中小企業(yè)品牌形象提升策略論文

時間:2024-10-18 02:42:25 其他類論文 我要投稿

中小企業(yè)品牌形象提升策略論文

  一、研究背景、目的及意義

中小企業(yè)品牌形象提升策略論文

  (一)研究內容。

  本文主要研究了提升中小企業(yè)品牌形象的重要性及我國中小企業(yè)在企業(yè)品牌形象建設上存在的問題,最后提出了合理使用借勢、借機、自主創(chuàng)新等策略提升企業(yè)形象的意見和建議。

  (二)研究目的。

  本文主要研究目標是:通過對我國現有中小企業(yè)在品牌形象提升道路上的問題進行調查、分析和總結,學習國內優(yōu)秀品牌企業(yè)先進經驗,找出解決這些問題的措施及解決方法;研究結果能夠為我國中小企業(yè)品牌形象進一步提升的具體實施和操作提供參考借鑒。

  二、提升品牌形象的重要性

  (一)品牌形象是企業(yè)重要資產。

  品牌形象有別于企業(yè)其他資產,是有形與無形互相結合的要素;品牌形象的高低會很大程度上影響消費者對該企業(yè)和該企業(yè)產品的顧客忠誠度,較高的品牌形象會使顧客更忠誠于該企業(yè)及其產品,可以給企業(yè)帶來長遠、穩(wěn)定的經濟利益;所以,品牌形象對企業(yè)來說是一項非常重要的資產。

  (二)品牌形象創(chuàng)造核心競爭力。

  當以無形的品牌作為企業(yè)競爭手段時,會在很大程度上提高模仿壁壘,競爭對手可以在技術上超越,在價格上更低,卻很難代替品牌給消費者帶來的獨特體驗,所以,好的品牌形象可以給企業(yè)帶來更強勁更持久的競爭力。

  三、中小企業(yè)品牌形象提升存在的問題

  (一)經濟制度尚不完善。

  我國還處于社會主義經濟發(fā)展初級階段,在融資手段、經濟制度、企業(yè)發(fā)展經驗以及對中小企業(yè)保護力度和保護范圍上不及西方發(fā)達國家和地區(qū);不正當競爭手段、地方保護主義等對中小企業(yè)發(fā)展具有阻礙作用依然存在。

  (二)中小企業(yè)資金薄弱。

  資金薄弱問題幾乎是每一個中小企業(yè)面臨的問題,但品牌形象投資卻是長期、大量的投資,導致很多中小企業(yè)空有品牌形象提升規(guī)劃,卻難以具體實施,資金上的短缺往往不能支撐大規(guī)模品牌推廣與宣傳,使得品牌形象知名度,注意度和美譽度等達不到預期,資金問題是中小企業(yè)品牌形象提升規(guī)劃和實施的束手帶。

  (三)缺乏品牌經營理念。

  中小企業(yè)普遍面臨資金實力薄弱問題,但品牌建設提升卻是長遠的企業(yè)行為,短期內,品牌投資大于品牌回報,導致中小企業(yè)因為資金問題弱化品牌建設,企業(yè)發(fā)展更多依靠投資周期短、資金投入量少、見效快的項目,短期利益先于長期利益,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃成為了中小企業(yè)的弱點;中小企業(yè)對品牌資產認識不夠,品牌資產沒有發(fā)揮激勵中小企業(yè)進行品牌形象建設和提升的作用。

  (四)品牌形象概念不清。

  品牌形象的內容由兩個方面組成:有形內容,品牌產品或服務能夠滿足其功能性需求的能力;無形內容,指品牌的獨特魅力,消費者能感知和接受的個性特征,品牌形象的這兩個內容相輔相成,缺一不可,但是很少有中小企業(yè)能正確認識它們,造成在品牌形象建設和提升過程中顧此失彼,事倍功半,甚者對企業(yè)經營造成負影響,得不償失。

  (五)企業(yè)內部存在缺陷。

  中小企業(yè)規(guī)模小,組織建設不完善,注重產品管理和銷售管理,容易忽略品牌管理,或者直接把品牌管理歸于銷售管理門下;企業(yè)內部人才使用不科學,缺乏品牌形象建設人才或人才質量參差不齊或者對人才進行跨專業(yè)應用,導致品牌形象建設和提升行動缺乏正確性、戰(zhàn)略性指導。

  四、中小企業(yè)品牌形象提升的策略方法

  (一)保證優(yōu)質產品。

  產品競爭說到底是質量競爭,品牌是產品質量的外延與形象。企業(yè)要不斷強調“大質量”理念,按照國家大力提倡“三個轉變”精神(“中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”),制定符合企業(yè)發(fā)展需求的質量管理體系制度,把產品質量作為企業(yè)品牌提升的生命線,全面夯實產品質量基礎,不斷提升企業(yè)品牌價值和企業(yè)整體形象,走以質取勝的發(fā)展道路;保障產品質量同時兼顧市場需求,以需求引領產品設計和生產。

  (二)借機借勢發(fā)展。

  培育企業(yè)對特殊事件的發(fā)現能力、判斷能力和快速反應能力,利用市場上一切可利用、有利于企業(yè)品牌形象提升的熱點事件和話題對企業(yè)品牌形象進行推廣和宣傳,順應和掌握經濟發(fā)展大方向、大趨勢,通過仔細調查和分析,預測和捕捉市場趨勢,變革被動順應市場為主動出擊市場,創(chuàng)造市場需求,最大程度利用關鍵事件制造熱點效應,充分利用互聯網及其他通訊手段及時宣傳,樹立企業(yè)獨特形象和品牌特征。

  (三)堅持自主創(chuàng)新。

  分析借鑒國內外企業(yè)提升品牌形象的主要做法和經驗措施,聯系企業(yè)自身特點和所處政治、經濟、社會和技術環(huán)境,設計企業(yè)個性化品牌提升道路,創(chuàng)新產品設計,滿足消費者潛在需求,打造自有品牌產品功能差異化,增加品牌競爭力;勇于突破,對營銷方式和渠道大膽創(chuàng)新,配備完善的信息管理系統(tǒng)和專業(yè)化、高素質市場營銷人才,加速自有品牌的升級,實現中小企業(yè)營銷手段差異化。

  (四)實現品牌共享。

  聚集多家企業(yè)獨特發(fā)展資源,聚分散力量為一體,聯合多家中小企業(yè)共同經營提升一個品牌品牌形象,合理設計中小企業(yè)合作機制,權利分配機制,重大事件決策機制和各合作企業(yè)協(xié)調溝通機制等,在品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌培育實施、市場維護、信息交流等多方面進行全面深入合作,共同面對市場挑戰(zhàn),在人才,資金,經驗和技術等方面進行互補,共享品牌成果。

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