環衛工作計劃

環衛工作計劃集合十篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的環衛工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

環衛工作計劃 篇1

　　20xx年城管局環衛處以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著力點，結合我市當前環衛設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

　　(一)道路清掃工作

　　1、提高清掃標準，全面改善衛生質量。主要干道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業，力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

　　2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衛生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

　　3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

　　4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。

　　(二)提高垃圾收集能力

　　因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

　　(三)加大垃圾轉運能力

　　我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有xx公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的'運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：

　　(1)在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

　　(2)購置4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。

　　(四)建設垃圾存儲場

　　垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題!

環衛工作計劃 篇2

　　12月份工作總結：

　　1、為了進一步順利開展工作，公司根據實際情況，對道路保潔作業方式做適當調整。

　　2、創衛臺帳資料整理籌備工作已結束，進入實質性的實施階段。

　　3、對城區破損手拉車全面進行維修。

　　4、為配合創衛辦對社區創衛工作考核，對社區的環境衛生工作進行全面的'整治，對堆積垃圾，衛生死角進行全方位清理。

　　5、為鞏固城區滅鼠達標成果，爭創國家衛生城市，按照市、區二級愛衛委要求，12月份在普陀城區內積極開展了滅鼠工作。

　　6、改建社區化糞池32座，修建管道850米，清理公共廁所化糞池10座，清理零星社區化糞池12座，對5個社區管道修建250米，濱港27弄公廁正在建。

　　1月份工作計劃：

　　1、繼續對城區所有公廁的設施完善。

　　2、著力做好創衛臺帳工作。

　　3、繼續做好日常清掃清運工作。

　　4、繼續對居民區樓道保潔嚴格加以督促檢查。

環衛工作計劃 篇3

　　20xx年城管局環衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著力點，開拓進取，扎實工作，全面促進環衛工作規范化、精細化、常態化的發展，發奮打造整潔優美的市容環境。

　　一、現實狀況

　　（一）環衛隊伍待遇較低

　　目前我市環衛工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬于中低水平，低廉的勞動報酬導致環衛工人流動頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環衛工作的一大問題。環衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不一樣程度的影響工作用心性。為穩定環衛隊伍，保證環衛工作有序的正常運轉，提高環衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。

　　（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

　　316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環路及商城內的衛生保潔力度，城管局安置了100余名環衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬元，資金至今尚未撥付。

　　（三）無主小區垃圾清運工程

　　市區現有36個無主小區，因長期無物業管理，小區環境較差。作為20xx年民生工程，由環衛處全面接管，項目預算投資72萬元，由環衛處組織人員及施工車輛對36個無主小區的垃圾進行集中清理，并建立長效管理機制。目前36個無主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進行中。

　　環衛處作為事業性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養老及工傷保險50萬元；購置環衛器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。

　　二、20xx年工作安排

　　結合我市當前環衛設施方面的實際狀況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運潛質及垃圾處理的力度。

　　（一）道路清掃工作

　　1、提高清掃標準，全面改善衛生質量。主要干道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每一天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每一天九個小時的一線保潔時刻；次要干道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衛工人巡回保潔力度，確保職責區域內無成堆垃圾，路況允許的狀況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業，力爭到達“四凈”（路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標準。

　　2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衛生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理為重點，層層明確職責，逐條逐項抓好落實；同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，職責心強的環衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作用心性和保潔標準。

　　3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為，從根源上整治垃圾產生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

　　4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要到達垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。

　　（二）提高垃圾收集潛質

　　因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的.擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安置了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

　　（三）加大垃圾轉運潛質

　　我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位置有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時刻上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際狀況，現有兩種可行性方案：

　　（1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

　　（2）購置4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾透過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。

　　（四）建設垃圾存儲場

　　垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題。

環衛工作計劃 篇4

　　一、目的

　　為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產工作的指示精神，進一步強化企業安全生產工作，根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，以及上級有關安全工作部署。

　　二、主要目標

　　1、制定年度安全工作管理計劃。

　　2、安全生產職責書簽訂率100%。

　　3、隱患整改率到達100%。

　　4、員工教育培訓率到達100%，考試合格率到達80%以上。

　　5、消防器材等安全設施完好率100%。

　　6、治安環保刑事案件為零。

　　7、一年2次防雷檢測，至少一次事故應急救援預案演練。

　　8、每年不少以一項創新管理。

　　三、具體措施

　　1、年初安保科根據公司年度工作任務及上年工作總結制定本年度安全生產工作目標管理計劃并將其層層分解下發至各個部門，各部門在完成總體目標的前提下根據本部門實際狀況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。

