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如何構織網絡事業計劃書
要想在網絡事業取得成功，必須很好地進行規劃。因此在開始網絡創業前，要先制定一份切實可行的網絡事業計劃書，會對未來事業的發展以及融資工作的進行具有關鍵的作用。
一份好的網絡事業計劃書應符合以下功能：
一是協助網絡創業者認清網絡發展方向及經營模式；二是提供事業未來發展的藍圖；三是為公司募集資金提供支持。
網絡事業計劃書應強調擬從事的網絡事業有什么優點及長處，同時要指出存在的問題及健全完善的方法。
網絡事業計劃書主要包括以下內容：
一是經營理念
如果沒有很好的經營理念，事業很難成功。成功的經營理念包括：苦干實干的耐力、破斧沉舟的決心、堅定不移的信心、高瞻遠矚領導層、誠實可靠的信用。
二是產品、服務和技術
由于網絡技術及產品發展迅速，使得新開始的網絡創業者很難在短時間內成功立足，這就要求創業者必須有獨特的產品、優良的服務及先進的技術。擁有了好的產品、服務及技術，創業的自身價值會很自然地體現出來，才會在網絡市場競爭中脫穎而出。
三是市場營銷計劃
在網絡事業開展中，創業者要制定市場營銷計劃，包括如何了解客戶的需求？如何滿足他們的需求？通過什么方式取得客戶的支持？對這些問題有不同的解答方式，也就會產生不同的經營模式。選擇適合自己的經營模式，是創業者在復雜的網絡市場中脫穎而出的重要因素。
四是資金規劃
在經營理念、產品、服務及技術、市場營銷計劃三大要素具備后，創業者主要應做好資金的投入。目前大多數網絡公司仍處在虧損狀態，因此要根據市場發展情況制定資金規劃，使資金投入有較高的回報。另外，好的財務規劃也是投資者注入資本的主要參考依據。
下面是撰寫網絡事業計劃書需要的核心項目：
一、計劃摘要
二、市場發展情況
三、產品或服務的競爭優勢
四、營銷策略及計劃
五、核心技術及優勢
六、財務規劃及資金運作
七、可能的經營風險
八、未來的發展趨勢
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