公司人力資源管理制度

時間:2025-09-25 10:20:41 藹媚 人力資源 我要投稿
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公司人力資源管理制度范本(精選10篇)

  在不斷進步的時代,越來越多人會去使用制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的公司人力資源管理制度范本,希望對大家有所幫助。

公司人力資源管理制度范本(精選10篇)

  公司人力資源管理制度 1

  根據國家有關法律法規和上級公司的有關規定,制定北京中海物業管理有限公司員工考勤與休假管理辦法。本辦法適用于公司各崗位在職正式員工(不含保安員、保潔員)。

  《員工月度考勤表》是作為計發員工月度薪金的依據并作為員工考核的依據之一。各部門、各分公司要指定專人負責如實填報,如有不實統計,一經發現,將視情況給予單位第一負責人、考勤負責人及員工本人以處罰。

  一、工作時間實行每周五天半工作日,周一至周五工作時間為早8:30-12:00下午13:30-17:30,周六工作時間為早8:30-11:00。

  二、考勤實行本人打卡。嚴禁他人代替打卡,代替打卡代替者及其本人以遲到、早退處理。

  三、考勤表應準確地記錄員工的出勤或缺勤情況。公司總部員工由行政部負責考勤,分公司員工的考勤由分公司第一負責人負責復核后報公司人力資源部審核。人力資源部依審核后的考勤統計表計算員工薪資。

  四、員工考勤每缺勤1天,核減1工日工資,遇節假日或休息日,則按照節假日或休息日前一天的考勤狀況連續統計(如:員工在休息日前一天為出勤,則休息日按出勤統計;員工在休息日前一天為缺勤,則休息日按缺勤統計),不能按日歷工作日推算。

  五、上班遲到、早退半小時內者按事假半天處理,遲到、早退0.5-1小時按事假1天處理;每月遲到、早退累計三次者,由公司責成分公司對其發出《警告通知書》并報公司人力資源部,按1天曠工處理;經勸戒無果者,予以解除勞動合同關系,不給予任何經濟補償。

  六、未按規定辦理請假手續的.缺勤視為曠工。

  七、員工連續礦工3天、1月內累計礦工4天(含4天)以上或三月內累計礦工六天者,予以辭退處理。辭退處理者公司對其結算當月有效工作日期薪酬,不給予其它形式的經濟補償。

  八、工作時間內不得做與工作無關的事,不妨礙他人的正常工作。中海員工應奉行嚴格苛求,自覺奉獻的工作精神。中海提倡早晨提前20分鐘到崗準備工作、下午推遲20分鐘離崗總結當天工作。

  九、工作時間員工必須佩戴胸牌、著公司統一工裝(當年新款);女士不得穿拖鞋,男士一律戴領帶、穿皮鞋,不得穿涼鞋。公司未配發工裝的必須著正裝。

  公司人力資源管理制度 2

  一、嚴格執行國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。

  二、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續。

  三、各部室應明確規定檔案責任人,檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。 四、各類、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、和以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

  五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。 六、各類、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

  七、各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復、國土規劃等技術、圖紙分別由投資發展部、城建資產部、項目技術部、部等業務部門按業務分工負責歸檔。 八、歸檔資料必須符合下列要求: ①文件材料齊全完整;

  八、根據檔案內容合并整理、立卷;

  九、根據檔案內容的`歷史關系,區別保存價值、分類、整理、立卷,案卷標題簡明確切,便于保管和利用。

  九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續,重要資料借閱需先請示分管領導。

  十、由分管領導定期組織檔案責任人、業務部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定,提交檔案,并根據有關規定的酌情處置。

  十一、加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。

  公司人力資源管理制度 3

  一、總則

  1、制度目的

  為了使本公司人力資源維持穩定,并滿足業務增長所需要的人才,強化提升人員素質,特制定此辦法。

  2、適用范圍

  凡本公司內人員增補之申請,均依照本辦法執行。

  3、權責單位

  (1)人事行政部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

  (2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之工作。

  二、增補規定

  1、增補申請時機

  (1)現職人員離職,其主管業務沒有人員接管。

  (2)業務增加,致使工作量加大,現有人力不足。

  (3)增加新的工種,現有企業內缺乏此工種人才或不足時。

  (4)因未來業務擴展,提早儲備人才。

  2、增補申請流程

  (1)用人單位需增補人員時,應先填制《人員增補申請單》并經主管簽核。

  (2)將主管簽核之申請單轉交人事行政部查核。

  (3)人事行政部查核后提交到總經理審批。

  3、招聘渠道

  (1)內部招聘

  公司技術、管理級以下的職位會在公司內部發布招聘信息,內部選聘,由總經理核準。技術、管理級以上的.職位不會公布(包括技術、管理級的職位)。

  (2)外部招聘

  通過原廠、顧問的引薦、人才市場、媒體廣告、互聯網和大專院招聘優秀人才。

  三、注意原則

  1、增產未必須增員

  業務增加時應優先考慮是否可以通過提高效率的解決問題。

  2、因事設人,避免因人設事

  健全的組織架構,依照組織分級管理及崗位規范選用適當人選,做到人盡其才。

  3、定期定量而非隨心所欲

  做好人力資源預估工作,擬訂需求計劃,定期定量辦理。

  公司人力資源管理制度 4

  1、人員調動必須堅持崗位工作需要,專業對口,按正常程序辦理。

  2、院內各科室間調動按下列程序辦理。

  ⑴醫師調動:由醫務科提出,會同人事部門與有關科室協調后,報分管院長或院部討論批準。

  ⑵護理人員調動:如屬輪轉范圍及臨時調配的由護理部統一安排,報院辦備查;其它情況下的調動,由護理部提出,會同人事部門與有關科室協調后報分管院長或院部討論批準。

  ⑶后勤人員調動,由后勤有關科室提出,會同人事部門與有關科室協調后,報行政后勤院長或院部討論批準。

  ⑷因工作需要或其它特殊原因,院部可以調動任何工作人員。上述院內調動,都必須由院辦簽發調令,任何人接到調令后應及時上崗。

  3、院外調入人員調動按下列程序辦理:

  ⑴外單位人員要求調入我院,必須是專業崗位急需,能服從醫院統一分配。

  ⑵先由本人提出申請,人事部門與有關業務部門共同對其政治思想、業務能力和身體狀況等進行考核并提交院黨委討論。

  ⑶決定調入前需進行體格檢查,合格后院辦辦理調入手續。

  ⑷調入人員原則上自行解決住房。

  ⑸凡要求調入人員經主管局同意后一年未調入者,必須重新辦理請調手續。

  4、要求調出院外人員,調動按下列程序辦理:

  ⑴在工作允許的前提下,由本人寫出書面申請,所在科室負責人簽署意見上報人事部門,經院辦公會議研究同意后,由院辦辦理調出手續。

  ⑵要求調出人員經醫院同意后一年仍未調出者,停發本人獎金至調出為止。如本人撤消請調申請,從撤消次月恢復獎金,但三年內不再受理請調申請。

  5、調動人員必須遵守醫院人事調動的'有關規定。

  公司人力資源管理制度 5

  一、考勤制度

  1、工作時間:醫院實行五天工作制。

  2、考勤管理:機關行政科室實行坐班考勤制度;臨床各科室及醫技科室由科室負責排班考勤,人事股會同職能科室抽查考勤。

  二、請假規定

  (一)全院職工必須自覺遵守醫院關于勞動紀律的規定,按規定作息時間上下班,做到不遲到、不早退,不無故脫崗,有事須先請假。

  (二)請假規定

  1、職工按規定享有婚假、產假、喪假、工傷假、病假、事假、探親假等假期。職工請休假必須提供書面請假申請,按相關準假審批權限經領導審批,并于假前報人事股復核后方可生效;

  2、臨時急病或緊急事故未能提前請假的,可及時通過電話向所在科室及人事股口頭請假,但必須在回崗后兩天內按規定補辦手續;

  3、準假權限規定

  (三)科以下人員請假規定:

  1、假期在兩天以內,由所在科、股、辦負責人審批;

  2、假期超過兩天在三個月天以內的`,由科室負責人簽署審核意見,經業務主管部門審核,上報分管院長簽署審批意見,報人事股登記備案;