　　2、年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產目標職責書并制定考核辦法，按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解，落實到人。安保科定期對目標實施計劃的執行狀況進行監督、檢查，每半年對目標完成狀況進行評估與考核，并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

　　3、安保科組織安全生產委員會每月進行安全生產檢查并做好檢查記錄，對發現的.問題隱患能當場整改的當場整改，不能當場整改的立即下發隱患整改通知書給相關職責部門要求其及時整改，并對整改狀況進行監督復查。

　　4、由總工室制定年度教育培訓計劃，安保科協同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察，確保員工教育培訓率到達100%，培訓結果合格率到達80%以上，不合格者不得上崗作業。

　　5、安保科每月負責對全廠消防器材等安全設施進行檢查，發現過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛，安排領導干部值班，有效防范各類治安刑事案件。

　　6、加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素，掌握應急突發狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。

　　7、加強創新管理，安保科根據實際狀況，20xx年創新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手，用心尋找安全工作創新突破口，做好創新管理工作。

　　四、考核要求

　　1、加強領導，落實職責。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標準化的要求，將工作細化，層層分解，落實到本部門的每一個人身上。

　　2、認真學習，提高認識。加強法律法規的有效識別，提高安全生產知識水平，以理論武裝自我，以實際狀況為依據，做好安全生產標準化工作，實現安全生產目標。

　　3、抓住重點，統籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點，同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節，做到標本兼治。

　　4、認真謹慎，不怕困難。由于安全生產標準化的要求始終貫穿整個安全全生產工作目標，因此在實際工作中會遇到很多困難，我們必須要用心應對，迎難而上。

　　五、考核辦法

　　按照公司考核與獎懲辦法施行。

環衛工作計劃 篇5

　　陽邏環衛所在陽邏街黨工委，辦事處的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持與配合下，全體環衛職工不負眾望，積極履行自己的職能職責，并不斷完善工作管理制度，提高服務質量等方面做了大量的實質性工作，使之環衛管理工作取得了一定成效。但是我們是清楚地覺察到，按目前較好情況的管理模式遠之不能達到城市市民所需要的城市環境衛生管理要求，更適合不了城市發展前進的節拍。20xx年是新洲區爭創省級衛生城鎮的關鍵之年，陽邏環衛所作為陽邏街道辦事處的環境衛生管理職能主管部門，更是安責無旁待地尊照區，街兩級政府的相關指示精神和部署安排，進一步地明確職能職責，履行責任義務，提高服務質量和管理水平，徹底改變環境衛生面貌，實現“較好環境衛生為本職，市民滿意為目的，創建和諧環衛為終極”的環衛工作格言，并特制定20xx年度環衛工作計劃方案：

　　一、 深化改革，創新環衛機制

　　為了提高環衛事業的生存、發展、取信于社會，在原基礎上再更一步地深化改革，先發動全體干職獻言獻策，收集整理有利于環衛工作創新的相關資料，民主集中形成改革方案，以政擴面到環衛工作的每個環節，經民主推薦，集中決定篩選產生承包責任人并確定承包責任人的責、權、利。形成責任范圍服務質量，取得報酬相互等衡的作業管理框架，有力推動環衛工作大步前進，使環衛工作標準、服務質量、管理水平、社會信譽得到提高。

　　二、 建章立制，夯實管理規范

　　制度是提高服務質量、作業標準、管理水平的工作措施。是明確責任主體，履行職責職能為核心的管理機制，為了更加合理地安排環衛經費的使用，確保環衛日常工作正常運轉，建立了一支筆審批的財務管理制度。全面實行所長責任制，行管副所長分段包干問責制，使之明確督導檢查、工作協調、安全聯防等職責范圍。確立生產作息時間，量化工作標準，實行全日作業制。建立嚴格的勞動紀律制度，力推環衛作業規范，確保環境衛生質量。考評制度是檢查工作，實地評分進入臺賬實到獎懲的過硬措施，真正實行獎勁罰懶，促進自覺性。制度的建立與落實將推動環衛工作的進程。確保環衛工作日質量和管理水平，改變環境衛生被動局面。

