辦公室管理工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的辦公室管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
辦公室管理工作總結1
一、審判流程管理
對本院的案件從立案、送達、庭審、裁判、結案、歸檔全程跟蹤監控，建立完善立案及審判流程管理等制度；強化對鑒定評估、中止、延期審理和審限臨界警示等審判“節點”的管理，審限監控和程序監督，為各審判庭與綜合部門之間和各個審判環節之間的緊密配合進行協調，保證審判工作的高效運轉。
二、審判態勢分析
定期召開審判管理辦公室專班工作人員會議，開展調查研究，掌控本院審判工作總體狀況，及時為院領導提供反映本院審判工作態勢的各項統計數據，并進行認真的分析研判，每月編發一期審判管理情況。
三、案件評查管理
對審監庭已評查的各類案件進行核查，分析研究案件審理中存在的問題，每季度通報一次，并督促整改。根據評查情況，適時組織開展優秀裁判文書評比，典型案例講評活動，整體提升審判工作質效。
四、案件質量評估體系
加強指標數據統計、填報管理。本院研究室負責審判管理中對案件質量評估指標31項數據的`基礎采集、填報工作，審判管理辦公室負責對指標的核實、把關和統計數據的統一上報工作，檢查案件信息填報情況，重點加強指標數據的分析、預警，發揮指標導向作用。
五、審判委員會的日常工作
負責審判委員會的通知、記錄等日常工作，落實審判委員會工作細則及決議。
六、其他審判綜合管理工作
制定審判管理工作各項制度，總結審判工作經驗，開展調研，完成上級法院審判管理工作及本院領導交辦的有關事項等。
辦公室管理工作總結2
銀行辦公室車輛管理年度工作總結20xx年，我在支行領導的正確領導下，在其他部門的大力配合下，緊緊圍繞支行的全年工作要求，充分發揮車輛管理的服務、協調、保障的職能作用，與其他部門緊密配合，本著勤儉、節約、高效、全面的原則，使車輛保障工作和服務管理水平有了一定的提高。現將全年工作總結匯報如下：
一、高標準，嚴要求，提高了我的處世能力從事具體工
作時不僅要具備做人的基本素質，還要有勝任崗位的特殊能力，具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻。我在工作中，一是做到了處事豁達，不要求全責備、斤斤計較。在日常工作中不可能沒有矛盾，我在協調、處理各類工作矛盾、問題時，堅持“相互理解，相互支持，換位思考，求同存異”的原則，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節上糾纏。二是處事謹慎，不隨心所欲、粗心大意。車輛管理、接待來訪等總務管理、網點建設與各方協調問題，是我的日常工作，我始終要求說話辦事要做到言之有據、行之有序、動之有規。三是待人真誠。在工作中傳達真實意圖，反饋真實情況，把問題講清、把原因講透、把辦法講實，千萬不要弄虛做假，反饋假情況、反映假民意，干擾領導決策。
二、規范管理，提高水平。年初以來，我根據支行的'全年工作要求，在往年車輛管理經驗的基礎上，從規范管理車輛使用人入手，完善了車輛管理的相關制度，通過制度的推行進行車輛管理。具體的做法是，在原有車輛管理規定的基礎上，明確了車輛管理的具體要求，強化了對駕駛員的行為約束，使支行的車輛管理、費用開支、車況車貌等達到了有章可循，有制度可依。
三、盡職盡責，團結合作，確保出車及時。在駕駛員和車輛管理的實際工作中，遇到不小的問題。單位日常用車非常緊張，不僅派車有時會出現矛盾，駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我和駕駛員們以高度的敬業精神做到了領導、部門用車及時有保障，嚴格做到了出車有批準，完成任務及時歸隊，都表現出了較高的思想覺悟。我對支行自身駕駛員進行了嚴格的管理，確保日常用車的及時，對鄉鎮信貸網點的早上出車時間有嚴格的要求，及有事提前請假制度，杜絕了無故遲到早退現象的出現，嚴肅了工作紀律。
四、做好車輛工作的同時，我又努力做好總務接待、網點建設和領導交辦給我的其他工作，我始終秉著哪里需要我，我就去哪里的工作態度。
五、回顧檢查自身存在的問題，我認為存在一下兩方面問題：
一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求；
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是我政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
總之，在新的一年里啊，我將努力加強理論學習，進一步提高自身素質，通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力，努力克服我的消極情緒，提高工作質量和效率，做好本職工作，為郵行的健康、持續發展貢獻我的一份力量。
辦公室管理工作總結3
20xx年，市場建設管理辦公室在局黨組的正確領導下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩步推進。現就市管辦20xx年工作落實情況總結如下:
一、工作落實情況
1、隊伍建設:嚴格落實《市場建設管理辦公室績效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考核，按考核結果，發放績效工資，并將考核結果納入年終考核。作風建設領導小組不定時對各股室所進行督查，發現問題及時糾正、及時處理，并與績效工資掛鉤。工作人員統一著裝上崗，嚴格落實著裝規定。
2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時入賬，資產經營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查，對所有門店、(攤位)進行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現象發生。收費入賬工作按部就班，收費任務基本完成。
3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治，效果明顯，改變了市場消防通道被占用現象，市場內的攤位實行功能分區，規范擺放，秩序井然，基本上解決了車難進、人難移的局面。同時加大了衛生保潔投入，加大對衛生人員的管理，實行分片包干負責制，確保“一整三創”工作順利過關，并逐步實現將市場管理常態化。
4、安全工作:安全責任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時發現并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責全辦安全生產日常工作的督查，各市場管理所成立義務消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體戶、業主宣傳消防知識，要求個體戶與業主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區域、包對象，實施網格化管理、精細化管理，壓實了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災嚴重，市管辦總支帶領全部干部職工，嚴防死守，抗戰在抗洪搶險第一線，確保了所有的.個體商販的生命財產安全。
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領導下把H7N9流感防治工作作為一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區進行消毒，每天安排人員值守。總支不定期的進行檢查，打贏了H7N9流感防治戰役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關于在XX縣中心城區禁止燃放煙花爆竹的有關規定，我辦在局黨組的領導下，成立了相應的領導機構，由主任任組長，班子成員為副組長，股室所為成員，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農貿市場門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達到找總結之百，并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導工作，確保“禁燃”工作不漏戶、不漏店、不漏人。
二、存在問題及原因分析
1、財政預算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預計今年資金缺口近280萬元。
2、市場日常管理仍然存在一些突出問題。市場劃行歸市問題沒有徹底解決，臟、亂、差現象依然存在。
3、項目推進舉步維艱，永豐農貿市場改造項目由湘徽房地產開發有限公司實施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補充協議》由于開發商資金斷鏈，導致該項目停擺。
4、維穩壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數和工作人員數量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉艱難，干部、職工工資福利無法足額到位，干部、職工人心不穩，極有可能再次集體上訪，維穩形勢不容樂觀。
5、“一整三創”工作壓力大，永豐市場始建于1986年，由于當時設計不科學，硬件設施不能適應現代市場需求，加上政府近年來對市場開發改造力度增大，拆除了原西區服裝城，但由于開發商資金不能到位，項目無法啟動，拆除區又沒有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
三、20xx年工作計劃
20xx年，市管辦將繼續凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。
