創業計劃

時間:2024-10-14 12:04:31 創業計劃書 我要投稿

關于創業計劃模板錦集5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的創業計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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創業計劃 篇1

  第一部分項目介紹

  項目名稱:好鄰居水電急修服務部

  經營范圍:電線電路,開關插座,照明燈具,水管水箱等維修安裝,防水補漏工程項目。

  項目投資:約 3 萬元

  回收成本期限:6個月

  樣板店地址:越秀區大新街

  項目概況:好鄰居水電急修服務部是組織一群經嚴格

  培訓的專業維修隊伍,以優質的服務,為社區的住戶、商戶提供水電故障診斷、快速維修,24小時上門服務。

  第二部分市場分析

  一、市場需求分析

  家里的電線電路、開關插座、照明燈具發生故障,空調加雪種,水管、水箱、浴具漏水是經常發生的事,大部分的住戶由于缺少相關的專業技能和維修工具而無能為力。當家里只剩老人和小孩,如果發生水電故障就需要找人處理。

  社區的小商鋪發生水電故障會影響營業。出現這些問題時大多數人只能翻廣告,找朋友詢問附近有無可解決問題的工人。然而目前只有一些各自為政,沒有經過專業訓練缺乏專業資格的人員,這種方式既沒效率,價格又沒有標準,施工質量和后續服務沒有保障,造成客戶在時間上、價格上和質量上的許多困擾。

  二、目標群體分析

  目標群體的定位在廣州市的老城區的老街道(越秀區大新街),主要原因是老城區的電線電路、開關插座、照明燈具,水管水箱等使用期限較長,都比較老化,待修的可能性很大,因而商機較大。

  第三部分成本預算

  一、啟動資金:

  鋪租 1 000 元

  裝修 5 000 元

  購置設備 10 000 元

  營業執照、稅務登記費 1 200 元

  水電雜費 800 元

  工資(12人) 9 600 元

  合計: 27 600 元

  二、每月運營成本:

  鋪租 1 000 元

  水電雜費&nb

  sp;&nbs

  p; 800 元

  工商管理費、 300 元

  工資 9 600 元

  設備折舊 200 元

  原輔配件費用 800 元

  其他不可計算費用 300 元

  合計: 13 000 元

  第四部分市場風險分析

  一、水電急修的市場需求較穩定,風險主要來自同行業的競爭

  由于它的技術含量不會太高,進人比較容易。

  二、服務質量會帶來風險

  由于技術員的水平不一樣,有些故障還帶有一定的偶然性,這給服務質量的把握帶來一定難度。

  解決這一問題有兩個基本方法:

  (l)對維修員工嚴格把關;

  (2)定期或不定期的組織員工接受培訓和經驗交流,以提高員工素質。

  三、入戶所帶來的人為風險

  主要是極個別人會手腳不干凈,見財眼紅。預防這種現象的出現,要經常加強員工的思想教育,與員工保持密切聯系,做好員工的思想工作。

  第五部分行業相關法律法規

  (l)根據《中華人民共和國消費者權益保護法》的相關規定:客戶在購買、使用商品和接受服務時應享有人身、財產安全不受損害的權利。客戶有權要求本企業提供的商品或服務符合保障人身、財產安全的要求。

  (2)根據《中華人民共和國勞動法》的相關規定:本企業應依法與所招聘的企業員工簽訂相應的勞動合同,而且因為本行業中員工工種有一定的危險性,更應該依法為員工辦理相應的.工傷保險、養老保險及基本的醫療保險等福利待遇。

  第六部分人員機構配置

  職員及崗位職能

  經理 1 名(老板):負責整個維修部的工作以及策劃開發工作。

  經理助理 1 名:協助經理做好管理和策劃開發工作,兼會計。

  電話接線員 1 名:負責與客戶的聯絡。

  水電工 10 名:負責具體的維修工作。

  注:全部為本市的下崗失業人員。

  第七部分自身優勢

  一、工作經驗

  本人有 8 年的水電維修工作經驗,對水電維修有濃厚的興趣,交際能力強,做事踏實、認真。

  二、社會資源

  本人世代居住在大新街,有良好的街坊鄰居關系,開展工作會得心應手。

  三、教育背景

  本人大專畢業,專修電工,對企業管理有一定的特長。

  四、資金支持

  有家人的大力支持,開業資金絕對沒問題。

  第八部分環境及地理優勢

  一、創業環境

  這主要表現在創業的政策環境上,為鼓勵下崗失業人員創業上崗,廣州市出臺了一系列優惠政策,如:從事社區服務的,三年免稅、免工商管理費,勞動部門給予1500-20xx 元的創業扶持費以及招工優惠政策等。根據 《廣州市社區就業服務崗位資助試行辦法》,本人的項目屬于社區服務項目,還