　　三、 工作措施

　　進一步刷新“寧可一人臟，換來萬人潔”的環衛觀念，教育引導職工轉變思想觀念，學習業務知識，掌握錯操作技能需求，熱愛本職工作，當好馬路天使。堅持不懈的實行定期檢查和不定期檢查，每月一次工作例會，急時解決存在的問題。大街大巷實行“兩掃三保”的清掃保潔作業，居民市區生活垃圾保證每日兩次清運，公廁保持潔靜。對包色垃圾、暴露垃圾、人畜糞便、廢棄物、花壇內外、三角溝、花掃漏掃等收集轉運。清運處理不及時而有損環境衛生的實行扣分懲罰，在確保路石潔靜的同時，加大曬水力度，增加曬水次數，夏季每日三次，冬季每日二次，凈化街、路灰塵。使陽邏的環境衛生實現實質性提高。

　　四、 以人為本，構建和諧環衛

　　城市中的每條道路均是環衛工人的'操作車間，環衛工人每天都實行在南來北往，過客人流之間，他們的安全隱患隨時存在和發生，環衛所在教育職工做好安全操作的前提下，更是要不惜代價，擠出有限的資金為其購買人生意外傷亡保險盒安全標志服裝，從而減輕職工精神壓力負擔和減少事故的發生。環衛工作在當今時期仍處在較為低下階層，工作環境條件較差，待遇報酬很少，我所在現有的條件下，在解決了職工養老統籌的同時，再為職工每月增加工資150元，達到職工每月工資916元，(不包括單位繳納統籌金)與此同時，我們還將增加環衛實施投入，逐步減輕環衛工人的勞動強度，改善工作條件，從而激勵環衛工人積極進取愛崗敬業，將有限的精力實際工作之中，構建和諧的環衛隊伍，為拿到陽邏的環境衛生新面貌而努力。

環衛工作計劃 篇6

　　1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衛一體化的實施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衛局簽訂托管協議，根據協議籌集繳納

　　環衛托管費。各鎮（街、區）村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮（街、區）進行專項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實資金籌集情況，每周進行調度，每月進行通報。

　　2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環衛托管資金挪用、遲繳問題，環衛局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來的鎮（街、區）經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衛局。各單位的.有償服務費直接向環衛局繳納。通過完善資金保障機制，規范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時到位，保障了環衛托管業務的正常進行。

　　3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衛局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。

　　（三）變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

　　今年來，市環衛局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衛一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。

　　1、設置垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。

　　2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。

　　3、變廢為寶、變害為利，實現垃圾資源循環再利用。

　　（四）集中解決農村沉積垃圾，實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區。設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農村沉積垃圾專項活動，努力實現了全市城鄉生活垃圾治理無盲區、全覆蓋。

環衛工作計劃 篇7

　　20xx年根據市四創辦、市住建局、區愛衛辦、區城建局關于愛國衛生工作安排，我公司積極進取，開拓創新，認真組織，抓好計劃的落實工作，創造性的開展工作，實現愛國衛生工作向優質高效發展。

　　一、環境衛生工作

　　繼續鞏固發展創建國家級衛生城市活動，提高城市的現代化管理水平，大力開展健康教育，促進文明城市建設，繼續抓好以鞏固發展省級衛生城市，努力創建國家級衛生城市為重點的城市衛生管理工作，深入開展城市環境綜合整治活動，為創建國家級衛生城市做出新的貢獻，發揮職能作用，促進城市衛生的長效管理。

　　根據工作任務，適時召開會議，部署任務，提要求，抓落實。在實施衛生綜合治理、除四害、衛生宣傳教育、衛生檢查評比等活動中，都充分發揮組織作用，確保各項任務的完成。

　　對轄區道路清掃保潔范圍進行重新統計核定，結合路段距離、難易程度、人員組成等實際問題嚴格做到定路線、定人員、定職責，分片作業，任務到人，改變一日兩掃的作業

　　方式為隨臟隨掃、全天保潔，從早晨5點到晚9點，兩班輪換，不留空擋，全天侯不間斷清掃保潔，使一、二馬路主次干道清掃保潔質量在整體水平上有了新的突破，清掃保潔質量始終走在全市前列。

　　在工作中，充分運用協調手段，處理好部門之間、人員之間的關系，使之相互聯系，積極配合，密切協作，以達到預期目標。嚴格按照國家愛衛會新頒布的《國家衛生城市》標準。繼續抓好清掃保潔和垃圾清運工作。積極發揮檢察督導職能。在具體工作中，從宏觀、全局和整體要求出發，對各部門落實愛國衛生計劃的`情況依據標準進行監督、檢查。