1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實到位。在作風建設方面采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式督查，并將督查結果及時通報，落實責任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發現問題嚴格責任追究，同時在增收節支上拓寬思路。
2、抓干部職工學習教育。提高干部職工的思想認識和市場管理水平，轉變管理服務理念，增強干部職工的集體主義責任感，樹立市管辦的良好形象。
3、抓市場管理。進一步規范市場秩序，進行精細化常態化管理，嚴格按照“一整三創”要求落實到位，確保各市場消防通道暢通無阻，所有攤擔全部進入指定區域經營，徹底解決交通秩序問題，確保“一整三創”工作達標。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實標準，嚴格收費管理制度，做到應收盡收，嚴格控制非生產性開支，推行精細化管理，規范建立收費臺賬，認真做好各市場門店(攤位)分布明細圖，統一使用單位制定的合同示范文本，統一簽訂租賃規范性合同，加大稽查力度，資產股每月不定時對收費單位進行稽查，確保各項收費足額及時入庫。
5、抓安全工作管理。繼續完善各項規章制度，嚴格責任追究，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度、培訓力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發生。
6、抓項目建設推進。爭取永豐農貿市場擴改工程、農產品批發大市場在政府的督促下爭取早日啟動。
7、積極引導促穩定。積極引導干部職工保持積極向上的工作態度，同時加大協調力度，爭取財政、人社等職能部門支持，盡快落實資金來源，力爭20xx年全額納入財政預算，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護市管辦大局穩定。
辦公室管理工作總結4
xxxx年城市管理辦公室認真落實街道黨工委、辦事處總體戰略，加快適應經濟發展新常態，把握轉型升級新要求，以城市環境“干凈、整潔、有序”為目標，深化改革創新，實施精細管理，強化專項整治，不斷提高城鄉綜合治理質量，現將xxxx年工作總結及xxxx年工作計劃報告如下：
一、xxxx年工作開展情況
（一）開展城鄉環境綜合治理工作。持續做好城鄉環境綜合治理，營造整潔、有序、宜居的生活環境。一是結合區劃調整后街道實際情況，合理劃分環衛保潔區域，整合資源，完成新一輪環衛服務外包采購工作，共計投入資金xxxx余萬元，做到清掃保潔清運全覆蓋。二是進一步理順城鄉環境治理體系，完善城市管理辦公室、屬地村（社區）和服務單位“三位一體”的長效管理機制，做到城鄉環境整潔有序。三是強化環衛作業精細化管理，加強對服務單位監管和考核，提升環衛作業精細化管理水平，提高環衛服務作業質量。四是建立城鄉環境專項督查制度，完善城鄉環境考核體系，每日對轄區內城鄉環境進行巡查，發現問題限時整改，并將巡查結果與考核掛鉤，全年共巡查發現問題xxxx余處，均已完成整治。五是合理優化垃圾收集桶點，對問題突出的桶點進行改造升級，減少桶點對周邊群眾的影響。全年共撤并桶點xx處，投入資金xx余萬元改造桶點xx個。六是攻堅克難，及時應對和處置x.xx暴雨后產生的大量垃圾及大件廢棄物。七是投入資金xx萬元，開展拾撿煙頭活動，培訓居民文明意識，提供居民城鄉環境治理參與度。
（二）完成“三查一體”點位人工核查與整改工作。落實“三查一體”非正規垃圾堆放點整改主體責任，全面完成兩批次xxx處點位的人工核查與整改，工作成效得到市、區兩級的高度肯定。
（三）開展疫情防控工作。全面落實疫情防控工作措施，做好疫情防控城市管理工作。一是有序組織環衛服務公司復工復產，按要求儲備防疫物資，做好防疫應急方案，落實防疫各項措施。二是加強衛生死角清理，對背街小巷環境衛生進行整治；三是增加垃圾收運頻次，實行生活垃圾日產日銷；四是設置xx個廢棄口罩收集桶點，實行廢棄口罩分類收運，統一無害化處置；五是每日對環衛設施、公交車站臺等重點區域進行消灑，杜絕病毒傳播；五是對環衛服務公司疫情防控進行指導，督促落實各項防控措施，建立防控臺賬。
（四）持續推進垃圾分類工作。積極探索適合街道分類模式，加強宣傳引導，完善分類設施，逐步完善分類體系建設。一是加強宣傳，全年共組織垃圾分類培訓x次，開展各類分類活動xx場，發放宣傳資料xxxx余份，投放宣傳展架xx個，為明年《x市生活垃圾管理條例》的實施打下堅實基礎；二是持續推進農村廚余垃圾堆肥試點，加強現有xx個箱體堆肥工作的.管理，探索全面實施農村廚余垃圾堆肥的可行性。三是完善大件垃圾收運處置體系，明確大件垃圾收運環節主任主體，實現大件垃圾全面分類處置。四是完善分類設施建設，全年共投放分類桶xxx余套，張貼分類標識xxx余份，改建分類投放點xx處。
（五）持續加強市政設施維修維護。落實了巡查制度，加強城市設施設備維修維護，提升城市形象。一是加強路燈巡查，確保亮燈率。全年共更換老舊線路xxx余米，檢修路燈線路xx次，維修路燈xxx余盞，亮燈率達到xx%。二是加強市政道路維修維護，全年共投入資金xxx萬元，修復破損市政道路xx處xxxx平米，修復人行道xxx平米，整治病害井蓋xx個。
（六）加快推進市政配套設施建設。按照“科學規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，有效推進市政民生設施建設，方便群眾生產生活。一是持續推進廁所革命，做好現有xx座環衛公廁的管理，根據實際需要，投入資金xx余萬元新建環衛公廁兩座。二是投入資金xx.x萬元，全面完成五個“兩拆一增”點位改造，拆除圍墻xxx余米，增綠xxxx平米，新建人行道xxx余米，新增停車位xx個。
（七）加強戶外廣告店招管理。嚴格廣告店招審批，從源頭上規范店招設置，全年共審批店招xxx個，不予審批店招xx個；開展戶外廣告店招巡查工作，對違規廣告店招進行整治，共拆除違規戶外廣告店招xx處，整治規范店招xx個。
（八）加強園林綠化養護工作。完成園林綠化服務招標工作，加強對服務公司監督、考核，提升園林綠化管護作業水平。督促管護公司制定合理的園林綠化養護方案，加強重要區域修剪管護力度。
二、xxxx年工作計劃
（一）持續做好城鄉環境綜合治理工作。持續做好城鄉環境綜合治理工作，營造整潔、有序、宜居的生活環境。一是合理優化保潔區域，完成新一輪清掃保潔、垃圾清運服務招標工作；全面落實環衛作業精細化管理要求及城鄉環境督促制度，加強對環衛作業公司監督考核，提升環衛作業水平；二是進一步優化垃圾桶點布置，加快對老舊桶點改造；三是進一步完善農村生活垃圾收運體系，做到生活垃圾日產日清，杜絕垃圾積存現象發生；加強巡查，及時處置積存垃圾；落實監管責任，杜絕非法傾倒裝修垃圾現象發生。四是提升綠化管護水平，加強對綠化管護公司的監管，保質保量做好綠化養護工作，提升城市整體形象，五是完成xx座環衛公廁管理服務招標，加強環衛公廁日常管理，持續推進廁所革命工作。
（二）持續做好市政設施維修維護工作。落實市政設施巡查制度，及時維修破損城市道路，擬對晨曦街xxx米路面進行修復改造；對接中學項目施工方，督促其完成四維街二段破損道路修復改造；加強城市設施設備維修維護，提升城市形象；加強路燈巡查，做到xxx%亮燈率；積極對接新區城管局爭取資金，對x鎮及新三路存在安全隱患的xxx盞路燈進行改造，對五個“兩拆一增”點位進行打造。
（三）持續開展垃圾分類工作。加強《x市生活垃圾管理條例》宣傳，對村社區進行垃圾分類培訓，為全面實施垃圾分類做準備；加快分類設施建設，計劃投放分類桶xxx套，提升改造農村垃圾收集點xx個；做好新一輪垃圾清運招標需求論證，實施分類運輸，杜絕前分后混現象發生；繼續推進農村廚余垃圾堆肥，做好大件垃圾收運處置，真正實現垃圾分類“減量化”目標。
（四）加強戶外廣告招牌管理。嚴格戶外廣告店招審批，從源頭上規范廣告店招設置；加強巡查，對違規廣告店招進行整治；制定方案，規范麓山大道兩側廣告招牌。
辦公室管理工作總結5
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年年里，我在企業領導和同事的關心幫忙下，順利完成了相應的工作，現對xx年年的工作做一個總結。
一、前臺接待方面。
xx年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現企業形象的第一人，在工作中，我嚴格按照企業要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導帶給了方便，也為客戶帶給了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
二、會議接待方面。
1、外部會議接待
參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分企業與菏澤分企業共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，用心協調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的'經驗。
2、內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛生持續，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員帶給更好的服務。一年來，共安排內部會議500次以上。
3、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時狀況出現;在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照企業要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務工作。
