現(xiàn)階段的企業(yè)營(yíng)銷管理的論文

時(shí)間:2024-08-27 11:56:09 營(yíng)銷管理 我要投稿

關(guān)于現(xiàn)階段的企業(yè)營(yíng)銷管理的論文

  1現(xiàn)階段企業(yè)面臨的新形勢(shì)

關(guān)于現(xiàn)階段的企業(yè)營(yíng)銷管理的論文

  1.1產(chǎn)生新的營(yíng)銷渠道

  隨著科技的發(fā)展,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式顯示出了其成本較高、效率低下以及不可控制等弊端。伴著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),全新的營(yíng)銷方式已經(jīng)形成,即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。通過這種營(yíng)銷方式,生產(chǎn)商可以直接利用互聯(lián)網(wǎng)與用戶進(jìn)行聯(lián)系,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,中間商的作用也就顯得并不重要。我國(guó)的市場(chǎng)也在逐漸趨向國(guó)際化,在這種形勢(shì)下,我國(guó)的現(xiàn)階段企業(yè)營(yíng)銷會(huì)受到國(guó)外市場(chǎng)的嚴(yán)重沖擊,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷無疑更是重型炸彈,會(huì)對(duì)以往的營(yíng)銷方式產(chǎn)生極大的沖擊。

  1.2規(guī)范的管理體制

  營(yíng)銷管理的主體是有關(guān)市場(chǎng)的一些營(yíng)銷方案,只是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的分析和計(jì)劃,找出可以掌控現(xiàn)階段企業(yè)的有關(guān)因素,并對(duì)這些因素進(jìn)行有效的控制和管理從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。在制定營(yíng)銷制度方面,每個(gè)現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己現(xiàn)階段企業(yè)的文化和現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)施。現(xiàn)階段企業(yè)擁有一個(gè)較為先進(jìn)的管理體制對(duì)于自身來說是至關(guān)重要的,因?yàn)橐粋(gè)現(xiàn)階段企業(yè)想要做好日常的工作,不出紕漏,就必須按照該營(yíng)銷管理體制進(jìn)行管理。建立一個(gè)有效的營(yíng)銷管理體制不僅可以對(duì)營(yíng)銷人員的行為進(jìn)行規(guī)范也能節(jié)約資源,而且可以促進(jìn)現(xiàn)階段企業(yè)的效益,保證現(xiàn)階段企業(yè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展下去。在現(xiàn)階段,管理人員已經(jīng)對(duì)營(yíng)銷管理體制有了足夠的關(guān)注和重視,這也就保證了現(xiàn)階段企業(yè)的管理體制越來越規(guī)范化。

  2現(xiàn)階段企業(yè)制定營(yíng)銷管理策略的原則

  2.1系統(tǒng)原則

  現(xiàn)階段企業(yè)在制定營(yíng)銷管理策略時(shí),一定要把握全局,頭腦中一定要有系統(tǒng)的概念,并且要時(shí)刻關(guān)注著每一個(gè)因素的變化,清楚該因素所能引起的影響。制定策略的過程中要把營(yíng)銷策略當(dāng)作一個(gè)完整的個(gè)體來進(jìn)行觀察,考慮到各方面的影響,最后選擇最佳方案。

  2.2客戶原則

  在制定營(yíng)銷策略時(shí)一定要重視對(duì)營(yíng)銷客戶的選擇,尤其是前10名。一個(gè)錯(cuò)誤的客戶將會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)階段企業(yè)停滯發(fā)展甚至關(guān)閉。因此,在選擇客戶的時(shí)候一定要考慮到客戶的價(jià)值所在,以及客戶的實(shí)力和其將來是否具有發(fā)展性等等問題,以博取現(xiàn)階段企業(yè)的最大利益。

  2.3創(chuàng)新原則

  現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展過程中要學(xué)會(huì)因地制宜,也就是說,要根據(jù)不同的客戶制定不同的方案,提供與之相匹配的服務(wù),并且需要學(xué)會(huì)利用集體的力量進(jìn)行營(yíng)銷。現(xiàn)在現(xiàn)階段企業(yè)各個(gè)方面都要求創(chuàng)新,營(yíng)銷策略也不例外。

  3現(xiàn)階段營(yíng)銷策略

  3.1目標(biāo)主體營(yíng)銷

  現(xiàn)階段,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和價(jià)值觀是營(yíng)銷的目標(biāo)。現(xiàn)在的時(shí)代是品牌所能號(hào)召消費(fèi)的時(shí)代,大多數(shù)的消費(fèi)者都是沖著某個(gè)牌子進(jìn)行消費(fèi)。因此,建立起消費(fèi)者心中的品牌是現(xiàn)階段企業(yè)至關(guān)重要的工作。同時(shí),現(xiàn)在的時(shí)代也是一個(gè)消費(fèi)者體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和營(yíng)銷的時(shí)代,顧客就是上帝,一切都是以消費(fèi)者為基礎(chǔ)。現(xiàn)階段企業(yè)可以通過讓顧客免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品搜集顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見,進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行合理改善。商家與顧客是一種賣家與買家的關(guān)系,其中溝通是不可避免的,那么商家就應(yīng)該增加與消費(fèi)者的溝通,站在消費(fèi)者的角度思考問題,以觸動(dòng)消費(fèi)者的情緒吸引消費(fèi)者。商家還應(yīng)該努力建立品牌以及標(biāo)語等方式來獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)人群有著自己獨(dú)特的個(gè)性。因此,商家就不能按照常理來進(jìn)行營(yíng)銷,而是要以體驗(yàn)作為導(dǎo)向?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)。再者,商家一定要有明確的目標(biāo),如如何確定銷售人群、何種銷售方法售出等均要有自身獨(dú)特的套路,這樣才能獲得顧客的認(rèn)同。

  3.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷。現(xiàn)階段企業(yè)在營(yíng)銷過程中根據(jù)自己特點(diǎn)制定具有獨(dú)特風(fēng)格的營(yíng)銷方式,以便適應(yīng)市場(chǎng)的需求,提高經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比現(xiàn)實(shí)生活中的營(yíng)銷更具有可利用性,根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)現(xiàn)階段企業(yè)便可以將有形和無形的產(chǎn)品進(jìn)行綜合,形成一種全新的營(yíng)銷策略,以獲取最大的利益。

  3.3關(guān)系營(yíng)銷

  關(guān)系營(yíng)銷是一種雙贏,這種營(yíng)銷策略不僅使得現(xiàn)階段企業(yè)成員獲得的信息更加全面,也是給消費(fèi)者提供消息的有效途徑,建立起良好的協(xié)作關(guān)系,雙方互補(bǔ)。

  3.4整合渠道營(yíng)銷

  在營(yíng)銷渠道中增進(jìn)成員的關(guān)系不僅能夠加快商品的流動(dòng)速度,也能保證現(xiàn)階段企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。因?yàn)闋I(yíng)銷渠道不僅是有關(guān)商品的渠道,而且是現(xiàn)階段企業(yè)營(yíng)銷有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行傳遞的渠道。隨著時(shí)代的進(jìn)步,這種營(yíng)銷方式也逐漸成為了潮流。

  4結(jié)語

  現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,甚至呈現(xiàn)出白熱化程度。現(xiàn)階段企業(yè)想要在市場(chǎng)中占有一席之地就必須具有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以獲得更加長(zhǎng)久的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此,現(xiàn)階段企業(yè)必須在營(yíng)銷策略方面投入一定的精力和時(shí)間,促進(jìn)現(xiàn)階段企業(yè)管理水平的提高。

  作者:包京生 單位:河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

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