  可享受更多的優惠政策。

  二、經營地點

  經營地點選擇

  在舊城區,人口密集,缺乏物業管理公司,競爭對手少。

  第九部分市場營銷策略

  (l)印制附有詳細價目表的宣傳單派送到戶,以明碼實價,公開透明的收費制度使客戶放心。定期舉辦知識講座,征集客戶意見,了解需求情況,營造良好的人際關系,進而創建良好的信譽與形象。

  (2)按項目大小收費與會員制包月優惠收費相結合,讓顧客有更多的選擇,培養固定客戶,提高客戶忠誠度。

  (3)工作人員的技術水平和服務質量、服務態度對客戶的滿意度有關鍵性影響,必須嚴格進行上崗培訓,制定工作規范:工作時穿制服戴工作證準時到達現場,熱情禮貌的工作態度,按標準作業流程操作,隨時注意安全,填寫客戶資料和意見表。

  (4)在節假日提供專項特價檢修、檢視業務,建立相關客戶情況資料,并義務為社區內的困難戶、孤寡老人等提供服務。

  (5)提供電話熱線報修,24小時上門服務,使客戶享受方便、迅速的服務。

  第十部分項目可行性分析

  一、市場需求分析

  水電急修服務是一項市場需求穩定,競爭較少,投人資金不大,投資回報期短,可持續發展性強,服務范圍和服務對象廣泛,提供較多工作崗位,創業和解決再就業相結合的社區服務項目,可行性較高。

  二、項目規模的可行性分析

  投資少,見效快是本項目的一大特點。先以一個社區或小區為基礎,逐步擴大規模和影響。使用本社區的下崗失業人員是項目的優勢,也是項目可行性的一大體現。

  三、行業發展趨勢分析

  水電維修是一個長期性的項目,特別是上門服務。隨著小區規模的進一步發展,水電安裝的進一步完善,相關后期服務的需求也會越來越大。水電產品的質量下降,也給水電維修帶來一定的發展潛力。綜上所述,我們確定本項目有可行性。

創業計劃 篇2

  一、項目概述

  任何創業都是有風險的,相對于工作的按部就班領取報酬,創業帶來的收益回報率較高較快,如果利用手頭閑余的資金,發揮你創業的熱情,讓財富創造更多的財富,萬事開頭難,而萬里長征如果沒有勇氣邁出第一步,那永遠不知道天高有幾許。同樣,在創業過程中積累的經驗也是一筆無形的財富。民與食為天,本次投資項目選擇與民生息息相關的消費餐飲業為介入口,餐飲行業細分繁多,僅選擇在兩廣久負盛名的柳州螺螄粉為投資對象,我們的目標是:原創自主品牌的螺螄粉,獨此一味,打造柳州螺螄粉精品。做為風險投資,本計劃書從項目的產品服務、市場分析、營銷模式、管理團隊、財務預測、風險評估……等幾大要素進行評價,做為整個項目投資的參考依據及行動綱領。

  二、項目產品及服務

  本項目的產品及服務范圍:螺螄粉、特色食品、餐飲飲料、甜品的經營及銷售。

  螺螄粉簡介:螺螄粉源于柳州,位居柳州風味小吃之首。它由柳州特有的軟滑爽口的`干米粉,配上酸筍、木耳、花生、油炸腐竹、鮮嫩青菜等配菜以及濃郁適度久熬而成酸辣鮮香的螺螄湯調制而成,造就了其具有高蛋白、低脂肪、營養豐富味道鮮、香、酸、辣、爽,吃后常使人大汗淋漓卻又因清而不淡奇特鮮美的螺螄湯,常使人欲罷不能,回味無窮,非常適合廣大時尚青年的獨到口味。現今作為柳州第一原創小吃,螺螄粉已成為柳州獨霸一市的特色小吃,在空氣彌漫螺螄香的柳州甚有:“不食螺螄粉,枉為柳州人!”之說,柳州人嗜吃螺螄粉,而在外漂泊的柳州游子更是以回到家鄉后能吃上一碗味道純正的螺螄粉的方式來告慰其多年的鄉思!