xx年年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態度熱情，嚴格按照企業規定辦理。收發外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯系維修網點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們帶給備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并用心參加企業組織的各項活動，協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在用心籌備xx年年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事思考不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環節沒有做到及時抓住企業信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響企業在全省的信息排行。
七、20xx年工作計劃
1、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節思考，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。
2、用心學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升企業形象。
3、做好工會工作，推出有好處的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。
xx年年即將過去，充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為企業的發展壯大貢獻自我的綿薄之力。
辦公室管理工作總結6
新春將至，萬物勃發，至此新春來臨之際，我們謹向在過去一年里關心支持我省綠色食品事業的各級領導和全體工作者致以新年誠摯的問候和衷心的感謝。
20xx年，全省綠色食品管理系統緊緊圍繞全省農業和農村經濟工作重點，突出“全面加快發展、全力打造品牌”，努力開拓創新，務實推進工作，全省綠色食品事業繼續保持良好發展勢頭，實現速度、質量、效益同步增長。
產業規模迅速擴大
全省當年新增綠色食品生產企業100家，新增產品280個，比年計劃增加100個。截至20xx年底，全省有效使用綠色食品標志企業332家，產品總數728個，產量455萬噸，年總產值120億元，年出口創匯7400萬美元，產地環境監測面積1550萬畝。經農業部認證的有機食品為7家企業20個產品，面積5.1萬畝。
產品質量基本穩定
當年從市場隨機抽檢我省綠色食品69個，合格率達97％。在當年農業部組織的農產品質量例行監督抽檢及省有關部門實施的`食品質量抽查中，綠色食品合格率均保持在較高水平。
產業水平不斷提升
全省已創建綠色食品原料標準化生產基地35個，實施標準化生產面積710萬畝，帶動180萬農戶發展標準化生產。認證企業實力不斷增強，我省獲國家級農業產業化龍頭企業中，綠色食品生產企業8家，占40％；省級農業產業化龍頭企業中，綠色食品生產企業90家，占29％。產品結構不斷優化，在省級著名農產品商標企業中，綠色食品生產企業達76家，占52％。
綜合效益明顯增強
目前，通過對1550萬畝綠色食品和22萬畝有機生態環境動態監測并落實相關措施，農業生態環境得到保護，促進了農業可持續發展。絕大多數農戶和企業通過發展綠色食品生產實現了增收增效，其中綠色食品基地農戶戶均增收達200元。
一年之際在于春，新的一年里，我們將振奮精神，圍繞社會主義新農村建設，立足農業和農村經濟工作大局，堅持發展與監管并重，充分發揮綠色食品產業在推進現代農業建設中的重要作用，全面擴大產品總量規模，全面提高依法監管水平，全面提升品牌整體形象，推動綠色食品又好又快發展。
祝我省綠色食品事業日新月異，興旺發達！祝全省綠色食品工作者新春快樂！身體健康！闔家幸福！
辦公室管理工作總結7
20xx年，在主管局的正確領導下，廣場處以打造環境優美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場為目標，真抓實干、不斷創新，營造了良好的廣場環境。
一、廣場容貌管理。
堅持新世紀廣場每天16小時保潔制度。每日清掃和保潔標準做到六無二干凈：無果皮殼、無煙蒂、無積存污水、無磚瓦、無沙石、無紙屑塑料薄膜，果皮箱凈、邊溝凈。抓好車輛、攤點管理，對來廣場健身娛樂市民所用車輛的管理，制止進入廣場亂停亂放。整治廣場攤點，與廣場攤點經營業主簽訂協議，控制超范圍擺攤、亂擺攤、占道經營的行為。
二、園林綠化建設。
三、市政設施維修養護。
四、整治廣場噪音。
針對市民群眾反映的廣場噪音擾民問題，我處多次召開專題會議研究解決，征求市民群眾意見，采取做好市民群眾思想工作、分區域分時段管理、加強巡查監管、嚴格審批活動申請等措施，整治工作取得了階段性成效。
五、項目工程。
新世紀廣場設施改造工程是我處20xx年重點工程之一，根據主管局的`工作部署，我處安排專人負責該項工作。目前已經完成了項目初步設計、項目資金來源審批表的編制。項目資金已經明確，正在進行立項等下步工作。
辦公室管理工作總結8
20xx年的工作即將告一段落，回顧這半年來的工作，我們辦公室在公司董事會、總經理的正確指導下，副總經理的親自帶領下，及各位同事的積極支持與幫助下，盡職盡責的完成了辦公室的本職工作，同時積極配合公司各部門同事、兄弟企業完成領導交辦的各項工作任務。通過半年來的學習與工作，我部員工在工作效率、工作經驗上有了較大提升，現將半年來的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常工作。
1、公司成立伊始，我部當時僅有張敏一人，她在總經理的領導下，副總經理的親自帶領下，各部門同事的熱情配合下，積極為公司辦理相關設立手續，籌備各種申報資料、購買后勤生活用品、辦公設備，辦好公司設立相關手續、證件，協助總經理完善公司管理制度，申報項目立項、審批等相關手續，充分發揮工作熱情，為公司設立盡職盡責。
2、在總經理的親自部署下，由副總經理帶領，在各部門同事的配合下，協助天鴻公司辦理24萬噸飼料廠相關征地手續的資料上報工作，我們利用一切有利資源，發揮各自關系，采取有效措施，確保項目征地材料上報工作順利進行。
3、積極響應公司號召，深入開展全員營銷工作。我部全體員工積極發揮各自關系，在縣城大力宣傳文圣名城樓盤相關信息，為我公司項目在洛南縣爭取更多的居民認可起到了積極地推進作用。
4、認真起草綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并對會議有關決議的實施進行進一步跟進。
5、認真做好公司文件的收發、登記、分遞、文印和督辦等工作;踏實做好公司印鑒的管理工作，嚴格遵循“專人管理、分級負責、規范使用”的原則;
6、積極做好公司所有書面材料的整理歸檔工作，仔細分類登記，嚴格按照公司管理制度執行“全面化、標準化、規范化、準確化”的檔案管理工作。
7、在總經理周密部署，副總經理親自指導下，在各部門同事的積極配合下，制訂各項規章制度，及時傳達貫徹公司董事會有關會議、文件、批示的精神。
8、組織落實公司人事、行政等管理工作。嚴格按照公司人事管理制度落實員工的考勤記錄等方面工作。
9、切實抓好公司的后勤服務等日常工作。嚴格按照公司管理制度，落實制度要求，本著節約、節儉的原則，組織購買并調配、管理公司的`辦公用品、生活用品。
10、做好公司股東會、董事會及其他各種會議的后勤服務，認真落實好會前準備、會場布置、會議資料籌備、會后整理等工作。
11、做好領導臨時交辦的各項工作任務。
二、加強自身學習，提高業務水平。
由于感到我部在公司壓力重、事務多，而部門內的同事年齡小，社會經驗少，學識、能力等方面都有所不足，所以我們總在向周圍的領導、同事學習各種知識，工作半年來我們在綜合素質方面都有了很大提升。經過不斷學習、不斷積累，部門內員工都能從容地處理日常工作，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了辦公室各項工作的正常開展與運行。我們能夠以正確的態度對待各項工作任務，把積極努力的工作熱情貫徹到實際工作中去，努力提高自身業務素質，爭取工作主動性，為公司迅速發展添磚加瓦。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，我部門員工積極努力的開展各項工作，取得了一些工作業績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
1、工作效率有待進一步提高。思維方式沒有從“領導交辦，辦好就行”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方向轉變，沒有發揮主觀能動性;
2、日常工作沒有做到細致入微，偶爾會出現遺漏現象;
3、工作的主動性需進一步增強;
四、下年工作計劃
在新的一年里，我部需進一步提升工作主動性，在工作上需加強責任心，做到“細心、周到、多想、多聽、多做”。
1、我部全員決心加強學習，拓寬知識面，努力學習房地產專業知識與相關法律常識，加強對國家房地產行業相關政策、法律、法規的了解。
2、積極適應周圍環境，虛心學習本縣同行業成功案例，對公司的統籌規劃、項目進展等情況做到心中有數。
3、本著實事求是的原則，做到上傳下達、下情上報，真正做到領導的好助手。
4、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
5、進一步加強與各部門同事之間的溝通力度，通過了解，不斷改進辦公室對公司各部門的支持能力與服務水平。
6、遵守公司各項規章制度，維護公司利益，認真提高工作效率，為公司跨越式發展，貢獻出自己的一份力量。
辦公室管理工作總結9
20xx年4月1日醫院質量管理辦公室成立以來，在院領導的關心、指導和兄弟科室的協作下，順利開展工作，完成情況如下：
1、科室建立規章制度，工作有章可依。醫院質量管理辦公室成立以后，借鑒周邊縣級醫院及市級醫院的經驗，通過各種途徑學習，建立了符合我院實際和要求的醫院質量管理辦公室崗位職責4項及規章制度4項，制定了《20xx年質量與安全管理方案》并實施。
2、建立了院級層面質量監控重點指標數據庫，職能科室依據《三級醫院績效考核指標》及《三級醫院評審監控指標（20xx版）》，共涉及8個科室上報了本部門需重點監控指標共34項，每月上報率達100%，指標完成率85%。
3、上半年共上報和處理醫療安全不良事件54件，藥品不良反應134件，器械不良事件64件，輸血反應不良事件6件。召開2次醫院不良事件分析報告會，對發生頻率高的'事件進行分析討論，制定整改措施，事件科內重返率為0.