  3、假期超過三個月的,由科室負責人、業務主管部門、分管院領導簽署審核意見后,報院長審批,人事科登記備案;

  4、請病假必須持有二級醫院以上病情證明或相關科室主治醫師及以上資格人員書寫的疾病診斷證明書,按照審批權限經批準后,方可按以下規定享受病假期間的工資待遇;

  三、銷假制度

  1、上述各種假期休完后,休假人必須持銷假條(經科室負責人簽名證實),到人事股及時銷假,逾期不銷假按曠工處理。

  2、具備下述情形之一者均按曠工處理:無正當理由提出請假未經批準而擅自離崗或未經批準續假而缺勤的;經查明請病假、事假理由不真實、弄虛作假的;遲到早退屢教不改的;

  2、曠工在十五天以內者,工資總額按天加倍扣除;曠工十五天及以上的予以辭退直至開除。

  公司人力資源管理制度 6

  第一章總則

  第一條為使本人事作業規范化、制度化和統一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。

  第二條公司的考勤管理由綜合辦公室(以下簡稱辦公室)負責實施。第三條適用范圍

  1、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據本制度辦理。

  2、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業人員。

  3、本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應規定,或參照本規定辦理。

  第二章錄用

  第四條本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先依據人員甄選流程提出申請,經相關負責人批準后,由人事部門統一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。

  第五條本公司員工的甄選,以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

  第六條新進人員經考核或面試合格和審查批準后,由人事部門辦理試用手續。原則上員工試用期三個月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績優秀者,可適當縮短其試用時間。

  第七條試用人員報到時,應向人事部送交以下證件:

  1、畢業證書、學位證書原件及復印件。

  2、技術職務任職資格證書原件及復印件。

  3、身份證原件及復印件。

  4、一寸半身免冠照片二張。

  5、二甲(包括二甲)以上醫院體檢報告。

  6、其它必要的證件。第八條凡有下列情形者,不得錄用。

  1、剝奪政治權利尚未恢復者。

  2、被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者。

  3、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

  4、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。

  5、患有精神病、傳染病者或者乙肝患者。

  6、因品行惡劣,曾被政府行政機關懲罰者。

  7、體格檢查不合格者。經總經理特許者不在此列。、其它經本公司認定不適合者。

  第九條員工如系臨時性、短期性、季節性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協議書”,雙方共同遵守。第十條試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。

  第十一條員工錄用分派工作后,應立即赴所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。

  第三章辭職

  第十二條員工因故不能繼續工作時,應填具“辭職申請”經主管報公司批準后,辦理手續。并視需要,開給《離職證明》。

  第十三條一般員工辭職,需提前一月提出申請:責任人員辭職,根據職級的不同,需提前2—3個月提出辭職申請。第十四條辭職的手續和費用結算,按公司文件和有關規定辦理。

  第四章工作守則

  第十五條員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。第十六條員工應遵守下列事項:

  1、忠于職守,服從領導,不得有敷衍塞責的行為。

  2、不得經營與本公司類似或職務上有關的業務,不得兼任其它公司的職務。

  3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質意識,圓滿完成各級領導交付的工作任務。

  4、愛護公物,未經許可不得私自將公司財物攜出公司。

  5、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。

  6、員工應隨時注意保持作業地點、宿舍及公司其它場所的環境衛生。

  7、員工在作業時不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關的事情。

  8、員工應團結協作,同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

  9、不得假借職權貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

  10、員工對外接洽業務,應堅持有理、有利、有節的原則,不得有損害本公司名譽的行為。

  11、各級主管應加強自身修養,領導所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒和滿意程度,加強員工安全感和歸屬感。

  第五章考勤管理

  第十七條各個部門負責人(公司負責人,下同)及其管理人員對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。

  第十八條公司考勤實行指紋打卡制度,員工應本人打卡,不得幫助他人打卡和接受他人打卡。

  第十九條考勤記錄作為個人工作表現考評的參考依據,與綜合績效考核、崗位晉升、評優掛鉤。

  工作時間:

  1、公司本部(綜合辦公室、財務管理部、營運部、項目部)座班制工作人員實行每周五天工作制,工作日為星期一至星期五。工作日上班時間為9:00-17:00。

  2、按照公司申報的綜合計時工作制作息。工作人員常駐現場,視工作情況自行安排作息時間。月底,公司應向人力資源部報送經合作方簽字確認的《考勤表》(附件5),作為月度績效考核表中工作紀律考核項的計分依據。無合作方或分管領導簽字視為無效。

  第六章考勤辦法

  第二十條座班制工作人員每天實行上午9:00和下午17:00打卡制度。

  第二十一條上班時間后10分鐘內未到達公司打卡視為遲到,下班時間以前離開視為早退;遲到或早退時間在10分鐘-2小時以內(含)的按曠工半天處理,遲到或早退時間在2小時以上的按曠工1天處理。

  第二十二條以月為計算單位,每遲到或早退一次,扣員工本人月度績效考核工作紀律分1分。

  第二十三條因工作需要外出辦事,不能返回公司打卡的,不屬于請假范圍,外出公干時由所在部門負責人填報《外出工作登記備案表》(附件1),提前向人力資源部報備。

  第七章加班

  第二十四條為鼓勵員工進行良好的時間管理,公司原則上不提倡加班,盡量在正常工作時間內完成份內的工作。

  第二十五條因任務緊急或特殊情況需要加班的,由加班部門填報《加班申請表》(附件3),并經公司或分管領導認定為準。

  第二十六條國家法定假日以外的加班,由部門、公司負責人采用一對一調休方式作為補休。如果不能補休的,工作日及雙休日加班的按1倍薪水支付加班費用,在國家法定的節假日(元旦、春節、清明、五

  一、端午、中秋、國慶)加班費應當以不低于日工資基數的3倍支付加班工資。(日工資=月崗位工資/天)。

  第八章公務外出和公務出差

  第二十七條工作時間不得擅自離開工作崗位,員工需外出辦公的經部門負責人批準后,到人力資源部填表。

  第二十八條員工接受公司安排公務出差的,應填寫《出差申請表》(附件4),送人力資源部備案。

  第二十九條臨時外出公務或公務出差未能事先填寫申請表的,返回公司后應補填《出差申請表》并送人力資源部備案。

  第九章請銷假

  員工請假必須填寫《請假審批單》(附件2)送公司相關負責人審批,經審批的《請假審批單》,送辦公室備案。

  第三十條事假

  1、員工因處理個人事務且在不影響工作的前提下可以請假;

  2、請事假原則上應提前1天書面申請,請事假1天以內的由部門負責人審批,請假1天以上的由分管領導及公司總經理審批;

  3、遇不可預測的緊急情況,必須由本人口頭或電話請示部門負責人,如實說明原因,經批準后方可請假;

  4、員工請事假因特殊情況未能按時返回的,應及時電話通知部門負責人并申請延長假期,同時通知人力資源部備案;

  5、假期結束后返回公司應立即往人力資源部銷假,未及時銷假的以考勤記錄為準;

  6、請事假未經批準擅自離開工作崗位的按曠工處理;

  7、請事假扣除事假期間的工資,扣除工資標準=月崗位工資/天;

  8、年休假可沖抵事假。第三十一條病假

  1、員工本人因病不能正常上班者可以請病假;

  2、病假1天以內的由部門負責人審批,超過1天的還應報分管領導及公司總經理審批;

  3、員工請病假兩天以上的須憑醫院出具的病假證明,病假當天本人不能當面向公司相關負責人請假的,可委托親友在第二天上午電話通知公司相關負責人;

  4、急診者事后應提交有關醫院簽發的病假單,在工作時間內外出就診,作病假處理;

  5、員工請病假后未能提供醫院病假證明單的以事假處理,補假、年休假可沖抵病假;

  6、員工病假期間的工資待遇。請病假應扣除病假期間的崗位工資,1個月以內的病假,應扣除日工資標準=月崗位工資/天。1個月以上的病假,按照渝府發【2000】47號文的相關條款執行。病假在一個月以上、6個月以內的,連續工齡不滿10年的,按本人崗位工資70%發給;連續工齡滿10年不滿20年的,按本人崗位工資80%發給;連續工齡滿20年不滿30年的,按本人崗位工資90%發給;連續工齡滿30年及其以上的,按本人崗位工資95%發給。病假在6個月以上,連續工齡不滿10年,按本人崗位工資60%發給;連續工齡滿10年不滿20年的,按本人崗位工資65%發給;連續工齡20年及其以上的,按本人崗位工資70%發給。1個月以上的病假不享受績效獎金(詳見附件6)。