  特色食品:鴨腳、螺絲(炒、煲)、油裹鹵蛋、叉燒、牛腩、豬蹄等。

  餐飲飲料:王老吉、紅茶、礦泉水、啤酒等。

  甜品:龜苓膏、綠豆沙等。

  三、市場優勢

  桂林旅游游客比較多,尤其是兩廣、云、貴、川,都為喜酸辣省份。

  常平鎮位于東莞市東部,毗鄰香港,全鎮面積108平方公里,下轄32個(居)委會,戶籍人口6.9萬,總人口50余萬。 90%均為外來人口。

  常平交通便利,制造、商貿、物流業發達,屬于服務業受歡迎的城市。

  “鐵龍三路樞會常平”是對常平鐵路交通優勢的生動描述。

  常平鎮產業基礎扎實,近4700家工業企業形成了以生物制藥、五金、模具、 電子毛織、玩具、塑料制品為主的工業體系。

  常平鎮歷來是東莞東部的商貿物流中心。

  常平是“中國最佳物流名鎮”。

  常平螺螄粉店廖廖無幾,市場尙未開發、飽和。特別是商業繁華地段、學校、及工業聚集區,飲食均以麥當勞、肯德基、真功夫等大眾化為主,而一些特色飲食均是小打小鬧,沒有鋪面,為露天營業

  4、競爭優勢

  本店采用店面直銷為主、打包外送(1公里范圍內)為補的營銷方式。

  盡量延長營業時間。本店營業時間為:早6點-凌晨1點。

  早上、中午以螺螄粉為主,晚九點后以柳州特色食品鴨腳、鴨脖子、炒螺、煲螺為一個突破口,加大啤酒銷量,讓啤酒成為另一個利潤的增長點。

  5、營銷模式

  五、營銷模式

  本店采用店面直銷為主、打包外送(1公里范圍內)為補的營銷方式。

  盡量延長營業時間。本店營業時間為:早6點-凌晨1點。

  早上、中午以螺螄粉為主,晚九點后以柳州特色食品鴨腳、鴨脖子、炒螺、煲螺為一個突破口,加大啤酒銷量,讓啤酒成為另一個利潤的增長點。

  6、組織架構

  以日銷售規模為準:

  300碗以下店員:3名

  300-400碗店員:4名

  400-500碗以下店員:5名

  500碗以上店員:6名

  股東(黃氏兄弟)

  店長

  (負責店面的管理、采購工作)

  收銀員1名(店長兼)

  配粉員1名

  (300碗-400碗2名)

  (400碗以上3名)

  送粉(清潔)員1名

  (500碗以上2名)

  外賣員1名

  (時機成熟再配)

  7、投資策略

  七、投資策略

  本投資項目由自籌資金投入,無銀行借款,無借款利息。

  本投資項目采用一方出資、另一方出管理的入股方式。其中店面正式營業前所有的投入由黃廷旺100%出資,而黃廷厚以營業后的管理入股,雙方各占50%的股份,合作以每3年為界。

  本投資項目從開始投入后對日收入、支出明細進行造冊登記,由黃廷旺負責。

  本投資項目營業后,若有盈利,凈利潤先歸還投資本金,剩余凈利潤按股東占的股份比例進行分配。若是虧損,在清算后,全部歸黃廷旺承擔。

  依法辦理相關證照手續,并按國家法律法規簽署章程、合作協議。

  項目投資進度要可控,從開始到投入經營時間控制在3個月內。

  8、財務預算

  1、成本分析表

  2、盈虧分析表

  3、投資分析表

  9、裝修要點

  1、簡潔、明亮、熱情奔放。

  2、主色調:淺藍、淺綠。注重墻面的螺螄粉文化底蘊,并勾勒青春氣息的圖案。

  3、最好有一面是玻璃墻。

  4、門頭要醒目,大方,明亮,特別是招牌那幾個字。

  5、實地考察拍照深圳豬鑼記螺螄粉連鎖店裝修,并拍照參考。

  10、風險因素

  十、風險因素

  重大風險:

  1、味道不正宗,客流量少。

  2、人流少,回頭客不多。

  3、生意紅火、管理跟不到位。

  4、食品衛生安全問題。

  5、品種單一,缺乏吸引力。

  解決辦法:

  1、經營前進行反復試驗,可以試營業,免費試吃,反饋意見后改進。

  2、進行多層次的宣傳,派發傳單,獨具一格的獎勵模式(送彩票等),選址為重中之重,一定要調研清楚,謹慎。

  3、加大管理力度,必要時增加人手,到其他店去偷師學藝。

  4、嚴把進貨渠道,與正規穩定廠家進貨,嚴把質量檢查關。

  5、等生意穩定后,逐步開拓品種渠道,保證多樣化。

  11、項目結論

  十一、項目結論

  本項目重大的關鍵點是日均銷售量,如果達不到135碗是虧本的,而做不到300碗,項目的投資回收期就很慢,達到500碗是相對理想的銷量,半年就收回本了,從以上看風險還是相當大的。

  為促成這一理想銷售目標,注意以下三個要點:

  1、味道一定要正宗。

  2、選址一定要謹慎,要反復考量。

  3、消費人群一定要定位準確。

  若項目成功,日銷售達到500碗以上(這也是二、三線城市人流密集區開螺螄粉店最低要求的基本銷量)則一本萬利,若投資失敗,6萬投資可回收的大概約2.5萬元右(桌椅、空調、電視),虧損3.5萬元。

  綜上所述,本項目對積累經驗還是有幫助的,是值得一試的,經營得好,將是創業的新起點,并且具備異地復制成功的規模效應,那將是不可估量的。

創業計劃 篇3

  一、介紹

  主要經營監控攝像頭的安裝,以及配套設備的耗材供應,采用網絡、店面相結合的方法,利用21世紀網絡技術蓬勃發展的大前提,根據網絡,來提高自己公司的知名度,達到信譽滿天下的效果!

  二、店面選址

  為了減少資金投入,直接用相對便宜的車庫或者偏僻一點的小型門面,省下租金。

  三、店面裝潢

  店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。

  1、講本店特色的產品擺放在顯眼位置,以吸引觀眾眼球! 2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的`!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備!預計花費3000元。

  四、選貨及進貨的渠道

  1、選貨:首先和國內的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準南方珠江三角洲的散貨批發市場,選擇精品。聘請有先進經驗的技術工人,達到客戶無返修! 2、進貨渠道:南方廠家直接嚇訂單,發貨到西安,必須談好物流公司,建立良好的合作關系,爭取最低成本。

  五、人力規劃

  創業初期減少成本,鍛煉個人能力。不準備雇服務員,安裝技術工人除外,盡可能達到低成本,高回報!

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1、裝修費20xx;2、店內擺放的設備3000;3、其他店面內費用1000元;4、工人工資在贏利后的月底結,暫不算在投資內;5、余下4000做流動資金使用。

  共計:10000元

  七、營銷策略

  1、開幕促銷

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招來顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品等兩大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

  2、長期發展營銷策略

  (1)、原則:堅持走自己的路線,質量和安裝服務要到位,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍。(2)、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制。

  形成一定規模后,向政府靠攏,盡可能做一些,治安聯防,交警監控,城管監控等高難度,高標準的大型工程。在積累一定經驗和資金后,盡快開啟自己的小型加工廠,將公司做為實體,以達到更高標準的檢驗和要求!

創業計劃 篇4

  競爭分析就是對現有的競爭者和潛在的競爭者進行分析,對這些競爭者的優勢和劣勢進行分析,從而得出我們產品的競爭優勢在哪里,從而做出有效的競爭策略。

  1、直接競爭者

  目前下沙各高校周圍專營特產銷售的店鋪相對較少,但零散的競爭者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網上經營的各地特產銷售店,以及一些大中型百貨超市中的特產銷售。

  (1)網上特產銷售店。

  目前淘寶網上經營特產銷售的`網上商店數量超過百家,還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源:如靠近產品生產地,自己本身就擁有制造產品的工廠,商店為某農特產公司的網上特許經營等等。它們的產品與我公司的產品較為接近,從長期看是我公司的主要競爭對手。

  (2)大中型百貨超市。

  下沙高教園區有著物美、都尚、聯華等大型百貨超市。這些超市實力強大,經營規模龐大,銷售渠道完善,營銷能力強,廣告投入巨大,擁有一整套比較完善的產業鏈,更具有較為完善的質量管理體系。中型的百貨超市分散存在于各高校的附近地區,與大型超市相比它們規模較小,一般處于2、3級市場,但是同樣擁有較為完善的經營理念和客源基礎。它們的共同不足是經營泛而不精,是我們的次要競爭對手。

  (3) 目前市場上還沒有一家專營各地特產銷售的商店具有品牌效益,說明在下沙地區此行業正處于啟蒙起步階段。

  2、潛在競爭者

  特產經營分散,進入門檻低,所以部分副食品零售行業都有可能是我們的潛在競爭對手。

  3、競爭者分析:

  名稱

  Strength

  優勢

  Weakness

  劣勢

創業計劃 篇5

  1.執行摘要

  這是創業計劃書最簡練形式,包括所有的要點。執行摘要的長度通常以2-3頁為宜,內容力求精練有力,重點闡明公司的投資亮點,尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。風險投資商如果覺得執行摘要有看頭,才會接著去閱讀其它內容。作為創業計劃書中最重要的一部分,執行摘要一般放在最后步驟進行準備

  2.公司描述

  創業計劃書的第一個完整部分是公司描述部分,它包括:公司的歷史,當前地位、戰略和未來計劃。企業還需要在創業計劃書中闡明通過具體的戰略規劃可以建立起利潤可觀的公司業務。

  3.產品和服務

  在這一部分中,主要是對公司現有產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產品研發計劃的介紹。另外,對專利等級、版權、及商業機密內容的描述也非常重要,對市場進入壁壘的分析說明也是相當關鍵。

  4.市場分析

  這一部分應該界定公司的市場,行業,現在和潛在的購買者,和競爭者。創業計劃書應該闡釋市場中的關鍵影響因素,弄清楚購買決策的制定過程,還應該對“市場是怎樣細分,公司計劃擁有的市場份額,以及預想采用何種防御戰略來抵擋競爭”這些問題做出回答。創業計劃書的這一部分的撰寫越具體越好,要以那些可信度高、已經證實的數據為中心。市場調研應當包括對企業所在行業、及潛在客戶的詳細分析創業計劃書的目錄包括幾部分創業計劃書的目錄包括幾部分。行業數據應當包括行業數據、市場規模、近期技術進步、政策規定及未來發展趨勢等方面。顧客調查應包括潛在顧客數量、平均購買率及購買決策者的`行為分析等信息。這一調查可以推動銷量預測和定價策略的開展,而這些策略與營銷、銷售、分銷渠道等戰略是緊密聯系的。最后,對企業將要占領的目標市場的份額做出評價。

  5.營銷戰略與實施計劃

  擁有了優質的產品和良好的市場機遇,還需要一個切實可行的營銷戰略和實施計劃來配合,才能保證最后的成功。營銷戰略應該討論市場調研的結果和產品或服務的價值提議。創業計劃書中這一部分內容的主要目的是使投資者確信這一市場是可被開發和滲透!。

  6.組織管理概要

  一個穩定團結的核心團隊可以幫助企業渡過種種難關,是企業最寶貴的資源。很多潛在投資者把管理團隊視為一份創業計劃書獲得成功的最關鍵因素。風險資本家通常會向那些最有可能成功運作企業的人們進行投資,風險投資者將會仔細考察所投資企業的管理者隊伍,這一管理隊伍必須在關鍵性標準方面具備一定的經驗和才能:技術發展、營銷、銷售、生產和財務等。

  7.資金需求和退出策略

  這一部分說明為實現公司商業計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明);融資方案;資金其他來源,如銀行貸款等;每一個風險投資者都想知道公司退出戰略的清晰描述和他們的投資獲利的時間和方法。在商業計劃中最通常的退出戰略是IPO,但在目前中國證券市場不發達的條件下,一般采用在一定期限內還本付息的方式退出。

  8.財務計劃

  這一部分的最重要方面在于財務預測――預測資產負債表、現金流量表和損益表。財務預測必須與公司的歷史業績和發展趨勢相一致,也應該與創業計劃書中其他部分的討論結果相一致。最后,你還應該考慮投資者需要的投資回報率和他們的收回戰略。許多創業者,在技術方面是專家,而對于財務和融資卻是門外漢。所以,往往提交出來的是一份數據粗糙,取舍隨意,預測基礎不合理的預測數據,難于取得投資人的認可。尋求專業顧問人士的幫助可以保證整個財務預測體系的規范性、合理性、專業性創業計劃書的目錄包括幾部分工作計劃

  9.風險因素及其對策

  雖然每一份創業計劃書都會對項目的方方面面做出一番美好未來規劃,但是作為風險投資一方,他面對一個項目,不確定的因素太多。風險分析部分的目的就是說明各種潛在的風險,向投資人展示針對風險的規避措施。

  10.附錄

  附錄經常作為商業計劃的補充說明部分。每份商業計劃在附錄中都有大量的財務預測,作為執行計劃和財務計劃中有關財務的總結。在附錄中可能出現的附件還有:媒介關于公司產品的報道;公司營業執照、產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料;專利技術信息;合作者和消費者的來信;一般競爭者調查等等。

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