4、完成醫院質量與安全管理委員會換屆工作，成功召開2次醫院質量與安全管理委員會會議。
5、存在不足：因信息系統升級，數據平臺不完善，上半年數據不能核定上報的準確性。
下半年工作計劃：
1、根據醫院工作需要，依據三級醫院管理要求，完善科室各項規章制度，監管質量與安全工作。
2、加強監管各職能科室重點監控指標，爭取達標率100%。3、繼續優化醫院不良事件管理方法和流程。
4、進一步完善醫院質量與安全管理委員會各項工作。
辦公室管理工作總結10
20xx年以來，我們城區廉租辦緊緊圍繞廉租住房“實物配租和貨幣補貼”保障管理兩項職能工作，以為民辦實事為目標，加強領導，逐級落實任務，全辦上下扎實工作，攻堅克難，各項工作穩步推進，取得實效。20xx年，我辦將訂計劃早安排，進一步做好廉租住房實物配租和貨幣補貼各項工作。
一、20xx年工作總結
1、不斷完善制度建設，積極探索長效管理新舉措。
今年以來，我辦繼續改進和完善內部管理制度，強化內涵建設，建立切實可行的長效管理模式。一是在科室管理上，實行“三定一抓”責任制，各科室定崗、定員、定責，層層抓落實，一級對一級負責，從而使廉租住房保障工作的各個環節都能落實到位。二是在人員管理上，實行每天上班三簽到制度，即上下午上班準時簽到，下午到下班時間簽到。用制度來規范工作時間，極大地提高了工作效率。三是在工作秩序管理上，今年陸續完善了《廉租辦工作紀律》、《廉租辦考勤制度》、《廉租辦工作人員責任追究制度》、《廉租辦請銷假制度》和《值班報告制度》等制度，保證了工作秩序的規范可行。四是在工作程序上，做到了有章可循。年初，我辦制定出臺了《20xx年廉租住房管理工作方案》，明確了廉租住房保障對象、保障標準、管理方式、保障機構、申請審核程序等，為我區廉租住房保障工作提供了依據。
2、加強廉租住房貨幣補貼保障管理工作力度，努力做到應補盡補。
貨幣補貼是指區政府向申請廉租住房保障的城區低收入住房困難家庭發放租賃住房補貼，由其自行承租住房。由于我區申請戶較多，每年這項工作特別繁重。今年以來，我辦認真執行貨幣補貼申請、審核、公示和退出的管理制度。堅持陽光操作，公開申請審批程序，自覺接受社會各界和廣大廉租住房申請戶的監督。在具體工作中我們實行分級審核、分層審查的辦法，各相關職能單位各負其責、層層把關。一是對新申請要求享受廉租房保障的家庭進行三級審核。經過社區初審、街道辦事處審核、再由我辦統一送至市產權辦、市房改辦、市房屋住宅修建公司、市房產經營公司等部門對申請人的住房狀況進行審查，并給出情況說明，最后我辦再審核確定補貼對象。今年共確定補貼450戶新增申請戶，做到了應補盡補。二是對歷年來已享受貨幣補貼的家庭，進行年度復核。通過嚴格的復核審查，對符合補貼條件的家庭繼續發放補貼，每年每戶1200元。由區財政將補貼資金直接打入保障戶的“一卡通”賬戶上。對不符合補貼條件家庭及時清退。今年完成復核并可繼續享受貨幣補貼的家庭共計7297戶，并已公示。近期將補貼資金打入每戶的“一卡通”賬戶，使廉租住房保障政策真正落到了實處。
3、嚴把實物配租審批程序，確保配租結果公平。
實物配租是指廉租辦向申請廉租住房保障的城區低收入住房困難家庭提供住房，并按照規定標準收取租金。今年以來，我辦在實物配租過程中堅持申請條件公開、審核程序透明、輪候規則公正的原則。一是以人為本，陽光操作。在申請審核上，公開申請家庭條件、審核所需材料、申請審批程序等。在核準過程中，優先面向“孤、老、病、殘”等特殊困難家庭，并由他們優先選擇房號，分配一至三層，剩余房號公開抓鬮。在分配現場，我辦依據《大同市城區廉租房保障辦法》的'相關規定，按照信息公開、公示、現場公證、抽選公平的分配辦法，邀請公證處、宣傳部、媒體等工作人員到場，現場監督，公開抽號領取房源鑰匙。今年共分配廉租房392套。在實物配租上做到了有分配、有監督、有管理。二是認真做好對已享受配租家庭的年度復核。符合規定條件的繼續承租，不符合規定條件的按照合同約定退回廉租住房。使廉租住房實物配租走上了正常化軌道。
二、存在的問題和建議
1、部門行使行政權力沒有理順。按照《大同市人民政府辦公廳關于優化審批流程進一步規范城鎮住房保障制度的意見》[同政辦發（20xx）71號]的規定，民政部門負責以聯合辦公等形式組織公安、人社、稅務、工商等部門審核申請人家庭收入、財產情況，但我區一直是我辦代為審核。其中對無固定工作居民的收入情況一直由社區居委會提供無工作無收入證明。今年以來，根據《中共大同市委組織部、大同市民政局關于全面推進社區減負工作的通知》[同民發（20xx）1XX號]文件規定，社區居委會蓋章項目清單無此項證明。無此項證明我辦不能對無固定工作居民的申請進行審批。政府能否予以明確。
2、廉租房申請人是否單身，是分配廉租房必須明確的審核條件。根據民政廳有關規定，婚姻登記處不再出具單身證明，政府能否明確我單位及街道辦事處對城區婚姻登記處公對公查詢。
3、大同市四個產權部門在比對申請戶房產信息上周期長，造成我辦工作嚴重滯后。
4、由于市政府分配給我區的配租房源太少，很大程度上滿足不了達到實物配租條件的申請戶要求，造成工作矛盾多、壓力大。
5、廉租住房實物配租對象中，老弱病殘型困難群眾比例較大，配租房源好路段、低層次的房源又太少。每次配租都無法滿足他們的需求。配租后，矛盾很多，我們無法解決。
6、由于我區無土地無規劃且沒有合適房源回購，歷年來上級財政下達我區的廉租住房專項資金連同歷年貨幣補貼節余資金共計7621萬元有待及時解決。就此問題，我辦已陸續向市政府請示報告了四次，要求收回資金，統籌管理。目前該項工作正在進行中，資金還未收回。還有20xx年我辦與大同市永新置地有限責任公司簽訂了3558萬元的廉租房回購合同，由于該公司房源不足，僅回購了1900萬元資金的廉租房，還剩1658萬元的房源合同沒有履行。
辦公室管理工作總結11
220xx017年這一年來，在市應急辦的指導下，圍繞“一案三制”建設的總體要求，深入推進應急管理工作，在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內涵發展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進“二四六”發展戰略，充分發揮服務協調作用，積極開展社會管理創新，不斷完善工作機制，妥善處置突發公共事件，加強應急平臺建設。現將全年工作總結如下：
一、20xx年工作總體評價
進一步健全了應急預案體系建設，完善了應急管理預案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災、應急演練等活動，并及時從中總結經驗、教訓，不斷完善應急管理突發事件的預警、監測等機制，從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務意識。同時加強了特殊行業應急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業應急演練和培訓。民政局還組織各鄉鎮民政助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓，系統的對防災減災救災政策進行了學習，提高了應急管理隊伍的素質建設。充分利用電視、網絡等媒體以及各個應急宣傳活動，廣泛宣傳應急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發放《山西省防災應急手冊》等3000余冊，發放傳單60000余份，特別是針對學校、鄉村進行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發事件的應急處置能力。在設置了府西廣場、城南生態園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應急避險場所的基礎上，進一步完善了避險場所的'基礎設施、標志牌和指示牌等基礎設施。經信局、民政局牽頭，協調糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應急救援提供了物質保障。
