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在企業(yè)內部中管理會計的應用與發(fā)展對策研討的論文
隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，與國外的聯(lián)系日益緊密，企業(yè)不斷涌現(xiàn)，對會計的要求和標準不斷提高，管理會計在企業(yè)內部管理的作用日益凸顯。這就要求我們提高對管理會計的重視程度，通過不斷提升管理會計的工作水平，控制好成本和資金的使用，促進企業(yè)的快速發(fā)展。
0 引言
隨著改革開放的全面拓展，與國外的聯(lián)系日益緊密，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，各種各樣的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，再加之，我國加入世界貿易組織，確立社會主義市場經(jīng)濟體制，對企業(yè)管理的要求和標準不斷提高。為了更好地適應經(jīng)濟全球化，我們要在充分認識自身實際情況的基礎上，加強內部管理，與國際接軌。
但是，在我國，相當一部分企業(yè)的管理水平不足，尤其是在財務管理方面，尚未形成一套適合自身的管理會計制度，使企業(yè)的管理會計未能發(fā)揮真正的效用，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。我們在前人研究的基礎上，結合個人的調查研究，系統(tǒng)分析了當前管理會計在我國企業(yè)內部應用中存在的問題，并提出了相應的發(fā)展對策，以期能充分發(fā)揮管理會計的重要作用，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
1 企業(yè)內部應用管理會計的必要性
1.1 適應企業(yè)轉型升級的要求
企業(yè)要想轉型升級，獲得繼續(xù)發(fā)展，就要采取多種措施提升自身的管理水平，尤其是要加強企業(yè)的內部管理，而管理會計可以有效地提高內部管理水平。傳統(tǒng)的會計管理往往強調事后的監(jiān)督和管理，難以適應當今快速發(fā)展的市場經(jīng)濟，而管理會計則會充分使用財務會計留下的歷史材料，仔細分析，并對未來的發(fā)展走向進行科學預測，為企業(yè)管理者提供有用的參考信息，幫助企業(yè)科學決策，有效地提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，有效防范企業(yè)風險，幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型升級。
1.2 進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益的需要
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到生存和發(fā)展，就必須要采取多種措施進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，如制定正確的經(jīng)營策略，努力開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場，加強對成本的控制，提高資金使用效率。所有這些措施都離不開管理會計的重要作用。在企業(yè)內部應用管理會計，有助于提高企業(yè)的管理水平，為提高經(jīng)濟效益打下堅實基礎。
1.3 防范和控制企業(yè)發(fā)展風險的要求
企業(yè)要想隨著社會的發(fā)展不斷發(fā)展壯大，就要采取多種措施防范和控制企業(yè)發(fā)展風險。在防范和控制風險方面，與傳統(tǒng)財務會計側重于事后監(jiān)督不同，管理會計發(fā)揮著無可比擬的作用。管理會計可以對企業(yè)的發(fā)展情況進行分析，準確預測企業(yè)的發(fā)展方向，指出發(fā)展過程中存在的問題，并提出防范措施，通過有效的方法和工具，及時對企業(yè)實行風險控制，盡可能的減少因為風險帶來的損失，幫助企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。
2 管理會計在我國企業(yè)內部應用中存在的問題
2.1 缺乏完善的管理會計理論體系
當前，在實際工作中，相關管理體系缺乏有效性，對企業(yè)的定位不明確，缺乏企業(yè)會計管理的目標和原則，組織協(xié)調能力較差，缺乏完善的管理會計理論體系，導致管理會計缺乏必要理論，而且，將管理會計與財務會計相混淆，工作效率十分低下。
2.2 管理會計工作方法落后
當前，企業(yè)內部管理會計存在過分注重理論的情況，工作方法和技術手段很難滿足實際需求，部分管理會計使用的方法過于復雜，無法適應企業(yè)發(fā)展。而且，隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，科學技術的快速發(fā)展，導致企業(yè)的經(jīng)營發(fā)生著巨大變化，對管理會計工作提出了更高的要求和標準，帶來了新的挑戰(zhàn)。
2.3 管理會計理論有待提高
近些年來，許多企業(yè)雖然已經(jīng)積極推行管理會計，但是，其相關理論和方法都是從國外直接引進的，未能根據(jù)企業(yè)具體情況進行再創(chuàng)造，缺乏有效性和針對性，產(chǎn)生了諸多問題。
2.4 缺乏良好的外部環(huán)境
