2025咨詢工程師《組織管理》復習題及答案
在學習、工作中，我們都離不開練習題，只有多做題，學習成績才能提上來。學習就是一個反復反復再反復的過程，多做題。你所了解的習題是什么樣的呢？以下是小編收集整理的2025咨詢工程師《組織管理》復習題及答案，歡迎大家分享。
咨詢工程師《組織管理》復習題及答案 1
1、關于規劃環境影響評價的說法，錯誤的是(C)
A.規劃編制機關應當對環境影響評價文件的質量負責
B.編制綜合性規劃，應當編寫環境影響篇章或者說明
C.專項規劃草案審批后才能編制環境影響報告書
D.經過環境影響評價的規劃所含的建設項目，其環境影響評價的內容可適當簡化
2、關于簡單移動平均法的說法，正確的是(B)
A.簡單移動平均法不屬于平滑技術
B.簡單移動平均法只能用于短期預測
C.簡單移動平均法需合理確定加權權重
D.時期數n的選擇不影響計算結果
3、關于特殊投入物影子價格的說法，正確的是(B)
A.礦產資源按資源再生費用計算
B.勞動力的機會成本是影子工資的主要組成部分
C.青苗補償費、地上附著物補償費等屬于土地機會成本費用
D.土地機會成本按其完全恢復費用得最大值計算
4、關于風險分析的.說法，正確的是( A)
A.風險函數的兩個基本變量是風險事件發生的概率和風險事件對項目目標的影響
B.風險分析的四個基本階段是風險識別、風險定性分析、風險定量分析和確定風險等級
C.風險事件發生的概率與風險事件對項目的影響程度成正比
D.損失較小的風險事件均可定性為較小風險
5、項目熱源通常來自于.①企業自建熱源;②區域集中供熱設施;③生產過程中的余熱回收。通常情況下，恰當的選擇順序是(D)
A.①—③—② B.①—②—③
C.③—①—② D.③—②—①
6、下列費用中，屬于工程費用的是(B)。
A.建設期利息 B.設備購置費用
C.基本預備費用 D.工程建設其他費用
7、下列項目可行性研究的內容中，屬于建設方案研究內容的是( C)。
A.投資估算 B.融資計劃 C.節能設備選擇 D.費用效果分析
8、下列市場預測方法中，屬于因果分析法的是(D)
A.移動平均法 B.趨勢外推法
C.專家會議法 D.彈性系數法
9、關于項目用地合理性的說法，正確的是(B)
A.及時并足額支付土地補償費的項目可以占用基本農田
B.經批準占用的耕地應異地補充數量和質量相應的耕地
C.征收農民集體所有的土地不需要異地移民安置
D.政府投資項目占用基本農田可不需要經過批準
10、項目熱源通常來自于.①企業自建熱源;②區域集中供熱設施;③生產過程中的余熱回收。通常情況下，恰當的選擇順序是(D)
A.①—③—② B.①—②—③
C.③—①—② D.③—②—①
11、某新設中外合資企業，擬建設一個年加工能力為1200萬噸的石油煉制項目，估算建設投資400000萬美元，流動資金150000萬美元。按照有關要求，該項目注冊資本的最低限額是(B)萬美元。
A.240000 B.200000 C.150000 D.120000
12、下列費用中，構成進口貨物到岸價的是( D).
A.進口關稅 B.外貿手續費 C.銀行財務費 D.國外運輸費
13、關于項目融資主體的說法，正確的是( C)。
A.既有項目法人不能組織融資活動并承擔風險
B.新設項目法人不需要承擔項目的融資責任
C.項目融資主體是承擔融資風險的經濟實體
D.項目融資主體只能是政府或民營公司
14、下列項目可行性研究的內容中，屬于建設方案研究內容的是( C)。
A.投資估算 B.融資計劃 C.節能設備選擇D.費用效果分析
15、關于項目經濟分析與財務分析的區別的說法，正確的是( D)
A.前者的計算期不能大于后者
B.前者采用影子價格，后者采用市場價格
C.前者只有營利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析
D.前者采用社會平均收益率，后者采用財務基準收益率作為基準參數
16、關于風險概率的估算的說法，正確的是( A)
A.風險的客觀概率可以根據歷史統計數據推定
B.風險的客觀概率不能用于完全可重復事件
C.基于專家經驗推斷出的概率是客觀概率
D.主觀概率估算是在有效數據充足時采用的方法
17、關于敏感性分析的說法，正確的是( D)
A.敏感性分析僅適用于財務分析
B.敏感程度表明了敏感因素發生的概率
C.敏感系數與不確定因素的變化率無關
D.多因素敏感性分析時對同時改變兩個或兩個以上因素的情況進行分析
18、項目決策過程可以依次分為(B)四個階段。
A.項目設想、項目研究、項目設計和項目決策
B.信息收集、方案設計、方案評價和方案抉擇
C.可行性研究、環境影響評價、申請報告和項目核準
D.前評價、中間評價、完工評價和后評價
19、關于財務分析中經營成本的說法，正確的是(B)
A.經營承辦隨融資成本的變化而變化
B.經營成本隨修理費用得變化而變化
C.經營成本因折舊方式的不同而不同
D.經營成本受無形資產攤銷年限長短的影響
20、某擴建項目的原料市場定價和非外貿貨物，該原料可通過新增供應來滿足需要，若該原料的市場價格為2500元/噸(不含增值說進項稅，增值稅稅率17%)，市場至項目所在地的運雜費為250元/噸(其經濟價值為250元/噸)，則該原料的影子價格應該取( A)元/噸
A.3175 B.2925 C.2750 D.2500
咨詢工程師《組織管理》復習題及答案 2
1.關于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經理來制定
B.工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協調一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應形成一個可行的、能夠實施并達到預期目標、最優的、實現資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現
D.工程項目計劃是工程項目組織根據確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變為具有一定的功能和特性的具有( )的工程實體。
A.實用價值
B.使用價值
C.經濟價值
D.價值
答案：A
4.下列不屬于工程項目績效特征的是( )。
A.動態性
B.靜態性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態，其結果是進行項目績效評價的標準。下列不屬于設定績效目標指標要求的是( )。
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案：C
6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據和手段
C.是改善人際關系構建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的方式包括( )。
A.正式的'
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法正確的是( )。
A.口頭溝通的優點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口頭溝通應注意的問題是( )。
A.態度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結構的影響
C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案：ABCD
11.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的，下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是( )。
A.可行性研究
B.生產人員培訓
C.設計
D.項目施工
E.招標
答案：CE