二、主要做法與經驗
一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規章制度、應對措施和各項規定，進一步完善應急管理體系，健全完善總體應急預案和各類專項應急預案，不斷修正全縣各專項應急預案，提高應急管理的針對性、實用性和可操作性，
二是明確專項指揮部，實行統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制，進一步理順體制機制，明確職責任務，實現縣、鄉鎮（區）應急管理機構的上下對應。充分發揮鄉鎮、社區、企事業單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業隊伍，加強團結協作，加強應急隊伍建設，練就應急本領，打造一流應急隊伍。我縣衛生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應能力、綜合判斷能力、組織協調能力、規范管理能力和科學決策能力的指導下，將有處置公共衛生突發事件豐富經驗的人員吸收到應急隊伍中，應急衛生隊伍已達120人。公安機關專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應對處置公共安全突發事件指揮部、規定了指揮部的7項主要工作職責；指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產安全作為防災減災的首要任務，程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經濟發展的危害。面對災害，科學防御，做好應急處置與救援工作。特別是根據不同災種特點，采取針對性應對措施，預防和減輕災害發生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發事件應急處理綜合演練，此次演練設置了四個科目《道路旅客運輸突發事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發事件緊急處置》、《執行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉運人民群眾》，有十家運輸行業企業參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協調各相關部門進行現場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了面對突發事件的應急處置能力，完善了應急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發事件原則，在各鄉鎮各村都設災害信息員，針對于突發公共事件的發生，安排應急人員迅速到崗，及時啟動應急預案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調查處理等工作，防止發生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現場環境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災情，迅速報告，同時第一時間將領導要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門，綜合協調全縣防汛抗洪搶險救災工作。
五是加強值守，及時報送應急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續報方式和值班要求，嚴格規范工作程序、信息報告規定和責任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領導帶班；重大節日值班統一安排值班（帶班）領導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業務迅速、準確、及時、圓滿，提高應急值守與應急反應能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發現、早報告、快應對，保證突發事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告；內容不完整的，實行續報，全年未出現遲報、漏報、謊報和瞞報現象。
三、存在不足
一年來，我縣應急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應急管理機構成立后，人員還需要進一步充實；二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進一步加強；三是應急管理工作專業技術人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協調聯動機制，加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構，充實隊伍，提高素質，充分發揮各專業應急指揮機構的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監測預警、防范處置等方面的綜合協調機制，加強安全生產專業應急救援隊伍建設，改善技術裝備水平，不斷提高快速反應和應急處置能力。
二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業單位應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態管理，及時做好預案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長效機制，加大防災抗災救災資金投入力度，加快應急體系建設，不斷提升綜合應急能力。
辦公室管理工作總結12
20xx年度，我辦在省散辦和市經信委的正確領導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發展觀，認真貫徹落實國家節能減排和推廣使用散裝水泥的政策文件精神，攻堅克難，開拓進取，確保發展散裝水泥工作的目標任務的全面完成。本年度全市完成散裝水泥供應量658萬噸，同比增長21.85%，散裝率達到57%;全市共完成商品混凝土供應量560萬方,其中市本級360萬方，保證了我市發展散裝水泥工作達到穩步推進的水平。我市散裝水泥工作也獲得了省散辦的高度認可，我辦榮獲了20xx年度湖南省發展散裝水泥工作目標管理一等獎。
一.20xx年工作回顧
(一)組織召開年初大會，促進工作目標落實到位
