施工單位崗位職責（通用19篇）
在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的施工單位崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工單位崗位職責 篇1
一、服從上級領(lǐng)導的管理，遵守公司的各項管理規(guī)定，履行自己的職責。
二、主持質(zhì)檢部門的日常管理工作，熟悉國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準，熟練運用各種質(zhì)量檢測器材，建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。
三、協(xié)助乙方質(zhì)檢部門做好詳細的質(zhì)量技術(shù)方案的編制及實施工作，并參與跟蹤檢查，提出整改意見。
四、熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會審工作，并做好圖紙會審記錄。
五、熟悉工程施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標準和操作規(guī)程，參與現(xiàn)場指導施工及技術(shù)交底工作。
六、對施工現(xiàn)場進行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好質(zhì)量檢查工作，并深入施工現(xiàn)場，檢查各分部分項對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，指出存在的.問題和不足，提出改進意見，消除質(zhì)量隱患。
七、配合工程部做好質(zhì)量報表、工序交接自檢工作，協(xié)助乙方做好施工工序報檢工作，并做好報檢記錄。
八、配合工地完成測量、試驗工作，對已完工的各分部分項進行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查，禁止自檢不合格的工程報監(jiān)理工程師檢驗，并對自檢不合格的項目提出切實有效的補救措施。
九、負責工程照片的攝制，相關(guān)手續(xù)及自檢資料的收集和整理，并填制相應(yīng)表格，為報檢和竣工驗收資料提供依據(jù)。嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報工作
十、加強業(yè)務(wù)學習，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量。
施工單位崗位職責 篇2
一、主持質(zhì)檢部的日常管理工作，熟悉國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準，熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。
二、建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。
三、協(xié)助項目總工進行項目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查和分析。
四、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細指出各項工作的報檢程序、技術(shù)標準和質(zhì)量控制的'重點和難點。
五、深入施工現(xiàn)場，檢查各項工作對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質(zhì)量隱患。
六、與測量、試驗工程師一起對已完的各項工作進行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查，禁止自檢不合格的工程報監(jiān)理工程師檢驗，并對自檢不合格的項目提出切實有效的補救措施。
七、負責工程照片的攝制，自檢資料的收集和整理，并填制相應(yīng)表格，為報檢和竣工資料提供依據(jù)。
八、認真做好本職工作，加強自身修養(yǎng)，完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
施工單位崗位職責 篇3
一、服從上級領(lǐng)導的管理，遵守公司的各項管理規(guī)定，履行自己的職責。
二、協(xié)助總工、質(zhì)檢做好詳細的質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。
三、熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會審工作。
四、熟悉施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標準和操作規(guī)程。
五、對施工現(xiàn)場能進行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好自己的.質(zhì)量檢查工作。
六、配合質(zhì)檢部長做好質(zhì)量報表工作。
七、配合工程部做好工序交接自檢工作，協(xié)助質(zhì)檢做好工序報檢工作。
八、嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報工作
九、加強業(yè)務(wù)學習，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量。
施工單位崗位職責 篇4
1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制；
2、負責統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購工作；
3、負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關(guān)系；
4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設(shè)計，組織施工圖紙會審工作；負責施工技術(shù)方案的審核，對在施項目的工程進度、質(zhì)量、安全、合同成本等進行綜合把控，檢查、落實、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的`各種問題；
5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法，組織實施施工隊伍的招募工作；指導及檢查與施工隊簽訂的勞務(wù)合同；審核各現(xiàn)場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作；
6、負責本部門項目管理費用的審核工作；
7、負責建立并完善本部門管理制度規(guī)范；制定本部門年度、季度及月度工作計劃；按時召開部門工作例會；負責本部門員工的績效考核等，監(jiān)督并檢查各項工作在本部門的落實情況。
施工單位崗位職責 篇5
1）負責對所管工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等的要求；
2）負責工程現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，處理矛盾，解決問題；
3）負責所有工程項目招投標工作的安排；
4）負責所有工程合同的`擬定；
5）負責所有項目工程進度款的審批；
6）負責現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào)；
7）負責對各類甲、乙供材料進行品質(zhì)把控；
8）負責監(jiān)督、指導施工過程中的安全、文明施工，保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身安全；
9）負責所管工程項目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作；
10）組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。
施工單位崗位職責 篇6
1、負責制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。
2、負責飼料廠的改建和新廠建設(shè)。
3、負責報建工作：前期方案報審、規(guī)劃許可證、施工許可證、監(jiān)理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。
4、負責項目各專業(yè)的方案、擴初、施工圖設(shè)計及對專業(yè)技術(shù)方面的工作進行管控。
5、負責項目的.技術(shù)、質(zhì)量標準的制定。
6完成概算、預(yù)算、結(jié)算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯(lián)系單的審核。
7、負責工程、設(shè)計合同（對技術(shù)和結(jié)算條款）的會簽工作。
8、負責甲供設(shè)備的招標工作，組織編制各類招標文件。
9、負責工程建設(shè)單位的招標；
10、參與項目審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。
11、負責工程進度，工程質(zhì)量的控制、施工安全管理工作。
12、負責工程項目的驗收工作。
施工單位崗位職責 篇7
1、負責收取業(yè)主各類費用并開具相應(yīng)憑證;
2、按時報送各類財務(wù)資料，疏理本項目財務(wù)基礎(chǔ)工作;
3、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，確保資金安全并且?guī)嵪喾?