  7、員工因公(工)負傷而不上班,其治療期內的崗位工資、福利待遇不變,但不享受績效獎金。

  8、原系全國勞動模范、省(部)級勞動模范以及部隊軍以上單位曾授予戰斗英雄或曾榮立一等功并一直保持其榮譽的職工,在病假期間,工資照發。

  第三十二條年休假

  1、員工在公司連續工作滿一年,可享受年休假;

  2、年休假原則上安排在非繁忙季節,員工必須提前十天書面申請,報部門負責人、分管領導和公司總經理審批,經批準后方可休假;

  3、休假的具體辦法按《職工帶薪年休假條例》(國務院【2007】第514號)的相關條款執行。職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假為5天;已滿10年不滿20年的,年休假為10天;已滿20年的,年休假為15天。國家法定休假日、休息日不計入帶薪年休假的假期。但有下列情形之一的,就不能享受當的年休假:(1)職工依法享受寒暑假,其休假天數多于年休假天數的;(2)職工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的;(3)累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;(4)累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;(5)累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。

  4、員工年休假期間工資、績效獎金及福利待遇不變。第三十三條婚假

  1、員工達到法定結婚年齡、領取結婚證1年之內可申請婚假,婚假需一次性休完逾期不補;

  2、婚假為有薪假期共5天,員工請婚假需在《請假申請表》后附上《結婚證》復印件,報部門、分管領導及公司總經理審批;

  3、按照《重慶市勞動和社會保障局關于企業職工請婚喪假的處理意見的通知》(渝勞社辦發〔2000〕24號)和《重慶市人口與計劃生育條例》的規定,“男年滿25周歲,女年滿23周歲以上初婚為晚婚,晚婚增加婚假10個工作日”。這里的“工作日”不包括法定節假日、公休日。

  第三十四條產假及計劃生育假

  1、女員工應在預產期的`六個月前向部門負責人報告,以便做好工作安排;

  2、女員工休產假應提前一個月填報《請假審批單》,報部門負責人、分管領導和公司總經理審批;

  3、產假為有薪假期,具體休假辦法按照《重慶市人口與計劃生育條例》(重慶市人民代表大會常務委員會公告〔2014〕第2號)、《女職工勞動保護特別規定》及重慶市生育保險相關條款執行。

  4、假期:按照《女職工勞動保護特別規定》,女職工正常生育一孩享受98天產假,難產的,增加產假15天;在產假期間辦理獨子證又加15天;生育多胞胎的,每多生育1個嬰兒,增加產假15天。上述產假產前可以休假15天。對晚育的女職工(24周歲以上生育第一個子女的婦女),按照《重慶市人口與計劃生育條例》的規定,還應增加產假20個工作日。懷孕未滿4個月流產的,享受15天產假;懷孕滿4個月流產的,享受42天產假。

  男員工按政策享有護理假。正常護理假為5個工作日,晚育護理假為7個工作日。

  5、女員工生育第二胎符合《重慶市單獨兩孩政策實施方案》(渝府辦【2014】34號)政策,可以享受產假及生育保險待遇。

  第三十五條喪假

  1、員工供養的直系親屬或旁系親屬(包括祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻、子女和兄妹等)去世,可申請5天的喪假;

  2、員工在外地的直系親屬或旁系親屬去世,需要本人去外地料理喪事的,可根據路程遠近,經領導批準,另給路程假。

  3、員工喪假期間工資、績效獎金及福利待遇不變。第三十六條探親假

  1、工作滿一年的員工,與配偶不在同一地方居住,又不能在公休日團聚的,可以享受探望配偶的待遇;與父母不在同一地方居住,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望父母的待遇,稱為探親假。

  2、員工探望配偶,每年給予一方探親假一次,假期為10天。未婚員工探望父母,原則上每年給假一次,假期為10天。已婚員工探望父母,每4年給假一次,假期為10天。

  3、探親假包含公休假日和法定假日,不包含路程假。路程假根據對方所在地路程遠近確定。

  4、員工探親假期間工資、福利待遇不變,但不享受績效獎金。

  第三十七條曠工

  一、有以下行為之一視為曠工:

  1、未按規定上下班打卡的;

  2、未經請假不上班的;

  3、請假未經批準擅自離開工作崗位的;

  4、離職申請未獲得批準私自離開工作崗位或未履行工作交接的;

  5、違反公司制度被視為曠工的其他行為的;

  第三十八條處罰辦法

  1、曠工一天以上的,扣罰曠工當天2倍日工資,同時給予警告一次,連續曠工超過15天視為自動離職。日工資=月崗位工資/天。

  2、處罰標準:

  (1)員工1年內累計遲到、早退10次或曠工1-2次,予以警告處罰;并取消個人評優、崗位晉級資格。

  (2)員工1年內累計遲到、早退15次或曠工3-4次,予以記過處罰;除取消個人評優、崗位晉級資格外,扣除20%年終績效獎金。

  (3)員工1年內累計遲到、早退20次或曠工5次及以上,崗位職級可降級使用,并扣除50%年終績效獎金。

  第十章保密

  第三十九條員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果,應對上級領導全部公開,但不得向其它任何或個人公開或透露。

  第四十條員工不得泄露業務或職務上的機密,凡是意見涉及公司的,未經上級領導許可,不得對外發表。

  第四十一條明確職責,對于非本人工作職權范圍內的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。第四十二條非經發放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復印和拷貝有關文件。

  第四十三條樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或偷竊,應立即向上級主管匯報。

  第四十四條發現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機,應及時制止并向上級領導匯報。

  第十一章附則

  第四十五條本細則與公司其他相關制度有抵觸的以本制度為準;

  第四十六條本細則解釋權歸公司人力資源部;

  第四十七條本細則自2016年xx月xx日起執行。

  公司人力資源管理制度 7

  一、聘用原則:

  1.聘用培養高素質員工

  公司力求聘用及培養高素質員工,以求達到公司對員工應具備高水平表現的要求。

  2.人力資源規劃

  為了增加員工在公司內發展的機會,公司會定期進行人力資源計劃與規劃工作。

  3.增加晉升機會

  充滿朝氣蓬勃的企業應不時需要補充新鮮血液。如有職位空缺,首先考慮公司內部的晉升機會。若公司內部沒有合適人選,不排除到公司以外招聘員工。

  二、聘用程序

  1.制定人力資源需求計劃

  1)人力資源需求計劃應遵循嚴肅、精簡、高效的原則。

  2)各部門經理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計劃》,報管理部。分公司經理于每年12月末報計劃。

  3)管理部匯總、分析、協調各部門及分公司人力資源需求計劃,提交總經理審批。

  4)管理部根據經批準的《公司年度人力資源需求計劃》安排次年全公司招聘工作。

  2、部門招聘申請

  1)用人部門或分公司有招聘需求時,部門經理或分公司經理須填寫《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》,根據審批權限規定,經部門或分公司直屬總監/副總經理/總經理審批確認后報管理部。

  2)在《公司年度人力資源需求計劃》內的職位空缺招聘,管理部核準該部門或分公司人力資源需求計劃并確認需求申請。

  3)當員工離職需另填補空缺時,缺員的部門經理或分公司經理必須填報《部門/分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因,由管理部核準并確認需求申請。

  4)當招聘需求數量或職位超出《公司年度人力資源需求計劃》時,即預算外招聘,由管理部報總經理審批招聘需求申請。

  3、發布招聘信息

  1)對已經確認需求的招聘信息,管理部首先在公司內部公布一星期(通過網站、公告形式),公司內部員工經本部門或分公司經理同意后可向管理部申請該職位,亦可推薦適合人選,對推薦被采用的公司員工將根據被錄用人的職級給予相應的獎勵。(詳見《員工內部推薦表》) 2)同時為滿足招聘的全面需求,管理部將根據招聘職位的不同通過如下渠道對外發布招聘信息:專業網站招聘,參加人才現場招聘會,刊登報紙及專業雜志;委托獵頭服務等具有針對性的方式。3)招聘信息內容將根據公司組織結構中的崗位描述,部門或分公司提供的招聘申請表等公布。

