節能建筑項目管理模式理念分析

節能建筑項目管理模式理念分析

　　節能建筑項目的管理是一個傳統和新興相結合的課題，既需要堅實的 項目管理傳統理論的支持，又需要對綠色節能建筑的發展方向、節能技術和節能政策全面理解，根據節能建筑的特點量身定制一套適用于特定項目的管理方案，只有 才能保證節能建筑的優勢和作用。

　　1.綠色管理理念

　　節能建筑的綠色管理理念，是指將環境保護的理念融入到項目管理中，從各個環節上控制工程對環境的污染和對資源的浪費。20世紀60年代發生了系列全球性生態惡化事件：臭氧層空洞、全球變暖、厄爾尼諾現象和生物種類驟降等，這些現象嚴重威脅人類的生存和發展，于是產生可持續發展的口號和措施。節能建筑的綠色管理理念就是建立在可持續發展的基本原則上，都是以節約能源、保護環境為基本考慮的。

　　2.創新管理理念

　　節能建筑管理的創新理念，是適應當今各個行業經濟競爭程度的增長應運而生的，是整個工程項目創新體系中的關鍵環節。我國的建筑行業的發展現狀可以概括為信息化、市場化和全球化，隨著知識經濟的興起和我國加入wto后大迅速對外開放，企業競爭的格局也從封閉型向開放型發展，這對節能建筑的管理既是一種機遇，同時又是一個巨大的挑戰，對管理階層的要求更高。創新管理理念是應對這種機遇和挑戰的主要措施，也是企業在競爭中取得勝利的基本保證，因此必須特別注重創新理念，在競爭中獲得更大的優勢。

　　3.綜合管理理念

　　節能建筑管理的綜合理念，是指對經濟效益、環境保護、資源節約和工程質量、進度等的綜合評價后的方案選擇。由上文可知，節能建筑管理更加復雜，對管理階層的要求也更高，不僅涉及的學科多、需要考慮的因素更多，而且需要考慮最新的綠色環保材料、節能技術和先進的施工機械，只有綜合各個環節的管理和聯系，才能獲得最佳的管理效果，進而取得最好的節能和環保目的。

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