去年3月3日，我辦在衡陽市西湖山莊組織召開了全市散裝水泥和預拌混凝土工作會議。各縣(市、區)經發局分管散裝水泥工作的領導、散辦負責人、湖南南方水泥集團衡陽運營中心負責人、各水泥生產企業和各預拌混凝土生產企業負責人參加了會議。會議總結了全市散裝水泥工作的成果和不足，與會人員相互交流了經驗，共商了我市散裝水泥和預拌混凝土發展大計。會議還安排部署了20xx年的工作目標任務，下達了全市20xx年度推廣應用散裝水泥和預拌混凝土計劃。通過早部署早安排，為抓好我市全年散裝水泥工作奠定了良好的基礎。會議結束后我辦又分別奔赴各水泥企業同其簽訂了專資解繳計劃，為全年的專資征收工作奠定基礎。
(二)重點突破農村推散，促進散裝比率長足跨越
考慮到預拌混凝土在城區的使用已經普及，要想繼續提高散裝率，促進散裝事業的發展，只有把目光集中在農村這片廣闊的、未曾開辟的市場上。為此，我辦將工作重點集中在突破農村推散上，集思廣益，充當先鋒，迎難而上，充分發揮主觀能動性，采取了一系列行之有效的方法，找到了一條可供推廣的路子。20xx年全市農村商品混凝土使用量達到70萬立方米，同比增長600%，農村散裝水泥使用率由去年的4.3%迅速增長到21.4%，實現了我市農村推散工作的長足跨越。我們具體做了以下幾方面工作：
1.積極走訪考察，尋找農村推散新方法
在祁東縣進行農村推散初步嘗試有所收獲后，去年年初我辦再次到祁東縣就農村推散工作進行更為深入的考察和調研。在現場對祁東白地市首家農村商砼企業進行考察后，我們認為，其通過興辦小型商砼企業，購置輪距較窄、運量較小的車輛和輪距不大且臂長較短的泵車來發展農村商品混凝土，是比較可行的一種模式，具有廣泛的推廣價值。
鑒于此模式的可推廣性，我辦及時報告省散辦，同時督促祁東縣散辦上報相關材料，幫助其立項目樹典型，并于8月份陪同省散辦項目考察團赴祁東參觀考察了該試點，考察團在聽取報告、觀看現場后，對該試點的創新精神和創新成果給予了高度評價，并提出了完善措施，認為這種模式在全省范圍內都是值得借鑒和推廣的。年底，祁東縣農村推散示范點惠農商砼有限公司成功在省散辦立項，獲得省散辦散裝水泥專項資金扶持35萬余元。
2.召開專題會議，樹立典型推廣新模式
為共同探討農村推散工作，把考察可行的新模式推廣開來，我辦立即著手組織，于7月24日在祁東縣一洲大酒店召開了全市散裝水泥工作上半年總結暨農村推散現場會。會議集結了投資方、設備供貨方、政府服務方三十余人，共同研究探討了農村推散工作，祁東縣做了詳細的農村推散典型經驗介紹，各縣市散辦負責人和投資企業都發言交流了對農村推散的經驗和看法。7月25日，與會人員集體到祁東白地市等地現場參觀了農村推散示范點，大家紛紛表示祁東縣農村推散模式值得借鑒，此行收獲頗多，農村推散的春天已經到來。
3.積極聯系接洽，促進農村推散遍地開花
農村推散專題會議結束后，會議成效迅速顯露。向我辦咨詢農村推散模式、政策的投資方逐漸增加，我辦積極為其提供政策咨詢服務，詳盡解說模式，并進行聯系協調，促成農村建站。繼“三一重工”在衡山縣建成一個示范性小型混凝土攪拌站之后，“金山水泥”與“三一重工”又聯合投資，在衡陽縣布點興建9家小型混凝土攪拌站，目前已有4家建成投產，其他幾家正在緊鑼密鼓地建設中，農村推散勢如星火燎原。婁底市散辦更是兩次帶投資商前來我辦考察咨詢農村推散項目，我辦積極接洽聯系，并帶其到衡陽縣已經建成的兩個小型攪拌站進行參觀交流，促進農村推散新模式在省市范圍內迅速推廣開來，進一步提升了農村用散率。
(三)重視發展預拌砂漿，促進新興項目穩健落戶
為進一步推進預拌砂漿產業的發展,我們重點做了以下幾件事：①我們按照國家商務部的安排，會同有關企業積極參加商務部舉辦的預拌砂漿專業技術及管理培訓班，提升對預拌砂漿的基礎知識和應用技術的認識。②我辦在接到市政協關于發展預拌砂漿的提案后，高度重視，積極與提案人聯系，廣泛征求各方面的意見，召開會議集體研究制定了推動我市預拌砂漿發展方案，方案包含加強學習和宣傳、起草《衡陽市推廣應用預拌砂漿實施辦法》、編制發展規劃、做好備案工作、聯合相關部門通力合作等各方面措施，為預拌砂漿在我市的發展畫好藍圖。③去年，衡南縣云集興建了一條大型預拌砂漿生產線，我辦工作人員多次深入現場進行考察調研，主動上門為廠家提供政策咨詢服務，并在職權范圍內為其提供幫助。根據省經信委和省散辦有關文件通知，我辦正在為其辦理備案手續，以保障其應有權益。
(四)協調服務商砼行業，促進行業發展健康有序
20xx年我們加強了對商砼行業的服務力度，
一是加強了對預拌混凝土企業的監督管理。我們依照《湖南省散裝水泥條例》規定，要求南方水泥集團衡陽營運中心按月上報生產統計報表，掌握混凝土行業情況，該項工作已經有序開展起來了。
二是配合相關部門對非法的攪拌站進行清理。我們對多家混凝土企業進行了摸底考察，從走訪了解的情況來看，商品混凝土市場已經飽和，無資質的小規模混凝土攪拌站大量存在，市場競爭非常激烈。隨后，按市政府會議要求我辦協助配合市住建局對全市商品混凝土行業進行規范管理，清理非法無資質混凝土攪拌站。
(五)全面強化行政執法，促進執法水平不斷提高
今年我們在行政執法工作方面特別注重立足于服務意識的強化，將規范執法的嚴肅性和協調矛盾的柔和性相結合，提高執法能力，增強執法效果。
1、進行摸底，開展建筑工地普查。為了摸清衡陽市建筑工地使用散裝水泥的實際情況，查處違法行為，我們制定了《20xx年衡陽市建筑工程使用散裝水泥情況普查表》，并從4月開始按月份、按區域進行現場摸底稽查。到目前為止，通過普查，我們發現問題共下達了《散裝水泥專項資金催繳通知書》3份，追繳回了未繳專資近28萬，對工地違法使用袋裝水泥的行為下達了《責令整改通知書》9份，整頓了這些違法行為，對促進散裝水泥的發展起到了明顯的實效。
2、協調矛盾，強化執法中的服務。今年3月底，我們收到6家水泥企業的聯名報告，要求取締金山、海螺等水泥企業異地“散改包”生產線。接到報告后我辦執法人員立即赴耒陽市和常寧市會同縣級散辦和有關企業負責人進行了現場調查研究。掌握情況后我辦針對“散改包”生產線制定了“責令限期整改、足額征收專資、稽查建筑工地、開拓農村市場”等“發展散裝、限制袋裝”的強制性措施，并且依據法律賦予的職責權限，分別趕赴柏洲建材常寧分公司、常寧奔龍金山水泥中轉站，向其負責人說明情況，宣講政策，同時就中轉站“散改包”生產線下達了《責令改正通知書》和足額征收專資的解繳計劃書。隨后我辦將協調處理矛盾的回復函以掛號信方式寄送至聯名報告單位和其他有關單位，做到積極應對，溝通協調，依法處理。
10月份，衡陽市珠暉區和平鄉周姓農民因建房與某水泥企業發生疑似水泥質量問題的矛盾糾紛，當事雙方協商未果，且矛盾在進一步激化。我辦在分別接到周姓農民的投訴和企業的調解請求后，本著執法為民和服務企業的宗旨，積極奔走，聯系雙方，促成雙方坐下來進行談判，并在會后對當事雙方積極做思想工作，經過一系列的調解，最后雙方達成一致協議，起到了平息事態，緩解矛盾的效果，獲得了當事雙方對國家行政執法機關的贊揚。
3、健全機制，做好示范單位復查工作。20xx年是我辦獲得省經信委首批“規范行政執法示范單位”稱號的第二年，為響應省經信委開展“規范行政執法示范單位”復查工作的部署，我們進一步嚴格了行政執法程序，規范執法行為。一是制定了《衡陽市散裝水泥管理辦公室行政許可實施程序》，理順了行政許可工作。二是制作了《使用散裝水泥承諾書》，要求凡到政務中心報建工程項目的建設單位必須簽訂此承諾書，承諾使用散裝水泥，并將此承諾書作為辦理返退工作時建設方需遞交的材料和核查內容之一，引起其對于使用散裝水泥的重視。由于目前全省內獲得“行政執法示范單位”的散辦僅有兩家，而我辦為其中之一，郴州、婁底、邵陽、湘西、湘潭、長沙等各地市都紛紛前來我辦就行政執法工作進行地區間的學習和交流，分享經驗。
(六)著力宣傳散裝法規，促進政策精神深入人心
