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孫正義:3.5億換馬云一個朋友
【19歲賣專利賺到100萬】
1976年,當蓋茨和喬布斯在創業的時候,孫正義利用美國噴射推進實驗室的資源發明了袖珍發聲翻譯器,并將專利賣給了夏普公司,由此賺得了人生的第一個100萬美元。這個過程給了孫正義很大啟發:他準備用專利費進行創業,尋找到第一桶金之后,再進行更偉大的財富創造計劃。
【制定50年的人生規劃,他做到了】
孫正義最令人佩服的一件事就是在19歲時制定了50年的人生規劃并踐行至今:“20多歲的時候,正式開創事業,是揚名立業的大好時光”;“30多歲的時候,至少要賺到1000億日元”;“40歲的時候,一決勝負,為干出一番大事業,開始出擊”;“50多歲的時候,成就大業;60多歲,交棒給下任管理者。”目前只有最后一項計劃尚未實現。
【敢于擔當 贏得業界良好口碑】
1981年,24歲的孫正義成立了軟件銀行集團,軟件銀行初期的主要業務是推銷套裝軟件。半年之內,孫正義與日本42家專賣店和94家的軟件從業者交易來往,并說服東芝和富士通投資,但因經營不善虧本,孫正義一肩扛起了損失的責任,并因此贏得了業界的良好口碑,這也為孫正義奠定了事業的信用基礎。
【雷厲風行 即使虧損也不后退】
1982 年,在一次展會上,孫正義看到惠普的《個人電腦圖書館》,便與日本最大的出版商聯系,將其在日本出版。這一舉動讓軟銀聲名鵲起。之后,軟銀創辦了自己的個人計算機雜志,但出現了嚴重虧損,退貨率高達85%。不過孫正義并沒有削減雜志部門的支出,反而拿出一億日元投放電視廣告,并且大幅加印雜志,對此,孫正義表示,請讓我們供應10萬冊,這樣還不行我們就停刊。結果,這10萬冊雜志全部賣光了。
【孫正義:3.5億換馬云一個朋友】
孫正義曾說過選擇將來會成為主流的行業是創業的關鍵。1995年,互聯網的發展引起了孫正義的注意。隨后,他在美國成立了自己的風投公司,先后投資了處于萌芽期的雅虎、阿里巴巴等互聯網公司。在馬云收購雅虎中國過程中,孫正義主動出讓了3.5億美元的股份。馬云只接受了他2000萬美元的投資,但這也是日后給軟銀帶來最大回報的一筆投資。值得注意的是,孫正義在和馬云第一次見面6分鐘后,就決定投資阿里。
【他用汽油和打火機打破了NTT壟斷】
2001 年,盡管大多數日本人還通過撥號上網,但孫正義已經預測到將來是寬帶上網的天下。因此,他拿著汽油和打火機沖進了日本總務省的辦公室,強迫官員和他進行談判,要求政府打破出面長期壟斷日本固網上網市場的NTT對光纖業務的獨占。最終,軟銀成功進入了寬帶業務市場,并于2006年收購了日本第三大運營商—— 沃達豐日本公司,通過“攜號轉網”制度收獲了大量粉絲。
【喬布斯也得感謝他:率先在日本引入iPhone】
除了寬帶上網,孫正義還敏銳地看到了整個世界移動互聯網發展的大趨勢, 2008年,軟銀率先在日本引入iPhone(3G版),剛開始根本賣不動,但軟銀通過降價和分期付款等策略吸引了大批年輕時尚的日本人,軟銀更是賺的盆滿缽滿,成為了日本第一家數據收入超過語音收入的運營商。
【戰友也曾反目:馬云稱孫正義是鐵公雞】
雖然孫正義、馬云、楊致遠三人對外是好兄弟,孫正義更因阿里上市成為了日本首富,但私底下也有不少分歧和矛盾。2011年的支付寶VIE事件是矛盾的大爆發,馬云后來談及VIE事件時這樣評價孫正義:他眼中只有六個字,軟銀,軟銀,軟銀,而不考慮客戶與員工。除此之外,馬云還說孫正義是蚊子大腿上找肉吃。私下里,馬云比喻孫正義是只鐵公雞,一毛不拔。
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