　　二、病媒生物防制工作

　　扎扎實實搞好夏季蚊蠅消殺活動和冬季集中滅鼠活動。堅持采取物理、化學、生物等方法相結合的措施，以噴灑高效低毒滯留藥物為主，大幅度降低蚊蠅、鼠類的密度，減少蟲媒傳染病的暴發流行。

　　三、加強自身建設，提高隊伍素質

　　認真學習黨的十八大精神，緊緊圍繞以創建國家級衛生城市為目標，組織干部職工認真學習《銅川市市容環境衛生管理辦法》等法律法規，增強職工創衛意識。進一步提高環衛隊伍整體素質。

　　認真學習《國務院關于加強愛國衛生工作的決定》，加強《國家衛生城市標準》的學習，熟練掌握愛國衛生工作法律法規和政策，加強一線清掃保潔人員的教育和培訓工作，提高愛國衛生組織管理、協調、督導、檢查的工作能力。

　　二零xx年三月十日

環衛工作計劃 篇8

　　20xx年是個人綜合發展、穩定發展的起步之年，是積極參與營銷體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，特制定本計劃：

　　一、 指導思想

　　根據集團的戰略部署，以落實團隊經營、夯實隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業化、培訓工作常態化）；以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰略目標而努力奮斗。

　　二、工作目標

　　1、團隊經營策略；

　　要經營好團隊，就要經營好團隊中的“人”，要經營好團隊中的“人”，就要經營“差異”；團隊中的差異化績效狀態，如從業心態中的好中差，專業知識中的多中少，銷售技巧的強中弱，業績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發展目標、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。

　　（1）鼓勵高績效群體穩中求進；

　　（2）推動中績效群體奮勇爭先；

　　（3）提升低績效群體抗壓能力和專業素質，帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展；

　　增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則，幫助建立職業發展規劃，制定出年度發展目標，然后將年度發展目標逐月進行分解，讓他們對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

　　2、團隊經營模式

　　加強銷售組織建設，努力做到“三個幫扶”推動科學發展。以銷售總監為行為載體，以推動銷售總監履行團隊管理職責為目標，激勵各銷售總監在一定時期內：

　　（1）幫扶小組實現一定的銷售業績；

　　加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀，在貫徹市場開拓能力、業務銷售能力、售后服務能力的'深入、深度和深化上下功夫。

　　（２）幫扶推動幾名低業績人員轉化為有效人力；

　　崗位技能是銷售隊伍發展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此，要求總監須在面談輔導能力、陪同展業能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質要人。

　　（3）幫扶小組人力規模或有效人力持續增長；

　　銷售行業作為人員流動密集行業，發展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒有人力就沒有發展，要想推動發展首先得推動人力發展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規劃能力和小組的增員發動能力。

　　3、團隊經營措施

　　（１）“532”層級劃分（即20%的銷售績優股、30%的銷售潛力股、50%的銷售冷門小盤股）；

　　（２）6大維度建設（即活動管理、會議經營、日常培訓、激勵、個性化輔導、職場訓練）；

　　（３）內部講師體系構建；

　　（3。1）重視內部講師的培訓和發展，參與制定內部講師的評選工作，對優秀的、求進步的銷售員進行選拔，讓講師整體素質不斷提高，充分發揮講師在專業角度、維護穩定等工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。

　　（3。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發動會，觀看電教片，茶話會，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化服務意識。

　　（3。3）使講師和銷售總監形成工作合力，能夠進一步密切聯系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實際問題做好基礎。

環衛工作計劃 篇9

　　20xx年已臨結束，但我們的環衛工作依然任重道遠，我們全體環衛職工將在局黨組的正確領導下，早作謀劃，站在新起點，迎接新挑戰以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。

　　目前，垃圾清運車輛不足，且部分農村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶，致使垃圾裝運效率低下，故圩鎮垃圾2-3日才能清運一遍，農村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區“美麗鄉村·清潔先行”垃圾日產日清工作要求，我所擬定如下工作計劃：

　　一、環衛設施建設：

　　申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮及工廠垃圾，力爭實現垃圾日產日清；現有的`龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。

