市電力設計院工作計劃

時間:2022-07-24 17:27:48 工作計劃 我要投稿
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2013年市電力設計院工作計劃

  電力設計院工作的指導思想:以院工作思路為指導,認真落實“基礎考究年”各項要求,以能力建設為載體,進一步轉變觀念,實現企業競爭能力的穩步提升。

2013年市電力設計院工作計劃

  的工作思路:以全面提高企業競爭力為核心,以“考究”的要求為標準,以能力建設為手段,以員工成長為根本,以技術創新為支撐,以團結協作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項工作任務。

  工作目標:通過實施企業能力建設,力爭在以下八個方面取得進步:

  1、實施戰略管理:制定-2020年總體發展規劃,抓好企業文化建設戰略、科技創新發展戰略、人才發展戰略3項子戰略的制定與實施。

  2、提升設計能力:一是進一步發揮專業綜合室的優勢,下放權責,建立管理層次清晰,責、權、利統一的管理體系。二是加大典型設計的推廣力度。三是合理進行設計人員的分層使用,激發設計人員的潛力。四是提高設計審查通過率,加強可研階段設計深度。

  3、強化技術支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。二是滿足公司有關部室和單位的需求,以系統規劃和咨詢為龍頭,開展針對性研究。進一步深化地理信息系統gis的建設和開發工作,實現基本功能在全公司推廣。三是增加產品的科技含量,以“考究”的標準設計產品,有重點地打造精品工程。四是深化典型設計工作。

  4、創建企業品牌:一是加強宣傳,打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發展意識在員工中普及、深入,通過員工的優質服務贏得企業的信譽。

  5、打造人才隊伍:一是為青年人的成長提供平臺,并從近年入所的新員工開始試行職業生涯設計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

  6、規范企業基礎管理:一是以內控制度建設為載體,形成完整的涵蓋所有經營活動的控制體系。二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質量管理體系業績改進指南)。三是以安全閉環管理為載體,健全安全互保機制。四是按照檔案管理規定嚴格歸檔審核,建立技術情報站。

  7、推進精神文明建設:一是建立先進性教育長效機制,使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業民主管理等成為常態。二是在廣泛征集的基礎上,確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業文化理念。三是發揮黨政工團齊抓共管的大政工優勢,開展多種主題活動,營造良好氛圍。

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