為了將散裝水泥法律法規貫徹到廣大人民群眾中去，我們采用了靈活多樣的宣傳方式進行宣傳：一是多次邀請媒體對我市散裝水泥發展現狀及“推散”重要性和必要性進行宣傳，同時積極向各報紙、雜志、網站投稿，特別是對農村推散進行重點宣傳。20xx年，我辦在有關媒體上發表的散裝水泥宣傳稿件有：湖南省散裝水泥信息網1篇、市經信委網站6篇、中華建筑報(散裝水泥)2篇、散裝水泥雜志1篇、衡陽日報，起到了廣泛宣傳的作用。二是開展了散裝水泥宣傳周活動，我們向各縣市散辦轉發了商務部辦公廳關于開展宣傳周活動的通知，要求各縣市散辦積極開展宣傳活動。市本級則組織了一臺宣傳車在市內主要街道游巡3天，起到了較好的效果。三是在日常的.征收執法和現場稽查工作中積極適時地向水泥企業、建筑開發商進行散裝水泥普法宣傳，將執法宣傳與執法實踐相結合。
(七)各縣市發展散裝水泥工作成效顯著，新的亮點層出不窮
祁東縣散辦：征收散裝水泥專項資金100萬元，全縣預拌混凝土使用覆蓋面占到85%，散裝率達75%。祁東縣散辦工作有幾大亮點：一是優化服務，祁東縣散辦指導商砼企業與項目建設方進行接洽合作，新增來料加工業務，既節約項目建設方的成本，又提高了商砼企業的經濟效益和社會效益。同時還指導商砼企業拓寬企業服務鏈，從事模板租賃、勞動力提供、混凝土澆注等一條龍服務。全年更是通過與稅務部門協調在符合政策的基礎上減免企業稅金7萬余元，并幫助企業爭取項目扶持資金35萬余元。二是創新“推散”宣傳方式，組織進行大規模“推散”和墻改知識試題競賽。印發試卷一萬份，收回八千余份，評選獎勵一百四十名優勝者，宣傳方式不落俗套，宣傳效果廣泛而深刻。
衡陽縣散辦：散裝水泥生產量165萬噸，水泥散裝率達78%，在政策導向上，衡陽縣人民政府新出臺了《衡陽縣預拌混凝土管理規定》，衡陽縣住建局發布了《關于禁止在城市規劃區內施工現場攪拌混凝土的通知》，為散裝水泥順利發展鋪路。衡陽縣散辦20xx向預拌混凝土企業發放扶持資金10萬元，投入宣傳經費5萬元，在宣傳周活動中，該辦利用縣電視臺的黃金時段，播放了“禁現”和“發散”的專題節目，同時懸掛了宣傳橫幅31條，發放宣傳材料約650份。在農村推散方面，衡陽縣采用了利用小散罐從生產企業裝罐后直接送用戶的模式，全縣由原來3個攪拌站點發展到現在的7個攪拌站點。
常寧市散辦：為防止重復建設和產能過剩，常寧市散辦積極向常寧市政府匯報，常寧市政府專門召開部門協調會議，研究散裝水泥發展應用的具體措施，由此，常寧市散辦加強了與市法院、紀委、發改等多個政府職能部門的聯系和溝通，凡新上預拌混凝土生產企業到各相關職能部門辦理手續前，必須先由散辦核準。同時嚴格執行新上預拌混凝土生產企業登記備案制度，20xx年常寧市散辦責令停建了一家不符合規范的混凝土公司，并且對當地兩個項目的違規使用袋裝水泥進行了行政處罰，首開我省縣級散裝水泥機構對違法使用袋裝水泥行政處罰的先河。
耒陽市散辦：在宣傳上，該辦通過耒陽電視臺、耒政網、《新耒陽》報、局網站等多種渠道對國家、省、市散裝水泥的有關政策、法規進行大力宣傳;在征收上，稽查人員分二個小組，以城北路為界，深入工地進行執法。在學習上，耒陽市散辦鼓勵辦公室人員參加社會函授學習，并且每月抽出二天時間進行條例和法規的學習。
衡山縣散辦：各項工作起色較大，全縣散裝水泥量使用量和預拌混凝土供應量都比前年增長了60%以上。當年新增混凝土攪拌站4家，三一重工2套專業設備在白果鎮農村、金大水泥公司試點推廣成功，農村推散工作取得重大突破。本年該縣的散裝水泥專項資金征繳工作也進入了縣政務中心大廳，散裝水泥工作進入了規范化的軌道。
衡東縣散辦：該縣目前共有水泥生產企業兩家，兩家企業散裝率均達到70%;有預拌混凝土企業三家，縣城和部分主要的建筑、公用設施基本上都使用預拌混凝土;城市規劃區內建筑施工現場“禁現率”達到98%。衡東縣散辦堅持“禁現”和“監管”并舉，會同質監站，采取定期不定期突擊檢查的方式，重點對各混凝土企業生產原材料及試驗室進行全方位檢查，著力提高預拌混凝土質量。
衡南縣散辦：在執法方面，衡南縣散辦和監察局、政務中心、建設局等部門進行了2次聯合執法，對縣城所有建筑施工單位進行了“清違”，發現13處施工現場存在問題，發出整改通知8份，限期整改到位。在交流學習上，該辦組織縣內建筑企業相關人員到衡南南方水泥、車江南方水泥、金磊水泥、慧江混凝土等參觀學習，搭建交流平臺。
二、20xx年工作不足之處
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在一些問題和不足：一是農村推散工作地區發展還不平衡。農村推散工作雖然在20xx年大有成效，新的模式也有望大面積推廣成功。但是目前我市各縣(市、區)在這方面的工作發展還不平衡，有的縣域籌謀建站近十個，并在積極的建設中，但有些縣域還是一片空白，推廣還有待進一步加大力度，取得平衡。二是預拌砂漿工作進展還不理想。預拌砂漿工作雖然是我辦今后的一個重點發展方向，但這項工作現在還處于剛剛起步階段。目前相關政策還停留在“備案工作”階段，并沒有出臺政府文件來統籌指導該項工作。我們雖然指導兩個企業完成了預拌砂漿生產線的選址立項工作，但由于建筑建材市場形勢不容樂觀，一定程度上挫敗了投資商注資的積極性，目前項目建設進展緩慢。三是行政處罰工作執行還難以到位。《湖南省散裝水泥條例》雖然賦予我辦行政處罰的權利，但是在實際操作中，由于我辦并沒有法律賦予的強有力的執行手段來保證處罰到位，處罰工作還存在一定難度。
三、20xx年工作重點
20xx年，我們要繼續圍繞推散中心工作，以強化服務意識為支撐，以發展散裝水泥為目標，力爭各項工作再上新臺階，確保散裝率達到58%以上，實現農村推散工作各地“百花齊放”局面，建成投產兩至三家預拌砂漿企業。為此，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一是繼續抓好農村推散工作。農村推散在我市已有星火燎原之勢，我辦將繼續緊抓不放松，積極引導預拌混凝土向縣城、鄉鎮發展，對新的模式進行不斷總結完善，加強該模式的廣泛適用度，努力實現其他各縣市在農村推散工作方面都有閃光點，做到地區平衡發展，切實提高農村散裝比率。
二是繼續抓好預拌砂漿工作。20xx年國務院將大力發展預拌砂漿列入了國家《綠色建筑行動方案》，作為發展節能環保產業的重要組成部分。20xx年我們將花更多的精力在預拌砂漿的推廣上，積極組織各縣市和有關企業參加預拌砂漿生產知識培訓，做好預拌砂漿生產企業備案工作，配合政府盡快出臺支持預拌砂漿發展政策，引導和幫助投資商盡快實現預拌砂漿生產線的投產。
三是繼續抓好行政執法工作。20xx年，我辦行政執法工作的重點將以強化服務意識為中心，以抓好“行政處罰”和“行政許可”工作為兩個基本點，以人性化征收、加大建筑工地稽查頻率和力度、健全內部執法程序為三個主要方式，全面提升行政執法工作的法治化水平和執法效果，助力散裝水泥的進一步推廣。
四是繼續抓好散裝宣傳工作。新事物的“立”，離不開舊觀念的“破”，20xx年我們的散裝宣傳工作要特別注意把宣傳重點集中于農村推散和預拌砂漿上，把宣傳陣地開拓到農村這片廣大的市場上去，把宣傳角度側重到發展散裝水泥對于建設“生態文明”和創造經濟效益的作用上，努力營造良好的輿論環境，為新事物的發展提供思想認識保障，爭取在做好一年一度的散裝水泥宣傳周活動的基礎上，舉辦一到兩個大型的以農村推散或者預拌砂漿為主題的宣傳活動，推動散裝發展。
推散工作正面臨著新的機遇和挑戰，我們要在20xx年工作的成績上，進一步查漏補缺，開拓思維，銳意進取，采取更加有效的應對措施，努力實現散裝水泥工作再跨新臺階!