4、發(fā)票和收據(jù)的領(lǐng)購、保管、核銷，確定票據(jù)安全，并合法合規(guī)使用票據(jù);
5、部門各項費用的報銷、預(yù)算的協(xié)助編制及申請調(diào)整工作;
6、領(lǐng)導安排的.其他工作事項。
施工單位崗位職責 篇8
1.原始憑證審核報銷，使用網(wǎng)銀支付各類付款日常收付款工作;
2.財務(wù)憑證整理等;
3.SAP系統(tǒng)經(jīng)費錄入;
3.公司辦公用品管理、快遞收發(fā);
4.銀行收支明細表作成，匯總，核對;
5.公司認證進項發(fā)票并申報;
6.公司合同的管理等;
7.行政日常事務(wù)、辦公用品管理、文檔歸類整理等總務(wù)協(xié)助工作;
8.人事入離職手續(xù)辦理，考勤核對等人事助理工作;
9.領(lǐng)導交代的其他工作事項。
施工單位崗位職責 篇9
1.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
2.積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。
4.檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。
5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的'完成情況。
6.指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
7.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
施工單位崗位職責 篇10
1、負責工程部管理工作；
2、負責合理分配施工任務(wù)；
3、負責對現(xiàn)場施工進度、工藝、質(zhì)量進行監(jiān)控；
4、負責施工隊的管理與考評，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊；
5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；
6、組織解決投訴，安排維修和售后服務(wù)；
7、負責制定本部門年度工作計劃并組織實施。
施工單位崗位職責 篇11
1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施；
2、負責項目實施過程中質(zhì)量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；
3、負責對工程部人員進行公司相關(guān)項目管理制度的培訓工作；
4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目的'質(zhì)量、進度、形象情況，負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量檢定標準 ；
5、負責對工程部的績效考核和評估工作；協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項，包含供應(yīng)商、外協(xié)團隊的考察及考核工作。
施工單位崗位職責 篇12
1、負責工程部全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。
2、負責建立完善工程管理相應(yīng)的制度和流程。
3、負責項目前期運作及招投標工作。
4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發(fā)項目從開工到竣工的工作計劃，并組織實施。
5、指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工全過程的.工程質(zhì)量、進度、付款、驗收等工作，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設(shè)計單位等外部工作關(guān)系。
6、負責起草明關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報告等。
7、配合辦理項目所需的各項手續(xù)。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
施工單位崗位職責 篇13
1、制定部門工作流程及管理制度，負責工程部內(nèi)部事務(wù)管理工作。
2、組織和實施對項目經(jīng)理和各工種工人的培訓，并做好培訓計劃，確保效果。
3、負責公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項、安全管理，負責公司所有施工隊管理。
4、負責公司工程營銷實施和監(jiān)督管理工作。
5、負責公司工程投訴解決，確保客戶對工程方面的滿意度。
6、掌握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業(yè)項目的操作方法、檢驗、監(jiān)測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準進行工程施工和各環(huán)節(jié)的`檢查。
7、協(xié)助所有的工程項目的檔案建設(shè)工作，使所有工程有檔案可查。
施工單位崗位職責 篇14
1、負責工程部管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標準的制定并組織實施；
2、負責市場運營設(shè)備、設(shè)施的運行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作；
3、負責商戶入場裝修的監(jiān)管及裝修管理、驗收工作；
4、負責市場突發(fā)事件的.處理；
5、負責對部門員工的考評、考核工作，定期組織專業(yè)技能培訓，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標準；
6、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決；
7、負責上級領(lǐng)導交辦臨時性工作事宜。
施工單位崗位職責 篇15
1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術(shù)交底。
2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標，負責對所承擔質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負責組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的.定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。
4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。
5、負責開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當好排頭兵。