  4、管理部初步篩選應聘者

  1)管理部負責收集所有應聘者的求職信及履歷。

  2)管理部根據履歷對應聘者進行初步篩選,以減少不必要的面試次數及時間。

  3)管理部負責將初步篩選后的履歷分發給用人部門或分公司,用人部門經理或分公司經理確定需面試者及確定的面試時間,由管理部通知應聘者面試。

  4)對應聘者在分公司當地的情況,可由分公司直接通知應聘者在當地面試。

  5、面試流程

  1)管理部負責初試,了解應聘者一般情況,例如性格、人際技巧、應聘動機、人事關系現狀等;并向接受面試人員簡單介紹公司業務,回答他們一些簡單問題。管理部在應聘者填寫的《應聘表》及《面試意見表》中的相應位置填寫面試評價。分公司人力資源負責人負責對當地應聘者的初試。管理部也可根據情況組織統一的分公司當地應聘者面試。

  2)管理部將初試合格者推薦給用人部門或分公司復試,用人部門經理或分公司經理指派負責面試人選,通常為該新增職位的直屬上級,主要考核應聘者專業方面的經驗及能力,并解答有關招聘職位的工作描述。如有需要,用人部門或分公司可設計筆試試題,考核應聘者知識掌握程度。用人部門在《應聘表》中相應位置填寫面試評價。

  3)在錄用過程中,管理部僅負責提供其人力資源管理的意見,而錄用的決定權在于用人部門或分公司,其評價應包括決定是否錄用、備選或不予考慮內容,由管理部提交公司總監副總經理及總經理審批。

  4)部門經理或分公司經理以上級別員工需由公司總經理直接復試并決定是否錄用。

  5)員工級別錄用由部門總監領導決定,財務、人事及涉及到公司機密的員工由總經理決定是否錄用。

  6、錄用流程

  1)管理部人力資源負責人負責對經審批同意錄用的應征者發放正式《錄用通知書》。

  2)管理部或分公司人力資源負責人對被錄用的員工需進行必要的背景調查(例如履歷資料是否正確等),填寫《面試意見表》中的社會背景調查部分,歸入員工檔案。并要求被錄用的員工到當地的甲級醫院進行一般體格檢查(必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規等大項)。

  3)管理部或分公司人力資源負責人負責辦理錄用手續,在新員工到職前,將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。

  4)新員工到職后,填寫《員工登記表》,并要求新員工提交1寸彩照3張、體檢報告、身份證、學歷證明等證件原件或復印本,核查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。

  5)凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬(具備本市戶口)提供擔保,擔保人必須提供身份證、戶口薄、房產證(或單位工作征明) 6)管理部為每位新員工建立員工個人檔案。

  7)管理部或分公司人力資源負責人在新員工報到一周內與其簽定《勞動合同》。

  8)管理部或分公司人力資源負責人為新員工按照規定時間辦理各種統籌事宜,包括保險基金的轉移遷入、變更手續及檔案的調入等(詳見薪資福利相關內容)。

  7、錄用準則

  1)應聘者的學歷、工作經驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求。

  2)應聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構;是否符合其有關工作經驗。

  3)應聘者能否通過面試及筆試,例如性向測驗、管理行為測驗及專業知識測試等。

  4)應聘者為人處事態度是否正面。

  5)應聘者提交上任雇主的推薦信內容是否符合公司對應征者的要求。

  6)應聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。

  7)應聘者是否已經與原單位解除勞動合同。

  8)應聘者的個人性格能否融入公司的企業文化。

  9)應聘者的健康狀況是否能達到工作要求。

  10)應聘者對所應聘職位是否有較高的渴望態度。

  11)同等條件下,應盡量考慮優先錄用本地戶口者。

  以上準則并非以先后次序或重要與否排列,它們的比重應由進行面試的部門或分公司自行決定。在評價過程中決策者應本著平等對待的政策。

  8、臨時員工、兼職員工招聘錄用管理

  1)各部門或分公司如臨時有階段性或項目性工作確需雇傭臨時員工或兼職員工,必須填寫《新增員工申請表》,說明招聘理由、工作期限及待遇建議,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經理及總經理審批。管理部核準經審批的申請需求后按照上述招聘與錄用流程組織招聘錄用工作。

  2)招聘臨時/兼職員工必須保證安全、可靠,其素質與專業技能必須滿足崗位要求。

  3)臨時/兼職員工入職當日須與公司簽定《臨時人員協議書》,規定協議期限,無試用期。臨時/兼職員工工資參照公司薪資級別及市場情況而定,不享受公司提供的各項福利。

  4)臨時/兼職員工的工作表現由其任職部門或分公司負責考核,不列入公司正式員工考核之列。

  5)如臨時/兼職員工表現優秀,并且所在部門有相應職位空缺,經考核合格后由部門經理或分公司經理提出申請,報管理部,管理部簽署意見后報公司副總經理及總經理審批。經審批的臨時/兼職員工可轉正為公司正式員工,并簽定正式《勞動合同》。自轉正之日起計算公司內工齡。

  三、試用期管理

  1.試用期規定

  1)新員工需通過不多于三個月的試用期,在試用期內,將依據員工業績和各方面的綜合表現,由部門經理或分公司經理決定新員工是否能按期轉正、延期轉正、或解除勞動合同。

  2)試用期間執行轉正工資的70%發放。

  3)試用期電話費按照轉正的70%給予報銷。

  4)試用期期間享受公司的餐補、車補、學歷等福利補助。

  2.試用期培訓

  1)新員工到職后,根據管理部組織和要求,需接受公司提供的入職培訓,內容包括企業文化培訓、規章制度培訓及業務管理培訓等。新員工在入職培訓后需通過考核。

  2)用人部門或分公司需向新員工指派輔導員,輔導員通常為與該職位工作有緊密關系的資深員工,其主要職責:隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環境的問題。至于工作安排問題,則由該新員工的直屬上級負責。

  3.新員工轉正審批流程

  1)試用員工到達轉正時間前7天,其直屬部門經理或分公司經理應為該員工填報新員工《轉正審批表》,對其在試用期間的各方面表現進行評價,并根據前述的錄用準則作出初步轉正意見(按期轉正、延長試用期、解除勞動合同)。管理部經理加簽意見并報總經理并確認轉正決定。部門總經理及分公司經理以上職位由管理部直接將轉正《轉正審批表》提交公司副總經理及總經理審批。

  2)審批后《轉正審批表》返回管理部備案,并由管理部及分公司管理部負責人在該員工試用期屆滿前將結果通知他,并與他進行面談,交待轉正后一切人力資源事宜。

  3)員工轉正通過后,按正式員工身份辦理人力資源關系的調轉手續。每月25日前各地分公司管理部匯總當月《轉正審批表》,報總部管理部審批后辦理員工轉正手續。(參考薪資福利相關內容) 4)員工轉正后一個月內,將個人檔案調入公司指定存檔機構,否則將不予辦理社會福利保險。

  5)若有未盡事宜,均按《勞動法》有關規定辦理。

  4、提前或延期轉正的具體規定

  1)對各方面表現特別突出或業績上有重大貢獻的員工,經部門經理或分公司經理推薦,管理部附屬意見,報副總經理及總經理批準,可提前轉正,同時應履行轉正手續并附加《提前轉正事跡》。最多可提前兩個月轉正,即試用期最短為一個月。

  2)對違紀違規或造成責任事故的新員工,視情節輕重,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。因工作暫時不能勝任,但希望觀其后效的新員工,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月。

  3)對因缺勤而延期轉正的員工,將視缺勤天數和情節給予一個月內的延期試用,即最長試用期為四個月。試用期間病事假累計超過五個工作日的,原則上解除勞動合同。

  1、審批流程

  四、勞動合同管理

  1.公司的勞動合同是根據中華人民共和國勞動法和相關法律制定,員工一經錄用均應與公司簽署勞動合同,并履行合同規定的權利和責任。

  2.勞動合同首簽為一年期,試用期包括在內,內容大致包括:

  1)受雇人姓名、身份證號碼、住址。

  2)員工到職日期、合同起止日期。

  3)職位名稱。

  4)辦公時間。

  5)保險福利待遇:享有保險、公積金及各種津貼等。

  6)工作紀律。

  7)員工有責任及義務將公司業務內容保密。

  8)勞動合同變更、解除、終止、續訂。

  9)經濟補償及勞動糾紛。

  10)勞方、資方及勞方見證人簽署一欄。

  11)《保密協議》

  12)《擔保協議》

  3.員工在遇到人事變更、離職或合同到期時,由管理部負責進行相應的合同變更、解除、終止或續簽。

  4.員工入職時應承諾已與原單位解除勞動合同,如因個人隱瞞事實、弄虛作假導致勞動合同糾紛,公司概不負責。

  5.公司與員工雙方續簽勞動合同均應在原合同期滿前30天提出續簽意見,如雙方同意續簽,則按照原合同期滿日為開始日,續簽一年,以次類推,員工在公司內工齡以累積服務年限計算。

  五、人事檔案管理

  1.員工應在轉正后30個工作日內將人事檔案調入公司指定的存檔機構,否則公司有權立即終止勞動合同。因實際困難不能調入者,應向公司稱述合理可接受的書面理由,并附相應證明材料,同時提供擔保人,由員工及擔保人共同填寫《擔保協議》,相關資料提交總經理認可,并由管理部歸檔。

  2.公司委托人事服務機構統一管理員工人事檔案并交納存檔服務費,同時為存檔員工提供辦理畢業轉正、職稱評定、婚育證明、組織關系、護照、社會保險等事宜。

  3.離職者應在正式離職后一個月內將本人檔案轉出公司專戶,逾期調出者,須支付相關費用,三個月以上不調出者,公司將其檔案轉至街道。

  六、離職管理

  1、離職原因

  1)辭退

  下列情況,公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動合同》) 不滿意員工在試用期的表現。

  嚴重違反公司的雇用紀律或規章。

  公司因員工失職或貪污而導致嚴重損失。

  犯刑事罪行。

  公司以一個月通知期辭退員工(詳情見于《勞動合同》) 工作能力不足;疾病及意外(非因工作引起)。

  對工作不勝任。

  周圍環境起了重大變化。

  2)員工辭職(詳情見于《勞動合同》)

  員工因個人理由,辭退其現有職位,試用期間應提前7天通知所在部門同時通知管理部,轉正后應提前30天通知所在部門同時通知管理部。并填寫《員工辭職申請表》。

  如勞動合同單獨列明經協約的辭職通知期,應以協約規定作準。

  3)公司內部轉移

  包括部門內部或公司內部平調、升職及降職。

  2、離職的審批程序

  1)辭退

  有關部門或分公司直屬部門經理或分公司經理需填寫《員工辭退申請表》,列明對特定員工的辭退原因,簽字確認后,交予管理部。

  管理部就申請提供意見,看是否有違勞動法,又或有更好解決方案,將意見填于表上,若有需要,管理部約見員工,以便加深對事件的了解。表格交公司副總經理及總經理審批。

  審批后,管理部與被辭退員工做辭退面談,并通知其到辦理離職手續。

  管理部負責將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務、行政等相關部門做相應變更。

  離職結算當日清,工作交接最多不超過3天。

  2)員工辭職

  員工提出辭職申請,填寫《員工辭職申請表》,列明辭職原因并簽字,部門經理或分公司經理應與其面談了解員工辭職原因。《員工辭職申請表》經部門經理或分公司經理確認簽字后,交予管理部。

  管理部與該員工面談,了解其辭職理由,填寫《員工離職面談記錄》,并與其部門經理或分公司經理進行溝通,如有必要,進行挽留。

  管理部負責將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財務、行政等相關部門做相應變更。

  3)公司內部轉移

  部門或分公司內部調動

  直屬部門經理或分公司經理填報《員工情況變動申請表》,如有必要報直屬總監或公司副總經理批準,報管理部備案。管理部將員工《員工情況變動申請表》存入員工個人檔案內,并在公司內部發員工職位變動通知。

  不同部門或分公司間調動

  涉及的兩個部門經理或分公司經理在協商的情況下共同簽批《員工職位變動申請表》,如有必要報直屬總監或公司副總經理批準,報管理部備案。若遇其中一個部門反對,經管理部協調無效,事件交由相應直屬總監或公司副總經理及總經理決定。管理部將員工《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內,并通知財務部、行政等相關部門做相應變更。并在公司內部發員工職位變動通知。

  員工升職或降職

  員工升職或降職包括以上部門或分公司內部升降職,及不同部門或分公司間升降職。由員工直屬部門經理或分公司經理填報《員工職位變動申請表》(如為部門或分公司間升降職,管理部填寫),內容包括升降后職位,升降職后匯報關系,升降后工資等明確的變化,如有需要,需后附人力資源預算、員工表現、升職后的能力、對部門其它員工的影響等說明,報管理部,管理部經理簽署意見后報副總經理及總經理審批,審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動申請表》存入員工個人檔案內,并通知財務部、行政等相關部門做相應變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發送給員工本人。并在公司內部發布員工職位變動通知。

  3、離職交接需知

  1)離職交接手續適用于員工跨部門調動或調離本公司。

  2)員工離職必須填寫《員工離職交接清單》,并獲得以下各負責人簽字。

  向所在部門負責人交還工作資料、實現銷售收入的應收款,提交《工作交接說明》。

  向行政部歸還公物,并取得行政部負責人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。

  向管理部交還手機等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬。

  向管理部交還員工胸卡,辦理個人關系轉移等。具體交接清單由管理部草擬。

  向財務部結清借款支票、借款現金、應發工資等。具體交接清單由財務部草擬。

  3)將填寫清楚的.《員工離職交接表》交予管理部,并由管理部核實無誤,即可辦理離職手續。

  4)員工未能全部交還公司的物品,管理部應統籌及通知該員工三天內全數交還,否則停止發放最后薪金及公司職業推薦信。如仍未能補償公司的損失,公司保留一切追討的法律權利。

  5)若交還之物品無故損壞,公司有權酌情要求離職員工做出賠償。

  4、離職流程

  (注:辭退員工必須經總經理批準后,方可辭退) 人力資源招聘管理制度3

  第一章總則

  第一條為進一步加強人力資源管理,使人力資源管理工作逐步達到科學化、規范化、制度化,更好地促進企業發展,根據《勞動法》、《公司法》、《企業法》等法律法規的有關規定,結合我礦實際,特制定本制度。

  第二條堅持"效率優先,兼顧公平;企業發展,員工富裕"的原則,正確處理企業、員工之間的利益分配關系,調動各方面的工作積極性。

  第三條建立、完善和維護適應我礦發展要求的充滿生機與活力的人力資源管理制度。

  第四條運用法律法規、內部管理制度等手段,調整好勞動關系,保護勞動主體雙方的合法權益,使勞動關系穩定和諧、健康。

  第五條通過不斷提高人力資源管理水平,促進我礦發展。

  第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環節實行監督、指導與協調。

  第二章人力資源規劃

  第七條根據企業發展戰略和生產經營需要和定員標準,制訂出本單位的人力資源規劃,包括長、中、短期規劃。

  第八條運用定性預測與定量預測相結合的方法,向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規劃方案,待批準后,報礦長最終審定。

  第三章員工的招聘與錄用

  第九條根據礦長審定的員工數量和工作需要,在一定的范圍內,按照一定的程序和方法,擇優錄用選拔管理人員、技術人員和工人到新的崗位工作。

  第十條對被錄用員工,實行全員勞動合同制,合同期限從一年到五年,第一期合同期滿,按照一定的條件續簽第二期合同。

  第四章干部管理規定

  第十一條加強礦中層領導班子建設,建成適應市場經濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。按照"年輕化、知識化、專業化"的標準,優化我礦干部隊伍結構,建設一支高素質的干部隊伍。

  第十二條充分體現組織原則;公開選拔、平等競爭原則;注重實績、擇優原則。嚴格按照精干高效,科學合理地配備干部職數。第十三條管理人員與技術人員的考核制度

  (一)管理人員與技術人員考核,是依據一定的標準,按照一定的程序、方法,對其在工作中表現出來的內在素質和做出的成績進行評價,并把它作為使用、選拔、監督干部的重要依據。