辦公室管理工作總結13
XX年在公司的正確領導及各部門大力協作下，在公司領導班子的正確指導下，總經辦服從公司領導的指導與安排，著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點，注重發揮總經辦以人為本的管理，承上啟下、聯系左右、協調各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻。現將一年以來的工作情況總結如下：
一、立足服務，提高效率，努力做好各項工作
1、理順關系，辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在總經辦工作多年，相關部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續。
2、辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規范的這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關工作做了詳細的規定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態，哪些不可以表態;哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規定，不越“雷池”、破規矩。
3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務服務工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。
二、抓住重點，強化管理，協調推進企業管理工作
1、把企業管理向縱深推進。今年公司加大企業管理等各方面的考評工作，我們配合相關職能部門，檢查、監督、考核，掌握第一手資料，強化部門工作責任意識，持之以恒抓好公司企業管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內容，抓落實。同時與相關部門配合，對考核指標，責任到部門、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標的落實完成。
2、抓住重點降低費用，繼續做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的'統一。對辦公室控制的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報計劃和領用，對出現異常現象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態，各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學習，提高業務水平
能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作。 由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習新的知識、掌握新的技能，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
辦公室管理工作總結14
**年，在市委、市政府的正確領導下，我辦認真履行“值守應急、信息匯總、綜合協調”職能，堅決貫徹落實國家、省、市應急管理工作決策部署，大力夯實應急管理基礎工作，積極推進應急管理聯動機制，深入開展應急管理宣傳，努力提升應急管理水平，較好地完成了各項應急管理工作任務。
(一)加強事前預防。針對不同時期、不同特點，市應急辦及時下發了《關于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關文件，對相關工作進行安排部署。同時，督促安監、水利、國土資源、林業、交通、消防等部門深入到工礦企業、大中型水庫、地質災害隱患點、林區、航道、人口密集場所等地進行風險排查，對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案，落實有關措施，做到早預防、早安排，盡可能將突發事件消除在萌芽狀態。
(二)加強應急值守和信息報送。市政府辦下發了《關于進一步加強應急值守和突發事件信息報送工作的通知》，對全市應急值守和突發事件信息報送工作提出了具體要求;市應急辦制定了《**市應急值守和突發事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區政府辦及市直有關單位辦公室進行考核，并實行全市突發事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時不間斷，不脫節。“低溫雨雪冰凍”、“兩節兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災”等敏感期實行主副班制度，應急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應急作業得到及時處理。嚴格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據可查。據初步統計，全年總接打各類電話**余個，辦理領導同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個，沒有出現大的遺漏和錯誤。嚴格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關于進一步加強突發公共事件信息報送工作的意見》的要求，扎實做好各項信息接報工作，確保突發事件信息得到及時處理。同時，注重信息研判，加強部門街接，提高信息質量。今年以來，我辦共上報各類突發事件信息55則，工作信息36條,編制各類簡報18期，基本做到了客觀、及時、準確。積極主動、熱情耐心地協助有關部門做好上訪群眾的各項解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市政府機關大院正常的`辦公秩序。積極督促各縣區及市直有關部門做好值守應急和信息報送工作。在法定節假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報省政府和市政府領導，確保聯絡暢通、快速反應。
(三)開展應急管理科普宣傳。按照省里統一部署，我市于5月在全市范圍內大張旗鼓地開展了以“學習應急知識，提高應急技能”為主題的應急管理宣傳日活動。當日，由市應急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛生局、市安監局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與，在冷水灘城區中心地段設點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領導帶隊，派出了專業人員到宣傳點現場答疑解惑，發放宣傳資料。各縣區、鄉鎮、基層單位也根據各自實際設點集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標語，設置移動宣傳欄，播放抗災救災宣傳片，發放各類應急資料，接受群眾應急知識咨詢。據不完全統計，當天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個，彩色氣球*多個，出動宣傳車150余臺次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標語1060余條，發放《避災自救知識》、《泥石流災害常識及脫險方法》、《學生應學會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應急知識手冊8000余冊，各類應急知識宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。
(四)推進區域應急聯動合作機制。根據泛珠三角區域內地9省應急管理合作協議精神，我市采取走出去、請進來的辦法，大力加強與周邊省區的應急聯動合作，積極推進區域應急聯動合作機制。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應急聯動合作機制》協議的基礎上，今年著重指導和督促相鄰縣級應急聯動機制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區均簽訂了《建立相互支援的應急聯動合作機制》協議，與廣東清遠市周邊縣區的應急聯動合作進展順利。根據《泛珠三角區域內地9省突發事件信息通報制度》，我市初步實現了與周邊市的突發事件信息共享。
(五)極推進應急平臺建設。根據省里要求，我們在市政府常務會議室配置了應急視頻終端，初步實現與省應急指揮平臺視頻對話與會商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應省應急辦每周視頻點名及突發事件會商。為盡快熟悉小型應急平臺的使用及管理，今年9月，市應急辦派出2名工作人員到郴州進行了為期三天的小型移動應急平臺操作培訓。
(六)開展應急管理知識培訓。與市委黨校聯合，在每期的黨政領導干部培訓班開設應急管理專題課程，*年共培訓基層黨政干部300余人。市應急辦在全市每年新進公務員培訓班上專題講授應急管理知識，培訓人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉鎮長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓工作， *年*月以來，在市委黨校開展了六次應急管理授課培訓，累計培訓鄉鎮村干部3000余人次。同時，積極推進應急法律、法規、規章和應急預案等應急管理知識納入干部教育培訓內容，并在中小學校普遍開展預防、避險、自救、互救、減災等有關應急常識教育。
(八)開展應對工作評估和應急體系建設調研。我們按照省應急辦的統一部署, 早調研、早準備，集中力量、集中時間，成功對**全市突發公共事件的應對工作行進行了總結評估，并對**年全市突發公共事件趨勢進行了預測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領導和有關單位負責人參閱。為進一步了解全市應急體系建設情況，市應急辦從**年3月開始，就全市的應急預案制訂、應急組織體系建設、應急機制建設、應急保障能力、應急管理培訓等方面進行了為期2個多月的調研，基本摸清了底子，掌握了情況。
辦公室管理工作總結15
根據市紀委的指示精神及州房地產管理局的要求，現就20xx年1—8月份我縣城市拆遷工作作出如下匯報：
一、基本情況
隨著我縣建設路、邊城廣場一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區域改造、改建工作的順利完成，20xx年1月份以來，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉向鐘佛山北路舊城改造工程。鐘佛山北路舊城改造工程建設期預計5年，拆遷工作期預計3年，總改造面積18萬平方米。涉及房屋拆遷面積6萬平方米，涉及被拆遷戶132戶（其中，國有房產8戶，私有房產124戶）。按照工程計劃，我們已于20xx年完成國有房產的拆遷安置，20xx年的主要拆遷工作為私有房產的拆遷安置。 根據實際情況及各私有房產的特點，年初以來，縣政府對舊城改造方案作出了較大調整，為縮短工期，科學建設，由原來的分期拆遷，拆遷完后再建設的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設同步進行。考慮到本次改造工程拆遷戶戶數多，數量大，
實行貨幣補償后被拆遷群眾購地建房難的基本現狀，安置補償方案由《城市房屋拆遷管理條例》規定的實行全額一次性貨幣補償后不作其他處理更改為由工程改造指揮部統一征地并免費贈送安置地一塊，由規劃部門統一規劃要求后讓各被拆遷戶用于建房。截止8月底，已完成私人戶拆遷41戶，拆遷房屋面積1.2萬平方米，征地面積1.7萬平方米。確確實實做到了無一例群眾上訪，維護了社會穩定。
二、存在的問題
1、思想動員難問題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過于偏激，自己對工程項目采取的資金來源方式不理解，卻對大部分被拆遷人的思想進行誤導宣傳，把招商引資認為是“政府與開發商聯合起來賺錢”，增加了拆遷工作思想動員的難度。
2、媒體效應問題。由于近年來不斷曝光全國各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對拆遷人不信任，不論拆遷補償合理與否，均抱有怕上當心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯、阻工、
惡意上訪等一系列惡劣行為，在補償合理的'條件下公然與政府對抗，以謀求不法收入。
3、強制拆遷難的問題。由于近年來國內各地出現部分不合法強制拆遷，被媒體過份宣揚后，造成一些不法分子有機可乘，在補償合理的情況下拒遷，在有關部門準備強制拆遷時糾集被拆遷人，游說于其中，煽動誤導群眾，對抗于政府。的確，在大部分人被誤導的情況下，人民政府要強制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有借機發財的心理，明知補償合理，但只要有人搞串聯還是愿意試一試，報著鬧一鬧就有可能增加補償的心態，認為人數多政府自然不敢強制。
三、幾點建議
我們認為，拆遷工作的規范和穩定必須堅決做到以下幾點，從而有效避免拆遷糾紛，大幅度減少上訪率偏高情形，以維護社會穩定
1、規劃是否合理，所拆遷建設項目是否可行。
2、在拆遷實施進程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準。
3、拆遷工作人員要弘揚愛崗敬業精神，全面提高拆遷效
率。加強業務學習，對拆遷相關法律法規要了然于胸。
4、加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷戶思想政治工作。這一項至關重要，它直接關系到拆遷工作能否順利進行，關系到社會穩定。
5、評估一定做到公正、公平、公開，合乎市場情況。
6、拆遷人對所有被拆遷人一律要做到公平對待，公示各拆遷戶的補償價格。
7、對積極配合拆遷的被拆遷戶給予適當的獎勵補助。
8、以法拆遷，以情拆遷相結合，嚴格執法，熱情服務并舉。
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