6、負責對技術(shù)標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。
7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。
施工單位崗位職責 篇16
1.主持部門日常工作，對客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負責。
2.嚴格按照標準進行工隊的招募和引進，并進行登記和注冊。
3.主持工程例會，對項目管理進行月度總結(jié)，點評，做下月規(guī)劃。
4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標。
5.組織工地營銷實施細則并培訓團隊，不斷提高顧客對施工服務(wù)的'滿意度。
6.持續(xù)關(guān)注工隊的穩(wěn)定性，負責工隊人員的構(gòu)成調(diào)研，能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動。
7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施。
8.主持本部門員工面談，針對每一名團隊成員制定明確的，可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責制訂、完善并組織實施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法，同時對部屬的實施情況進行檢查。
施工單位崗位職責 篇17
1、根據(jù)公司工程項目管理體系的要求，做好項目的合理任務(wù)分配，管理項目經(jīng)理進行有效的預(yù)算圖紙審核、項目開工、材料組織、節(jié)點驗收、交房和交款工作的管理，從項目的進度、成本和質(zhì)量等方面進行嚴格管控，保障項目正常執(zhí)行;
2、根據(jù)公司制定的工程項目場容管理體系和實施規(guī)范以及標準，指導下屬項目經(jīng)理嚴格按照公司規(guī)定的各項規(guī)章制度、施工計劃要求、施工工藝設(shè)計和場容規(guī)定進行現(xiàn)場的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平;
3、根據(jù)公司目標客戶群體的'情況，指導和培訓好項目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導客戶來配合公司的規(guī)范化管理的要求;
4、對下屬項目經(jīng)理和施工人員進行有效的了解和掌控，對所開展的各項工程業(yè)務(wù)運作進行有效的管控，及時檢查工地，掌握工地一手資料，加強施工隊伍的管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊伍;
5、遵循結(jié)果為導向的原則，做好工地營銷、回頭客工作的管理，保證各項業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標)和利潤指標有效達成;
6、建立客戶檔案，對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動，事后做出說明或補救措施。
施工單位崗位職責 篇18
1、組織公司基地建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位招標;
2、協(xié)助組織建筑施工過程中重要材料、設(shè)備的采購;
3、作為業(yè)主代表，管理項目建設(shè)施工方與監(jiān)理方的工作，對項目施工進度和工程質(zhì)量負責;
4、作為業(yè)主代表，協(xié)調(diào)與園區(qū)的關(guān)系，保障工程施工所需水電的.供應(yīng)，并協(xié)調(diào)各方關(guān)系，完成水、電、天然氣的管線接入;
5、組織項目裝修招標，并作為業(yè)主代表管理內(nèi)外裝修的設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方，對工程內(nèi)外裝修的施工精度與施工質(zhì)量負責;
6、工程完工后，協(xié)助完成政府部門的驗收發(fā)證工作;
7、編寫、保存相關(guān)設(shè)計、施工資料，為后續(xù)物業(yè)管理工作提供支持;
施工單位崗位職責 篇19
1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權(quán)益。
2、編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術(shù)目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制和安全、質(zhì)量管理體系。
3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議，及時解決安全、質(zhì)量問題。
4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。
7、審查工程承包合同及外包合同，根據(jù)項目要求，審查施工組織設(shè)計、工程概(預(yù))算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
8、檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。
9、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。
10、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會同有關(guān)部門培訓合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標。
11、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關(guān)規(guī)定。
12、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認預(yù)算合約部提供的.分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。
13、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系，堅持民主集中制原則，調(diào)動領(lǐng)導層、管理層、作業(yè)層的積極性。
14、組織有關(guān)管理部門，抓好隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓，推行現(xiàn)代化管理。
15、協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
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