　　二、保潔隊伍建設：

　　3噸壓縮車到位后，需增加十名左右環衛工人配合車輛運作。

　　三、環衛配套設施：

　　計劃為所有在職環衛工人購買意外險，并配發工作服。

　　四、制度監督落實：

　　加大每月村級環衛指導、檢查力度。

　　五、專項活動宣傳及活動開展：

　　做好“健康教育”及“美麗鄉村·清潔先行”宣傳工作，努力創造機會開展專項活動。

　　六、打造省市衛生村：

　　完成區愛衛辦下達的申報1個省衛生村，2個市衛生村工作任務。

環衛工作計劃 篇10

　　一、組織機構

　　加強南磨房地區辦事處環衛綠化工作領導小組建設，與地區“環境優化行動指揮部”相結合，全面負責轄區環境綠化工作，及時處理環衛綠化保障的突發事件，加強環衛綠化隊伍的建設與培養。

　　二、工作目標

　　（一） 進一步提升地區環衛綠化工作的整體水平，提高環衛綠化保障能力，確保轄區“環境優美、地上干凈”的工作目標，為朝陽區創建全國文明城區迎檢工作營造良好的環境氛圍。

　　（二）進一步完善環衛綠化工作制度，充分發揮各級環境管控人員、環境專業隊伍作用，落實環境管控網絡體系，形成環衛綠化工作的整體合力。

　　（三）加大環衛協管員培訓力度，提高環衛綠化工作業務水平，提高獨立解決問題的能力。

　　（四）加強各社區環境保障力量，完善各社區環境保障機制，充分發揮各社區在環衛綠化工作中的作用，進一步明確各社區的職能，提高各社區環境保障能力。

　　三、工作內容

　　（一）明確責任，抓好落實。嚴格按照劃分的責任區域，由區環衛中心、綠化局下屬單位、鄉清潔隊、鄉園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉環境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環衛綠化保障工作。各專業隊伍必須嚴格執行《北京市市容環境衛生條例》，必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環境突擊事件處理的工作程序和標準。

　　（二）狠抓環境綠化隊伍的建設，充分發揮地區環衛綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉清潔隊、園林綠化隊、環境整治突擊隊、小廣告清除隊、協管員隊伍的建設，用制度管人，用制度來約束人，努力提高專業隊伍工作的自覺性。

　　（三）抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環衛綠化工作業務培訓，認真學習上級下發的各種有關環境綠化工作的規定要求，進一步熟悉環衛綠化工作責任標準；二是地區辦事處自行組織訓練，每半年組織不少于一周的業務學習，每個協管員要有專門的業務學習筆記；三是組織經驗交流。根據不同階段，不同時期特點，組織地區環境作業專業人員、社區環境物業委員、協管員參加的工作經驗交流，共同提高。

　　（四）抓好日常工作的落實。環境衛生是一項長期性、反復性的'日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實，必須充分發揮好各級管控網格的作用，特別是要抓好專業隊伍責任的落實，要抓好環衛協管員責任的落實，真正做到每天查，每天糾，確保環境衛生各項日常工作落到實處，確保地區實現“環境優美、地上干凈的目標。

　　（五）狠抓環境突發事件的處置。在地區城市化進程中，經常發生一些環境衛生的突發事件，要充分發揮突擊隊的作用，積極配合社區解決環境衛生的突發事件，做到環境衛生無曝光，無舉報。

　　（六）堅持聯席會議制度。組織落實好辦事處、環衛作業專業隊伍、各社區、協管員的環境衛生聯席會制度，及時溝通有關情況，相互支持，攜手做好環境衛生的保障工作。

　　（七）充分發揮各社區環境物業委員的作用。要堅決改變社區在環境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況，要進一步明確各社區在環境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發動各社區單位、志愿者、居民參與環境保障工作。

　　四、措施要求

　　（一）加強領導、齊抓共管。環衛綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領導必須高度重視環衛綠化工作，主要領導要高標準抓落實，機關各職能部門、各社區要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實。

　　（二）堅持制度，加強監督。嚴格按照環衛綠化管控網絡體系，充分發揮各級環衛綠化監管責任，落實各項監管措施。環衛綠化協管員必須按照責任分工，每天查，每天糾，認真做好登記，實行工資與考勤、政績掛鉤，凡責任區域發生環衛綠化曝光事件的，將追究該區域負責協管員責任。

　　（三）多方協調，加強溝通。嚴格落實聯席會制度，由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業隊伍每季度一次的聯席會議，分析總結工作，加強溝通，互相支持，特別是要及時解決區環衛綠化中心通報的辦事處環衛綠化中心存在的環境問題。

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