12.工程項目范圍定義的依據有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案：ABCE
13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據，其主要描述項目的內容包括( )。
A.具有的性質
B.具有的規模
C.建成后必須滿足哪些使用功能
D.主要的構成單元
E.約束條件
答案：ABCD
14.下列有關項目約束條件的敘述中正確的是( )。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目內部的制約因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規是來自于項目外部的制約因素
E.當在某一合同下實施項目時，合同中的一些規定是項目的重要約束條件
答案：ACDE
15.對大型工程項目，在實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通常可以分為六級。下列說法正確的是( )。
A.前二級有業主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制
B.第一級一般用于授權，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃
C.前三級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍，由其唯一負責
答案：BCDE
16.關于工作分解結構表述正確的有( )。
A.工作分解結構是一種網狀結構
B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
C.通過控制這些單元的費用、進度和質量目標，使它們之間的關系協調一致，從而控制整個項目目標
D.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要
E.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起，有助于項目經理根據各個項目單元的技術要求，賦予項目各部門和各職員相應的職責
答案：BCDE
17.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結構只能滿足高層項目參與者的需要
B.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為六級，其中第二級為單位工程
C.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯系，及時進行財務分析
E.工作分解結構是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標計劃的一種結構或框架，這種結構或框架具有層次性
答案：CDE
18.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構
B.工作分解結構中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細
C.對大型工程項目，其工程分解結構通常可以分解為六級，第六級為工作包
D.對大型工程項目，其工作分解結構通常可分解為六級，一般前三級由業主規定
E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包
答案：ABD
19.工作分解結構中的每一級的目的是( )。
A.第一級用于編制項目預算
B.第二級則一般用于授權
C.第三級編制里程碑事件進度計劃
D.前三個級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關
E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍，由其唯一負責
答案：CDE
20.關于工作分解結構的目的的表述，正確的有( )。
A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動
B.將這些工作或活動與組織機構相聯系，將完成每一工作或活動的責任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標
C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進行資源分配
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯系，及時進行財務分析
E.確定項目需要完成的工作內容、質量標準和項目各項工作或活動的順序
答案：ABDE
咨詢工程師《組織管理》復習題及答案 3
一、單項選擇題(共60 題，每題1 分，每題的備選項中，只有1 個最符合題意)
1.對技術簡單或技術規格、性能要求統一的貨物進行招標用的評價方法是( D )。
A.綜合評審法
B.單一來源采購法
C.競爭性談判法
D.經評審的最低投標價法
【解析】對于技術簡單或技術規格、性能、制作工藝要求統一的貨物，一般采用經評審的最低投標價法進行評標，但最低投標價不得低于成本;
對于技術復雜或技術規格、性能、制作工藝要求難以統一的貨物，一般采用綜合評估法進行評標。
【考點來源】第三章 工程項目招標投標管理。
2.以下情況中咨詢工程師必須完成繼續教育才能進行登記的是( C )。
A.變更執業單位登記
B.變更專業登記
C.預期初始登記
D.注銷登記
【解析】咨詢工程師(投資)參加繼續教育是逾期初始登記和繼續登記的.必要條件。
【考點來源】第一章 概述。
3.團隊形成過程中，團隊成員變動較大，不認可團隊施加的約束是( B )階段。
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規范階段
D.執行階段
【解析】在震蕩階段，團隊開始從事項目工作、制定技術決策和討論項目管理方法。該階段的特點是團隊內部沖突明顯，團隊成員接受團隊的存在但抗拒團隊對個體所施加的約束，特別是在團隊控制權上存在爭議。該階段結束時，團隊內部出現較為清晰的領導層級和結構，成員在團隊發展方向上達成共識。
【考點來源】第二章 工程項目管理的組織。
4.馬斯洛的七層次論，將人的需求按從低到高的順序排列，下列排序正確的是( A )。
A.安全需要-社交需要-尊重需要-求知需要-審美需要
B.自我實現需要-尊重需要-求知需要-安全需要-社交需要
C.尊重需要-求知需要-社交需要-生理需要-審美需要
D.安全需要-社交需要-生理需要-求知需要-審美需要
【解析】馬斯洛將需求的五層次擴展為七層次：生理需要→安全需要→社交需要→尊重需要→求知需要→審美需要→自我實現需要。
【考點來源】第二章 工程項目管理的組織。
5.關于貨物采購，依法進行招標的單項合同價格必須在( C )元人民幣以上。
A.800萬
B.400萬
C.200萬
D.100萬
【解析】必須進行招標的工程項目，其勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購達到下列標準之一的，必須招標：
(1)施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上;
(2)重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上;
(3)勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。
【考點來源】第三章 工程項目招標投標管理。
【咨詢工程師《組織管理》復習題及答案】相關文章：
咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案01-17
咨詢工程師考試《組織管理》模擬試題及答案01-21