  (二)管理人員與技術人員考核的主要內容是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質、群眾觀念、事業心、文化理論知識、決策能力、組織能力等完成工作任務情況等。

  (三)為了保證考核結果準確,考核要采取領導與群眾相結合、定期考核與不定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合的辦法,堅持嚴格、全面、公開的原則。

  第五章管理人員與技術人員的職稱評聘制度

  第十四條職稱的評聘必須堅持專業技術職務工作的政策性和原則性。礦屬各單位要根據上級下達的設崗編制和實際工作需要,合理設置各級專業技術職務,逐步完善專業技術職務評聘制度,建立平等合理的競爭機制,不得因人設崗,搞平衡照顧,更不得亂開政策口子,突破評聘標準另搞一套,要嚴格執行有關政策規定,調動和發揮專業技術人員的積極性。

  第六章領導干部的回避制度

  第十五條領導干部在執行公務時,凡涉及到自身職務提升、工作調動、獎懲、工資晉升、住房等問題時,必須主動申明并實行回避,不得參與具體業務工作,也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。

  第十六條領導干部在執行公務時,凡涉及到直系親屬和近親屬的職務提升、工作調動、職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業生分配、軍轉干安置、培訓、住房、入黨等問題時,必須主動申明并實行回避,不得參與具體業務工作,也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。

  第七章員工檔案管理制度第十七條員工檔案要實行專業保管,專職負責

  第十八條檔案必須做到"人檔相符",卷內資料完整,分類明確。第十九條檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。第二十條檔案要登記造冊,編碼入柜,以便查找。

  第二十一條嚴格執行員工檔案查閱、借用制度。

  第八章員工的培訓

  第二十二條工人的培訓

  (一)被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種,上崗前都要經過人力資源部、生產技術安全部等部門組織的安全知識與業務技能操作培訓。經過考核合格后,由公司有關部門分別發放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》,持證上崗。

  (二)根據工作的中、長期發展規劃,有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗培訓和短期培訓及業余培訓,確保員工素質不斷提高,不斷適應我礦發展的需要。

  第二十五條管理人員與技術人員的培訓

  (一)重點抓好現職領導干部資格培訓。按照部下達的計劃,及時做好參培人員的選送工作。在職六種領導崗位任職資格培訓學制三個月。

  (二)按照上級關于抓緊培養優秀中青年干部的要求,做好優秀中青年干部任職資格培訓。優秀中青年干部任職資格培訓學制四個半月。

  (三)人力資源部要把領導干部崗位任職資格培訓工作納入干部工作計劃,按干部管理權限由礦有關部門分別組織實施。優秀中青年干部可采取領導提名,組織人事部門考察的辦法,確定參加培訓人選。并據此制定年度培訓計劃。培訓和使用要相結合,認真做好對培訓人員的考核工作,并建立培訓檔案。

  第九章員工的調整與流動

  以定崗、包崗為基礎,本著精干高效的原則調配人員,滿足生產需要。第二十三條嚴格控制外部人員調入,要求調入人員年齡男45歲以下、女40歲以下,中專以上文化程度,并繳納安置基金。

  第二十四條員工在礦內部流動時,首先由本人寫出申請,調出調入雙方的隊、分線領導簽署意見,并經礦務會研究批準后方可辦理調動手續。

  第二十五條為了保證礦井安全生產,從事采掘工作的、重要技術工作的、缺員崗位的人員,原則上不準調動。

  第十章員工的解雇與辭職

  第二十六條員工的解雇。員工違約、違紀,依據《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規的規定,對符合解雇條件的,按照一定的程序予以解雇。因經營狀況不佳,需要實行經濟性裁員時,按照《勞動法》、

  公司人力資源管理制度 8

  一、總則

  1、各部門使用辦公用品,要發揚勤儉節約的精神,杜絕隨意亂丟、假公濟私或挪作他用。

  2、各部門購買辦公用品應有計劃性,如因工作需要臨時性的采購,僅限于處理緊急事件。

  3、員工要愛護公共辦公用品,發現機器故障應及時向行政部報告。

  4、行政部對各部門使用的辦公用品,具有監督管理的職責,發現有浪費行為予以制止,并按辦公用品的實際成本扣發當事人。

  二、預算

  1、各部門于每月20日,將本部門下個月所需常規辦公用品的預算表報前臺。

  2、前臺匯總各部門預算后,列入行政部下月度預算中,25日報財務部,經總裁審核通過后執行。

  三、采購規定

  1、公司采購執行招標方式,對多家辦公用品供貨商對比,按照物美價廉的原則,選取性價比最優的一家,確定供貨商名單,明確哪些辦公用品由哪些供貨商供貨,且須簽訂正式的購銷合同,以保障購銷雙方利益。

  2、數額較大的購買合同,由公司臨時組成采購小組進行合同談判,嚴禁由單個人操作。

  3、日常辦公用品,由前臺按預算向公司指定的辦公用品供貨商統一購買。

  4、電子類辦公用品,由網管按預算向公司指定的`供貨商統一購買。

  5、各部門偶爾使用的極特殊的辦公用品,由行政部采購專員進行購買,特殊情況下,經人事行政總監批準后可由各部門自行購買。

  四、入庫規定

  1、辦公用品由前臺進行保管,所有購買回的辦公用品均需到前臺辦理入庫手續。

  2、前臺訂購的辦公用品,由供貨商填寫《入庫單》辦理入庫手續,前臺將辦公用品整理入庫。

  3、非前臺采購的辦公用品,由采購人員到前臺填寫《入庫單》辦理入庫手續,前臺將辦公用品整理入庫。

  五、領用規定

  1、辦公用品分為耐用品和易耗品。

  3、耐用辦公用品于新員工入職時按標準發放,原則上不再增補,若破損、殘舊需更換的,必須以舊換新。新員工領用時需在《新員工領用辦公用品清單》上簽字。

  4、易耗辦公用品包括:打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、記事本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、曲別針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

  5、易耗辦公用品,員工請于每周四下午前臺辦理領用,并在《辦公用品領用表》上簽字,其它時間不予辦理。

  6、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、白板筆、涂改液、膠水)實行以舊換新原則。簽字筆、圓珠筆實行以舊筆芯換新筆芯的原則,為方便遺落后他人送回,請在自己的辦公用品上標明姓名。

  7、電子類耗材品(鼠標、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等),由網管核查確實不能使用,以舊換新。

  六、保管規定

  1、前臺每月底,完成本月入庫統計,及各部門領用統計,匯同財務人員按照臺賬對庫房中的辦公用品進行盤點:當前存量=上月余量+本月采購量—本月領用量。

  2、數據有出入的,需由保管人員進行賠償。

  七、結賬

  按財務相關規定執行。

  檔案資料管理是學校常規管理的一個重要主成部分。它既是學校管理和教育教學、財務工作的歷史紀錄,又是全校教職工工作成績的客觀見x,是教學常規管理的重要基礎工程。為此,制訂制度如下:

  1、成立檔案資料室,由校辦負責,校辦干事(檔案資料員)具體負責,其它各職能部門相關負責人協助工作。

  2、健全文書檔案,堅持專人收拆,及時登記、簽批、承辦,保x文件資料齊全完整,及時辦理。

  3、學校行政人事檔案包括行政會議紀錄、文書檔案、人事檔案各種計劃與安排、各種學習記錄。群團教代會材料等分別由相關部門干事負責收集整理交檔案室,由檔案資料員整理裝訂、歸檔。

  4、學校教務檔案包括會議記錄、教師業務檔案、學生學籍檔案、教育教學檔案、體育衛生檔案、由相關部門干事負責收集整理交檔案資料室,由檔案資料員整理裝訂、歸檔。

  5、學校總務部檔案包括會議記錄、校舍、校產檔案、財務檔案、校園建設檔案、人員考核檔案、基建檔案等由相關負責人收集、整理交檔案資料室,由檔案資料員整理裝訂、歸檔。

  6、學校的常規管理資料和財會檔案注重平時收集,一般每學期或每學年整理歸檔。由職能部門交檔案資料室,由檔案資料員負責歸檔立卷。

  7、積極做好檔案資料的(收集、整理、鑒定、立卷)工作,按照檔案立卷的原則和要求做好分類、組卷、編目、裝訂工作。

  8、積極提供利用,嚴格執行借閱制度。借閱檔案要辦理登記手續,查閱檔案不得隨意借出、不得涂改、抽換和拆散,不得損壞。

  9、加強檔案的嚴禁保密,不得泄露。

  公司人力資源管理制度 9

  一、公司聘用的員工,由公司按照工作需要和受聘人的實際才能予以聘任。

  二、入職手續

  新聘員工必須提供身份證、學歷證、上崗證等證件,并提供1寸彩色免冠相片二張,如實填寫《入職登記表》,由用人部門簽署意見,確定工作崗位,試用期一~三個月。

  三、試用期

  1、新員工被錄用后,試用期一~三個月,試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核。崗位業務嫻熟者可申請提前轉正。

