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基于全球價值鏈視角的地方產(chǎn)業(yè)集群升級對策
[摘 要] 我國的地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在著諸多問題，特別是地方產(chǎn)業(yè)集群中存在著“逐底”和“鎖定”現(xiàn)象，因此，對地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的升級研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種載體，正以不同方式快速嵌入全球價值鏈，通過大量的外部聯(lián)系尋求與全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的融合，力求最大程度地獲取價值。本文旨在分析地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與全球價值鏈的聯(lián)系，從而提出促使地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級的有效途徑和對策。[關(guān)鍵詞] 地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)；嵌入；全球價值鏈；產(chǎn)業(yè)升級
一、問題的提出
地方產(chǎn)業(yè)集群是提升區(qū)域競爭力的重要途徑，它通過地理區(qū)位積聚降低交易成本及生產(chǎn)成本，獲取專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的報(bào)酬遞增，促進(jìn)新企業(yè)的衍生和創(chuàng)新的擴(kuò)散，表現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。但是，地方產(chǎn)業(yè)集群也存在著“地方網(wǎng)絡(luò)陷阱”，導(dǎo)致部分產(chǎn)業(yè)的衰退和遷移。我國的地方產(chǎn)業(yè)集群中存在著“逐底”和“鎖定”現(xiàn)象，因此，對地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的升級研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種載體，正以不同方式快速嵌入全球價值鏈，通過大量的外部聯(lián)系尋求與全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的融合，力求最大程度地獲取價值(Humphrey & Schmitz，2000： Humphrey，2003)。嵌入全球價值鏈，增強(qiáng)本地網(wǎng)絡(luò)與跨國領(lǐng)先公司的聯(lián)系，在全球范圍內(nèi)尋找資源和市場，是促使地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級的有效途徑。嵌入全球價值鏈，給地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)帶來頻繁的外部聯(lián)系，幫助地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)突破“區(qū)域鎖定”，在全球范圍內(nèi)獲取資源(Bunnell & Coe，2001；Batheltet al.2002；Coe & Bunnell，2003)。發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)集群，特別是那些依賴海外市場的加工工業(yè)基地，由于企業(yè)所從事的是成熟技術(shù)生產(chǎn)，技術(shù)壁壘相對較低，企業(yè)相互之間是爭奪定單的對手，彼此很難在技術(shù)創(chuàng)新方面建立起密切的交流與合作關(guān)系，相反主要把注意力放在與海外客戶或合作者的交流上。也就是說，對于許多發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)集群來說，全球聯(lián)系比本地聯(lián)系更重要(王緝慈，童昕，2002)。目前，中國經(jīng)濟(jì)正在大規(guī)模、全方位地融入世界分工體系中，并以更快的速度和更大的規(guī)模全面地同全球產(chǎn)業(yè)高度融合(金碚，2003)。全球化對我國區(qū)域發(fā)展格局的作用越來越大。但是，嵌入全球價值鏈也給地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)帶來更多的挑戰(zhàn)，頻繁的外部聯(lián)系使地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對跨國公司的依賴更加嚴(yán)重。它像一把鋒利的雙刃劍，在為本地企業(yè)打開國際市場的同時，也隨時有可能威脅到本地企業(yè)的發(fā)展。
二、全球價值鏈理論的形成