現(xiàn)階段，我國社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，企業(yè)得到了長足發(fā)展，但是，部分企業(yè)依然堅持傳統(tǒng)的管理體制，市場體系并不完善，缺乏完善的法律體系，導致企業(yè)缺乏良好的外部環(huán)境。而且，雖然存在部分法律法規(guī)，但是，依然存在有法不依、執(zhí)法不嚴的情況，不利于企業(yè)長遠的發(fā)展。
2.5 管理會計技術手段相對落后
當前，部分企業(yè)雖然采取措施積極推行管理會計，但是，在實際應用中，很多還是采用人工的方法，缺乏現(xiàn)代化的手段。而且，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，還需要更為復雜的計算提高準確率，對管理會計技術手段提出了更高的要求，落后的技術手段制約了企業(yè)的良性發(fā)展。
3 推動企業(yè)內部管理會計應用的發(fā)展對策
正是因為管理會計在我國企業(yè)內部應用中出現(xiàn)了如此多的問題，未能有效地控制企業(yè)成本和資金使用效率，才引起人們的廣泛關注，促使人們積極思考，來尋找解決問題的辦法。為了更好地推動企業(yè)內部管理會計的應用，我們可以采取以下措施：
3.1 建立健全完善的管理會計制度
我國企業(yè)管理者要在充分了解企業(yè)發(fā)展實際、自身經(jīng)濟條件和管理會計重要作用的前提下，建立健全完善的管理會計制度，將管理會計理論與實際完美結合，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并對問題進行合理分析，尋找解決問題的辦法，提高管理會計工作水平，促進企業(yè)健康發(fā)展。
3.2 制定科學的管理會計工作標準
我們要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，結合自身實際經(jīng)營狀況，將管理會計觀念、工作原則和工作方法合并在一起，形成一整套管理會計體系，結合管理會計的相關制度和規(guī)則，制定出科學的管理會計工作標準。
3.3 加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設
為了更好地適應經(jīng)濟全球化，企業(yè)要采取多種措施加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，不斷推進，增強企業(yè)的自我約束力，在充分了解自身發(fā)展實際的基礎上，充分借鑒國外或者國內企業(yè)管理經(jīng)驗，建立科學管理制度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。同時，企業(yè)在實際管理過程中，鼓勵管理會計采用科學的技術和方法，來逐步完善市場競爭機制，讓企業(yè)能夠根據(jù)自身的情況及時調整內部管理方法，促進企業(yè)的健康發(fā)展，保持市場活力。
3.4 提高企業(yè)管理人員的管理會計意識
企業(yè)管理人員管理會計意識的高低直接影響著企業(yè)的健康發(fā)展，我們要采取多種措施加強企業(yè)管理人員的管理會計知識和素質的培養(yǎng)。通過宣傳教育和實際工作，讓管理人員切實認識到管理會計的重要作用，鼓勵管理會計人員參與到企業(yè)實際決策當中去，充分發(fā)揮管理會計的重要作用。同時，通過相關培訓和學習機制，定期讓企業(yè)管理者尤其是相關領導對管理會計知識進行學習，為企業(yè)快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
3.5 培養(yǎng)管理會計骨干人員
為了讓管理會計在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮真正作用，我們要采取多種措施加強會計人員對管理會計的相關學習，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，改變他們對管理會計的態(tài)度，提高他們的工作能力。要通過這種強化學習的方式來培養(yǎng)管理會計骨干人員，使得管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中更加有效地推廣，讓企業(yè)管理人員和會計人員能夠充分運用所學的管理會計知識去及時解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，降低企業(yè)發(fā)展風險，制定出符合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。
4 結語
總之，當前管理會計在企業(yè)內部應用中存在著缺乏完善的管理會計理論體系、工作方法落后、管理會計理論有待提高、缺乏良好的外部環(huán)境、技術手段相對落后等問題，我們要建立健全完善的管理會計制度，制定科學的管理會計工作標準，加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，提高企業(yè)管理人員的管理會計意識，培養(yǎng)管理會計骨干人員，充分發(fā)揮管理會計的重要作用，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
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