配備所需資源。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 19
1、根據(jù)分支行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定支行的'經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃；
2、確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃后，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施情況；
3、管理支行的日常事務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)支行銷售目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)支行的內(nèi)部管理、制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
5、開展新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；
6、全面開發(fā)也無(wú)，開拓市場(chǎng)，開發(fā)和維護(hù)客戶；
7、進(jìn)行支行員工培訓(xùn)，提高員工的工作質(zhì)量和效率。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 20
1、現(xiàn)場(chǎng)管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)；管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。
2、銷售管理：制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計(jì)劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個(gè)人銷售計(jì)劃，指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù)；定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷售執(zhí)行情況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進(jìn)行銷售，如個(gè)人客戶經(jīng)理、開放式柜臺(tái)柜員等；檢視商機(jī)或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通情況等，以了解、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況。
3、營(yíng)銷管理：組織、管理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)。
4、客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個(gè)人客戶經(jīng)理和開放式柜臺(tái)柜員管理和客戶維護(hù)；必要時(shí)親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶的管理、升級(jí)等。
5、績(jī)效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jī)效閉環(huán)管理，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效結(jié)果評(píng)定、績(jī)效面談、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等。
6、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的'服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改進(jìn)、崗位評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用。
7、網(wǎng)點(diǎn)資源管理：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。
8、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理：協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。
9、柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺(tái)柜員；根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班建議以及客戶流量，積極落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)秩序。
10、ATM機(jī)管理ATM機(jī)分成兩組（1、趙智慧王慧2、馬小華董金花）管理ATM機(jī)的日常維護(hù)工作
11、系統(tǒng)維護(hù)對(duì)CFE及PCRM系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配、維護(hù)。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 21
1、根據(jù)所屬支行業(yè)務(wù)的規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo)，組織開展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)和客戶維護(hù)工作；
2、組織支行員工的.日常管理，包括員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與反饋，培訓(xùn)與發(fā)展等；
3、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)支行各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)；
4、組織制定和實(shí)施資源配置、業(yè)務(wù)考核激勵(lì)等方案和措施；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)地完成；
6、負(fù)責(zé)支行與監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他外部單位的溝通、協(xié)調(diào)。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 22
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、金融三項(xiàng)法律法規(guī)和長(zhǎng)春農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。
2、負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)排放升級(jí)工作，督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理要求規(guī)定和操作規(guī)程，做好電話簿工作日志及分管登記簿的登記工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán)；按要求定期檢查現(xiàn)金庫(kù)存、重要空白憑證和有價(jià)驗(yàn)放、代保管有價(jià)物品；負(fù)責(zé)印、證管理；按要求做好內(nèi)外部帳務(wù)核對(duì)。
4、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)問(wèn)題的整改工作。
5、負(fù)責(zé)組織立即查找會(huì)計(jì)、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決預(yù)防措施。
6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，大大提高促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。
7、配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合，做好伏石考核；組織做好組織工作會(huì)計(jì)根基達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。
8、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的'管理，做到賬實(shí)相符。
9、負(fù)責(zé)做好本行反洗錢工作。
10、上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。
11、承擔(dān)部分領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 23
1、組織本地零售市場(chǎng)業(yè)務(wù)開拓及客戶管理工作，積極推廣平安銀行的系列金融產(chǎn)品，完成分行下達(dá)的零售經(jīng)營(yíng)任務(wù)，提升我行零售市場(chǎng)占有率；
2、開展卓有成效的基層零售團(tuán)隊(duì)管理，營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平公正的良好氛圍，帶領(lǐng)零售經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)健康成長(zhǎng)；
3、積極執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新規(guī)劃，按照總分行的'業(yè)務(wù)發(fā)展取向和考核政策開展新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基層經(jīng)營(yíng)單位零售業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
支行行長(zhǎng)崗位職責(zé) 24
1、負(fù)責(zé)支行全面工作，按照現(xiàn)代化商業(yè)銀行的組織制度，發(fā)揮行長(zhǎng)室在支行經(jīng)營(yíng)管理中的核心作用；
2、結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展情況，制訂支行工作計(jì)劃、重大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施，確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與信貸投向，并予以落實(shí)；
3、逐步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制；
4、組織各業(yè)務(wù)部門積極開拓業(yè)務(wù)；
5、制訂、落實(shí)支行各項(xiàng)內(nèi)控制度，組織相關(guān)部門對(duì)支行日常業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按內(nèi)控制度規(guī)定進(jìn)行，防范風(fēng)險(xiǎn)；
6、負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議和文件精神的'上傳下達(dá)，保持與行內(nèi)、外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)；
7、完成分行行長(zhǎng)室安排的其他工作。
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