  2、試用期薪資根據崗位及工作經驗、能力由董事長(總經理)確定;

  3、試用期滿15天前,由員工本人提出轉正申請,用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經行政部審核后,報董事長(總經理)審批。正式員工薪資待遇由董事長(總經理)確定。

  四、聘用終止

  1、員工轉正之后,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應提前一個月(至少22個工作日)提交書面通知。

  2、若員工嚴重違反國家法律法規或違反公司的規章制度及勞動紀律,公司可不必提前通知員工與其解除雙方的.勞動合同。

  五、勞動合同

  新員工入職后,公司與其簽訂勞動合同和遵守各項管理規定協議書,員工應嚴格執行勞動合同和公司各項管理制度。

  六、離職手續

  1、凡離職者,必須先填寫離職申請書。員工離職前必須提前一個月(至少22個工作日)通知公司,否則公司有權扣發當月工資及各項福利和獎金。

  2、員工離職應按公司規定移交所有屬于公司的財產,經核準離職且辦妥移交手續,方可正式離職。

  3、未辦離職手續自行離職者,公司財產若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,公司有權追索當事人賠償損失。

  公司人力資源管理制度 10

  第一節 總 則

  第一條 為了依法實施企業人力資源管理,特制訂本制度。

  第二條 本制度中所稱員工,系指公司正式錄用的全體從業人員。公司遵照國家和地方有關法律、法規、行政命令,按照本制度對員工實施管理,所有員工均應遵守本制度。

  第三條 人力資源管理必須堅持以下原則:

  (一)統一管理的原則。凡是公司機構設置和調整及人員編制管理和員工的招聘、調動、任免、獎懲等重大人力資源管理活動,必須按公司《章程》規定,經公司法定代表人審核,由人力資源部按規定程序和辦法執行,任何單位或個人不得違背。

  (二)系統實用的原則。圍繞構建一個既具有系統性、前瞻性,又具有實用性、可操作性的人力資源管理制度,必須突出需要加強的方面,解決人力資源管理中的薄弱環節,不斷完善、健全和提升人力資源管理體系。

  第二節 用工管理

  第四條 公司總部和公司實行定編定員,員工配備依據人員編制和崗位職責實施。

  (一)定編按照“精簡、統一、效能”原則實施。既要提高工作效率,確保各項工作有序高效運轉,又努力降低用人成本。

  (二)公司主要根據部門調整后的工作職能定編。

  (三)公司主要根據各自經營規模和凈上繳利潤定編。公司管理人員聘(任)用,可以少于編制數,但不得超過編制數。大公司可以一人一職,小公司可以一人多職。

  第五條 公司和公司如有職位空缺或新增,應遵循“先內部調整,后外部招聘”的原則,內部沒有合適人選,方可考慮外部招聘。

  第六條 用人單位、部門根據市場拓展和項目開發對人才的需求,于每年10月底前提出下年度人才需求計劃報人力資源部。年度招聘計劃經公司領導研究,法定代表人簽字同意后實施。如急需增加用工的,按上述流程特辦。

  第七條 公司招聘的總部、公司管理人員必須具有本科及以上學歷,或大專學歷且有三年以上實際工作經驗。安排在實體公司或一線的項目管理培養生必須具備大專及以上學歷。

  第八條 招聘程序

  (一)人力資源部負責應聘人員資格把關,篩選后將簡歷遞交對口部門或用人單位進行預選。預選合格后,由人力資源部組織面試。

  (二)面試過程中,人力資源部負責審核應聘人員資料的證書真實性,專業對口部門或用人單位負責考核應聘人員專業素質和崗位技能知識,填寫面試記錄和結論意見。

  第九條 招聘高級管理人才時,應聘人員經人力資源部和用人單位面試后,由公司領導進行最后一輪面試確定是否錄用。

  第十條 面試通過人員,由人力資源部組織體檢,體檢合格的人員,方可辦理錄用審批手續。錄用審批表經法定代表人簽字后由人力資源部統一辦理錄用手續。

  第十一條 規范用工管理, 嚴禁擅自招聘。

  (一)公司凡對勞動合同即將到期繼續使用的人員,均須按制度辦理續簽手續。

  (二)嚴禁公司私招亂雇,隨便進人,一經發現,公司責令公司負責人對違規錄用的人員于以辭退,并承擔造成的損失。公司對公司負責人追究相應的行政責任。

  第十二條 經確定錄用的人員,在規定時間內攜帶個人資料到人力資源部報到。由人力資源部為其辦理登記,簽訂勞動合同,核定薪酬、參保等有關事項。

  第三節 勞動合同管理

  第十三條 公司實行全員勞動合同制管理,凡經公司錄用的員工均須與公司簽訂書面勞動合同(公司聘用的社會兼職人員、退休返聘人員及超過企業法定退休年齡的.其他錄用人員除外)。

  第十四條 公司總部、公司人員原則上均與公司簽訂勞動合同。有獨立法人資格的公司,因申報資質等方面的需要,需將員工轉到公司名下的,經公司領導批準后,由人力資源部配合辦理公司簽訂勞動合同。

  第十五條 企業法定代表人負責簽署勞動合同或委托代理人簽署勞動合同,人力資源部負責勞動合同文本準備、報批、鑒證、歸檔整理等相關工作。

  第十六條 公司使用統一的勞動合同格式文本。勞動合同主件系以國家勞動保障部門提供的格式文本為基礎修訂的格式文本,符合《勞動合同法》的規范要求。

  第十七條 勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限及以完成一定工作任務為期限三類。公司根據生產經營情況,針對不同對象協商確定不同的合同期限。首次簽訂勞動合同的,合同期限一般為一年,特殊情況,合同期限按法定代表人批準執行;續簽期限一般為3~5年;依法應簽訂無固定期限勞動合同的,根據員工本人意愿可簽訂無固定期限合同。

  第十八條 首次簽訂勞動合同,合同期限三個月以上不滿一年的,試用期為一個月;合同期限一年以上不滿三年的,試用期為二個月;合同期限三年及以上的,試用期為六個月。以完成一定工作任務為期限的勞動合同以及勞動合同期限不滿三個月的,不約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內。

  第十九條 公司緊缺的高級專業技術人才、管理人才、特殊人才等,視情況經公司領導批準,可免除試用期。

  第二十條 勞動合同由公司與勞動者雙方協商一致后簽訂,合同內容以印制文本為準,雙方另有約定的,需在合同文本中注明。勞動合同簽訂后,員工與公司簽訂的培訓協議、競業協議等專項協議及變更合同,作為勞動合同的補充附件,同具法律效力。如專項協議與勞動合同發生沖突,以合同或協議中訂立日期較晚的為準。

  第二十一條 公司對聘用的社會兼職人員、退休返聘人員、超過企業法定退休年齡人員及非全日制工作的員工,簽訂聘用協議,依法用工。

  第二十二條 員工與公司簽訂勞動合同后,雙方確立勞動關系,明確權利和義務。雙方的權利和義務除國家法律、法規規定的之外,還包括《勞動合同書》、《聘用協議書》、專項協議、變更合同的約定及公司經法定程序頒布的各項規章制度。

