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2017年管理咨詢師實務考試模擬練習題及答案解析
隨著我國國力的提升，企業國際和國內管理以及各種相應的競爭是的我國也逐步接軌歐美的企業運營競爭模式，自然而然的這個管理咨詢行業也逐步開始興起。那么，下面是由小編為大家提供管理咨詢師實務考試模擬練習題，歡迎大家參考學習。
一、單項選擇題
1、指企業為了吸引顧客或為自己產品確定位置，而對戰略進行正常調整是()。
A、有限的戰略調整
B、徹底的戰略調整
C、企業轉向
D、常規戰略調整
參考答案：D
參考解析：常規戰略調整是指企業為了吸引顧客或為自己產品確定位置，而對戰略進行正常調整。
2、()是否實現是衡量戰略目標是否實現的關鍵。
A、學習和創新目標
B、總體財務目標是否實現
C、客戶目標
D、內部管理目標
參考答案：B
3、通過企業對外界環境和內部環境的態度來體現，由處理企業經營過程中的各種關系的指導思想、基本觀點和行為準則所構成是()。
A企業哲學
B、企業宗旨
C、企業形象
D、企業社會責任
參考答案：A
參考解析：企業哲學內涵。
4、領導者管轄幾個直接被領導者的經驗數值。通常上層級別管轄()人，基層()。
A、5-9人，9-15人
B、5-9人，8-15人
C、4-8人，9-15人
D、4-8人，8-15人
參考答案：D
參考解析：領導者管轄幾個直接被領導者的經驗數值。通常上層級別管轄4-8人，基層8-15人。
5、為了了解員工實際工作內容、責任、權利、人際關系及工作負荷，可要求員工堅持記工作日志，然后加以分析是()。
A、工作寫實法
B、資料分析法
C、主管上級分析法
D、現場觀察法
參考答案：A
參考解析：工作寫實法又叫工作者自我記錄分析法。為了了解員工實際工作內容、責任、權利、人際關系及工作負荷，可要求員工堅持記工作日志，然后加以分析。
6、是基本固定薪酬為主要組成部分，浮動薪酬處于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至為零)是()。
A、高彈性薪酬結構
B、高穩定薪酬結構
C、調和型薪酬結構
D、無彈性薪酬結構
參考答案：B
參考解析：高穩定薪酬結構特點
7、與其他獨立組織在研究和開發、生產、市場營銷和服務等多方面展開合作，通過優勢互補尋求范圍經濟和協同效應的成長方式是()。
A、集中型或密集型成長方式
B、一體化成長方式
C、多元化成長方式
D、聯盟成長方式
參考答案：(D )
參考解析：戰略聯盟方式，即與其他獨立組織在研究和開發、生產、市場營銷和服務等多方面展開合作，通過優勢互補尋求范圍經濟和協同效應的成長方式。
8、在尋找與企業目前業務范圍無關的富有吸引力的新業務是()。
A、集中型或密集型成長方式
B、一體化成長方式
C、多元化成長方式
D、聯盟成長方式
參考答案：(C )
參考解析：多元化成長方式，即在尋找與企業目前業務范圍無關的富有吸引力的新業務。
9、市場占有率增長，更應有相對市場份額的增加，利潤率超過社會平均水平，傾向于采用非價格的手段同競爭者抗衡，鼓勵企業立足于創新，傾向于主動引導或創造適合自身發展的環境是
()。
A、增長戰略
B、穩定性戰略
C、收縮戰略
D、組合戰略
參考答案：A
參考解析：增長戰略是市場占有率增長，不僅表現在絕對市場份額的增加，更應有相對市場份額的增加，利潤率超過社會平均水平，傾向于采用非價格的手段同競爭者抗衡，鼓勵企業立足于創新，傾向于主動引導或創造適合自身發展的環境。
10、以某個狹窄的購買者群體為焦點，通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產品或服務，以戰勝競爭對手是()。
A、基于低成本的聚焦戰略
B、基于差別化的聚焦戰略
C、差別化戰略
D、最優成本供應商戰略
參考答案：A
參考解析：基于低成本的聚焦戰略。以某個狹窄的購買者群體為焦點，通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產品或服務，以戰勝競爭對手。
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