物流管理實施目的

時間:2025-11-15 11:15:21 賽賽 物流管理 我要投稿
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物流管理實施目的

  物流管理是中國普通高等學校本科專業(yè),屬物流管理與工程類專業(yè),修業(yè)年限為四年,授予管理學學士學位。以下是小編整理的物流管理實施目的,希望對大家有所幫助。

  物流管理實施目的

  實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務水平,即尋求服務優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。根據這個目標,物流管理要解決的基本問題,就是把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。

  物流管理強調運用系統(tǒng)方法解決問題。現(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構成。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術,使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理,使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加,這就意味著對于出現(xiàn)的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的最低成本,而是相互影響、相互制約、存在著交替易損的關系。比如過分強調包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此,系統(tǒng)方法強調要進行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,以達到總成本最低,同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

  物流管理實施措施

  運輸管理措施

  核心目標:優(yōu)化運輸路線、方式和載具選擇,如采用多式聯(lián)運或智能調度系統(tǒng)降低運輸成本。

  實施要點:需平衡時效性與經濟性,例如通過GPS實時監(jiān)控確保貨物準時送達。

  儲存管理措施

  核心目標:合理規(guī)劃倉庫布局與庫存水平,避免積壓或短缺。

  實施要點:應用ABC分類法管理重點物資,或采用自動化立體庫提升空間利用率。

  裝卸搬運管理措施

  核心目標:減少貨物在轉移過程中的損耗與時間浪費。

  實施要點:標準化操作流程,引入叉車、傳送帶等機械化設備降低人工成本。

  包裝管理措施

  核心目標:確保貨物安全的同時實現(xiàn)環(huán)保與成本控制。

  實施要點:采用可循環(huán)材料或適度包裝,避免過度包裝增加物流負擔。

  配送管理措施

  核心目標:精準匹配客戶需求與配送資源,如實施共同配送模式。

  實施要點:通過大數據分析優(yōu)化配送路徑,縮短最后一公里時效。

  流通加工管理措施

  核心目標:在物流過程中增加簡單加工(如分揀、貼標),提升貨物附加值。

  實施要點:需評估加工環(huán)節(jié)的必要性,避免因過度加工延誤整體流程。

  物流信息管理措施

  核心目標:利用信息系統(tǒng)(如WMS、TMS)實現(xiàn)全鏈路數據透明化。

  實施要點:確保各環(huán)節(jié)數據實時共享,例如通過RFID技術跟蹤貨物狀態(tài)。

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