  第二十三條 公司招聘的培養生根據公司安排,應到基層不同崗位鍛煉一至兩年,此安排不視為勞動合同的變更,簽訂勞動合同前須告知用工者。

  第二十四條 勞動合同期內,公司根據《勞動合同法》及公司規章制度相關規定,對員工可解除勞動合同。

  第二十五條 副總經理(副總工程師)(不含)以下員工勞動合同期滿前60天,人力資源部向員工主管領導征詢續簽意見,在此基礎上將續簽人員名單報公司領導審定。

  第二十六條 勞動合同期滿前30日,人力資源部應向員工書面告知是否續訂勞動合同。員工在接到書面告知后的15天內書面作出答復。逾期不答復的,視為主動辭職。

  第四節 聘(任)用管理

  第二十七條 公司配備管理人員必須嚴格按照公司機構設置和崗位編制數進行。

  第二十八條 公司總部、公司中層及以上管理人員的聘(任)用,由公司統一管理。

  第二十九條 管理人員聘(任)用條件

  (一)各單位新聘(任)用的人員必須符合以下基本條件:

  身體健康、忠誠敬業、并且在遵章守紀、團結協作、專業水平、工作能力、工作實績、勤奮開拓,維護集體利益、管理能力、成本觀念、學習創新等方面有較好表現的在冊職工。

  少數特別優秀、有專業特長,年齡在三十五周歲以下,大專以上文化程度,能勝任管理崗位的公司在冊職工,表現突出,工作需要,可適當放寬。

  經公司考核錄用的應屆大專以上相關專業畢業生。

  凡聘用須持證上崗的崗位人員,必須具備相應有效的職業資格證書、上崗證等崗位技能證書。

  未經公司批準,各單位不得聘用與本單位主要負責人有夫婦關系、直系血親關系或與其配偶有直系關系的人員從事項目經理、財務、材料、安全等崗位的工作。

  第三十條 競爭上崗

  (一)競爭上崗,有利于拓寬用人視野,彰顯“重德才、重實績、 重公認”的用人導向。

  (二)適用范圍:公司各部門正副職負責人以上管理人員(按企業《章程》規定由選舉產生的除外),分公司正副職經理。如有特殊需要,也可對其他管理人員實行競爭上崗。

  (三)競聘程序:競爭上崗,一般分為擬訂簡章,發布公告、宣傳發動、報名和資格審查、適崗評價、筆試面試(特殊情況可只面試)。面試測評中,對競崗人選的崗位匹配性,邏輯思維能力、語言表達能力和綜合素質進行全面考評。最終根據適崗評價、面試、測評得分按權重折算成綜合成績,確定入圍人選,最后由領導小組確定聘(任)用人員。如遇特殊情況,也可以簡化競爭上崗流程或不經過競爭上崗流程,直接按聘任用流程聘任管理人員。

  第三十一條 高管服務年限及同業競爭

  副總經理及以上高管、公司經理、項目經理自最新職務任職宣布起,必須在公司服務滿五年。

  任職副總經理及以上高管、公司經理的人員在離職后兩年內不得在原任職區域內從事建筑行業同類業務。具體由《競業協議》約定。

  第五節 員工流動管理

  第三十二條 員工流動管理包括:員工入職、調動、待崗、辭職、辭退、退讓、退休等管理。

  第三十三條 新員工入職管理

  (一)新員工經正式錄用后,由人力資源部通知并統一安排入職。新員工憑人力資源部開具的《報到通知單》到用人單位報到,用人單位及時將報到回執反饋給人力資源部。

  (二)公司對新員工采取指導人管理。即試用期間,新員工所在單位必須安排專人負責幫助和指導,試用期滿指導人應有試用期評定和是否轉正的建議意見。評定必須詳細、真實、客觀、有針對性。

  (三)試用期員工必須每月向指導人提交工作總結,人力資源部及時聽取用人部門對試用期人員的評議,了解其思想及工作情況。

  (四)試用期評定結果,須經單位負責人簽署意見,在試用期滿一周前報人力資源部,經公司領導研究批準后辦理轉正或辭退手續。

  第三十四條 員工調動管理

  (一)公司高層、中層,公司中層以上(含中層)管理人員的任職、調職以公司文件為準,人力資源部負責備案登記。

  (二)其他員工的調動,由人力資源部根據公司領導批件,發《報到通知單》給相關單位。

  (三)奉調人員接到調任通知后,屬單位中層的應于15日內,一般人員應于5日內辦妥移交手續到新單位報到;特殊情況,由本人申請,可酌情批準延寬期限。

  (四)所在部門或單位負責人指定工作移交接收人和監交人。交接工作須本人親自辦理,移交內容包括工作事項(包括未完工作)、文件、電子檔案、資料、客戶關系、信息平臺權限、辦公用品等。交接須有詳細的書面材料說明,不留后遺癥。交接單一式三份(可復印),人力資源部留存原件,移交人、接收人各留存一份。

  (五)在員工調任過程中,新任員工未到職前,人員暫缺的崗位工作原則上由直屬上級代理。

  第三十五條 員工待崗管理

  (一)因無法勝任崗位工作或其他情況,經公司決定進行待崗的人員,合同期內待崗時間不超過半年。若待崗期滿仍未上崗,公司給予辭退;特殊情況經公司領導批準可延長待崗時間,若法律規定可解除勞動合同的條件具備時,應當及時解除勞動合同。

  (二)員工待崗期間公司按本地最低工資標準發放,不享受其他待遇。

  第三十六條 員工辭職管理

  (一)員工辭職是指員工因本人情況離開公司,而與公司終止勞動合同關系的行為。

  (二)員工辭職必須提前30日(試用期員工提前3天)向所在單位提交書

  面辭職報告,本人親筆簽名。所在單位負責人同意的,應在報告上簽署意見后報人力資源部,經公司領導審批后,應在兩天內通知單位和員工辦理離職手續。

  (三)公司高管層、公司經理辭職的,由公司領導磋商報總經辦。公司對其離任審計,對其任期存在問題保留追究責任或法律訴訟的權利。

  (四)員工提報書面辭職報告(本人手寫簽名)后仍須繼續上班,直至辭職批準或提出辭職報告滿30天后方可辦理離職手續,否則按曠工處理。若連續曠工3天以上,經催促未到崗,視為自動離職,公司除給予經濟處罰外,追究其違約責任,員工按照月工資標準的兩倍支付賠償金。對違反服務期約定的必須退還公司為其支付的專項培訓費,違反競業限制的高級管理人員、高級技術人員應當根據約定向公司支付違約金。

  (五)員工離職時,所在單位應督辦有關工作事項、文件、電子檔案資料等交接手續,在離職當日通知人力資源部,同時告知信息中心關閉其信息平臺權限;若因管理不善或工作失職,離職人員帶走公司財物和技術秘密,由所在單位負責人承擔責任。

  (六)員工辭職手續辦完后,由人力資源部代表公司與其簽訂《解除(終止)勞動關系協議書》或《解除(終止)聘用關系協議書》。

  第三十七條 員工辭退管理

  (一)員工存在下列情形之一,公司給予辭退:

  1、在試用期內被證明不符合錄用條件者。

  2、不能勝任應聘工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作者。

  3、員工患病或非因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作。

  4、勞動合同期滿,公司不予續簽合同者。

  5、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。

  上述1款提前3天通知員工本人,2—5款提前30天通知員工本人。

  (二)員工違反公司懲處規定,符合開除情況的,予以辭退,立即解除勞動關系。

  (三)按上述條款辭退員工本人時,聽取公司工會意見,并將處理結果書面報工會。

  (四)被辭退的人員須按照規定妥善辦理工作移交和電子檔案資料移交等手續,否則不予結算工資和辦理有關手續。

  第三十八條 退讓、退休管理

  (一)退讓制是指選舉或聘(任)用的管理人員,到達接近法定退休年齡,提前退讓職務和崗位的制度。

  (二)適用對象:公司經理,公司部室負責人,公司副總經理以上管理人員。

  1、公司董事、監事年滿60周歲退崗退休,如到齡后需繼續擔任現職的,按照公司章程第二十四條、第三十一條的規定,須按代表三分之二以上表決的股東會通過。

  2、公司領導層(副總工、副總經理以上人員),較法定退休年齡提前2年退讓。

  3、分公司經理(書記),公司各部門負責人,較法定退休年齡提前4年退讓。

  (三)符合法定退休年齡的員工,人力資源部及時為其辦理手續;特殊工種可以提前退休的,本人提出書面申請,單位簽署同意意見后由人力資源部辦理手續。

  (四)退休人員公司不予返聘的須辦理離職交接手續,自退休審批后次月起享受退休金。

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