控制質量和提高工作意識

時間:2024-10-03 07:29:21 品質管理 我要投稿
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控制質量和提高工作意識

  引導語:我們知道,公司產(chǎn)品質量是制造出來的,而不是檢驗出來的。所以要求公司的全體員工都要樹立良好的質量意識。 下面是yjbys小編為你帶來的控制質量和提高工作意識,希望對大家有所幫助。

  自檢意識1

  每一位員工必須樹立下工序要為上工序服務的質量意識,從而為下工序提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務,要求員工對自己崗位的產(chǎn)品進行自檢,確認是合格品時才可以流入下工序;發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時,要做好標識并單獨存放,通過自檢可以及時發(fā)現(xiàn)本工序存在的質量問題,并及時采取相應的糾正措施,減少不合格產(chǎn)品的數(shù)量和杜絕不合格產(chǎn)品流入下工序。

  互檢意識2

  對于上工序流過來的產(chǎn)品,我們應該仔細檢驗,合格后才可以進行繼續(xù)生產(chǎn)。如果查到上工序流下來的產(chǎn)品存在質量問題,應及時反饋上工序或相關部門,以便及時采取措施處理,堅決做到不制造不合格產(chǎn)品、不接收不合格產(chǎn)品、不傳遞不合格產(chǎn)品。例如:在產(chǎn)品的壓制過程中,產(chǎn)品自身明顯存在開裂、破損、斷裂、壓傷、撞傷、偏心、變形不合格等缺陷時,員工盲目地壓制、專檢人員未及時發(fā)現(xiàn),流入下工序后出現(xiàn)為廢品、大量浪費了人力和物力。

  專檢意識3

  通過自檢和互檢后,作為公司專門負責質量的檢驗人員,更應該有強烈的質量控制意識,對產(chǎn)品存在的缺陷應及時發(fā)現(xiàn)并及時反饋信息,以便及時處理,盡量杜絕不合格產(chǎn)品流入下工序,造成產(chǎn)品的報廢及返工處理,產(chǎn)生重復檢驗和二次的加工時間增強產(chǎn)品質量,離不開員工在產(chǎn)品的壓制過程中對產(chǎn)品的全過程控制。

  首先是首檢控制:

  在產(chǎn)品上機前,應仔細閱讀產(chǎn)品作業(yè)指導書或作業(yè)要領,對原料、設備、工序核對、確認無誤后方可進行生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中必須進行自我檢驗,確認產(chǎn)品是否合格,不合格要查找原因及時采取措施糾正,不能讓產(chǎn)品流入下工序才發(fā)現(xiàn)不合格,再進行整改,造成大批量的不合格產(chǎn)品。

  其次是巡檢控制:

  在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,負責生產(chǎn)人員和產(chǎn)品專職檢驗員要對自己的工作負責,及時對產(chǎn)品進行抽檢、巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,要用大多數(shù)的精力關注生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。產(chǎn)量不是靠蠻干和一味埋頭苦干完成的,作為普通的質量管理人員,我們要對產(chǎn)品的質量負責,要善于及時發(fā)現(xiàn)質量問題,努力提高自身的質量素質,減少不合格品的產(chǎn)生。

  再次是終檢控制:

  將要下班時,對于最后的產(chǎn)品要重點控制、重點檢驗,往往在將要下班時,員工的心態(tài)都比較急躁,在生產(chǎn)任務還沒有完成時,又急著下班于是就將不良品流下去,濫竽充數(shù)充當合格品,流入下工序造成質量事故。

  我們應該時刻記。

  1、努力在自己的本職工作中切實履行好職責、抓好質量工作,提高自己的操作技能和產(chǎn)品質量意識。

  2、抓好產(chǎn)品質量工作,是我們全體員工共同的責任。

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