全球價值鏈理論根源于20世紀(jì)80年代國際商業(yè)研究者提出和發(fā)展起來的價值鏈理論。其中波特的價值鏈最為流行，不過寇伽特的價值鏈理論對全球價值鏈理論的形成卻更為重要。波特(Porter，1985)在分析公司行為和競爭優(yōu)勢的時候，認(rèn)為公司的價值創(chuàng)造過程主要由基本活動(含生產(chǎn)、營銷、運(yùn)輸和售后服務(wù)等)和支持性活動(含原材料供應(yīng)、技術(shù)、人力資源和財(cái)務(wù)等)兩部分完成，這些活動在公司價值創(chuàng)造過程中是相互聯(lián)系的，由此構(gòu)成公司價值創(chuàng)造的行為鏈條，這一鏈條被稱之為價值鏈。不僅公司內(nèi)部存在價值鏈，一個公司價值鏈與其他經(jīng)濟(jì)單位的價值鏈也是相連的，任何公司的價值鏈都存在于許多價值鏈組成的價值體系中，而且該體系中各價值行為之間的聯(lián)系對公司競爭優(yōu)勢的大小有著至關(guān)重要的影響。同期，寇伽特(Kogut，1985)則認(rèn)為：價值鏈基本上就是技術(shù)與原料和勞動融合在一起形成各種投入環(huán)節(jié)的過程，然后通過組裝把這些環(huán)節(jié)結(jié)合起來形成最終商品，最后通過市場交易、消費(fèi)等最終完成價值循環(huán)過程。在這一價值不斷增值的鏈條上，單個企業(yè)或許僅僅參與了某一環(huán)節(jié)，或者企業(yè)將整個價值增值過程都納入了企業(yè)等級制的體系中。寇伽特還認(rèn)為，國際商業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)定形式實(shí)際上是國家的比較優(yōu)勢和企業(yè)的競爭能力相互作用的結(jié)果。當(dāng)國家的比較優(yōu)勢決定了整個價值鏈條各個環(huán)節(jié)在國家或地區(qū)之間如何配置的時候，企業(yè)的競爭能力就決定了企業(yè)應(yīng)該在價值鏈條上的哪個環(huán)節(jié)和技術(shù)層面上傾其所有，以便確保競爭優(yōu)勢。與波特強(qiáng)調(diào)單個企業(yè)競爭優(yōu)勢的價值鏈觀點(diǎn)相比，這一觀點(diǎn)比波特更能反映價值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關(guān)系，因而對全球價值鏈觀點(diǎn)的形成至關(guān)重要。在價值鏈的片斷化和空間重組方面，克魯格曼(Krugman，1995)曾經(jīng)探討過企業(yè)將內(nèi)部各個價值環(huán)節(jié)在不同地理空間進(jìn)行配置的能力問題。由此，使得價值鏈中治理模式與產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移之間的關(guān)系成為全球價值鏈理論中一個重要研究領(lǐng)域。此后，阿爾恩特和凱爾科斯(Arndt and Kierzkowski，2001)使用“片斷化”(Fragment)來描述過生產(chǎn)過程的分割現(xiàn)象。他們認(rèn)為，這種生產(chǎn)過程在全球的分離是一種全新的現(xiàn)象，這就使同一價值鏈條生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)通過跨界生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)被組織了起來，這一跨界網(wǎng)絡(luò)可以是一個企業(yè)內(nèi)部完成，也可以由許多分工合作完成。上世紀(jì)90年代的格里芬(Gereffi，1999)在價值鏈理論的基礎(chǔ)上提出全球商品鏈理論(GCC)。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，商品的生產(chǎn)過程被分解為不同階段，圍繞某種商品的生產(chǎn)形成一種跨國生產(chǎn)體系，把分布在世界各地不同規(guī)模的企業(yè)、機(jī)構(gòu)組織在一個一體化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，從而形成了全球商品鏈。全球價值鏈(GVC)是在格里芬的全球商品鏈理論基礎(chǔ)上由眾多學(xué)者提出并完善的。全球價值鏈?zhǔn)侵笧閷?shí)現(xiàn)商品或服務(wù)價值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集和運(yùn)輸、半成品和成品的生產(chǎn)和分銷、直至最終消費(fèi)和回收處理的過程。它包括所有參與者和生產(chǎn)銷售等活動的組織及其價值利潤分配。當(dāng)前，散布于全球的處于全球價值鏈上的企業(yè)進(jìn)行著從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷、銷售、消費(fèi)、售后服務(wù)、最后循環(huán)利用等各種增值活動。(unio，2002)。
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