工廠工作策劃書

工廠工作策劃書范文

　　工廠工作計劃

　　某工廠20xx工作計劃

　　按照公司3年規劃綱要，制訂本計劃。

　　一、 盡快開齊車，產量突破200T

　　力爭上半年開齊開足，實現月產200T以上產量,生產效率由70%提高到80%以上。

　　二、 質量上檔次

　　1. 條干質量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

　　2. 綜合質量滿足客戶要求;

　　3. 推進全面質量管理。

　　三、 萬錠用工逐步控制在100人以內

　　1. 三班制向二班制過渡；

　　2. 普絡改自絡，年內至少1臺，力爭2臺；

　　3. 細紗自動落紗；

　　4. 清梳聯改造1~2套。

　　四、 新產品開發和改造

　　1. 細紗賽絡紡改造：至少1臺；

　　2. 細紗竹節紗改造：至少1臺；

　　3. 細紗包芯紗改造：至少1臺；

　　4. 半精紡生產線1條等。

　　五、 推進技術進步

　　（一） 開清棉

　　1. FA106A變頻改造;

　　2. 清花除塵改造;

　　3. 清梳聯和自勻整改造等。

　　（二） 梳棉：A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。

　　（三） 并條：A272F機后自停改造；

　　（四） 粗紗：FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機；

　　（五） 細紗：自動落撥紗；

　　（六） 絡筒：自絡機1-2臺等。

　　六、 設備整改和包機維護及專件管理

　　分線整改，落實包機，推行設備完好考核和計劃維修管理。

　　七、 加強運轉生產管理

　　1. 執行操作法，實施操作測定、考核；

　　2. 以計件為主體，多勞多得，調到生產積極性。

　　八、 工藝優化和上機及合理配棉

　　1. 結合設備整改和技改，工藝優化上機，實現高品質；

　　2. 根據客戶品質要求控制配棉質量，確定原料采購品質。

　　九、 生產環境管理

　　1. 加強除塵管理；

　　2. 溫濕度控制；

　　3. 現場管理檢查考核。

　　十、 生活環境治理

　　1. 班中清潔熱水供應；

　　2. 食堂管理：提高飯菜標準，改善伙食質量；

　　3. 宿舍管理到位；

　　4. 開展文娛活動等。

　　十一、成本控制，節能降耗

　　1. 分月盤存統計，成本分析控制；

　　2. 節能管理，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏；

　　3. 控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。

　　十二、制度化規范化管理

　　盡快制定和完善生產制度，有章可循，依章制廠。

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