談談企業風險財務管理研究

時間：2024-08-05 14:48:42 財務稅收我要投稿

談談企業風險財務管理研究

　　為了對風險管理的效果定期進行規范性監督，及時發現不足，分析原因，并制定應對方案，促使風險管理有效發揮，企業應該在風險財務管理體系上加入監督機制。

談談企業風險財務管理研究

　　摘要：

　　在我國市場經濟不斷發展、繁榮的環境下，市場的競爭也是不斷的加大，我國的企業也是面臨著越來越大的挑戰，同時當然也存在著前所未有的機遇。隨著我國客車制造企業生產規模的不斷擴大，企業融資的渠道也是隨之不斷擴展，這樣一來，多樣化的風險也是企業所必須承擔的，此時，是否能夠建立一個健全的企業風險管理體系決定了企業能否通過各項嚴峻的考驗，也決定了企業是否能夠健康長久發展。對此，從現階段中國客車制造企業風險管理的現狀出發，探究主要影響中國客車制造企業財務管理的因素，并且結合當前的實際情況，分析提出適當的解決策略，期望能夠對企業在此領域的發展能有所幫助。

　　關鍵詞：

　　客車制造;企業風險;財務;管理

　　一、企業風險管理概述

　　(一)企業風險管理的基本涵義

　　企業風險的預防和化解隨著我國市場經濟日益的活躍，從而顯得十分的重要，企業客觀存在的風險財務現象即是所謂的企業風險財務管理，是在對企業的財務情況有了一個清醒的了解后，通過一系列科學有效的方法進行管理的方法，進而有效地控制并降低企業的風險，使企業的收益能夠達到最大化，最終使企業能夠穩定、連續地發展。

　　(二)企業風險財務管理的主要內容

　　自然風險財務管理、社會風險財務管理、市場風險財務管理、經營風險財務管理這幾個構成了客車制造企業財務風險管理的主要內容。自然風險財務管理很難把握，它會給客車制造企業的經濟或者人身的安全造成很大的威脅，要想將損失降到最低，則必須要站在財務管理的角度上;社會風險財務管理主要是由社會動蕩而導致，雖然不會直接對企業的財產安全造成威脅，但是也會間接地影響到企業的經營活動，從而大大限制了企業的財務活動;市場和經營風險財務管理則都具有著不確定的因素，這就需要我們根據實際的情況去判定了。

　　(三)企業風險財務管理的特點

　　企業風險財務管理的特點主要包括以下幾個方面：

　　(1)涉及面廣。通過對客車制造企業財務工作的范圍進行分析發現，各個環節的生產都涉及到了企業風險財務的管理，并且具有牽一發而動全身的特點，所以采取措施做好客車制造企業風險財務管理不僅可以確保企業各個環節的順利銜接，而且還能提高企業的經濟效益。

　　(2)管理內容拓寬。傳統的客車制造企業風險財務管理側重于規劃籌集資金，并對資金的使用情況進行監督和控制，而且還需要對最終的經營成果進行計算和考核，除了上述內容外，還需要將一些確定性的指標引入到客車制造企業風險財務管理之中。

　　(3)管理方法的先進性。在進行客車制造企業風險財務管理過程中，要根據實際情況制定出一套完善的、科學的、系統的和先進的管理方法，不斷豐富管理人員的綜合素質，只有這樣才能保證企業財務管理的順利進行，確保財務管理的整體質量。

　　二、企業風險財務管理中存在的問題

　　(一)企業風險財務管理意識淡薄，管理力度不足

　　不能深入地認識風險財務管理是目前我國一些客車制造企業領導們的通病，只是關注資金的轉入和轉出的問題，對于財務活動內部和外部的風險卻常常忽視不管，對于風險預防的意識也是十分淡薄，一旦出了問題也只知道從別處找原因，風險財務管理的問題從不考慮。

　　(二)沒有直接的財務風險監控機制，對風險的預警不足

　　客車制造企業沒有直接的風險監控機制，因此不能很好地監督企業的財務活動，另外，沒有健全的企業風險財務管理體系，這就導致了企業內部財務風險時常發生。

　　三、加強企業風險財務管理的策略

　　(一)提高企業領導的風險財務管理意識，強化管理人員的專業培訓

　　客車制造企業領導對于風險財務管理的重視程度，決定了企業風險財務管理工作能否順利展開，所以，應該從客車制造企業的領導層抓起，不斷提高企業領導對于風險財務管理的重視度，使其充分認識到風險財務管理在企業中的核心重要性，在企業的戰略規劃中納入建立完善的企業風險財務管理體系、改革風險管理制度等內容，促使客車制造企業經營生產的安全運作。此外，管理人員的專業培訓也需要加強，使風險財務管理人員的專業水平和綜合管理能力得到提高，進而有效運轉風險財務管理體系，最終提高客車制造企業的競爭力和生命力。

　　(二)完善風險財務管理體系的監督機制

　　對客車制造企業的風險財務管理情況有效地監督，并且對于風險及時制定出具有針對性的措施，在客車制造企業的發展過程中是十分重要的。所以，為了對風險管理的效果定期進行規范性監督，及時發現不足，分析原因，并制定應對方案，促使風險管理有效發揮，企業應該在風險財務管理體系上加入監督機制。另外，將內部控制與風險管理方法有效地結合起來，定期監測風險方案，即是整改，最終建立科學規范的風險管理體系。這樣一來，兩者形成強大的合力，有序開展風險管理，就能實現客車制造企業健康可持續的發展。

　　(三)加強企業文化建設，提高企業凝聚力

　　為了從文化意識上對企業工作人員進行有效管理，則需要加強客車制造企業的文化建設，同時提高企業的凝聚力，這樣一來，就能達到強化企業管理控制力度的目的，客車制造企業的員工對于企業的認可度也會大大提高，他們工作的主動性和積極性自然就能被很好的調動起來，風險管理工作也能得到有效地開展。同時加強各部門的防范意識，相互合作，增強管理的效果。

　　四、結束語

　　社會不斷的發展以及經濟的不斷進步，這些都促使我國客車制造企業即將面臨的挑戰越來越大，形勢也將不斷嚴峻下去，此時，客車制造企業對自身風險財務管理的的有效控制便顯得格外重要，所以，客車制造企業應該充分地認清企業所面臨的潛在風險，提前做好防范的措施。此外，對于已經存在的風險，應該積極分析原因，并且有效地處理。總之，客車制造企業風險財務管理體系是現代企業必不可少的部分。

　　參考文獻：

　　[1]史麗萍.加強建筑施工企業工程項目財務管理的思考[J].新財經(理論版),2013,(8):215-216.

　　[2]黃穎.加強企業財務人員稅務籌劃意識的思考[J].時代金融(下旬),2013,(11):45-45,327.

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